1.求一份关于如何建设小吃一条街的可行性报告

到任何地方旅游，如果缺了美食，恐怕再美的景色也要大打折扣，同时，小吃也是一种文化，反映了一个地区经济文化的积淀。

枣阳有 风景如画的白水寺、白竹园寺及唐梓山等旅游景点，还有正在建设中 的东汉文化城，如果借助这些景点的影响力；再打造出一条小吃文化 特色一条街的话，无疑给我们枣阳对外宣传又增加一张名片，这样更 有利于提升城市形象和品位。东园小吃一条街位于枣阳市书院街北城东园小区，现全长280 米，从南至北共设经营店家11 家，门面间数56 间，门面权属于私人所有。

将道路打通后，将建成280 米的小吃一条街，新增45 家小吃店。在经 营模式上尽量保有全国各地方特色小吃是必要的。

但不能按照地域归 属给食物分类，更不会按照所谓的不同类别搞差别待遇，派系与地理 因素都不应成为餐饮业文化发展的限制。首先，做到外观统一。

突现特色文化底蕴，在小吃一条街入口处，请书法名家为小吃一条街题字，制作成大型牌匾。统一要求店家制作 各具餐饮文化及仿古装修特色字体的门店招牌，应免费为店家配备一 式化的免费桌椅餐具。

其次，做到种类丰富。鉴于东园小吃一条街现有的经营范围（主 要是早餐类：牛肉面、牛杂面、豆腐面、热干面、豆浆、蛋酒） ，我 们决定引进其他经营种类，如：馄饨，葱油饼，酸辣粉，奶茶等，做 到米面糕点，样样俱全。

同时，我们不仅仅应只局限于早餐范围，在 午餐、晚餐、夜宵、快餐上也要下足功夫，引进川菜、粤菜、闽菜、浙菜、湘菜等特色菜系馆，引进新疆烧烤、兰州拉面、云南烤豆腐、武汉三鲜豆皮、等各地特色小吃。同时，我们可以把枣阳的特色琚湾 酸浆面、鹿头黄酒、卤菜、卤面条等也作为主打特色推广。

最后，做到服务与价格并重。社区居委会组织各经营门店进行翻 新装修，做到每家店子都干干净净；对店家所聘请的服务员进行业务 知识培训，做到文明礼貌；居委会可以经常组织志愿者对小吃一条街 进行卫生清洁，安排城管协管员对车辆的摆放进行管理。

同时，各经 营门店不仅应保证食物的美味可口，还要洁净卫生，做到物美价廉，在条件允许的情况下也可推出订餐送货上门服务。今后我们应逐步创造条件，建立集吃、住、行、游、购多种业态，小吃文化品牌效应为一体的一条街，努力提高小吃一条街的管理、经 营能力、服务水平，开展对外交流，。

适时开发新产品、开展创品牌活 动，用各种评比来激励店家经营，广泛发动宣传扩大特色小吃一条街在 全省及至全国的影响力。我们希望市委、市政府能高度重视特色小吃文化品牌效应，不但 能够提升枣阳市的影响力，同时也可以带来不可估量的社会效益。

我 们建议：1 、打通小区道路并进行硬化，安装路灯等基础设施建设，做到 晚上灯光璀璨，化破旧于新韵。2 、协调交通部门为小吃一条街设立专门的公交车站，方便外来 游客能够直达品尝。

3 、引导新闻媒体对小吃一条街进行宣传造势，使其特色溢彰、声名远播。我们相信，在市委、市政府的关注引导下，相关部门支持扶持下、在各小吃门店的努力经营下，我们不久的将来枣阳一定会有一条特色 文化小吃一条街。

2.可行性报告怎么写 饭馆

一、经营档次定位1、硬件配套（装修和配套）结合经营理念最小化投资； 在能足够体现经营理念的前提下，将装修和配套投资最小化，以应对天通苑市场暂不成熟的风险因素。

在突出文化主题、功能健全、谭园理念和长远战略发展的前提下，将货币投资降到最低，体现“轻装修，重装饰”的观念。2、经营档次（产品档次——服务、菜品和环境）中高档定位；做就做最好的软件，我们不需要100%的顾客走进来，只需要我们需要的顾客走进来。

