今天给各位分享沃尔沃团购的知识，其中也会对沃尔沃团购活动进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题是什么？
• 2、沃尔沃的大客户外企有哪些
• 3、T5动力刷北极星感受，开了这么久，辛苦了沃尔沃XC90
• 4、十大不保值的合资好车suv
• 5、别问“刑不刑”，沃尔沃配罗翔，顶流合作是真上头
• 6、关爱生命，享受生活——我的沃尔沃S90选车记！

市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题是什么？

市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题是什么？

市场营销专业去面试营销策划可能遇到的问题主要包括以下几个方面：

第一种问题，关于个人，比如年龄、学历、毕业院校、家乡等方面的问题；

第二种问题，专业问题，比如你对营销策划是怎么看待的，你所学的市场营销有哪些书籍和知识点等；

第三种问题，个人实践问题，比如你是否参与或市场营销的活动，自己有没有营销策划案例，或者服务过哪些，毕业实习在哪些单位，主要的营销策划活动是什么等；

第四种问题，个人价值观问题，这一个是隐形的问题，一般会出一些问题来考验和观察应聘者的价值观和使命感如何，这一点要尤其注意；

第五种问题，个人规划问题，主要是针对个人职业规划来展开，比如未来的岗位定位是什么，期望的薪资是多少等等。

主要是以上几个方面的问题，当然对于市场营销专业的人而言，最重要的是创意和点子，还需要随机应变，在面试之前，做好准备工作，让自己有一个精彩的表现。

市场营销专业面试的问题及回答

如果公司的稳定产能是20吨, 其余80吨是库存的话. 20吨优先给关系最稳定的客户, 其余80吨给出价最高的客户.

不要指望低价会拉住客户, 如果将来不得已提高价格的话, 他们还是会跑的.

市场营销专业营销策划实训课没选,差分,怎么办

你好，我想知道，你们学校有市场营销策划专业课吗？

内容有哪些？

可以到专业的营销策划公司学习。

关于＜市场营销＞和＜营销与策划＞两个专业的问题…

营销策划是属于市场营销的

不过一般才出来 只能先当销售员在转

市场营销策划专业好么？

这个没有一个定性的判断，在市场营销专业内，市场策划的工作薪水较市场销售低很多，而且职位的晋升也不是很好，但就专业知识本身而言，还是不错的，能学到很多东西，可以在一些公司的企划部企宣部工作，挺好的！

市场营销策划专业怎么样

很有前途的专业!

市场营销专业主修传媒策划啥意思

黑衣路人 教你营销广告：

如何做出走心的好营销广告？

黑衣路人 认为酒香也怕巷子深，所以广告在现代商业里变得越来越重要，那什么样的广告才能算是一条好广告呢？美国著名的文案大师休格曼说，广告想要有效果，必须要有能捕获消费者的几种心理诱因，咱们一起来听听。

第一个心理诱因是建立参与感。回忆这样一个场景，当你去商场购物的时候，卖衣服的导购员会建议你试穿，卖食品的老板也经常让你试吃，如果你一开始就拒绝， 那你肯定不会买，但一旦你试穿或者试吃后，你购买这个商品的概率就大大增加了，商家的这种行为就是为使用者建立参与感。好的广告也是这样，如果你仔细观察就 会发现，越是吸引人的广告，往往就越给使用者建立参与感。比如说有这么一条跑车的广告，我念给你听听，“驾驶这辆新车去逛一圈，感受下炎热的傍晚驾驶时风吹 过你头发的感觉，把油门一脚踩到底，尝一下瞬间被冲击力顶到座椅背后的滋味，看一下精美的电子显示屏，这是这款跑车带给你的速度”，怎么样，听我说完你是 不是感觉自己在夕阳下开着这款跑车？这就是用语言或者画面为使用者建立参与感。

