1.实验室内审报告

原发布者：爱心教育电子8

HXHJ-JL-管理-20内审材料（2018年度）重庆弘新环境检测有限公司目录NS2018-012018年内部审核年度计划NS2018-02内部审核实施计划表各部门：根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本公司质量体系计划的安排，拟于2018年8月23日至24日进行2018年度内部审核。现将内审实施计划发给你们，请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备，迎接内审。审核目的：审核本公司过去一年的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求，确保质量体系持续、有效的运行，并为质量体系的改进提供依据。审核要求：采用集中式审核，要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。审核范围：检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的公司各部门。审核依据：《检验检测机构资质认定评审准则》，质量体系文件【例如：《质量手册》、《程序文件》】，相关法律、法规和检测标准等。审核时间：2018年8月23日至24日审核组：组长：张诗述审核组成员：蒲春龙首、末次会议参加人员：质量负责人、技术负责人、设备管理员、质量监督员、样品管理员、文件管理员、安全员、药品管理员、内审组成员。审核日程表：编制：审批：NS2018-03会议记录NS2018-04会议记录NS2018-05内审首次会议签到表

2.检验检测机构向资质认定部门上报年度工作报告怎么写

向认定部门上报年度工作报告主要从以下几个方面来写，这也是主管部门关心的事情：

1、人员情况：一年来人员变化，包括招聘、培养、职称、学历提升的情况，包括培训情况

2、仪器情况：仪器配备的变化，新投入多少钱购买了什么设备，完善了什么检测能力

3、环境情况：环境变化，有没有投入资金对环境进行改造升级，一个是满足检测要求方面，一个是保护员工身体健康方面

4、检测能力情况：一年来实验室新建立了哪些检测能力

5、内审、外审情况

6、质量控制情况，参加了哪些能力验证、做了多少实验室间比对

7、科研标准情况：搞了科研项目、制定了什么标准，获得了多少奖励

8、业务开展状况，承接了多少业务，业务构成

写满这些就足够了，先后顺序自由排版。

3.检验检测机构资质认定整改报告怎么写

原发布者：z7r593

检验检测机构资质认定评审整改报告于**，根据****号通知，评审组依据***《检验检测机构资质认定评审准则》，对****进行了监督检查。通过现场参观、现场试验考核、现场提问与座谈、记录报告及设备档案资料查阅等方式的调查，对**管理体系建立运行情况进行了检查，认为本站管理体系运行中部分条款仍然存在着不足，共列出具不符合项*项、基本符合项*项，本站对此进行了整改。1基本符合和不符合项问题表述1.1问题一4.1.2质量手册中未明确部门职责及相互间关系.1.2问题二4.3.2******灯设置过高.2整改措施及整改完成情况2.1问题一的整改2.1.1问题与评审准则对照评审组提出的意见：4.1.2质量手册中未明确部门职责及相互间关系。《评审准则》对应的条款：4.1.2检验检测机构应明确其组织结构及质量管理、技术管理和行政管理之间的关系。2.1.2原因分析因对评审准则理解不到位不深入，《质量手册》第四章组织中未就部门职责进行描述。2.1.3整改措施讨论学习评审准则4.1.2条款规定，组织*管理人员梳理工作流程，补充编写检测室、质量管理室、站办公室部门职责。以框图的方式明确组织结构及质量管理、技术管理和行政管理之间的关系。2.1.4整改完成情况于*年*月*日，补充完善了《质量手册》第四章组织4.3条款，修改了组织机构框图，明确规定了检测室、质量管理室、站办公室部门职责。2.1.5附件改进、纠正和预防措施计划表改进、纠正和预防措施实施情况表文件更改

