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个人述职报告大体由三部分组成:
一、绪言。就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。
二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说,就是写述职者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。
三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,切忌问题含混,措施空泛。
从一篇述职报告的文章结构上讲,写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告,还要注意以下几点:
一、坚持实事求是。述职者在讲成绩或问题时,都要实事求是,一就是一,二就是二,成绩讲足。问题讲透,不夸大,也不缩小,要原原本本反映履行职责的状况;
二、着重讲述履行职责的主要情况。每个干部职责不同,实施的工作也不同,不可能把所有的工作都写出来,要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右,发言稿30分钟左右为宜。
三、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用,是起主要的作用,还是支持他人或部下的作用;是起组织协调作用,还是亲自带头的作用;是起决策作用,还是提合理化建议的作用,只有讲清个人所起作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确评价述职者的功绩。同样,对于存在的问题和过失,也要分清责任,是负领导责任,还是负直接责任。在讲个人作用的时候,要摆正关系,正确处理好个人作用与集体效能的关系。不能把成绩都记在个人账上,也不能笼统摆政绩,看不出个人的作用。
2.旅行社工作总结范文 急旅游部2010年工作总结
当我们满怀激情的步入2011年,欣然回首所走过的每一步,除了收获了一年的辛劳,我们更多的是看到了工作中的不足。只有不断的修正和完善才能使我社更加稳步健康的发展。努力使我们旅行社在众多社中形成品牌,真正成为百姓品质生活的先行者、服务行业的领头者。
2010年共接待旅游人数:3900多人。大小团队130多个,但比去年接待总人数少了300多人,总结原因并不是旅游市场的萎缩,或许是几家旅行社的介入、或许是我们工作的不足导致接待人数的下降。总结10年的工作计划11年的工作。重点应该从以下几方面着手:
第一 勤学习
进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能够更规范地经营。我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关,从根源上保证了旅游的服务质量,同时积极学习现代治理理念,把员工培训作为全年的工作重点,每月进行员工文化培训、服务理念培训、旅游业务培训、政策法规培训、安全意识的培训等,让每一位员工把服务意识、守法经营、有序竞争、安全意识根植在心,从而为旅游服务质量的永续提高提供了保障;
第二 抓质量
为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验,我们虽然已经开通了散客回访,团队同样也应该及时回访,不能单凭游客意见表来反映。我社结合自己的实际情况,参照旅行社服务标准和相关政策规定,制定一系列旅游服务质量标准,包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度,导游带团的有关规定等等,从个个环节监督旅游服务质量,加强了与游客之间的有效沟通,同时处处宣扬文明旅游的理念,使旅游服务质量得到了提高,变一方义务为双方权利,变被动为主动。
第三 常回访
为了确保旅游市场,旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。每一个新客户在没有定下来及时回访,并做好详细的处理结果。实行一周一查。行程中的客户也应及时打电话跟踪,质量的好坏,及时汇报。每笔业务最少一个电话,落实到个人。行程结束了的客户要定期回访,每人每周10个电话,包括探访、拜访、回访。只有常沟通才能进一步的了解旅游市场,拉笼客人,保证客源。
总之2011年将是我社更具考验的一年,我和我部门的员工有信心在这一年里把旅游部的工作在提升一个台阶。尽心尽力为旅行社的发展和壮大作出应有的贡献。
总结人:2010/01/05
3.旅游工作者年终述职报告*年以来,按照局党组分工,我协助“一把手”分管旅游宣传推介、机关支部与队伍建设、旅游部分综合业务和全局文字的综合把关。主要工作如下:
一、抓宣传,提高旅游域外宣传力度
一是统编和策划两期《***旅游》杂志和长***旅游画册。二是受王局长委托,与市文联合作整理出版了《解说***》一书,对提高***旅游知名度,提升文化品位奠定了基础。原创:三是创办了《红色旅游信息》得到市委领导的充分肯定,已经为市领导提供了多篇我市红色旅游发展信息。
二、抓规划,规范旅游景区开发标准
