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本文目录一览：

• 1、跨境电商群雄逐鹿，微盟ShopExpress如何帮商家出海？
• 2、求《逐鹿7%暴利电商人》全文免费下载百度网盘资源,谢谢~
• 3、如何正确看待国内电商市场的变化？
• 4、为什么电商行业群雄逐鹿，而聊天社交却只有微信一家独大？
• 5、我想问一下电商培训课程哪家好？
• 6、社区电商加盟哪家好？

跨境电商群雄逐鹿，微盟ShopExpress如何帮商家出海？

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微盟国际化继续深入

近日，微盟发布了跨境独立站产品ShopExpress，主要是为中国出海的商家们提供独立建站和运营服务，类似于活跃在欧美市场的Shopify。

成立于2013年的微盟，是中国领军的企业云端商业及营销解决方案提供商，不仅为商家提供SaaS运营工具，更能帮助企业提升数字化能力，搭建去中心化的全链路数字化运营体系。据官方数据披露，已有超过300万企业用户使用微盟产品和服务。而此次推出国际化产品ShopExpress，微盟意在把国内成熟的经验复制于海外市场。

不过，海外市场颇为复杂，一方面受疫情影响，出口生意时好时坏；另一方面，海外国家众多，文化差异很大，平台不似中国这么单一（主要是微信生态），既有Facebook、Twitter、Instagram等主打熟人社交或陌生人社交的社交平台，又有Google、YouTube等传统流量平台，商家在不同平台需要截然不同的运营手法和工具，微盟在国内的经验能否复制到海外呢？

海外电商市场，是否还需要一个新的开店工具呢？

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5600亿美元出海市场，正发生变化？

据统计，仅中国商品出口海外市场的规模就高达近5600亿美元，折合3.6万亿人民币，目前仍在高速增长中，尤其是疫情之下，从去年下半年开始，出口电商的火爆，远超国内电商，甚至超过国内直播电商的热度，据商务部负责人在7月22日透露，2021年上半年中国跨境电商市场采购出口增长49.1%。

根据全球化智库（CCG）于2021年6月发布的《B2C跨境电商平台“出海”研究报告》，中国内地已经成为全球最大的B2C跨境电商交易市场。

去年，中国签署RCEP，形成了东盟十国加上中、日、韩、澳、新西兰的10+5新格局，加速东亚经济一体化；同时多年经营的一带一路也为中国制造走向世界奠定了基础；中国已签署了105个跨境电商综合试验区，出口电商的大势，可谓汹涌澎湃。

另一方面，中国商家依托世界最大的制造业基地，和率先控制疫情恢复生产的能力，在海外纷纷自建品牌，取得了不错的市场占比，中国制造业在国内做代工，在国外却非常愿意打出自己的品牌。

只是，由于文化差异较大，中国品牌想要真正走出去，也面临诸多困难。

比如消费习惯还需要持续培养，海外消费者的心智也有待教育。这些品牌基本功需要日积月累的渗透，更需要一个稳定持续的舞台发挥。这就是为什么越来越多品牌选择建独立站的原因。

同时，从欧美各国的购物习惯来看，亚马逊并没有形成垄断。尼尔森数据显示，大部分欧美国家自有品牌占有率在18%到45%。海外数据机构Statista也曾发布数据，全球消费者在独立站购物的占比33%，是排在第一位的购物场景，可见消费者对独立站的认可非常高。

从中国出海电商的市场格局看，也是一样的情况，不存在垄断性平台，市场非常分散，排名前几位的出口电商平台加起来，也远不到一半份额。

商家通过DTC模式，直面海外消费者，建立自己的品牌，已是大势所趋，也是商家的梦想，这也是微盟推出国际化产品ShopExpress的机会。

只不过，跨境电商群雄割据，速卖通、亚马逊、京东、Shopee等平台虎视眈眈，抢夺商家，Shopify等独立站服务商也已经深耕多年，微盟ShopExpress又有什么优势可以脱颖而出呢？