软件上追求卓越，做区域市场的先驱者和龙头，引导行业市场，赢得口碑，赚取利润。 建议：经营上另辟新境、引导消费。

这样可能存在较大风险，但考虑公司的发展战略和天通苑地区的市场前景，是值得尝试的。二、经营理念定位1、[谭园官家宴]菜品理念； 在现有的以“谭家菜”为基础的官府菜菜品理念的基础上，再着重将“养生和营养”及官府菜家常化元素贯穿其中，利用谭园管理公司在外埠市场上的传统与现代菜品理念的有效融合，借助服务理念（具体见下面）的组合重点推广。

养生是未来餐饮市场发展趋势之一，如此卖点需要落实突出。[谭园官家宴]菜品理念——引导词：饮食文化、官府菜、谭家菜、官府筵席、典故、家私、养生和营养。

2、鲜明的文化要素体现； 这里主要是在视觉识别范畴内的文化要素体现，主要以环境产品为主，通过菜品和服务的进行融合体现。这是谭园公司的优势资源，可自如体现。

这也是减少纯货币投资的一个重要方面，在第七项开办预算中的的实际货币投资的多少个这个因素息息相关。3、官府筵席服务流程的导入； 经营中高档次定位的体现范畴，不细述。

4、[净雅]现代服务理念的借鉴和容入； 经营中高档次定位的体现范畴，不细述。5、品牌战略发展的理念坚持； 只要建立品牌和战略发展的理念，才会在定位和日常经营及管理中始终如一，才能在发展中保持自我，并形成模式的标准化和人才的战略培养。

[净雅]的品牌发展理念。三、经营菜品定位（建议）1、胶东海鲜和胶东海鲜家常菜/鲁菜家常菜（70%）； 结合相关资料和信息，在北京有如下菜式的经营比较突出：海鲜（粤式海鲜、胶东海鲜和大连海鲜为主）、官府菜、粤菜、浙菜、川菜、湘鄂菜、方菜家常菜、北京家常菜和北京小吃。

选择胶东海鲜及胶东海鲜家常菜有如下原因：（1）选择海鲜，是因为海鲜在今后的餐饮经营中，将成为主流之一，并有很可观的利润回报。粤菜的盛行离不开海鲜，中西结合高档国宴筵席离不开海鲜、如今盛行的胶东和大连海鲜更是突出表现出旺盛的生命力和资源本身的优势。

在天通苑市场，现有两家海鲜城，但规模小、海鲜经营特点不突出，造成经营萎缩的局面。这种萎缩既与市场有关，又与市场无关。

有关是因为天通苑前几年还不具备专业海鲜城生存的条件；无关是因为餐饮商家自身经营和管理上存在的问题。（2）选择胶东海鲜，是因为胶东海鲜的基础是鲁菜，和大连海鲜一样更容易适合北京地区的消费口味特点。

不选择粤菜有两个原因，一是我们本身在粤菜的厨师资源上不丰厚；二是粤菜的价位弹性空间不大，不很适合天通苑地区。再者，粤菜的人力成本相对较高。

但胶东海鲜既有档次，价位弹性空间也比较大，更为关键的是人力成本相对较低。胶东海鲜中的“小海鲜”可面向中低消费群体；“大海鲜”可面向整个消费群体。

（3）选择胶东海鲜家常菜（或鲁菜家常菜，也可叫“妈妈菜”），是因为在现有的天通苑餐饮商家中普遍存在着川、京、东北等方菜家常菜，却惟独缺少鲁菜家常菜，而且鲁菜家常菜是和胶东海鲜的最好家常菜搭配。鲁菜家常菜人力成本较低、受重群体也比较广泛，并在北京具有深厚的历史文化底蕴，新鲁菜家常菜的操作模式也比较新颖和实用，值得推广。

（4）将此菜式比例定为70%有两个原因：一是突出经营主题，不论菜式定位到什么内容，如果一家餐馆没有了经营主题，不能突出经营重点，就如同一个人没有特长或一篇文章没有了中心思想。兼顾要得，但必须点到为止，建议杜绝“不伦不类，特点不鲜明”。

二是战略发展的眼光，产品具有鲜明的特质，才能容易形成口碑，最终建立品牌。2、北京及川味、东北家常菜（15%）； 考虑到现行天通苑餐饮商家的菜品特点及消费者的消费习惯，组织20道左右的此类菜品作为主打菜品的补充。

3、谭家菜（10%）； 谭家菜作为[谭园官家宴]菜品和服务理念的基础，在整个定位中起到卖点和画龙点睛的作用。很显然，谭家菜在发展中的天通苑市场只能作为一种补充菜品。