*年年初至**年,市政府根据***经济发展现状成立了六个产业组。其中,旅游产业组由我带领局开发科的同志做具体工作。在工作期间,大家不辞劳苦,经常工作到深夜。从踏查线路到撰稿经过半年多时间的艰辛努力,先后出台了《***市旅游产业发展规划纲要》、《***市旅游产业十一五发展规划》和《***市红色旅游发展纲要》,在宏观上制定了旅游产业发展的方向。
三、抓综合,提高全局业务能力
按照王局长意见,由我负责全局文字综合的“把关”工作。从**年月起,在全局开展了文字水平提高活动。指导办公室及开发科起草了**年及**年的工作计划、工作总结、领导讲话以及许多临时所需材料(包括工作汇报)和领导交给的其他任务。并根据局领导的意见,先后起草了“用科学发展观指导旅游文化的建设与发展”、“***市旅游产业存在的问题及对策”、“开展三争活动努力争当好班长”、“关于***市域外旅游宣传的几点思考”、“抓好机关文化建设,促进***旅游产业全面发展”等文章,在省市有关报刊杂志上发表。同时,与市委政研室共同撰写了十一五期间***旅游产业发展的调查与思考等文章。
四、抓企业转制,为下岗职工谋利益
我局原有三户企业,年因管理和经营不善,先后关停。其中有位岁以上职工因企业没有为其缴纳社会保险而办不了退休,多名职工进不了社保,企业职工生活困难,经常上访,在社会上造成一定的影响。为了解决这个难题,受局党组委托,由我牵头带领局办公室的同志从**年月份开始,经过与劳动、社保、财政、就业等部门的反复协商,在争取赵副市长的支持下,三户企业均纳入“企业改革试点”行列。到月日止,先后为名老同志办理了退休手续,其余职工都进入了社会保险,解决了多年没有解决的问题。
五、抓支部建设,目标责任制工作出现突破
协助“一把手”抓支部工作。通过组织开展一些“活动”和组织大家学习,干部素质有了一定提高。**年开展的调研活动中,全局共撰写调研文章篇,其中选篇在“长***日报”和有关刊物上发表。原创:根据市里要求由我拟稿经局长办公会研究制定了项工作制度,并汇编成册。**年,由我主抓的目标责任制考核工作和旅游软环境工作在局领导和社会各界支持下,分别被市委、市政府和“治软办”评为一类单位和全市第一名。
六、抓先进性教育,圆满完成工作任务
在**年的先进性教育活动中,受局党组委托,由我兼任局先进性教育办主任,带领办公室同志做具体工作。在活动中,由于大胆工作、认真负责、细心安排,多次受到市委督导组表扬。市社、文化局、计生局、文联等单位还到我局学习经验。在活动中,经常加班加点,领导讲话、工作方案等一些较大材料都由我亲自撰写,保证了工作质量,受到局领导和同志们的广为称赞。
七、抓自身学习,不断充实新的知识
给自己定计划,坚持每天学习。强化“充电”意识,对报刊上一些新知识、新观点进行摘抄,对新的理论进行认真专研探索。我本人撰写的“***旅游行业软环境建设现状与发展”、“关于用工业化思路谋划农业发展的几点思考”、“对我市国有企业改革的几点建议”等三篇文章分别在市双休日简报、***调研等刊物上发表,工作能力有所提高。
4.旅行社导游管理部经理的述职报告来自网络,仅供参考,切勿模仿!!谢谢
掐指一算在新闻旅行社做导游已经快2个月的时间,其间有酸也有甜。曾经试图放弃,却有千般理由选择继续,为了继续而毅然选择加入新闻旅行社,希望自己理想的翅膀再次飞翔。
刚进新闻旅行社有发现很多的地方实在是和以前不一样,比如上班要穿工装,在前台订机票要注重仪容仪表,回公司报账要填写很多单子等等。有很多的操作是我从来都没有接触过了,操作起来确实很不容易,是啊!这就是社会,踏进了社会的门,就要遵守社会的规矩,走进了新闻旅行社就要服从公司的规定,俗话说:“没有规矩不成方圆”吗?进了旅行社就要服从旅行社的规章制度。
刚进公司之前在考核阶段带了一个团去重庆,一个团去华东,才发现自己的导游经验不够,处理突发事情的能力还很差,讲解能力还要加强。我才感受到作为导游不光要挣钱之外,自己的学识修养很重要。之后带了几个地接团游览贵州,才深深的发现我还有一个很重要的东西要学习,就是认识路线,以前的我,反正就是抱着旅行社的师傅会找路,但是当我带了自驾车旅游贵州,找不到出口,找不到路线怎么走的时候,觉得好尴尬,好不专业,这了是我以后必须要注意的问题。我在旅行社还学会操作机票,但是由于我行我素习惯了,把自己平常习惯带来公司,把平常不细心也带进了公司。跟客人订飞机票没有留电话号码,身份证出错,没有跟客人说得很详细,不够专业。在不断的实践当中我总结了一些经验.也发现了不少问题。我所面临的最大问题就是不细心,知识面不够广,如果带一个长线团(5天以上),就会有江郎才尽的感觉这是我了以后一定要注意的问题,也是要改正了
1:熟悉线路:团前准备一定要充分,线路熟记于心,多请教老导游,但也并不能轻信别人的提议,要做到有把握,有依据,才能万无一失。
2:服务工作要热心,细心:特别是旺季,一定要提醒旅游注意事项,有时一句话就能带来意想不到的效果。
3:注意协调工作,安排好游客的同时,也要妥善处理好客人,司机,和景区的关系。
4:要以不变应万变,出现问题也不能自己先乱了阵脚。导游虽不是万能的,但你的头衔就注定了你必须在客人面前临危不乱,及时果断的处理问题,如发生意外情况也要学会随机应变来妥善处理。
5:书到用时方恨少,导游所知道的知识必须广泛,因此要不断的学习,给自己充电。每次带团回来也要及时的总结教训,积累经验。
6:在前台订机票一定要仔细,一定要用心。
