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1.人事部的工作总结报告和工作计划怎么写我没有做过人事所以不是很懂,我就根据我的想法告诉你看你能否用上,我认为人事的工作总结首先要总结出你过去的工作内容,如果有做的好的地方就写上在某某领导的正确领导下完成了什么,然后还有你做的不足的地反在哪里,列出之后就写以后怎么改进这些问题,最后写上你对未来有什么安排,像人事的话我认为要做的就是了解用人单位需求什么样的人才,招进来以后要怎么做好新进员工培训,(比如让员工了解公司,讲公司的规章制度及公司的福利,也就是说要让你招进来的员工爱上公司,一般一个优秀的公司用人是:选人 用人 育人 留人。
这是我的心得希望能给你带来帮助。
2.述职报告ppt怎么写第一段:概述。
写在。
的工作生活中,一年的时间又匆匆而过。
本人通过对业主的尽心服务,团队内的密切配合,与同事之间的互相帮助和交流,参加各种培训学习等,在业务技能、专业知识、思想觉悟等方面得到很大的锻炼和提高。第二段:业务工作内容。
列举承揽的工程名称,投资额;参与的工程名称、担任的职责(是负责人还是设计、校对等等)。第三段:学习经历。
积极参加各种培训和活动,参加的学习培训,取得的证书,考的执照,发表的文章。通过学习掌握的新技能、新知识。
如果有其他的活动,也可以写。如运动会、单位组织的其他文娱活动中带领员工等。
第四段:思想的提高。工程部部长的话,与甲方打交道更多,应首先写服务方面,然后写作为部门领导如何带领员工,激发员工的积极性和责任心,对工程质量如何保证,如何关心员工等等。
可以举例说明为甲方服务过程中认识到不仅要业务好,服务意识也要跟上去;可以举例说明在团队配合中认识到互相配合的重要性、正面的举例说明以身作则的重要性等等。第五段:今后的展望。
先提下自身的不足,要诚恳,不要多,然后针对不足提出今后的学习锻炼发展方向,有几条具体措施最好。最后一段:希望我今年的工作能为团队带来帮助,不使领导和同事失望。
谢谢领导和同事这一年来对我的关心和信任,在今后的工作中我会更加努力,争取在业务、学习等各方面有更大的提高以回报单位,汇报社会。之类的话,不需要太多。
如果单位领导是讲究人性的,关心员工的,可以适当写点与生活有关的。如果领导在某方面对你有明面上的照顾,应明确提出感谢;如领导的照顾不想让别人知道的,就写的笼统一些,比如在一年中得到领导各方面的关心和帮助。
记住,你的述职报告是会让你的直接领导和上级领导看到的,不需要写太多,但你对他们和团队成员的感激之情要写出来,对你有过重大帮助的人(最好是直接领导或部门平行负责人)要点出来,这样对你对他人都有好处。这也是你在工作岗位上要尽量做到的。
述职报告不仅是形式,也是一年的总结,写的过程中你会发现很多,对自己有好处,所以还是建议你自己写。希望对你有所帮助。
3.述职报告ppt怎么写原发布者:乐读文库
2018简约个人述职报告PPT述职报告岗位竞聘个人简历求职竞聘工作报告汇报部门:XXX汇报人:熊猫前言时光飞驰,我自去年XX月XX日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快六个月。六个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位领导和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了领导交办的工作任务。入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。工作回顾谈近来的工作情况自我评价对本人和工作都可以评价工作体会谈工作感想领悟、体会工作规划和展望谈下一步工作计划或长远职业规划01Workreview前阶段工作回顾工作概述与去年同期比较团队建设情况培训学习情况重点工作完成情况各项计划完成情况工作岗位及职责协助部门领导完成日常工作01协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。02行政助理资料室管理资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常维护工作。0304组织部分会议并记录存档组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会做会议记录,整理会议纪要。负责部门的网站、微信微博管理工作负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。工作完成情况这里可以用简要的话描
4.述职报告ppt的写法述职报告没有固定的写作模式,根据不同类型和主旨,可灵活安排结构。
一般由标题、抬头、正百文、落款四部分组成。 述职报告度的标题,常见的写法有三种:①文种式标题,只写《述职报告》。
②公文式标题,姓名时限事由文种名称,如《****至**试聘期述职报告》、《**年至**年任商业局长职务的述职报告》。③文章式标题 用正题,或正副题配合,如《**年述职报告》、《思想政治工作要结合经济版工作一起抓——**造纸厂厂长王**的述职报告》。
抬头:①书面报告的抬头,写主送单位名称“如**党委”、“**组织部”或“**人事处”等。②口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位权代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。
述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成。述职报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期。
署名可放在标题之下,也可以放文尾。
5.如何做好一份述职报告的PPT模板先告诉大家一个最失败的述职PPT怎么写吧,只要你避开就行了哈。
第一,不要介绍你是谁,千万不要介绍,这样没有什么人能认识你第二,不要告诉大家,你们团队今年干了啥突出业绩,要保持神秘感。第三,不要谈工作结果,只谈过程,过程越详细越好第四,汇报内容不要和公司战略挂钩,不沾边最好第五,不要说今年的目标是否达成,也不要说明年你的规划,不要说你的目标,要保持神秘第六,尽量不要用数据说话,要用感觉,差不多等词语描述第七,全部ppt都用文字,尽量不要用图表第八,在汇报前,不要反复练习,这样能让你发挥你的临场水平第九,不要在意汇报时间,说到哪就是哪?第十,尽量不要从老板的思维来考虑的这个PPT的布局结构差不多就这样了?温馨提示:阅后如果喜欢,请不要忘记添加关注哟?欢迎大家关注、点赞、交流、评论、收藏、转发,谢谢?#####PPT可以选择比较简单干净的色调,述职报告可以分为一下几个模块:1。
岗位职责。把个人的岗位职责描述清楚,自己的岗位主要做些什么事情,以及这些事情对公司的重要性。
2。年度工作的完成情况。