但谭家菜在菜品比例中的比例（10%）与理念中的比例是不同的，谭家菜的经营理念将贯穿于整个日常经营管理中，并对主打菜式进行有效引导和提升。4、北京传统小吃（5%）； 增加10种北京传统小吃，作为在北京开餐馆中的必备菜肴内容。

№3 谭园天通苑 经营操作报告一、功能设置和布局在经营分析报告的基础上进行如下功能设置–F 厨房、二级海鲜养殖区、库房、员工餐厅、办公区1F 海鲜养殖区、海鲜超市排挡、菜品明档、操作明档、候客区、文化展示区2F 经营区 零点厅 100—120餐位（预设）3F 经营区 零点厅和宴会厅 80—100餐位（预设）二、经。

3.小吃店创业计划书怎么写啊

小吃店项目可行性研究报告 第一章 总论 一、小吃店项目背景 1.项目名称 2.承办单位概况 3.小吃店项目可行性研究报告编制依据 4.小吃店项目提出的理由与过程 二、小吃店项目概况 1.小吃店项目拟建地点 2.小吃店项目建设规模与目的 3.小吃店项目主要建设条件 4.小吃店项目投入总资金及效益情况 5.小吃店项目主要技术经济指标 三、项目可行性与必要性 四、问题与建议 第二章 市场预测 一、小吃店产品市场供应预测 1.国内外小吃店市场供应现状 2.国内外小吃店市场供应预测 二、产品市场需求预测 1.国内外小吃店市场需求现状 2.国内外小吃店市场需求预测 三、产品目标市场分析 1.小吃店产品目标市场界定 2.市场占有份额分析 四、价格现状与预测 1.小吃店产品国内市场销售价格 2.小吃店产品国际市场销售价格 五、市场竞争力分析 1.主要竞争对手情况 2.产品市场竞争力优势、劣势 3.营销策略 六、市场风险 第三章 资源条件评价 一、小吃店项目资源可利用量 二、小吃店项目资源品质情况 三、小吃店项目资源赋存条件 四、小吃店项目资源开发价值 第四章 小吃店项目建设规模与产品方案 一、建设规模 1.小吃店项目建设规模方案比选 2.推荐方案及其理由 二、产品方案 1.小吃店项目产品方案构成 2.小吃店项目产品方案比选 3.推荐方案及其理由 第五章 小吃店项目场址选择 一、小吃店项目场址所在位置现状 1.小吃店项目地点与地理位置 2.小吃店项目场址土地权所属类别及占地面积 3.土地利用现状 二、小吃店项目场址建设条件 1.地形、地貌、地震情况 2.工程地质与水文地质 3.气候条件 4.城镇规划及社会环境条件 5.交通运输条件 6.公用设施社会依托条件（水、电、气、生活福利） 7.防洪、防潮、排涝设施条件 8.环境保护条件 9.法律支持条件 10.征地、拆迁、移民安置条件 11.施工条件 三、小吃店项目场址条件比选 1.小吃店项目建设条件比选 2.小吃店项目建设投资比选 3.小吃店项目运营费用比选 4.小吃店项目推荐场址方案 5.小吃店项目场址地理位置图 第六章 小吃店项目技术方案、设备方案和工程方案 一、小吃店项目技术方案 1.小吃店项目生产方法（包括原料路线） 2.小吃店项目工艺流程 3.小吃店项目工艺技术来源 4.推荐方案的主要工艺（生产装置）流程图、物料平衡图，物料消耗定额表 二、小吃店项目主要设备方案 1.小吃店项目主要设备选型 2.小吃店项目主要设备来源（进口设备应提出供应方式） 3.小吃店项目推荐方案的主要设备清单 三、小吃店项目工程方案 1.小吃店项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案 2.小吃店项目矿建工程方案 3.小吃店项目特殊基础工程方案 4.小吃店项目建筑安装工程量及“三材”用量估算 5.小吃店项目主要建、构筑物工程一览表 第七章 小吃店项目主要原材料、燃料供应 一、主要原材料供应 1.小吃店项目主要原材料品种、质量与年需要量 2.小吃店项目主要辅助材料品种、质量与年需要量 3.小吃店项目原材料、辅助材料来源与运输方式 二、燃料供应 1.小吃店项目燃料品种、质量与年需要量 2.小吃店项目燃料供应来源与运输方式 三、主要原材料、燃料价格 1.小吃店项目原材料、燃料价格现状 2.小吃店项目主要原材料、燃料价格预测 四、编制主要原材料、燃料年需要量表 第八章 总图、运输与公用辅助工程 一、小吃店项目总图布置 1.平面布置 2.竖向布置 （1）场区地形条件 （2）竖向布置方案 （3）场地标高及土石方工程量 3.总平面布置图 4.总平面布置主要指标表 二、小吃店项目场内外运输 1.场外运输量及运输方式 2.场内运输量及运输方式 3.场内运输设施及设备 三、小吃店项目公用辅助工程 1.小吃店项目给排水工程 （1）给水工程。