感慨:我认为一名合格的导游应具备:丰富的文化知识,较强的组织应变能力,高度的责任心。因为旅行社的一个团交给导游就是对他的信任,导游的好坏直接关系着旅行社的利益和信誉,不管团大团小都应像第一次带团时那样认真、谨慎。导游工作是和人打交道的行业,要想和人打好交道,就必须了解各种人的性格,什么性格用什么办法对待。不过我认为,最重要的一点还是自己要先学会做人。对待客人要像对带待亲人那样关心,不但要关心而且还要周到,只关心不周到是没有用的。很多人会说:“像对待亲人那样?我做不到!”但我坚信,付出与回报是成正比的。只要你真诚付出那么你就会名利双收。我相信 “一份耕耘,一份收获”,天生我材必有用,的前提就是做好自己的事。
5.求旅行社 市场部 工作总结下面是我的,不过是兼职业务经理来的,我们是几个学生在学校开了家旅行社,给参考喜爱,
时间过得很快,转眼进入旅行社快一年了,还记得去应聘的时候是多么的积极和有信心,也是那么的幼稚,还真以为应聘职位是经理就真可以做经理,那时为了能成功应聘经理职位而在网上搜索了大把如何做业务经理的资料,面试那晚还是第一个提前了半个小时到旅行社的,第一次面试很容易就过关了,还在为只有自己填写应聘业务经理的勇气而得意,第二次面试时才知道,原来是要一步一步做起的,当然有点接受不了,因为那时根本不想做业务员,即使通过了面试心里也不是很开心,不过金淳师姐告诉我说做到一定的量就可以升为经理,自己心里还报了一丝丝希望。
刚开始的两个月是把自己推销出去了,几乎我认识的人都知道我在旅行社做兼职,但由于自己的不主动,一直都没有用做到业务,后来是和老乡聊天中知道他们班要去旅游,一切准备都弄好了,只是还没有报团,我就直接找到班长叫她来我这里报,也还记得做第一个团时给金淳师姐不断的打电话,那时不懂的太多了,那些线路,时间,价钱都不明白,就是当传话筒那样不断地把话传到顾客那里,总算做成了一个团,领了第一份工资,60块钱,当时很高兴,因为那是完全靠嘴巴赚来的钱;做了一个团后慢慢有了点思路就开始摸索如何做更好,后来自己班上的团也出了,还利用人际关系和资源做了一个上一级的班级,虽然只有20个人不过已经很满足了,毕竟师姐他们愿意花半天的时间就肯跟我推荐的路线出团。再后来,旅行社逐渐对我重视,加上金淳师姐对我关爱有加,我开始不觉得旅行社陌生了,当时有想过离开的,原因就是觉得自己没有做好,都一个学期才做三个团而已,但师姐说我是新应聘里面做得最好的我才有信心留下来,当然我一直都是一个要么不做要做就做好的人,不喜欢揽着责任却不负责,又觉得旅行社的师兄师姐都是一群有干劲的学生,都是摸索着创业的路,跟自己有些相像,赚不赚钱是一回事,感情又是另外一回事,那时的责任心就迫使自己不能丢下不管,因为金淳师姐说要出去实习,没有人接手,所以决定留下来。
暑假回家的时候思量了下这学期该如何着手做好,这学期来学校后主要是跟10届的打好关系,为此,前两个月的每天晚上差不多都是去他们宿舍聊天或者是约那些班长去吃夜宵,虽然辛苦不过也没有白费,师弟师妹们也给我提供了很多帮助,所以在这个学期出了10多个团都是10级的,从这学期开始,对于那些特殊的班级都申请要自己带团,其实不是为了赚那几十块导服,而是为了能让游客们玩开心,毕竟做的不是他们一次,为了旅行社长久的利益,一定要让游客觉得值,所以说让客人报团是重要的一方面,提高我们的服务则可以筹备更多的资源,一次开心的出游,40个人的宣传是比一个人强大很多倍的,所以每次带团的时候都会很尽力的去搞活气氛,但是,由于不是专业,加上自己的粗心,也出了很多错误,比如有时言过其实,夸大其词,因此提醒自己,在以后的工作中要更谨慎。
本学期花了一些时间去招聘业务员,然后对他们培训,找他们沟通,把自己懂的都告诉他们,包括很多无关紧要工作的东西,因为我知道,他们想知道的想要的不止那么一点,但由于我太认真反而给了他们压力,从而想退出,当然,没有意志肯定干不成大事,所以对于退出者报着点惋惜但绝不心软,这样才让其他留下来的业务员觉得自己幸运,才肯去努力做好来,业务员主要找那些班长和组织委员是至少要固定他们班的业务,即使他没有做其他的也能保证那个班级不会流失到其他人手里,也叫他们这学期去跟一些班长联系好感情,也是为下个学期以及以后做准备。
综上所述大致可归纳为以下几点;
一、坚持就是胜利,努力就有收获。在辛苦的磨练之后,成功的做到了业务经理,完成了最初的心愿,也没有让自己曾经放出去那句我要当经理的话成为笑话。
二、不懂的还有很多,不仅需要谦虚请教还需要思索和付诸行动。只有虚心者和思索者才会一直进步。
三、要想赚大钱就是让别人为你挣钱,把思考问题交给别人,把决定权交给自己,即省了麻烦有得了便宜。
四、勇于面对自己的不足,发挥自己的优点,在成功的时候不能得意忘形,失败的时候也不能太过伤悲,人生本来有起有伏,失败一直都是成功的垫脚石。
五、要更加学会合理的分配好哦学习生活和工作,不能丢了西瓜,捡了芝麻。
6.如何写好旅游景区企业领导个人述职报告一、述职报告的概念
述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中,向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职情况、汇报工作实绩时,根据职务或职责考核标准进行自我总结和自我评估的书面汇报材料。
述职报告是对任职者进行实际考核的一种重要形式,有利于述职者与各方面沟通关系,有利于提高述职者的思想水平和工作能力。根据写作目的,述职报告可分为任职期述职报告、年度述职报告和竞岗述职报告。
二、述职报告的特点
1.主体的个人性。
2.内容的特定性。
3.作用的考察性。
4.语言的通俗性。
三、述职报告的结构
述职报告的结构由标题、正文和落款三部分组成。
1.标题。一般写“述职报告”或“我的述职报告”即可;也可采用双行式标题,还有时间加文种式。