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微盟ShopExpress如何取胜？

现在，对微盟ShopExpress来说，有一个有利因素是， 亚马逊前段时间大规模封杀中国商家店铺，涉及规模几千亿，数十万店铺被封， 让跨境电商商家哀嚎一片。

血的教育，让商家建设独立站的意识普遍觉醒，如果说以前大家还在犹豫是上平台还是做独立站，那么现在商家建设独立站的意愿则大大加强。

为了帮助商家快速建站，微盟ShopExpress提供了高转化的Saas建站模型，

一是可以快速选择组件装修，丰富的模板可以让商家形成自己的独立视觉风格；

二是有强大的商品管理能力，可以批量导入，可以个性排序，还将支持一键数据搬家，让卖家能从Shopify等已开店铺上同步商品信息，减少重复投入；

只有网站，没有流量还不行。 独立站普遍的问题是引流成本高，缺少海外营销的经验，数据不同步，链路割裂，导致效率不高。

所以，微盟ShopExpress不只是提供工具产品，还针对出海电商最迫切的需求，打造了 “精准营销-SaaS建站-专业运营”的全链路解决方案 。

在引流方面，ShopExpress链接了Facebook、Google、YouTube等海外主流平台，接下来还会接入TikTok，并提供SEO优化服务，多维度增加流量来源。还有一键分享功能，让顾客自传播。

在转化方面，微盟ShopExpress有丰富的促销工具，如优惠码和邮件营销等，提高转化率；在客户精细化管理方面，客户激活、客户导入导出、客户标签管理，一应俱全；智能数据看板，可以全面掌握销售数据，多维度对比，挖掘数据价值。

如果说建站、引流、转化是基本功的话，在运营方面，微盟ShopExpress则提供了更多增值服务。

一个是策略赋能，帮助出海商家做品牌包装、营销创意/活动策划、通过大数据做选品策划，从而让商家的自建品牌之路，走的更顺畅。

二是短视频增值服务，这是微盟的长项，他们的短视频营销中心，投资几千万，建设了上万平的摄影棚，配备专业的视频团队，累积输出10万多条优质短视频。

从脚本创意到拍摄、剪辑、红人对接、广告投放、选品策略，一条龙服务，通过优质创意内容，带来高转化订单和品牌塑造。

他们还将对接TikTok，帮助商家发掘短视频社交平台的商业机会。

总而言之，微盟ShopExpress并不只是一个海外店铺的工具，而是一个全链路的数字化出海解决方案，可以解决商家出海遇到的各种难题，尤其是为商家建立海外品牌，提供强有力的帮助。

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让中国品牌扎根海外市场

受疫情因素影响，现在全球消费者的在线购物时长延长了47%，海外消费者逐渐把消费重心转移到线上，这对中国商家们来说，是个意外的机会。而且，由于中国很快的控制住了疫情，中国文化和中国品牌在海外开始被认可，这也是中国品牌输出的契机。

但是，海外市场复杂，商家很难单打独斗完成全链路通关，尤其要建设独立站的话，需要类似微盟ShopExpress专业的服务商扶持，以专业的产品实力和更懂海外市场的服务能力，才能拿下高价值的海外市场，从而真正立足中国，扎根海外，成就新一代的全球品牌！

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如何正确看待国内电商市场的变化？

放眼当前，中国的电商已经进入到了成熟的发展阶段，而且在技术、产品、运营和市场层面开始了进一步的探索，通过多种方式不断改进，以提升用户体验，拉近与用户的距离，增强自身的竞争差异化。毫无疑问，这意味着电商市场的竞争程度将会继续加剧，好比是一场没有硝烟的用户争夺战，谁离用户更近一些，谁就越有机会抢占更多的市场份额。

电商的类别

电商可以根据不同标准划分类别，例如以天猫、京东等为代表的交易型电商，以小红书、洋码头等为代表的跨境电商，以企鹅吃喝指南等为代表的内容电商，以蜜芽、美啦等为代表垂直类电商，此外还有更多不同类型的电商，他们在逐步攻占整个市场的同时，也在用各自的战斗方式去抗衡外界的竞争。

