欢迎光临高大百科网

我们一直在努力
当前位置:首页 > 范文 >

统计整改报告格式范文(统计局要份有主营业务收入和劳动工资和从业人数的自查报告怎么写?)

日期: 来源:高大网收集编辑:www.gdy.net.cn
后台-插件-广告管理-首页/栏目/内容广告位一(PC)
统计整改报告格式范文(统计局要份有主营业务收入和劳动工资和从业人数的自查报告怎么写?) 1.统计局要份有主营业务收入和劳动工资和从业人数的自查报告怎么写?

就把这几个数据写上,再做些简要分析,报上即可。

大致提纲:

一、企业情况简要介绍(注册时间、经营项目、注册资本、法人等)

二、主营业务收入情况及分析

上年情况、本年情况、增长情况(如果下降是负增长)、影响因素(为什么增加或减少)等等

三、劳动用工情况及分析(同上)

四、从业人员情况及分析(同上)

五、结尾。一般用于“专此报告”

统计局的自查报告就要从统计角度出发。一般统计角度都是上期情况、本期情况、同比情况、基期比较、因素分析等等,按照他们的思路写报告就可以了。

2.请问工业企业统计自查报告怎么写?详细点,紧急!

找我啊你参考会东县磷矿关于《统计法》贯彻执行情况的自查报告

我厂2008年在会东县委、县政府的正确领导下,精心组织干部职工认真学习《统计法》,坚持以统计数据质量为中心,突出统计“双基”建设和统计信息化建设两个工作重点,创新思路、求真务实、内强素质、外塑形象,全县干部职工的精神面貌、工作环境焕然一新,管理秩序井然有序,统计服务水平和统计队伍素质明显提高,圆满完成了各项工作任务。现将本次自查情况报告如下:

一、认识明确,精心组织

此次开展统计执法、统计质量大检查非常必要,统计数据是否真实准确,关系到国家宏观经济决策的科学性和货币政策决策的正确性。为此,我们认真开展了一次普法宣传教育,组织全体干部、职工和统计人员认真学习了《中华人民共和国统计法》、《统计法概论》、《企业统计管理规定》,增强了全员的统计法律意识,通过宣传、学习,使广大统计人员认识到准确、及时地提供统计数据是《统计法》规定的每个统计人员和统计组织应尽的义务,不履行义务要承担相应的法律责任,从而提高依法统计的自觉性。

经查,所报工业产销总值及产品产量报表、工业企业主要经济指标、工业企业能源购进、消费与库存、主要工业产品销售、库存、订货、工业企业水消费等各类统计报表均能及时、保质、保量地报送,各类统计报表、统计数据能做到及时整理并归档保存,不存在虚报、瞒报、伪造、拒报、屡次迟报统计数据的现象。

二、队伍建设情况及存在的问题

我厂由于解体后人员缺乏,一直以来统计岗均会计兼任,没能设置独立的统计岗,配备专职统计人员,且各科室人员业务素质低,缺乏专业经验,统计归属概念不清,此外,不规范,造成会计部门记账失误,致使统计归并错误,其次,由于人员变动频繁,且没能实现办公自动化,各类统计数据还需手工计算等原因,造成统计数据的估报等错误。

三、采取措施

1、依法进行企业统计工作,要严格执行《中华人民共和国统计法》、《企业统计管理规定》,坚持实事求是,依法进行企业统计工作。

2、切实加强统计队伍建设,保证统计员队伍的稳定,加强岗位培训和岗位练兵,努力提高统计人员素质。

3、逐步改进和完善企业统计报表制度,以适应经济体制改革和企业体制改革对企业统计工作要求,不断提高企业统计工作水平。

4、加大对企业统计工作的科技投入,尽快健全和完善覆盖面广、效率高、共享性强、规范的数据信息管理体系,保证企业统计工作快捷、高效地进行。

3.生产数据整改项目怎么写

制造业生产管理咨询服务项目介绍 一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容,生产管理上存在的问题,归根到 底是生产计划问题所造成的。

