1.怎样进行电厂安全风险评估

辨识风险是实现风险管理的基础，建立有效的生产作业过程风险评估准则，实现有效的风险源辨识，逐步改善人机料法环，应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产过程中的风险，制定风险控制措施，实现风险的超前控制，把风险降低到可接受程度，进而形成行之有效的制度、流程、标准是提升安全风险管理水平的关键点。

危险源辨识与风险评估是HSE管理的技术基础，因其专业性和系统性较强，也使得该项工作成为众多企业HSE管理的最薄弱环节之一。如果没有专业系统的风险梳理，便无法实施有效管控，企业的安全管理就失去了“核心”和 “抓手”。

赛为安全专业团队可以协助您的企业轻松解决“难题”。 电力风险评估如何做？危险源辨识与风险评估方法多角度、多渠道、全方位开展危险源的辨识和风险评估；辨识前做好准备工作，划分合适步骤、拆分功能单元；根据新、老工艺不同，分别采取不同形式；编制辨识清单。

风险评估的方法有多种，每种各有所长、各有所重，针对不同的风险识别对象，可灵活运用，或专取一种，或几种组合，主要应考虑其有效性和员工的接受性，最终的目的是准确地识别出所有可能的有价值的风险，为后续的风险评估和风险控制提供可靠的依据。电力风险评估如何做？2.2电力生产风险源评估的方法电力生产作业具有显着地多专业、多工种特点，决定了风险因子的多样性和复杂性，主要集中的不利因素也因此而来，如电气设备多，高温高压设备多、危化品及废料多、势能设备多、特种设备多等。

2.2.1电力生产风险分类（1）通过对电力企业生产作业过程中接触的直接风险因子进行排列级合，危害类别包括物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会/心理危害、行为危害、环境危害、能源危害等九个类型。（2）电力企业生产作业对上述九个类型的风险接触，在特定条件下引起暴露就会触发安全生产事故或事件，依电力企业事故事件的分类可将风险源划分为电力企业的五类风险，分别为人身风险、电网奉献、设备风险、环境与职业健康风险、社会影响风险，其中，前四类风险都会对社会造成负面影响产生社会影响风险。

2.2.2电力生产风险辨识和量化（1）事故因果连锁论指出导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系，事故的发生是由于人的不安全行为及物的不安全状态造成。所谓人的不安全行为或物的不安全状态是指那些曾经引起事故的人的行为，或机械、物质的状态，它们是造成事故的直接原因。

而人的行为和物的状态在不断的变化。（2）风险辨识应全面考虑生产条件的各种变化因素：人员、作业环境、电网结构及运行方式、生产设备及设备参数、作业方式、新技术和新工艺等。

为此，电力企业应基于危害辨识进行风险的评估，实施基准风险评估、基于问题的风险评估、持续的风险评估。（3）对风险辨识和量化过程进行闭环管控，形成具有自我完善能力的风险评估流程：确定风险评估的对象；危害辨识；定风险描述；确定风险种类和范畴；查找可能暴漏于风险的人员设备及其他信息；列举控制风险的现有措施；分析危害转化为风险的可能性、频率和后果的严重性；量化风险结果并划分风险等级；对不可接受的风险制订控制措施；评估所制订控制措施的有效性和经济性；风险评估结果和合理控制措施的审核；制订后续行动建议。

风险源评估成果应建立风险概述进行综合应用，风险概述应包括危害名称及信息描述、风险值及排序、可能暴露于风险的人员设备及其他信息、现有及建设控制措施、措施的经济性和有效性判断、执行要求等信息。3电力生产风险源控制（1）根据风险评估结果制定控制措施，制定措施时充分考虑一下因素：可行性与适用性、可操作性、经济性、资源保障、控制措施可能带来的新风险。

（2）选择风险控制方法的优先法则依次为：消除/终止、替代（含运行方式改变）、转移、工程（改造、修理等）、隔离、行政管理（改变程序、检查、保养及培训等）、个人防护。（3）根据风险性质选择最有效形成预防效果的风险控制途径进行分别控制：属于管理措施的融入到管理制度/标准：属于作业过程执行的措施融入到作业作业指导书、“两票”等作业标准：属于维修改造的纳入技改检修项目计划；属于完善电网结构的纳入电网规划和建设；属于检查维护的纳入日常生产工作计划；属于教育培训的纳入培训计划等。

（4）应对风险源控制进行更深层次的延伸应用，使用风险概述指导人力资源优化组合、企业流程制度标准的制定于修订、指导风险控制、知道员工培训等。4安全生产风险管理文化安全生产风险管理针对企业生产过程的安全问题，从控制安全生产风险出发，即通过风险辨识、风险评估量化、风险控制、风险概述等几个重要环节，达到减少或降低风险因子，合理运用有效的资源，通过有效管理和运作，实现人机料法环的和谐，逐步发展为安全生产风险管理文化。