用水负荷、水质要求、给水方案 （2）排水工程。排水总量、排水水质、排放方式和泵站管网设施 2.小吃店项目供电工程 （1）供电负荷（年用电量、最大用电负荷） （2）供电回路及电压等级的确定 （3）电源选择 （4）场内供电输变电方式及设备设施 3.小吃店项目通信设施 （1）通信方式 （2）通信线路及设施 4.小吃店项目供热设施 5.小吃店项目空分、空压及制冷设施 6.小吃店项目维修设施 7.小吃店项目仓储设施 第九章 小吃店项目节能措施 一、节能措施 二、能耗指标分析 第十章 小吃店项目节水措施 一、节水措施 二、水耗指标分析 第十一章 小吃店项目环境影响评价 一、场址环境条件 二、项目建设和生产对环境的影响 1.小吃店项目建设对环境的影响 2.小吃店项目生产过程产生的污染物对环境的影响 三、环境保护措施方案 四、环境保护投资 五、环境影响评价 第十二章 小吃店项目劳动安全卫生与消防 一、危害因素和危害程度 1.有毒有害物品的危害 2.危险性作业的危害 二、安全措施方案 1.采用安全生产和无危害的工艺和设备 2.对危害部位和危险作业的保护措施 3.危险场所的防护措施 4.职业病防护和卫生保健措施 三、消防设施 1.火灾隐患分析 2.防火等级 3.消防设施 第十三章 小吃店项目组织机构与人力资源配置 一、小吃店项目组织机构 1.小吃店项目法人组建方案 2.小吃店项目管理机构组织方案和体系图 3.小吃店项目。

4.可行性报告范文

建青云超市可行性报告 一、筹建青云超市的目的及意义 筹建青云超市，增加销售网点，增强和彰显五星连锁的“集群营销网络”优势和市场竞争力。

同时，通过在市中心的布点，使五星连锁的销售网点布局更趋完善、合理。能更快、更有效的扩大社会影响。

全面提升五星连锁的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。

二、筹建青云超市优势 1、区位优势： 青云超市位于青云菜市入口处的商住楼，离五星街仅一路之隔，周边是柳州市较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场“财源”和市场开发潜力。

2、人气优势： 青云菜市周边有青新商住楼、青云商住楼，滨江西路、滨江东路、银龙大厦、蓝色港湾、柳报、医院、商业银行、二中、景行小学、青云小学等单位。核心商圈常住居民达7515户。

同时，青云菜市、青云小吃又具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。

人气优势良好。 3、场地优势： ① 该场地面积1200平方米，与商圈的销售前景及预估相吻合。

② 该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。

③ 该场地正方有较大的场地用于停车和开展促销。方便和带动销售。

④ 该场地原来就是百货商行。地板已经铺设好，不用再重新铺设，开店装修成本投入不大。

4、客源优势 目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好，而且，流动性客源也带有一定销售目的，这是影响目标店销售的最直接的利好因素。