解决的主要问题:1、生产无计划,现场混乱;2、月计划、周计划、日计划不完善;3、交货期拖延;4、生产效率过低,出现生产瓶4、生产效率过低,出现生产瓶颈;5、各工序衔接混乱;6、产能低下;7、生产不配套;8、物料供应不配套。 基本工作内容:1、建立生产计划系统组织架构;2、进行生产计划系统的人员配置;3、完善生产计划系统的运作程序;4、生产计划系统运作管理;5、生产计划实操指导;6、企业生产计划表单系列;7、生产计划图板系列;8、完善计划管理制度;9、建立规范的生产计划管理模式;10、生产计划系统人员培训。

二、生产统计与生产分析系统管理完善的生产统计与生产分析,是生产管理和生产决策的基础。解决的主要问题:1、统计工作混乱;2、生产数据经常出现差错;3、生产数据不真实;4、生产进度不清楚;5、生产成本不准确;6、计件工资管理存在漏洞;7、生产不配套;8、存在工序生产瓶颈;9、物料核算混乱;10、半成品交接混乱。

基本工作内容:1、建立与完善生产统计系统;2、生产统计系统人员配置;3、完善数控制度与表单;4、进度统计体系;5、物料耗用统计体系;6、工时、工资统计体系;7、完善生产系统与分析的表单系统;8、统计人员培训。三、物料控制在家具企业中,物料成本占总成本的比例较大,加强物料控制,实行物料的定额管理是刻不容缓的大事解决的主要问题:1、各类原材料的存储数量不清楚;2、没有物料定额;3、各种材料的浪费较大;4、物料成本偏高;5、物料供应不配套;6、仓库管理混乱;7、物料发放不规范;8、物料控制无章可循;9、账目不清楚;10、物账不符。

基本工作内容:1、建立与完善物控系统;2、物控系统人员配置;3、物料控制程序;4、物控制度与表单体系;5、原材料控制方案;6、辅料控制方案;7、耗材控制方案;8、库存控制与管理;9、组织进行物料定额测试;10、各类物料控制标准;11、编制企业《物料定额手册》12、物控人员培训。 四、生产线规划及现场整顿不规范的生产线和混乱的工作现场会严重地影响工作效率,现场管理是一切管理的基础解决的主要问题1、作业区域混乱;2、产品标识不明确;3、道路不畅;4、浪费严重;5、现场管理混乱;6、生产数据不清;7、品质问题严重;8、生产效率过低;9、半成品堵塞;10、生产瓶颈问题。

基本工作内容:1、产能设计与人员定编;2、作业平衡与配套生产;3、标准工艺流程规划;4、标准作业区域规划;5、车间及标准工序规划;6、生产线规划;7、各类作业设施设计;8、车间VI系统;9、“6S”强力导入;10、棘手的作业现场问题整治;11、现场管理培训。 五、品质改善从设计、材料、制造过程等各个环节,全面进行产品的质量管理和品质改善。

解决的主要问题:1、品质问题得不到控制;2、没有品检标准和作业标准;3、品检组织不健全,品检环节疏漏;4、制造成本上升,浪费增加;5、客户投诉增多,合格率下降;6、品检工作软弱无力;7、找不到品质问题的责任人,返工件重新计算工资;8、退货产品的返修无人跟踪;9、物账不符。 基本工作内容:1、建立完善的品质控制系统;2、品检系统的人员配置及运作;3、品质标准建立;4、检验标准建立;5、作业标准建立;6、棘手的品质问题整治;7、产品品质改善与提升;8、工艺技术改进;9、建立品质管理制度;10、完善品质分析与品质成本控制;六、薪酬设计与工资管理工资偏高会增加成本,工资偏低会流失员工,工资管理不规范会出现工资漏洞,分配的偏差又会失去企业的凝聚力解决的主要问题 1、工资管理混乱;2、工资偏高;3、计件工资不完善;4、存在工资漏洞,出现工资流失;5、员工流失严重;6、企业缺少凝聚力;7、计时、计件混乱;8、生产效率下降;9、产能偏低;10、生产计划经常完不成。

基本工作内容:1、制定企业工资战略;2、建立适合企业实际和符合企业长远发展的薪酬体系;3、制定企业薪资方案;4、标准工时和标准工价设定;5、编制企业《计件工资手册》;6、完善工资统计工作和工资监控;7、工资管理人员培训;8、管理人员绩效考核。 七、工艺管理与产品开发工艺管理不完善,会造成材料浪费、成本上升、品质下降解决的主要问题 1。

