今天给各位分享云集是什么电商模式的知识，其中也会对云集到底是什么模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、有人知道云集模式是干什么的吗？
• 2、云集与拼多多、京东，淘宝的交易规则区别
• 3、云集电商是什么
• 4、云集是干什么的？
• 5、云集这个平台怎么样呢
• 6、云集：会员制电商还能走多久？

有人知道云集模式是干什么的吗？

集模式是一个针对于三四线城市消费入口打造的项目平台。主要通过自主研发的手机APP“云集”，通过本地生活指南、促销解决方案、品牌团、虚拟店铺、三农电商、传统商业点生化、社交平台、区域平台快捷等八大服务模块，以打通农村和城市，打通厂商和用户，打通项目和资本，打通商家和消费者，打通信息和资金，打通传统店铺与电商配套，打通大数据和生产力、消费力，以此来创建O2O区域化的生态圈。

云集与拼多多、京东，淘宝的交易规则区别

云集主要采用的是分销模式，使用S2B2C的架构。淘宝是C2C，京东是B2C，拼多多是C2B。

云集是一家由社交驱动的精品会员电商平台。不同的商业模式，电商涉及信息流，资金流，物流，三个哪个都少不了。云集在美国纳斯达克正式挂牌上市，股票代码为YJ，市值达30.87亿美元，股价盘中最高曾升至18.20美元。说起社交电商，首屈一指的绝对是拼多多，2018年7月，成立仅三年的拼多多赴美上市，以逾300亿美元的市值成为国内继阿里巴巴、京东之后的第三大电商平台。

云集电商是什么

云集电商是一个微店名称，概念是：中国领先的个人零售服务平台。

云集微店，一个致力于向个人提供移动电子商务零售服务的轻创业平台。自2015年4月正式成立，云集一直秉持着“让买卖更简单”的使命，坚持“精选优品、高效运营、优质服务”的战略及“客户第一、创新高效、信任担当、团结协作、奋斗者为本”的价值观。虽然成立仅一年，但云集凭借“无需压货、正品货源、手把手培训、专人专属客服、全球精品货仓”的优势，得到了来自各界不同力量的支持，并与之都建立了友好的战略合作关系。

云集是干什么的？

云集是一种商业模式，真正理念就是让供应链和工厂直接对接消费者，去除中间的一切差价，让消费者享受低价。云集是一种商业模式，真正理念就是让供应链和工厂直接对接消费者，去除中间的一切差价，让消费者享受低价。云集是一种商业模式，真正理念就是让供应链和工厂直接对接消费者，去除中间的一切差价，让消费者享受低价。

云集这个平台怎么样呢

云集是合法的，并且是正规的，健康的购物平台，也是创业平台。云集微店这个平台。据了解，云集是一款在手机端开店的app，为店主提供美妆、母婴、健康食品等上万种货源。并有商品文案，手把手培训，一件代发，专属客服等特色服务，是个人零售服务平台。作为一家精品会员电商平台，云集致力通过“精选”策略，为会员提供超高性价比的全品类精选商品。通过帮助亿万消费者以“批发价”买到品质可靠的商品，云集推动发展零售电商消费的新业态新模式，真正意义实现助力行业消费升级。拓展资料:

云集微店是个返利工具。这个工具现在398元，购买了赠送一些礼品。然后你就是店主，邀约别人成为你团队的新店主。团队成员达到100人，晋升为主管，以后每新进一个店主，可以获得150的培训费。团队1000人，晋升为经理，以后每新进一个店主，可以获得80的培训费。如果你还只是主管，团队里A的团队达到100人，那么，A团队新邀约的店主，150的培训费归A。如果你已经是经理了，你直邀店主B还只是店主，B团队邀约了新店主，你这时以经理身份执行主管职责，获得150的培训费。80元的培训费归属公司。换一个角度来说，主管经理才称得上是店主，普通店主只是消费者。反正就是这么回事，想怎么理解都行。 这个返利工具398是否值得，不好说，比如有人说到Costco，每年交会员费。你把这398当做会员费也可以（永久性的）。公司为何要给主管经理培训费呢。首先，需要他们邀约新店主，其次，很多售后问题需要主管经理进行处理。主管的培训费150贵吗？一点都不贵。五次课，每次30，真的不贵。对比一下就知道，英语培训40分钟120。这钱是云集公司支付给主管的，和店主无关。公司委托主管给新店主进行培训。如果你的主管没给你培训，你可以进行投诉。

云集：会员制电商还能走多久？

当“会员电商第一股”云集失去了真正有壁垒的核心竞争力，那云集还有救吗？

出品 | 探客 财经

如今，传统电商的红利正在消失，优质流量开始向社交电商平台集中。

拼多多、美团等巨头的崛起，也逼迫着阿里、京东等传统电商，开始布局社交电商板块。其中，在社交电商赛道上，云集一直都是一个独特的存在。

01

社交裂变，成也萧何败萧何

相比其他移动电商，会员制一直都是云集的特色。

公开资料显示：2015年，有着微商创业背景的肖尚略创办云集，早期主要为微商卖家提供美妆、母婴、 健康 食品等货源，用性价比+精选SKU来吸引用户，并以招募微商店主和社交裂变的方式来完成获客和交易。

当时，云集微店运作模式为：每人缴纳一年365元的平台服务年费，可成为店主（实际上并不开店）。一名店主直接和间接发展160新店主加入，方可成为导师。导师团队招募店主人数达1000名，可向公司申请成为合伙人或者育成合伙人。