4.GSP内审报告如何写

为了发现问题，组织改进，不断提高。

根据公司质量管理制度的要求， 由质量管理员制定了GSP自查评审表，经质量管理部提出，总经理批准，于2007年4月23日4月2 4日对各部GSP执行情况进行自查，检查内容按《药品批发企业GSP认证检查评定标准》132条的要求，由质量负责人带队，各部经理参加对药品经营的各个环节实施情况进行逐条、逐项对照检查。现场采用询问、提问、查资料、查证件、查记录、看现场的方式进行，检查过程有计划、有总结、有整改、有跟踪。

通过检查，结果表明，由于总经理充分认识实施GSP的重要性和紧迫性，注意调整、充实GSP的工作力量，形成“总经理亲自抓，责任部门具体抓”的工作格局，使公司的经营管理逐步向有序的、科学的管理发展。在硬件上，按照GSP的要求基本落实到位，人员全部符合GSP上岗要求，软件管理逐步规范化、科学化、制度化，使之发挥了一定的辅助决策作用，证明经营服务质量和药品质量满足了客户的要求，质量体系是持续有效的，具有充分性、适宜性、有效性。

在这次自查内审中发现一条轻微不合格项，其主要原因是个别员工在工作中不认真所造成的。但都认真做了记录。

填写了《问题改进与措施跟踪记录表》，制定了整改措施期限改正，由质量管理员进行跟踪检查，经验证，现已，由轻微不合格项变为合格项，已符合要求。 在今后的工作中，要继续完善GSP的各项要求，加强公司的药品质量与服务质量的管理，提高员工的整体素质，使公司按GSP的要求，将各项工作做得更好，为客户提供质量可靠的药品，借以增加公司的质量信誉，增强公司的市场竞争力。

评审小组。

5.管理评审报告怎么写

原发布者：黑侠五号90

2014年管理评审资料目录1.关于召开资质认定管理体系管理评审的通知2.管理评审实施计划3.管理评审签到表4.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告5.质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告6.近期内部审核报告7.监督评审报告8.纠正措施、预防措施的执行情况报告9.抱怨处理情况总结10.质量控制报告11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告12.关于资质认定管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告13.会议记录14.管理评审报告关于召开资质认定管理体系管理评审会议的通知根据资质认定体系运行的需要，为了验证资质认定管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善资质认定管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于2014年7月20日进行资质认定管理体系2014年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。办公室：办公室主任签名2014年7月10日管理评审实施计划编号：ZJ14-01编制：日期：2014.7.10批准：日期：管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审输入资料编号：ZJ14-02管理评审会议签到表编号：ZJ14-032014年管理评审会议议程会议开始前签到。1.总经理宣布会

6.关于写一个建筑业企业的资质申请报告怎么写

这个怎么说呢？不同的企业要求不同，举个例子吧：

关于申请办理企业资质的报告

**省建设厅：

***集团有限公司系在***市工商行政管理局注册的房屋建筑工程施工总承包二级资质建安企业，AAA企业信誉等级，**建设网网员单位。

公司现有员工1000余人，有职称的工程技术和经济管理人员300余人，其中高级工程师14人，工程师等中级职称68人，工民建专业的一级注册建造师17人，具有与承包工程相适应的各类主要中大型施工机械和工程质量检测设备300余台套。

近年来，公司先后在**市及周边地区成功地承建了一批有着良好印象的中大型工程。金地格林小城等。

由于良好的信誉和业绩，公司多次被上级有关单位评为重合同守信用企业、安全生产先进单位、建筑业企业先进单位等。

为了适应WTO，不断开拓市场，更好地为国家和社会奉献更多更美的建筑精品，公司已通过以“业主至上、质量第一、服务社会、绿化环保、遵规守法、持续改进”为质量/环境管理方针的ISO9001:2000、ISO14001:2004贯标认证，正积极进行OHSMS18000（职业健康安全）的国际贯标准。

在此报上公司的企业资质申报材料，特申请房屋建筑工程施工总承包壹级的企业资质，诚请湖北省建设厅各级领导审核批准。

此 致！！！

****有限公司

二0一七年三月一日