后台-插件-广告管理-首页/栏目/内容广告位一(PC) |

仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。
本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。
在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。
本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己.
仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门****接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。
8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。
9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。
各位领导:大家好!
作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、
; 必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账
4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理,
7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪费现象,降低生产成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下几点:
1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保库房安全。
7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理
仓库管理员述职报告
尊敬的公司领导: 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨 万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分 析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少 工作中的失误事件的发生。 每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作 的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。 现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新 的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好! 平时多与同事沟通,保持良好
的沟通方式, 吸取好的建议。 悉心听取领导的点评, 对自己不好的做法予以改正。 实时做好仓库的 6S 工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。 方面还存一些问题。 但公司在某些小
单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库
分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得 不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽搁时间,而且 也不经济。 从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。 公司缺乏给力
的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。 结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚„„”。 公司的货
物配送上,就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能 用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我 们公司在人力资源上,却很丰富。像 xx、xx、x 乃至 xx 都有驾照。 假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以,省下一笔不小 的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。 举个很明显的例子,公司经常性的为了
提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上 70、80公里,同样是把 货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。 作为员工的我们, 希望公司能够越做越大, 员工越来越多, 相关的福利也能够跟上! 另外, 公司的轮胎内部销售政策上, 为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排 除直接面向终端客户的情况)?
总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各 位同事的大力支持和配合。 在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足, 我们
4.仓管员个人述职报告各位领导:大家好! 作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。
在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。
按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、; 必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理6、必须定期进行各类存货的分类整理,7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。9、监督、控制低值易耗物品的 使用,避免浪费现象,降低生产成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、注意库房[文章来日中国报告网]的干燥整洁,保持库房的清洁卫生2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保库房安全。7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。