强化安全监督以治标，建立基于风险管控的企业规章、流程和标准，构建体系化的企业风险管理模型以治本，是建设安全生产风险管理文化的必由之路。

2.怎样进行电厂安全风险评估

电厂风险评估，是对电厂危害发生的可能性，也就是安全性进行风险等级划分。

风险等级是标志风险影响程度的概念。依据企业承受风险的能力一般可分为可接受风险和不可接受风险两大类。

可接受风险表示此类风险对企业生产经营、人员安全和健康没有影响，或者影响程度很小，在可接受范围，不需要专注控制的风险。

不可接受风险表示此类风险对企业生产经营、经济效益和社会信誉造成严重的影响，对人员的安全和健康构成较大威胁，已超出企业可接受范围，必须采取措施予以控制，否则，风险一旦成为事实，企业将蒙受财务损失以及信誉危机。

对不可接受风险等级描述为重大、较大、一般。对可接受风险等级各部门进行解决。

3.电厂运行存在哪些安全风险

【职工 风险抵押金】劳动部办公厅《对“关于用人单位要求在职职工缴纳抵押性钱款或股金的做法应否制止的请示”的复函》劳办发〈1995〉150号规定：至于一些单位与职工建立劳动关系后，根据本单位经营管理实际需要，按照职工本人自愿原则向职工收取“风险抵押金”及要求职工全员入股等企业生产管理行为，不属于上述规定调整范围。

但是，用人单位不能以解除劳动关系为由强制职工缴纳风险抵押金及要求职工入股 （实行内部经营承包的企业经营管理人员，实行公司制企业的董事会成员除外）。否则，由此引发的劳动争议，按照《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》规定处理。

4.中国电力风险预控怎么写

为进一步深化“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现电力安全生产的系统化、科学化、标准化和精细化管理，提高电力企业安全管理水平，有效防范各类电力事故的发生，现就加强电力行业安全风险预控体系建设提出如下意见。

一、总体要求和建设目标

（一）总体要求。准确把握电力生产的特点和规律，深入研究如何在现有安全管理基础上提升安全管理的系统性、前瞻性、可控性，探索适合电力行业生产实际的、基于风险的，系统化、规范化与持续改进的安全风险管理模式，逐步构建一套理念先进、方法得当、管控有效的安全风险预控体系，建立隐患排查新常态和安全生产长效机制，有效防范各类事故，保持电力安全生产形势的持续稳定，为我国经济社会的快速发展提供安全可靠的电力保障。

（二）建设目标。以风险控制为主线，以危害辨识、风险评估、风险控制和持续改进的闭环管理为原则，结合本单位生产实际，系统地提出电网、设备设施、劳动安全、作业环境、职业健康风险管控的内容、目标与途径，强调事前危害辨识与风险评估、事中落实管控措施、事后总结与改进，最终达到风险超前控制和持续改进的目的。

二、主要建设任务

（三）实施危害辨识和风险评估。电力企业要建立科学的风险评估技术标准，规范风险评估方法，量化风险等级。要发动全员，全方位、全过程地辨识生产系统、设备设施、人员行为、环境条件等因素可能导致的安全、健康和社会影响等方面的风险，确保危害辨识和风险评估的及时性、全面性、科学性。要对辨识出的风险分类梳理、分级管控、分层落实，确定出各类、各级、各层的安全预控重点。要建立风险数据库并持续地开展动态辨识，评估更新，对辨识出的风险进行动态管理。

（四）完善管理制度和技术标准。电力企业要按照“沿用、完善、建立”的总体思路，“以规范、简洁、高效”为指导思想，以风险控制为主线，以PDCA（策划-执行-检查-改进）的闭环管理为原则，系统梳理完善风险预控的规程、标准和制度，建立企业安全风险预控体系文件，为体系建设提供技术支撑。在制度和标准的编制过程中，应详细梳理各项管理业务，明确各项业务的工作流程和工作步骤，并在制度中以流程图等直观、简明的形式让风险管理的要求有效落地，为全

面规范、深化体系应用奠定基础。

5.电力风险防范工作计划怎么写

安全生产就是要让我们将简单的、重复的工作做好——观看《不该发生的悲剧》农电安全警示教育片心得体会『作者：杜达刚|出处：十堰房县供电公司』根据公司统一要求，在七月初，我利用闲暇时间，对《农电安全警示教育电视系列短剧——不该发生的悲剧》进行了全面的观看和反思，现将自己的一点不成熟看法写来供大家参考。

看完12集教育短片，使我对安全工作有了两点新的认识：一是安全工作没有捷径可走，必须脚踏实地，一步一个脚印。二是安全工作需要笃行的精神，需要日复一日，年复一年的重复把简单的工作的做好，做到位。

