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超市店长怎么与员工开会?
开会一般是有几个目的:解决问题,总结近期情况,鼓舞士气,看你的目的了。
解决问题的话这个很简单,你开会之前自己列个提纲,把你发现的近期的问题进行总结和汇总,123456来说,说完之后请几个人来发言,问问他们的看法,然后一起商量下怎么应对和解决,安排下人员的工作和分工。
然后结束。
总结近期情况的话,一般可以开场先总结下超市近期的生意情况,盈收情况,客流情况等等,好的方面重点表扬,不达标的地方举例说明,然后问下员工的看法,以后要怎么去做提高业绩。
鼓舞士气的话这个一般就是说一些超市近期的一些大动作,员工的福利和优惠,吸引员工的事情。另外,开会时间尽量别太久,尽量不要耽误员工的下班时间或者休息时间。
超市店长要参加考试吗?
大型的超市要参加考试的
对付店长的最好办法?
一是忍,叫忍气呑声,明哲保身,即使看到领导不对紧,你也必须一百个让着领导;
二是躲,叫惹不起躲得起,尽量不在领导面前表现自己,不要轻易表达自己的意见,做好坚壁清野,不让领导抓到你任何把柄;
三是斗,叫针尖对麦芒,针锋相对,寸步不让,在领导面前要表现得凶丶硬丶恶丶横丶傲,让他见了你头痛,撒不出尿;
四是静,就是从容淡定,用自己的正面大气形象去影响领导,用自己的理性去了解丶研究丶对付领导,斗知斗勇,必要时可以在众人面前揭露这种领导的劣性,也可越级反映其当领导不合格的
超市店长怎么捞油水?
对于超市店长捞油水这种现象应该是不予提倡的,也是不正当的行为和收入。超市店长可以通过。收取供销商红包来进行捞油水,还可以利用超市的商品快过期了,打折来增加自己的收入。或者是把超市纸盒以及废品进行处理,进入自己的荷包这样的捞油水。
超市店长第一次给员工开会讲话内容?
亲爱的员工们,首先,我想感谢大家为超市的运作做出的努力和贡献。作为超市的店长,我非常欣赏你们的工作态度和专业素养。今天,我想和大家分享一些重要的讯息和策略,希望我们能够更加协作,达到更好的业绩和顾客体验。首先,我们的目标是满足顾客的需求和期望。我们的服务态度必须始终保持友好和专业,确保每个顾客都得到良好的服务体验。我们需要不断学习和掌握有关产品的知识,以便能够更好地解答顾客的问题和提供专业的建议。其次,我们需要密切合作。团队合作是实现成功的关键,我们需要相互支持和鼓励,共同推动超市的业务发展。我希望每个人都能够积极参与工作,及时解决问题和向其他同事寻求帮助。最后,我要强调的是,我们需要密切关注市场情况和竞争对手的动态。我们需要不断提升能力和适应市场变化,以确保我们的超市能够在市场竞争中处于领先地位。感谢大家的聆听,我相信只要我们团结协作,勇于探索,我们的超市将会有更好的明天。谢谢。