4.整改报告如何写

开门见山,表明态度、明确报告的目标、分析整改前状况、列出整改计划。

1、开门见山,表明态度简要介绍落实巡察反馈意见整改的总体情况。比如:收到《关于对市工商局开展巡察工作情况的反馈意见》后,市工商局党组高度重视,诚恳接受,深刻反思,针对巡察组提出的意见建议进行了专题研究,认真分析查找存在问题的原因,研究制定了整改方案。

2、明确报告的目标。对于整改报告,一定是有一定的目的性的,即整改的问题着眼点,以及要改成什么样子合适。

3、分析整改前状况。分析哪里产生和出现了问题,需要去整改,整改不是全盘否定,要有针对性。

4、列出整改计划。结合整改目标,和分析好整改前情况,列出整改计划,计划尽量言简意赅,易于执行,也同时已与监督、检验整改结果。

注意:1、对检查出的隐患,要进行原因分析,及时实施整改解决措施。对事故隐患,按照隐患整改“四定”原则落实(定措施、定负责人、定期限、定资金来源)。

         2、对检查中发现的一般安全隐患要立即整改,对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施,挂牌限期整改。

5.整改报告怎么写的

致 海关:

此收到贵关下达的关于我厂不符合相关监管法规的事项,我司管理层高度重视,责令整改,现将整改情况汇报如下:

1,保税料件和非保税料件已区分摆放,存放保税料件位置设置了明显的标识,标明“海关保税货物”字样;

2.完善了我司相关财务制度,并制订相应的操作细则,严格执行.已对保税与非保税货物的账簿,按照统一记录、分别核算的原则进行帐务处理.

今后,我司将严格按相关法律法规的要求,做好工作.

此致.

附:已修订的财务制度.

------公司

年 月 日

后台-插件-广告管理-首页/栏目/内容广告位二(PC)
后台-插件-广告管理-首页/栏目/内容广告位二(手机)
后台-插件-广告管理-内容广告位三(PC)
后台-插件-广告管理-内容广告位三(手机)

相关阅读

  • 卡罗拉同步带更换多少公里?,公文格式一级标题顶格吗

  • 报告:卡罗拉同步带更换里程问题一、背景近日,有关卡罗拉同步带更换问题一直备受关注,针对此问题,我们进行了深入调查和研究,并对广大用户提出的问题进行了详细解答。二、同步带的作用和寿命卡罗拉的同步带,是一种传动装置,主要用于驱动发动机上的曲轴,使其与活塞协同工作,从而保证引擎的正常运转。一般情况下,同步带的寿命会受到多种因素的影响,如日常使用情况、天气条件、路况、车龄等。因此,同步带更换的里程需要根据实际情况来确定。三、如何判断同步带是否需要更换1.里程数:通常情况下,同步带需要在行驶6万~10万公里后进行更
  • 贵阳市中国人民银行征信中心 贵阳银行可以自助打征信报告?

  • 贵阳市中国人民银行征信中心贵阳银行可以自助打征信报告?征信报告是银行、信用卡公司等金融机构评估信用风险的重要参考。征信中心是征信行业的重要机构之一,但是很多人对于征信中心的工作和服务并不了解。那么,贵阳市中国人民银行征信中心和贵阳银行之间的关系又是怎样的呢?中国人民银行征信中心是什么?中国人民银行征信中心是国内最权威、最具规模的信用基础设施之一。负责收集整理全国公民、机构的信用信息,为金融机构、企业及个人提供跨行、跨区、跨业金融信息查询服务。贵阳市中国人民银行征信中心的工作内容是什么?贵阳市中国人民银行征
  • 账本格式模板 账页格式怎么设置?

  • 账本格式模板及设置在进行账目管理时,使用正确的账本格式可以使账目记录更加清晰、规范化,从而帮助我们更好地管理自己的财务。下面就为大家介绍一下账本格式模板的设置方法。选择账本样式在开始设置账本格式之前,需要先选择适合自己的账本样式。对于平时日常开销的管理,可以选择简洁明了的表格样式,而对于公司或团队的账目管理,则需要选择更加专业的账本样式。设置表格内容接下来需要根据个人需求,在账本中设置合适的表格内容。例如,在平时日常开销管理中,可以设置“日期”“支出”“收入”“备注”等表格内容;而在公司或团队管理中,则需
  • 财务数据分析报告 全国大学生互联网 创新创业大赛中,我们团队没有融资只有项目###怎样写财务分析?