内容电商与交易型电商

以正在崛起的内容电商为例，已经开始与传统的交易型电商正面交锋，打破原有的竞争格局，那么随之而来的必然是游戏规则的改变。游戏规则的变化，说明了用户需求和消费行为也在发生改变，用户是一切的核心，还是那句话，离用户越近越容易获得机会。

可见，行业、市场和用户存在密不可分的联系，他们共同决定了一个满足市场需求，能实现商业化的产品应该是什么样的，这很符合商业发展的规律。所以，产品应当不断优化，才能更好地适应外部环境的变化，避免在激烈的竞争中处于劣势。 过往失败的案例太多了，在面临竞争威胁的时候，那些没能及时调整过来的产品，最后难逃被淘汰的命运。

既然游戏规则发生了改变，那么在选品方面，传统的交易型电商更应该贴紧用户的真实需求，更要重视与用户建立联系，把品牌有效地融入到用户关系中，提升用户对产品的忠诚度。简单来说，选品要精准地触动用户，让用户在内心记住你的产品和服务，而不是仅仅在功能上满足用户就可以了，还要让用户充分感受到产品和品牌的影响力。

内容电商，通过优质的内容链接了用户和产品，传递给用户的是态度和情怀，逐渐吸引了粉丝并形成了一定规模的消费群体，不得不说优质的内容是内容电商的立足之本。进一步来看，内容电商的崛起，反映的是一种消费新趋势，用户在观看视频和阅读自媒体文章的过程中购买商品，可看认为是基于内容的消费升级。

如何看待电商的变化？

互联网本身就是一个处在高速发展的行业，电商行业的演变刚好验证了这一点，拥抱变化才是生存之道，不断深入了解市场，把握市场动态，调整产品策略才是上策。不管市场再怎样变化，不变的是要带着产品的思维运营好用户，这就要求深入研究你的用户是怎样的群体，具备什么样的特点，对什么感兴趣。

在电商的战场上，我们不禁会想，怎样才能更全面地了解电商市场，打造出一款深受用户喜欢的电商产品？而且，用户需求的差异性很大，该怎样分析和管理好这些需求呢？还有，电商产品该怎样设计才能从功能上尽可能满足更多的用户需求？

为什么电商行业群雄逐鹿，而聊天社交却只有微信一家独大？

有一个公式，社交软件的价值与用户数的平方成正比。这就使得微信地位难以撼动。前段时间老罗做了一个子弹短信，号称功能比微信更人性化，你好友都不在上面，你会用吗?你只有几个好友在上面，你会用吗？这就是社交产品最难做的原因，用户量不达到一定规模产品就没价值。

而淘宝和拼多多是一个双边平台，只有商家和用户之间的连接，有商家就会有用户，而且用户粘性极弱，谁买东西都会货比三家。

我认为这是由聊天社交软件它本身所具有的属性所决定的：

首先指出一点，聊天社交方面确实是腾讯一家独大，但不止是微信，QQ目前依然有庞大的用户群，QQ和微信占据了中国聊天社交的大部分市场。

电商行业可以群雄逐鹿，是因为用户切换购物网站或APP的转移成本并不高，可能只需要重新注册一个账号，然后帮一张银行卡就完成了到新平台的切换。电商类APP是一种很私人的APP，自己可以完全决定是否更换一个购物类的网站。而聊天社交类的APP并不是这样，他有一个转移成本在里面。

先说一下陌生人社交，由于陌生人社交受到监管的限制（为了防止犯罪分子以此进行犯罪活动），发展的并不是那么好，聊天社交的主流还是熟人社交。

在熟人社交方面，熟人聊天社交重要的一点就是，如果你的朋友用了一款软件，你也必须和他用一样的软件，否则你们不能进行交流。而在聊天社交方面，腾讯的QQ杀入战场较早，并成功收获了大量的用户，之后腾讯推出了微信。在微信刚推出来时，是可以用QQ一键登录的，这就为QQ用户向微信用户转移打开了通道，然后微信慢慢也就被大众接受。当你认识的人大部分在用同一款聊天软件时，你为了与他们取得联系就必须也下一个，如此一来，便形成了一个闭环。如此循环，越来越多的人都离不开微信和QQ了。