利润分成上，每加入一名新店主，对应合伙人、导师就以培训费名义，分别可获得70元、170元。

社交裂变让云集一度人气爆满，也一度让云集和传销模式挂上了钩。

云集早期的“店主-导师-合伙人”多级分销模式，曾被监管部门列入2017浙江“红盾网剑”专项执法行动十大典型案例。云集微店也因“交入门费”、“拉人头”和“团队计酬”等网络传销行为，被罚没958.41万元。

随后云集微店原有微信公众号、服务号被微信官方封停。后云集微店进行整改，更名为云集。

如今云集也在积极转型，例如在直播方面，云集就基于私域流量的优势，加大对直播带货的投入，打造了一批以会员为主体的素人直播，形成了云集直播“私域+公域”双轮驱动的格局。

02

连年亏损，股价一跌再跌

尽管在国内被处罚，但云集依旧于2019年，在美国纳斯达克上市了，估值一度达到了30亿美元，甚至成为了“中国会员电商第一股”。

此时，云集的宣传语也从“手机开店上云集”变为“购物享受批发价”。从“开店赚钱”到“购物省钱”，云集开始逐步弱化分销模式。

升级后的云集，采用了会员电商模式，切断了此前三级分销模式，将店主称呼改为会员，变为以会员和外包服务经理的两级模式。服务经理通过培训和促进会员产品销售获得收入。

普通用户通过缴纳会员费成为云集会员后，即可开店，也可拥有拉新会员的提成及购物返利，即会员兼具买家和卖家身份。云集则通过赚取会员商品销售佣金和会员费等获利。

升级后的云集，在盈利能力方面的表现却不尽如人意。

网经社电子商务研究中心发布的直播、社交电商上市公司年报显示，云集2020年营收55.303亿元，同比下降-52.62%。2020年云集净亏损为1.517亿元，而2019年净亏损1.238亿元。

在股价方面，云集上市至今，其股票价格从开盘的14.15美元一路下滑，跌落到了现在的1美元以下，市值仅剩1亿多美金。相比拼多多，截止最新的股价超过80美元，市值突破1000亿美元。云集的市值，相比拼多多相差太多。

对此，业内人士表示：会员制分销类社交电商玩法五花八门，新玩法有创新，但也容易出问题。加之平台型电商的崛起，云集要面对更多强大的对手。

在与拼多多、美团等巨头的争夺战中，云集优势并不明显。

03

会员制模式，还能走多久？

会员制电商，主要是提升顾客满意度和忠诚度，实现公司与顾客供应的顾客资源和关系管理模式。

比如，京东PLUS会员、唯品会超级VIP会员、阿里88VIP会员等、用户可选择连续包年并缴纳每年的会员费，成为平台会员，以优惠价格享受平台在全球范围内精选的商品。

就目前的情况来说，“会员电商”不论在传统的京东、阿里还是新兴的云集，都没有一个可完全参考的范本。

以云集会员为例，为了提升会员交易率，云集不断降低会员门槛。2019年，云集为每位非会员用户提供为期三个月免费体验期，在此期间非会员也可享受到全方位的会员权益。

2020年1月开始，任何用户只需在云集APP上注册一个账号，即可成为会员并免费享受一年会员权益。如果用户在最初的一年内达到一定的累积消费门槛或某些其他要求，用户可将其会员资格再延长一年。今年4月，云集停止免费会员服务。

公开数据显示：2016年至2020年，云集交易会员数量分别为60万、230万、610万、960万、1330万，同比增长283.3%、165%、57%和38.5%。

显然，云集会员增长速度已经大大放缓，即便频频降低会员门槛，其会员数量可能也已经接近天花板。

其实在如今的市场竞争下，会员制下电商的出路并不清晰。

如今电商市场俨然演变为存量市场的竞争，各大平台都在深挖存量用户价值点，即便不购买会员资格，也同样可以享受到很好的服务。这让会员制的电商平台，越走越艰难。

04

云集，转型之路在何方？

对于会员制模式的优劣，云集也在积极转型。

以直播带货为例，云集目前就聚集了一批人气值超百万的会员KOL每天参与云集APP的带货直播。

去年云集就与罗永浩联合，为粉丝精选好货。尤其在去年云集11.11超级精选狂欢节，云集APP内直播销售额同比增长11倍。

云集董事长兼首席执行官肖尚略也表示，云集APP聚焦于打造差异化供应链的同时，在建立创新营销渠道方面取得了有效进展，通过使用更多的信息分发渠道如运用短视频、直播等方式，更好地展示了来自云集精选供应链的商品。

但是对于直播带货这种热点，云集又能持续多久呢？

作为一个电商平台，为用户提供提供更高品质、更好服务，才是一个电商平台的立足之基。但是在用户口碑方面，云集电商依旧有很多需要提升的地方。

如今，云集的股价越走越低，有人甚至建议：云集退市，以私有化的方式重新出发。

毕竟在背负资本和市值的巨大压力情况下，企业不得不考虑业绩增长，但这显然会制约云集转型之路。

会员电商这条路，显然正在越走越窄。

对于云集而言，即便私有化之后，路又在何方呢？

云集是什么电商模式的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于云集到底是什么模式、云集是什么电商模式的信息别忘了在本站进行查找喔。