第二个心理诱因是建立权威。黑衣路人 觉得人本能的心理倾向就是相信专业和权威，比如说一个数码小白想去买一个电脑，他一定会先问问身边懂电脑的朋友该怎么买，能不能陪 他一起去，告诉他各种型号的区别，最好连买哪个都帮他决定好。再比如有时候我们去买西瓜，都要惯性的问老板这个西瓜甜不甜。所以商家给产品做广告，很重要 的一点就是塑造专业权威感，比如你可以在广告里列很多数字引数做对比，来显示自己的专业。小米手机就经常在释出会上这样做，然后得出自己行业地位领先的结 论，这也确实增加了消费者对品牌的信任感。

第三个心理诱因是建立联络，就是把客户已经知道的东西跟你的产品联络起来，这样就消费者才会更容易接受。比如说烟雾探测器刚刚面市的时候，很多人不知道这 个东西是干什么的。厂商在打广告的时候就说，这个产品是“天花板上敏锐的鼻子”，一闻到家里的烟雾就会发出警报。这个人性化的类比一出现，立刻就拉近了产 品和客户之间的距离。还有一个例子，美国曾经出过一款产品，可以远端控制汽车的启动，在你离车还有一段距离的时候，按一下钥匙扣大小的按钮，汽车就会自动 打火，你一上车马上就能开走。最爽的是夏天，你一开车门就能感受到凉爽的空气，再也不用像在蒸笼里一样，苦苦等著温度一点一点降下来。休格曼给这款遥控装 置起了个名字叫“黑手党的自动机关”，是不是一听，就联想到了黑手党遥控汽车爆炸，眨眼间干掉对手的火爆画面？是不是很酷？

第四个心理诱因是唤起归属感渴望。黑衣路人 认为人人都有对归属感的需求，这是天生的。好的广告就能做到唤起消费者的需求，让他们感觉到买这个产品，我就能属于我喜欢的 群体。举个例子，美国的万宝路香菸，它的广告成功塑造了一种颓废的雅痞之美，西方人都想要这种气质，当然就喜欢万宝路香菸；再比如，宾士汽车一直标榜的 是，开宾士的人就是财富的拥有者，那想做有钱人的人，想炫耀自己的财富的人就愿意买宾士车；沃尔沃后来也采取了归属感的策略，宣传说自己的使用者是学历最高 的。随后几年，沃尔沃高学历使用者果然越来越多。所以说，广告只要给消费者想要的群体气氛，他们就会自动归队了。

黑衣路人 ：产品要想卖得好，营销广告还是得更走心才行。但是要注意，做任何营销都要走正道，不要做不合天道的产品和营销，更不要做欺骗大从的事情。目前网上是鱼龙混杂，小白们也要多注意防骗。如果想了解营销本质，可以点选黑衣网路营销头像，检视更多资料，里面有联络通道，想做暴利专案的，可以联络。

市场营销学习营销策划吗

学习的，它还有详细的营销策划方案的编写，营销案例的分析等，很全面，市场营销涵盖的面就比较广了，你如果认真学习，可以学习到不少东西，祝你好运~

市场营销中如何制定营销策划

一、分析营销机会

（一）管理营销资讯与衡量市场需求

（1）、营销情报与调研

（2）、预测概述和需求衡量

（二）评估营销环境

（1）、分析巨集观环境的需要和趋势

（2）、对主要巨集观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

（三）分析消费者市场和购买行为

（1）、消费者购买行为模式

（2）、影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

（3）、购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）

（四）分析团购市场与团购购买行为（包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与 *** 市场）

（五）分析行业与竞争者

（1）、识别公司竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）

（2）、辨别竞争对手的战略

（3）、判定竞争者的目标

（4）、评估竞争者的优势与劣势

（5）、评估竞争者的反应模式

（6）、选择竞争者以便进攻和回避

（7）、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

二、市场营销战略

（一）目标市场战略

（1）、确定细分市场的层次，模式，程式，细分消费者市场的基础，细分业务市场的基础，有效细分的要求；

（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

（3）营销差异化与定位

产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异

传播公司的定位

（二）营销组合策略

1、管理产品线、品牌和包装

（1）、产品线组合决策

（2）、产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

（3）、品牌决策

（4）、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格

（2）、修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

（1）、渠道设计决策

（2）渠道管理决策

（3）、渠道动态

（4）、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计资讯，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）