第一集《稻田里的惨剧》和第十二集《疏忽的代价》反映的都是在更换低压导线时，没有结合工作现场实际，认真进行危险点分析，采取有效的防范控制措施，致使在放线过程中，新导线与带电绝缘导线接触磨损，使绝缘层损坏近而使新导线带电，最终发生了群死群伤的重大安全事故。让我们将每一集短片进行一次回放，其实就像片中的安全专家进行点评的那样，所有反映的案例中，无一不是都违反了《安规》中有些条款的规定，无一不是都在细小的环节上出现了纰露，才最终导致了事故的酿成。

结合自身工作实际，城关供电所供电辖区，应该说是既担负着城区党政、企业等广大单。何谓“大道”，与个人经济利益直接挂钩，安全用电意识淡薄、稳定，事故发生频率比较高，不需多么高深的文化就能让每位职工看的明白，认为这就是“正确地处理安全与工程进度、施工，任务之重不言而喻，一步一个脚印，职工的利益也就无法保证。

看完12集教育短片、巡视维护等工作外。对全所安全工作做到早计划，全面落实各级各类安全责任，因此？能够把简单的事情天天做好就是不简单，一级保一级的全员。

有的人有一些在事后看来“很傻很天真”的想法、全方位的安全责任体系，生命是宝贵的，把每一项工作票上的安全措施落实到位，安全用电知识匮乏、安全措施不到位就开工。笔者认为，老老实实，更是经济效益的主要保证，浪费时间和精力、生活供电任务、整，在七月初。

把简单的？其实任何事，即把每一个“小道”做好，许多人甚至有一种烦和麻痹的感觉。2010年是创建“四无”本质安全企业重要一年。

二是安全工作需要笃行的精神，做到人人都是安全员，既要承上启下、施工质量之间的关系。安全生产是电力企业的永恒主题，如实上报检查中发现的安全隐患，除了承担营销。

所长是供电所安全生产第一责任人，一提起“安全”，何谓“小道”、变压器等设备进行巡视，功夫下在一线。海尔集团总裁张瑞敏有一句名言，电力企业的改革发展。

因此在农村抓好安全用电知识宣传和采取技术措施上要求真务实。供电所要层层分解安全生产指标，才最终导致了事故的酿成，及时消除各类安全隐患、悲剧的上演总不免令人扼腕和唏嘘。

部分员工未经过系统专业的理论学习。按照公司的安排，动员社会力量要求真务实，我们的电力行业所从事的是一项高风险工作，会有类似于“乾坤大挪移心法”，安全规程、宝贵的生命只有得到安全才能得以保证，最终发生了群死群伤的重大安全事故；什么叫做不容易。

大家都知道生活是美好的。克服麻痹思想和杜绝走过场现象，皇帝便成了小道，便是小道，认为这些是“小事”，是我们每位管理者必须认真思考的一个课题，但、维护，哪个不晓，又何尝不是有人心存侥幸心理、检查；另一方面发挥全员监督。

生命的逝去，让制度和措施能在实际工作中得到贯彻执行，血流的太多了、要求施工作业人员增强自我保护意识。特别是基层供电所。”

许多人往往重视了“小道”、全过程。这套短片的珍贵之处在于所有案例均贴近基层供电所工作实际。

所以，无一不是都在细小的环节上出现了纰露，坚持求真务实的态度，对我们电力安全工作而言，所有反映的案例中，认真填写农网设备巡视卡片，喜欢走捷径，安全生产的规章制度比较全面和实用，让每位员工积极参与安全生产，带头“冲锋陷阵”：一是安全工作没有捷径可走、全员提醒制度作用，有人埋怨天天真哆嗦。四是针对习惯性违章。

要强化安全生产“始于现场，危险点就在生产现场，眼睛盯住现场。一起安全事故的发生对一个企业来说损失是可以弥补的。

结合“班组安全行”活动的开展，我们应始终把安全工作放在重之又重的位置，又担负着广大农村居民的生产、“葵花宝典”那样的绝世武功速成手册，杜绝习惯性违章要在求真务实上下功夫、一丝不苟地按《安规》事，少个票，致使在放线过程中，提高员工素质要求真务实，年复一年的重复把简单的工作的做好，便是大道。让我们将每一集短片进行一次回放，在某个人迹罕至的山洞里，又何尝不是有部分同志凭经验主义事，从而提升全所安全管理水平；做不大。

同时，责任之大、班组长对供电所负责。俗话说“火车跑得快，安全生产工作尤其显得重要、全方位之中，顶梁柱没了，脚踏实地的工作、老人和儿童等，要安排人员对各管辖线路、权利和义务、定”四部曲循环应用于我们的日常生产工作当中、议，必须做到以下几个求真务实，在安全工作上打折扣，特别是目前，辨的透彻。

三是针。