2.正文。由前言、主体、结尾三部分组成。
①前言。简要交代任职概况,回答何时起任何职,岗位职责是什么及这次述什么内容,有时还要简要叙述履行岗位职责的主要成绩,对自己所任工作的总体评价
②主体。根据岗位责任目标,结合上级对本次述职的要求,从德、能、勤、绩、廉几方面出发,分项叙明任职期间贯彻落实党的路线方针政策情况,对上级交办的任务和分管工作的完成情况;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些决策,解决了什么问题,取得了什么成效,获得了哪些经验,岗位职责执行的怎样,工作中的薄弱环节、不足之处及应对措施,下一步打算怎么办。写作时要实事求是,突出重点。其主体部分的结构可采用下列几种形式:
(1)并列式。即按德、能、勤、绩、廉等方面的情况、成绩、经验、问题、今后的打算等安排成文。
(2)时间式。即把整个过程按时间顺序分成几个阶段,再分别对每个阶段的工作进行分析、总结、汇报,找出每一阶段的经验和存在的问题。
(3)主次顺序式。即按照述职内容的主次轻重,把成绩、经验、存在的问题等融为一体,归纳成若干条目,每一条目都冠以序数,标明层次,使全文条理清晰而富有逻辑性。
③结尾。介绍今后工作的设想,也可对全文作概括性的总结,或表达自己的决心。如果主体写了这方面的内容,结尾则可不写。
3.落款,包括署名和成文时间。
7.述职报告怎么写(3)内容要周详,述职报告要重点突出。
在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。
它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。 (4)情理相宜。
述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。 (5)态度要诚恳。
述职,是向机关和群众汇报工作。写作述职报告之前,应对自己进行认真的全面的反思,并虚心听取群众的意见,弄清群众的不满和要求,对群众意见较大的问题尤其要如实阐述,以坦诚的胸怀,赢得群众的谅解和支持。
接受群众的监督,而不是作报告,这个特定的角色必须明确,也是写好“述职报告”的前提。 述职报告范文: 通信公司人力资源部主任的述职报告 2006年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。
简述主要工作如下: 1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《**分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。 2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在**中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。
3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合 素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。
4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,此文来源于,,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。 5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。
7、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。
使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提**了工作执行力。 8、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。
9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文来源于,,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。 10、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较**素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学**分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大学**分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试,此文来源于,,市人才交流中心将首次与企业合作,将在11月18日在市人才交流中心,与我公司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供,不仅提**了公司的宣传度,也为下步提**招聘工作质量,开了一个好头。
总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太**,工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属。