5、管理广告，销售促进和公共关系

（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告资讯选择，媒体决策，评价广告效果

（2）、销售促进

（3）、公共关系

6、管理销售队伍

（1）、销售队伍的设计，包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）

（2）、销售队伍管理，包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价

三、营销计划的执行与控制

1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动，年度计划控制，盈利能力控制，效率控制

4、根据营销部门的资讯来进行战略控制

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如何制定销售计划

一、编制销售计划

（一）建立销售计划体系

销售计划是指在进行销售预测的基础上，设定销售目标额，进而为能具体地实现该目标而实施销售任务的分配作业，随后编写销售预算，来支援未来一定期间内的销售配额的达成。销售计划的中心，就是销售收入计划。

销售计划的内容主要包括：（1）进行销售预测；（2）确定销售目标；（3）分配销售配额；（4）编制销售预算；（5）制定实施计划。

销售计划依期间的不同，可概括分为“长期计划”、“中期计划”和“短期计划”。一般说，三年至五年期的计划为“长期计划”；一年至三年期间的计划，则为“中期计划”；一年以下计划为“短期计划”。

（二）编制销售计划的步骤

销售计划一般都以如下程式编制：

1． 分析营销现状

2． 确定销售目标

3． 制定销售策略

4． 评价和选定销售策略

5． 综合编制销售计划

6． 对计划加以具体说明

7． 执行计划

8． 检查效率，进行控制

（三）决定销售计划的方式

决定销售计划的方式有两种——“分配方式”与“上行方式”。分配方式是一种由上往下的方式，即是自经营最高阶层起，往下一层层分配销售计划值的方式。这种方式是一种演绎式的决定法。上行方式是先由第一线的销售人员估计销售计划值，然后再一层层往上呈报；此种方法属于归纳式的方法。

在下列情况下，宜采用分配方式。（1）高阶层对第一线了如指掌，而位处组织末梢的销售人员，也深深信赖高阶层者；（2）第一线负责者信赖拟定计划者，且惟命是从。

当第一线负责者能以全公司的立场，分析自己所属区域，而且预估值是在企业的许可范围内时，则宜采用上行方式。

二、分配销售配额

（一）建立销售配额体系的原则

（1）公平性：好的销售配额应该让销售人员感到公平。

（2）可行性：配额应该可行并兼顾挑战性。

（3）灵活性：配额要有一定的弹性，能够依据环境的改变而变化。

（4）可控性：配额要有得销售经理对销售人员的销售活动进行检查。

（5）易于理解：配额的制定和内容必须能被销售人员理解和接受。

（二）确定销售配额的型别

1．销售量配额

销售量配额是最常用、最重要的配额。

2．财务配额

（1）费用配额。提高利润率的关键因素在于对销售费用的控制。

（2）毛利配额。

（3）利润配额。

3．销售活动配额。

4．综合配额

综合配额是对销售量配额、财务配额、销售活动配额进行综合而得出的配额。

（三）确定销售量配额的基础

确定销售量配额主要应考虑：

1． 区域销售潜力

2． 历史经验

3． 经理人员的判断

（四）确定销售配额的具体方法

1．产品类别分配法

2．地域分配法

3．部门分配法

4．销售员分配法

5．客户分配法

6．月别分配法

三、编制销售预算

销售预算是一种为了获得预计的销售水平而分配资源和销售努力的销售财务计划。

（一）销售预算的编制过程

1．根据销售目标确定销售工作范围

2．确定固定成本与变动成本

3．进行量本利分析

盈亏平衡点（BEP）是量本利分析法中最重要的概念。它指为了使收入能够弥补成本（包括固定成本和变动成本）的最低销售量。其计算公式如下：

BEP＝FC／（P－VC）

式中，BEP为盈亏平衡点；FC为总固定成本；P为单位产品售价；VC为单位产品的变动成本。

4． 根据利润目标分析价格和费用的变化

5． 提交最后预算给企业最高管理层

6． 用销售预算来控制销售工作

（二）确定销售预算的方法

1．销售百分比法

2．标杆法（Benchmarking）

标杆法是以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来确定自己的销售预算。

3．边际收益法

这里的边际收益指每增加一名销售人员所获得的效益。边际收益法要求销售人员的边际收益大于零。

4．零基预演算法

这种方法假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必需的费用，并且对这次活动进行投入产出分析，优先选择那些对组织目标贡献大的活动。