三、筹建青云超市劣势： 1、场地劣势： ① 目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。

② 目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况，直接影响目标店的外部形象。

③ 目标店临街外围均为小商铺，不利于开发广告资源，势从造成营业外收入的相应减少。 ④ 目标店租金略偏高（相对于经营超市而言，但这一地段的租金已属于较低租金）。

2、竞争劣势： 目标店旁是较成熟的青云菜市及青云水果市场和青云小吃等。对目标店的生鲜经营竞争压力增大。

因此，目标店的生鲜经营应实行错位经营才能达到吸客效果。 四、经营定位 综合以上优劣势，我们经过综合评估，确定目标店的经营运作定位：食品加强型综合超市。

其中：食品40%、日化百货40%、生鲜20% 五、运营要求 1、目标店毗邻成熟的青云菜市，生鲜经营上必须考虑实行错位经营。以净菜、切配菜、面点及特色熟食为主。

2、利用“城乡清洁工程”的利好时机，利用一切关系，做好青云菜市马路市场的特色熟食、特色小吃的招商进店。对做好目标店有至关重要的吸客影响。

六、运营模式 1、以联营、租赁为主，以自营作补充经营。 2、零售、批发兼营。

七、运营前期投入： 1、电路、电器安装、店内照明：4万 2、生鲜区改造装修：1.2万 3、冷冻设备：6万 4、10匹柜机空调：6万（6台） 5、门头招牌：1.8万 6、消防投入：5000元 以上合计：19.5万元 附：1、青云超市商圈市调报告 2、青云超市销售成本预测 3、青云超市人力需求架构图 4、青云超市地理位置图 企划部 陈盈 2007年3月29日 某品牌水果连锁超市可行性报告 本文介绍了济南市零售业市场的发展趋向，并试探性分析水果连锁超市这一业态的可行性分析，意向在总结理论学习的同时，结合自己的工作行业，研究此业态的发展前景。 水果超市是分类商品便利店的一种形式，它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求，能够与当前综合性超市和水果摊的形式形成竞争，并具备较多优势，可望形成主流消费模式。

本文自零售行业特点入手，分析了近年来济南市零售业态的发展历程，结合消费者对——水果这种别具意义的消费品的购买习惯，并分析与竞争对手之间的优劣态势，来说明项目具体的可行性，并对选址、店内布置、人员配比等方面给出建议。 水果超市在南方诸多城市已经出现多年，而作为北方的济南，目前还没有这种业态，希望通过分析与论证，得到可行性方案。

一、立项依据与目的的意义 二、研究内容与实施方案 1、研究内容 1-1 零售业市场趋向 1-2 当前水果消费行为研究 1-3 竞争对手分析 2、实施方案 2-1商圈的划定 2-2店铺选址 2-3店面装修与布置 2-4店铺的硬件与人员配置 三、（待定） 一、立项依据与目的的意义 超市——超级市场（Supermarket）的简称，属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现，便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可，成为一种风行全球的商业业态，被称为零售业的一场革命性变革。

任何一个产业的发展，都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置，以及在产业空间的位置。 社区便利店，是近几年迅速发展起来的一种零售业态。

它以连锁店形式开设在社区内，其营业面积不大，商品种类不多，规模相对较小，属于小型简易商店类，但是便利店自有其特点： 一是营业时间长（许多便利店都采用24小时全日制形式），填补超市和一般商店营业时间较短的空缺； 二是供应的商品都。

5.餐饮项目可行性报告

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内容来自用户：大连红酒会所

面对面餐饮项目可行性分析报告

1、概述

1.1、项目来源

随着经济的日益发展，餐饮逐渐受到广大消费人群的关注。餐饮业作为人们经营的不二选择，是永恒的主题，当前餐饮市场混乱，竞争激烈，特色快餐连锁又成为制胜的不二法门。我们的项目是”面对面”连锁餐厅，目前在东北拥有23家专门店，家家火爆异常，这在餐饮业发达的东三省几乎成为奇迹。

1.2、项目目标

我们的项目是独家秘制的风味特色烤鸡翅、烤鱼，它是用32味调味剂精心腌制，然后分12个步骤烤制出来的。伴随着成都校区的迁入，学校周边地区的消费需求日益增加，这就为我们在学校周围的（特别是惠民小区）开办一间具有特色风味的烧烤店提供了一定的条件。

2、市场可行性分析

2.1、市场定位、行业现状、政策情况

中国有大大小小近3千万个烤肉店，含街边摊——第一个国内烤肉品牌，但真正品牌没有，各行业都在创造品牌，我们要创造第一个国内的烤肉品牌，市场很大，消费群体很大。人们消费的品牌趋向，人们的日常消费喜欢选知名品牌，也是从众的消费心理。而我们的烤翅要做国内第一个自主烤肉品牌。

国家政策大力鼓励下岗人员、学生等社会群体自主创业，以减轻国家负担，为社会创造更多的效益。同时，国家为特色烤肉业得发展提供了一定的支持：人们都在找项目，但残酷的市场经济使人们不敢贸然投资，中心投资人喜欢依靠成熟品牌，依靠公司运作，而不仅仅是单打独斗。人们清楚的意识到，连锁的品牌效应远远超

6.想开个小吃店,可是不知道怎样写计划书

小吃，一直是深受人们喜爱的。淘金，不妨从开小吃店做起。想成功淘金，先拟好一份完美的淘金计划书。

小吃店淘金计划书：

一、市场分析

火爆江城的美食一绝----—奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面，在武汉已形成多条美食街和无数个小吃摊点。在湖北迅速发展，大大冲击了汉味传统小吃热干面，在有取代之势。南北东西对这一风味小吃，由接受到欢迎，势将形成气候，更有蔓延全国之势。