这一年我们的目标是什么,完成的进度怎么样,以及发生了哪些重大事件。通过目标,数据,重大事件把对应的结果描述清楚。
3。改善建议。
从个人角度来说,通过个人近期的工作观察发现,我们的工作当中有哪些地方是可以改善优化的。从公司角度来说,通过我们的观察发展,公司存在哪些问题是需要进一步改善和优化的。
并针对这些问题,提出相应的解决方案。4。
个人的展示。通过这一年的工作,我们学到了什么,有哪些进步,如个人逻辑思维的提升,业务知识的增长等。
5。来年的规划。
前面总结了本年度的所有工作,那么明年的规划也十分重要。我们可以从明年的目标,发展的规划,团队的规划,数据的模拟等方面,展开逐一介绍。
#####根据根据个人实际情况和刷知乎将其分为了三个部分(。1。
总结归纳(根据个人岗位职责,用数据说话,客观陈述一年实况,再根据今年表现来写明年规划);2。 书面组织(简单来说就是制作一份漂亮的PPT述职报告,技巧,清晰展示);3。
公开演说(脱稿演讲,练习、练习、再练习)。模板素材网站:办公资源网:一个收集、发现网络上喜欢的事物的网站。
里面包含PPT模版,还有尺寸正好的高清图片素材若干张。
6.述职报告怎么写,还要做PPT的1、标题
述职报告的标题,常见的写法有三种:
① 文种式标题,只写《述职报告》
② 公文式标题,姓名 时限 事由 文种名称,如《**年至**年试聘期述职报告》、《**年至**年任商业局长职务的述职报告》
③ 文章式标题,用正题,或正副题配合,如《**年述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——**造纸厂厂长王**的述职报告》
2、称谓
① 书面报告的抬头,写主送单位名称“如**党委”、“**组织部”或“**人事处”等
② 口述报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”
3、正文
述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成
①开头
开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象
②主体
主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:
对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施
这部分,要写得具体、充实、有理有据、条理清楚由于这部分内容涉及面广,量多,所以宜分条列项写出“条”、“项”要注意内在逻辑关系安排好
③结尾
结尾一般写结束语用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结
4、落款
述职报告的落款,写上述职人姓名和述职日期或成文日期署名可放在标题之下,也可以放文尾。
7.人事部个人述职报告怎么写为了令大家明白部门述职报告怎么写,以下以人事部为例,为大家列出一篇人事部述职报告范文。
打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。
一、德应该放在首位 一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责,做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。
要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。
要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。
要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。
平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。 二是政策观念要强。
人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。
要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。
要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。 三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,“人心齐、泰山移”,“众人划桨开大船”。
只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。
要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。 二、能力十分重要 作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力。
从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。 第一要提高岗位适应能力。
时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。
要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来。 第二要提高创新思维能力。
长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。
作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。
创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而“创新”,为了好听、好看而“创新”。
要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。
创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。
要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真破解。 第三要提高解决问题能力。
解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。
问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题。
要养成勤于思考的习惯,善于去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思考问题。要增强忧患意识,危机意识,善于见微知著,以小见大,由近知远,不断发现新问题,寻求新突破。
三要善于总结归纳。实践是最好的课堂,最好的老师。
要培养总结归纳。