5．目标任务法

6．投入产出法

这种方法是对目标任务法的改进

（三）控制销售预算

常用的预算控制有两种方式：费用专控目标体系和定额管理。

四、进行销售活动分析

（一）选择销售活动分析的方法

（1）绝对分析法

绝对分析法是通过销售指标绝对数值的对比确定数量差异的一种方法。它是应用最广泛的一种方法。依据分析的不同要求主要可作三种比较分析，即将实际资料与计划资料对比，与前期资料对比，与先进资料对比。

（2）相对分析法

相对分析法指通过计算、对比销售指标的比率，确定相对数差异的一种分析方法。主要有：

①相关比率分析。这是将两个性质不同而又相关的指标的数值相比，求出比率，从销售活动的客观联络中进行研究分析。

②构成比率分析。这是计算某项销售指标占总体的比重，分析其构成比率的变化。

动态比率分析。这是将某项销售指标不同时期的数值相比，求出比率。定基动态比率是指某一时期的数值固定为基期数值计算的动态比率。环比动态比率是指以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率。

（3）因素替代法

在运用因素替代法时要保持严格的因素替代顺序，一般来说，就实物量指标和货币量指标而言，应先替换实物量指标，后替换货币量指标。就数量指标和质量指标而言，应先替换数量指标，后替换质量指标。