你如果发现了一个更好的聊天软件，但是你的好友都不在上面，你的转移成本是巨大的，你要去说服你认识的重要的人去下载并使用它，这几乎不可能完成，你只能随大众使用更普遍更流行的微信和QQ。

综上来说，腾讯公司没什么大的变故，只要大部分人还在使用微信和QQ，人们就必须因为惯性而继续使用它们，不能像电商那样做到群雄逐鹿。

因为电商不是社交。是个人和卖家之间的事，个人可以随意换平台，不影响自己购物。

微信是社交，你的聊天，需要有很多朋友在同一个平台。如果你的朋友都用微信，你就不方便自己改用米聊，钉钉等等其他聊天工具。

各个电商平台，有各自的特色，吸引不同群体的消费者。微信是一家独大，国人喜欢扎堆。

电商行业群雄涿鹿是对的，因为，电商打架，百姓得利。电商平台的阿里巴巴，天猫，淘宝，京东，拼多多，国美，苏宁，每逢大促，比如618年中大促，双十一，这个平台优惠百分之十，那个平台就优惠百分之十五，还有拼送货速度和售后，所以，电商平台多了，对我们平常百姓是好事。

最近的电商套路多了，我也搞不懂，但是8年前的京东和国美的大家电之争那是真金白银的火拼，2012年5月份的时候，刘强东微博发布‘全国招聘国美苏宁价格观察员，全国5000家门店，每个门店配备两名苏宁和国美的价格观察员，不论哪款产品，都要比他们低百分之十，鼓励进店的顾客，挑选电器前，先打开苏宁和国美商城的app对比价格，一旦发现京东电器价格高，马上发放优惠券，确保比国美低百分之十’

随后，国美反击，全国任何门店的大家电，都要比京东低百分之十五。

真是神仙打架，百姓受惠呀。

而社交，20年内，都是腾讯做第一把交椅，从2000年的QQ，到2013年的微信，再到QQ往微信输灌用户，到2020年期间，炮灰有smn,飞信，来往，等等等等都被碾压。

微信的一家独大优势在于功能齐全，交流便利，资金管控严格，而被大家所认可。我们需要亲戚朋友都用一个平台就行，如果社交平台多了，七大姑八大舅，同事朋友，有急事怎么交流，先打电话问问你在用哪个社交软件?下载，注册，再交流？黄花菜都凉了。

这个我在其他的帖子里评论过，就从南山必胜客来说，你觉得腾讯会允许其他人动摇自己的霸主地位吗？！一有点苗头都会让它逮到扼杀在萌芽里，你觉得还会有新的社交软件吗？你没关注这段时间老干妈吗？

我想问一下电商培训课程哪家好？

电商学习的学习过程一定要学习和实战结合才行，否则想学会电商很难得，因为电商本身就是一种虚无缥缈的东西。必须实践过才知道怎么做。所以选学校的时候一定要注意。这所学校就不错，独创的五步教学法，保证每个人都能学会。他们这是西南地区最大的电商学府，学电子商务最好的选择。

社区电商加盟哪家好？

社区电商是2018年风头正旺的电商模式，是最后一公里的电商角逐场。业内常将淘宝京东等比喻成传统电商，而将基于社交属性的电商称为新业态的设计电商。社区电商属于社交电商的一种，一般依托微信生态，通过建群圈粉，然后导流到小程序完成下单交易，围绕社区范围进行的小范围电商圈。但蚂蚁可以搬象，社区电商与2018年呈现了迅猛的发展势头，获得了资本的青睐。从地域分布来看，目前湖南的你我您，北京的松鼠拼拼，上海的点家，都是很有势头社区电商企业，可以说是群像逐鹿吧。暂时还没有明朗的态势，所以你加盟哪家都得看运气。

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