大受欢迎的奇香牛骨肉系列，在其烹制过程中加入了近30种草药、调料，将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态，使其味道鲜美，营养丰富。让人吃了还想吃，真是回味深长，留恋往返，专家评说，其丰富的微量元素、钙及高营养万分，是美容美体的保健佳品。保证早餐营养，提高生活质量，也正是当代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种，定会格外受宠。国人的一日三餐，吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其迅速发展的重要原因之一。

另一个重要原因是投资少，技术好掌握，易保密。下岗职工、离退休职工和农民均可以开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料，近三十种配料可缝制在一个纱布袋里，用完后可以回收，便于老板控制，便于保密。

二、投资概算

1、技术投资300元（函授298元）

2、设备投资：A：桌椅10套即20个椅子，10个小桌，计1000元；B：豪华火锅5个计250元；C：炊具300元；D：餐具300元；广告牌150元。合计为2000元。

3、租房子：20平方米门面房，月租金1000元（县城为500元）按季度付租金需3000元。

4、周转金：700元。

以上投资概算总共为6000元。

三、成本利润分析：（以县城小规模计）

1、牛骨肉：以每天销售80斤计，（含买回家的，在店里吃的和超市销的），其综合成本（含水煤电房租）300元左右，其收入600元，利润为300元。

2、牛肉火锅：以每天20个火锅（含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅）每锅20元-40元，其最低收入为400元，成本为280元，利润为120元。

3、牛肉粉面：按每天卖200碗（荤素各办）每碗2.5元和1元计，收入为350元，成本为150元，利润为150元。

4、员工的工资：按4人（1000元+400*3=2200元/月，75元/天）

5、各种税费25元/日。

以上三项的利润为570元，减去100元支出，日净利润为470元。年利在10万元以上。

四、营销建议

1、三个项目一起做，早餐用牛骨头汤做肉粉面，中晚餐在做牛骨肉的同时，可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅。

2、保证质量、药料、调料不能少，肉要好。

3、给足份量，粉面不能少，配料（辣椒油、香菜等等）不能少，牛肉牛杂更不能少，确保长久不衰。（成本是按足料计算的）。

4、优质服务，对待你的吃客，要礼貌、客气、宽容。

5、延长服务时间，城市里可以24小时营业。

6、对于老客户、大客户可以赠送小纪念品。点这里查看奇香牛骨头制作技术（技术配方+光盘）

预祝各位想淘金的朋友淘金成功！

7.食品可行性报告

食品可行性报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。

可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。因为要考虑的问题很多，比如专业性，可靠性，灵活性…从收集资料到报告的正式发表，都需要有一支有专业技术的团队来做保障。

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8.炒货食品可行性报告怎么写啊 有例文吗

请按照这个写

炒货食品项目经济可行性研究报告 用于投资者前期的市场调查、项目预可研。

第一章 炒货食品项目建设计划

一、项目建设目标

二、项目建设计划的构成

第二章 炒货食品项目行业背景分析

一、中国宏观经济形势分析

二、行业发展分析

（一）行业发展现状

（二）金融危机对炒货食品行业发展的影响

（三）行业发展趋势

第三章 炒货食品项目市场分析

一、供需分析

二、价格分析

三、产业链分析

四、竞争分析

（一）行业核心竞争力分析

（二）竞争策略分析

（三）替代性分析

第四章 炒货食品项目业务发展

一、发展战略

（一）战略定位

（二）发展策略

二、经营目标及其实现模式

三、业务发展计划

（一）人员扩充计划

（二）市场开发战略

第五章 炒货食品项目投资估算与资金筹措

一、投资估算依据

二、投资估算

第六章 炒货食品项目实施进度

一、项目实施计划

二、项目进度及施工期测算

第七章 炒货食品项目财务分析

一、项目收益期及折现率的测算

（一）财务预测说明

（二）项目收益期的确定

（三）折现率的选取

二、项目收益测算

（一）营业收入测算与销售税金及附加估算

（二）项目主营业务成本测算

（三）项目期间费用估算

（四）项目利润测算

（五）项目还款资金测算

三、项目净现金流的测算

四、项目财务指标分析

五、财务预测假设条件

六、经济效益分析结果

第八章 炒货食品项目风险分析

一、政策风险

二、产业链风险

三、市场风险

四、其他风险

第九章 结论与建议

一、结论

二、项目建议