（4）量、本、利分析法

（二）确定销售活动分析的程式

第一步：确定分析计划。

第二步：收集分析资料。

第三步：研究分析资料。

第四步：作出分析结论。

第五步：编写分析报告。

（三）撰写销售活动分析报告

1．销售活动分析报告的结构与写法

（1）标题。

（2）正文：一般包括销售活动情况概述、销售活动善分析和改进工作的意见三方面内容。

（3）署名和填写日期。

2．撰写销售活动分析报告应注意的问题

（1）遵循一定的写作步骤

（2）以政策为依据进行评价。

（3）要全面辨证地分析。

（4）要力求精简。

市场营销专业好吗？

上面的一看就是广告

市场营销不好

市场是跑出来的

学的都用不上

靠得是能力

中国的国情就是现在这个样子

只有行贿才能跑下来

学那个就业率低

工作辛苦

就是陪吃陪玩

干到35岁就到头了

不要学这个

尤其你内向，更不适合

还是金融好，以后可以做国际贸易，也可投资，货贷，银行

我觉得更适合发展

而且年龄越大越吃香

沃尔沃的大客户外企有哪些

2021年大客户政策指引1：职业客户 A：三甲医院医护技师 B：执业律师 C：985、211副教授以上职称 D：留学归国一年以上2：总对总员工团购企业如下：中国石油化工集团公司中国银行股份有限公司华为技术有限公司中国移动通信集团有限公司中国建筑股份有限公司中国农业银行股份有限公司中国人民财产保险股份有限公司招商银行股份有限公司中国平安保险（集团）股份有限公司中国电子科技集团有限公司中国航天科技集团有限公司中国南方航空集团（股份）有限公司中国联合网络通信有限公司中国工商银行股份有限公司中国人寿保险（集团）公司中国建设银行股份有限公司中国南方电网有限责任公司中信控股有限责任公司中国太平洋保险（集团）股份有限公司平安银行股份有限公司中国中化集团有限公司中国民生银行股份有限公司中国中车集团有限公司腾讯科技（深圳）有限公司兴业银行股份有限公司中国电信集团有限公司中国太平保险集团有限责任公司中国海洋石油集团有限公司中国远洋海运集团有限公司交通银行股份有限公司广发银行股份有限公司中国兵器工业集团有限公司绿城房地产集团有限公司中国电子信息产业集团有限公司中国光大集团股份公司中国五矿集团有限公司中国核工业集团有限公司上海浦东发展银行股份有限公司联想（北京）有限公司绿地控股集团股份有限公司北京京东世纪贸易有限公司中国东方航空集团有限公司顺丰速运有限公司上海银行股份有限公司苏宁易购集团股份有限公司渤海银行股份有限公司中国农业发展银行网之易信息技术（北京）有限公司中国商用飞机有限责任公司重庆农村商业银行股份有限公司浪潮集团有限公司华夏银行股份有限公司中国铝业集团有限公司中国中钢集团有限公司厦门建发集团有限公司北京矿冶科技集团有限公司广东欧加通信科技有限公司中国节能环保集团有限公司阿里巴巴（中国）有限公司3：公司牌，一年内购车2台的！政策：统一优惠现金8000元！！！统一优惠现金8000元！！！统一优惠现金8000元！！！

T5动力刷北极星感受，开了这么久，辛苦了沃尔沃XC90

我的90开到现在已经是16,000多公里了，这些里程中，高速，国道，省道，市区沙漠戈壁，无人区都跑过了，对这个车很满意，宁静舒适。科技感强，安全系数非常高，辅助驾驶系统比预想的要好用很多。 至于隔音不像网上那些键盘党说的那么恶劣。很多人我怀疑，要不就是没买这车，或者是偶尔借别人的开了下，要不就是故意为了黑而黑，很多说这个动力不好的或者隔音不好的根本就没有长期开这个车，甚至都没有开这个车子上来就喷。对这种人，我持鄙视的态度。 至于动力，对于我来讲，T5的动力足够用，刷北极星也是机缘巧合的事。 因为时间比较紧张，也就没有去找团购，或者去北京那儿刷，我就在石家庄这儿刷了。价格的话6200元，什么也不送，原来在4s店有一部分预存的维修费用正好抵扣了，自己又花了几千块钱。老规矩还是先上图吧。

先来张冬日里沃尔沃的图片，符合老家瑞典的风格吗？。提车开到现在，对这个车的身影依然很喜欢，我自己的理念也是买车是为了自己享受对车，对美好生活的这份喜爱。 如果这个车你看到它没有激情的话，那它只是一个移动的工具，如果只是移动工具的话，你还不如坐公交车。

零下一度了，大雾，有一点小雪花。就在城区的公园边儿上照几张相吧，不去市郊了，估计都在下小雪，而且都在堵车。

贴在车后面的北极星的小铭牌儿。虽不显眼儿，蕴含的意义是重大的。

集齐了三个牌儿，是不是可以召唤沃尔沃的神龙？[色][色]

给一个盒子，这个包装盒其实也没什么用处，里边就装了一个小北极星的标和一块儿画面精致的铝板。

盒子正面的内容

盒子里边的保修卡吧，质保卡也行，随你怎么理解。[得意]

再就是这个铝箔的包装，看着是很精美。

打开包装以后，这块儿精美的铝板出现，为什么是s90的图呢？为什么不是xc90的图呢？

这个铝板的质量很好，厚度很足。

看着这一溜标，好顺眼好舒服。[得意][得意]