  • 背景介绍全国大学生互联网创新创业大赛是一项旨在培养和发掘年轻人创新创业能力的比赛。本次比赛共吸引了全国各地的数千位学生参加,我们团队参加了该比赛,但是我们没有获得融资,只有在其中展示了我们的项目。数据分析我们的团队在比赛中展示的项目是一款名为“智慧养老”的服务软件。通过该软件,用户可以方便地预约居家养老服务,寻找陪伴老人的志愿者,以及获取关于养老知识的信息等。为了更好地展示我们的项目,我们在比赛中进行了一些市场调研和数据分析,以下是我们得出的一些数据。1.市场需求目前养老服务的市场需求呈现出快速增长的趋势
  • 财务支出明细表格模板 如何写一篇漂亮的财务报告?

  • 如何写一篇漂亮的财务报告?财务报告是公司的重要文件之一,它记录着公司的财务状况和经营状况。一个好的财务报告应该具备清晰明了、数据真实、逻辑严密、格式规范的特点。下面,我们来看看如何写一篇漂亮的财务报告。确定写作目的和受众在写财务报告之前,我们需要先确定写作目的和受众。财务报告的写作目的各不相同,可以是为了向股东、投资者传递信息,也可以是为了向高层管理人员汇报公司的财务状况,因此需要根据不同的受众撰写不同的报告。收集并整理相关数据一份优质的财务报告必须建立在真实的数据基础之上,因此我们需要通盘考虑公司的各项
后台-插件-广告管理-内容广告位四(PC)
后台-插件-广告管理-内容广告位四(手机)

热门文章

后台-插件-广告管理-侧边广告位一(PC)
后台-插件-广告管理-侧边广告位一(手机)
  • 从法律讲如果割双眼皮失败可以要求赔偿或退款吗

  • 可以要求赔偿或者退款。跟对方协商赔偿,如果做双眼皮手术之前双方签的合同里面有相关赔偿条款,可以按照合同里面做退赔。如果合同没有写明,对方又不愿意退赔,可以提出诉讼。同时需要证明医院或者医生有医疗过失,需要及时搜集所有病历,必要时对残液及用具...
  • 割双眼皮效果不好可以申请退款吗

  • 退款很难,首先要去鉴定是医院做坏了,然后才能申请退款( 不一定会退给你)在责任判定上就花费不少时间,而且并不一定你能胜诉。当然,除非是很明显的失败了,或找来记者进行报道后,问题解决就简单了。...
  • 房屋抵押手续及流程

  • 房地产抵押登记基本程序如下:1.抵押登记申请办理房地产抵押登记,应当向登记机关提交下列文件:(1)房地产抵押登记申请书;(2)抵押当事人的身份证明或法人资格证明;(3)抵押合同;(4)《国有土地使用证》、《房屋所有权证》或《房地产证》;(5...
  • 担保公司操作流程是什么

  • 担保公司业务操作流程如下:公司类贷款担保的操作流程包括项目受理、项目调研、项目审批与实施和保后管理四个环节。建议可运用担保行业系统软件和信息化解决方案,提高担保风控体系,提升担保业务管理的信息化、数字化和智能化水平。科技赋能已然成为担保行业...
  • 评估公司的工作流程和资产抵押的工作流程

  • 、财产抵押登记须知: 以下财产设定抵押权的,应依法到工商行政管理机关办理登记,抵押合同自登记之日起生效。 1、企业的设备。 2、企业的原辅材料。 3、企业的产品或者商品。 4、企业其他可以依法抵押的动产。 5、当地政府规定由工商行政管理局...
  • 求投资担保公司业务流程

  • 步骤为:1、申请:企业提出贷款担保申请2、考察:考察企业的经营情况、财务情况、抵押资产情况、纳税情况、信用情况、企业主情况,初步确定担保与否。3、沟通:与贷款银行沟通,进一步掌握银行提供的企业信息,明确银行拟贷款的金额和期限。4、担保:与企...
后台-插件-广告管理-侧边广告位二(PC)
后台-插件-广告管理-侧边广告位二(手机)
后台-插件-广告管理-侧边广告位三(PC)
后台-插件-广告管理-侧边广告位三(手机)