此图收尾。

重点来了，说一说北极星的感受。 连接上他们的电脑之后，首先对车辆进行了一个维修升级2.0版本的软件升级包，这个升级包挺大，下载的时间就需要50分钟左右。对，这个升级包升级完成以后，再次进行北极星的刷机。我看北极星是很小的一个软件，大概就两三兆的一个容量。我理解为是北极星优化程序，或者是本身车机里边就有这套软件，只是没有解锁这个软件，刷北极星是一个解锁的补丁，打开了原有的动力。 刷完了以后，感觉车辆声音比较低沉，也许是北极星的问题，也许是软件2.0的问题，排气的声音比原来要低沉一些，发动机的噪音我觉得没有增加，反而低速时的加速噪音有些减轻。 我觉得这个北极星软件的最大的优势应该是在换挡的逻辑系统上，现在变速箱的顺滑程度比原来提升了很多，起步的提升不太大，到是起步后，一给油车辆很轻松的就往前走，特别是中后段的加速非常明显，急加油，车辆动力迸发的非常快，非常跟脚。市区里边平缓行驶的时候变速箱的换挡不容易觉察到了，感觉很平顺，而且感觉这个车的驾驶感受比原来要提升了一格。 高速和环路现在还没有上，改天再试一下，有新的感受再分享吧。 对于这个北极星有没有必要刷，我个人的建议是价格合适的情况下在4000块钱左右还是值得刷一下的，如果太贵了，就看你自己的感受了，对于钱的这个感受了。对于车辆的优化和提升，呃，绝对是有效果的，但你要说明显到脱胎换骨，我觉得也不太现实，但是对于t5动力来说，我个人的建议：刷。 祝朋友们用车愉快，生活幸福。

十大不保值的合资好车suv

1.法系车 DS7

2.日系车 雷诺科雷傲

3.阿尔法 罗密欧

4.沃尔沃XC60

5.大切诺基

6.起亚智跑

7.斯巴鲁 森林人

8.马自达CX－5

9.英菲尼迪QX50

10.讴歌CDX

别问“刑不刑”，沃尔沃配罗翔，顶流合作是真上头

【 衢州商家活动频道 】 大过年的，都来冲KPI了吗，这是什么顶流 time s;顶流的梦幻联动？先停一下，这可不是你想的那种。法学教授和北欧安全标杆，罗翔和 沃尔沃 ，没想到吧？

在沃尔沃最新发布的新年视频中，罗翔化身成为 沃尔沃S60 挚友，不过，这次罗翔还真的不是在推荐沃尔沃有多安全。

尤其对于如今的年轻人，只有安全也不是那么吸引人。在沃尔沃的新年视频中，品牌一反常规的做起了反转视频，把沃尔沃S60的硬核实力展现得淋漓尽致。390马力、4.7S破百，年轻人喜欢的操控乐趣分分钟拿捏。

这还不算完，沃尔沃S60还配备了顶级音响，让车舱秒变移动音乐厅，精准切中年轻人的喜好，这波梦幻联动属实让人又上头了一把。

看到这里，肯定也有部分小伙伴觉得，按照以往车企找代言人来看，要不就找体育健儿，要不就找明 星 ，这八竿子打不着的“沃尔沃 time s;罗翔”是什么梦幻组合？别急啊，沃尔沃说你只看懂了第一层。

要知道，罗翔老师最早就是在B站出圈的。先带大家来看看罗翔老师在B站全民普法课堂上的经典语录。

“如果 熊猫 咬你，你能不能打死熊猫？或者要饿死的时候能不能吃熊猫？可以，这叫紧急避险。”

“世界难题：母亲和女朋友掉水里先救谁？必须救妈妈，因为一个是法定义务，一个是道德义务，这叫义务冲突。”

看到这几个专业术语，哪个法学生的DNA又动了？

说实话，作为一个法律门外 汉 ，我虽然看不懂，但我大受震撼！晦涩难懂的法律原来还能这样学？

而这些都出自著名法考老师（或者叫B站知名段子手、法外狂徒、张三终结者？）罗翔之手。

那些年在B站追番的少年们，今天都在B站学法律！你敢信吗？这就是罗翔的魅力。

这个来自国内顶尖学府——中国政法大学的教授，以一己之力，火速占领B站流量高地，成为百大UP主之一，堪称“律界顶流”。

不过，罗翔老师虽然平均5分钟输出一个段子，但人家是真的在普法。很多在B站听过罗翔课的学生都表示：这知识终于进脑子了，法律原来这么有趣。甚至很多不是法律专业的路人，也纷纷挤进罗翔的课堂，大有全民普法的架势。

而法律是什么？法律是生命的保障，也是安全的保障。

这不就呼应上了吗？

沃尔沃，一家以安全为品牌使命的车企，中心思想一直都离不开“以人为本”。沃尔沃全新的品牌主张就是“唯生命与爱不可辜负。”

这不就跟罗翔所坚持的“法律赋予生命保障”不谋而合吗？

你品品，是不是有点内味了？

一手硬核产品，一手硬核代言人，沃尔沃这波属实是开窍了，也难怪很多车友直呼：“沃尔沃选代言人的眼光绝了”。

沃尔沃这次新年的反转视频，估计也要随着罗翔一起实打实地出圈了。

可以说，沃尔沃和罗翔的合作，是建立在双方调性都十分契合的基础上。而且，从B站火出圈的罗翔，粉丝群体都比较年轻，这和沃尔沃S60的受众群体精准重合。

不得不说，沃尔沃选代言人的眼光真是绝了，真的是有点东西。

大家还愣着干嘛？点赞就完事了！

衢州君悦瑞沃沃尔沃4S店

地址：衢州市浙西大道109号7区2幢

销售热线：0570-8265555

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关爱生命，享受生活——我的沃尔沃S90选车记！

自己的小狮子标志3008已经快7岁了，带我走遍了祖国的大江南北，到现在也没觉得什么不好。想换个车子是因为担心再跑长途的稳定性会不会有些欠缺，还有就是这么多年了，就是再好的车子也会有些厌倦了，于是买车就提上了日程。 自己是个爱车的人，平时比较关注各种上市的新车，也会对感兴趣的车子去店里试驾。平时对B级轿车还有紧凑SUV试驾后都没有什么感觉，没觉出比我的小狮子好来，也就没有一点购买的欲望，于是就打算再上一个级别，开了这么多年suv所以想买个轿车换换感觉。由于平时对各种车子都有所了解，本着自己也人到中年觉得应该买个大气稳重一点的，所以很快就把目标锁定在了沃尔沃S90，理由很简单，我喜欢。每个人对车子的需求是不一样的，可能有很多人有100个1000个理由去买BBA，但是我只想要自己喜欢的东西，什么品牌价值，保值率什么的，都是次要的，从我的第一辆车子起亚欧风，到标志3008，再到现在买沃尔沃S90,都比较小众，但都是让我爱不释手。 目标定好后就是买车了，在我家周边的几个地方包括京津都去看了看，做了个比较，当然还是北京的价格是最有优势的，我家当地是最贵的。论坛里的朋友给我介绍的老弟心向瑞典说能在北京做沃尔沃团购，联系后才发现沃尔沃的售车政策正好出现改变，有地域限购了，偏巧我家本地刚刚开了一家沃尔沃4S点，在北京购车的计划就只能搁置了。眼看就到春节了突然收到瑞典老弟通知说年前这几天可以在北京购车，价格也觉得挺合适，只是不能做贷款了。争得老婆大人同意后便在腊月二十七这天去了北京，整个购车过程非常愉快，瑞典老弟也是在百忙中特意跑到店里帮我把关，自己提前做的一些购车功课一点没用上，还在店里吃了个午饭，味道还不错呦。忙乎到下午两点多钟便把我心爱的小沃带回了家。 车子买回来的这段时间正赶上新冠疫情，放在地库了好久也没怎么开过。小区解禁后往外面跑过几次，大部分是快速路，就没怎么在市区开过，目前七百多公里，表显油耗9.3，我个人觉得这个级别的同样排量的车子油耗不会有大的差别。新车要说一点味道都没有那是瞎话，不过并不大，这段时间明显小多了。隔音和滤震我自己是比较满意的，虽说大家都觉得比BBA要差一点，但是每个车子的设计取向是有不同的，沃尔沃主打的就是环保安全，再说无论是动力还是做工，还有隔音滤震都比我的小狮子强很多，所以我很满意，我要的是自己喜欢的车，而不是别人眼中的好车。

关于沃尔沃团购和沃尔沃团购活动的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。