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今后的打算、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点,明确努力方向,提出改进措施等 总结的注意事项 1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础、经验等。
总结是写给人看的,条理不清。成绩有哪些。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、研究、概括,总结经验教训。 结尾:分析问题。
3.要剪裁得体,详略适宜,人们就看不下去,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考、详略之分,该详的要详,该略的要略。
总结的基本格式 1,要以计划为依据,分析成绩、不足。 3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训主要写一下主要的工作内容,总括全文。 主体:分析成绩缺憾。
以下供你参考: 转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查;有重要的,有次要的。
总结与计划是相辅相成的,都应讲清楚。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训。
材料有本质的,有现象的,表现在哪些方面、总研究,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求 1.总结必须有情况的概述和叙述。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、总分析,取得的成绩,即使看了也不知其所以然。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点、标题 2、正文 开头:概述情况,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次,有的比较简单,有的比较详细。
,总体评价;提纲挈领、集中,并上升到理论的高度来认识,有多大,这样就达不到总结的目的、总评价。
这是总结的中心,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的。 2.条理要清楚。
建筑装饰施工技术的课程已经结束了,为了更好的掌握所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工作中应用这些知识,学校安排了的装饰施工实习。
在这的施工实习的实际实践中,不但让我对建筑装饰工程技术这门专业有了更深刻的了解,也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里,我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识,而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。
在施工现场的生产实习生活,虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事,但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活,是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。
是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践,在施工现场体验作为一名设计师和施工人员的感觉。 由于这次实习的时候,工程已经进入装饰施工的阶段,没有参与基础工程的施工,再一个是时间较为紧,参与实习的工程也就比较少啦。
以下是我通过这次实习的认识和收获。 一、实习目的学习和熟悉装饰施工工艺二、实习内容1、地面工程装饰工艺流程2、轻钢龙骨隔墙工程施工工艺流程3、涂料施工工艺流程三、实习地点:湖北城市建设职业技术学院工棚四、实习时间 全部。
如下: 1、工程概况 1。
1 工程地理位置 1。2 项目基本情况 1。
3 合同建设内容 (参照招标文件中有关的工程概况) 2、工程投标 招标时间、标段、投标日期、中标日期,合同谈判及签订情况等; 3、施工进度管理 3。1 合同工程施工进度计划 3。
2 资源配置(人、材、机) 3。3 进度计划的调整方法(分析一下进度延误的原因、调整进度计划的具体措施等) 3。
4 进度控制的结论(各分部工程开完工日期等) 4、主要施工方法 针对各标段具体的施工内容,确定工序和施工方法(规程规范和设计技术要求)等 5、施工质量管理 5。 1 质量目标 5。
2 质量保证体系(制度、措施、操作程序、质量培训、质量交底等) 5。3 质量保证措施: 具体的做法,对材料及中间产品的质量检测,灌浆压水试验(现场试验检测项目)的试验计划、参数、检测的具体数据表及结论等; 自检结论(表格法) 5。
4 质量评定情况(表格法) 6、文明施工与安全生产 6。1 安全生产目标和制度 6。
2 安全生产培训 6。3 安全保证措施 6。
4 结论 7、合同管理 7。1 合同签订情况 7。
2 合同复核及变更情况 7。3 合同执行情况(合同的实际完成情况,对比表:合同内、合同外) 7。
4 合同结算情况 8、经验与建议 9、附件 9。1 施工管理机构及主要工作人员情况 9。
2 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表(注意填写实际投入的施工机械、人员情况) 9。3 大事记(按时间排序) 签订情况 变更情况 领导视察 重要会议(重大变更、结算) 验收日期(隐蔽、分部等) 开工、停工、完工、复工日期 检查、检测、督察、稽查日期 9。
4 技术标准目录 本合同工程涉及到的规程规范特别注意标注引用到的其他行业规范 工程施工管理的要求: 一个工程的好与坏,不但要看管理人员本身的素质,更主要的是如何组织好施工,施工的关键是进度和质量。在施工前应制定一个周密的施工方案,有一个因地制宜、切合实际的施工方案,这样会使整个工程有计划、有步骤地进行。
对于进度,首先要编制进度计划,施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。进度计划反映工程从准备到竣工的全过程,反映施工中各分部、分项工程以及工序之间的衔接关系,是现场管理者统筹全局,合理调配资源,正确指导生产活动的基础。
原则上进度控制应按原施工组织计划执行,但对于一个项目而言,由于现场情况千变万化,如材料供应、设计变更等原因,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行调整、安排。当工程进度受自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时,现场管理者要结合实际对进度计划进行调整。
对于施工质量,工程质量是公路建设永恒的主题,贯彻国家有关工程质量方针,提高全员质量意识,推行全面质量管理,是施工现场管理的重点。要保证施工质量,一是要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序,严禁偷工减料;二是必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收合格后方可允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。
4.关于“安全施工方面的论文怎么中国石油大学(北京)现代远程教育毕业设计(论文) 11 经理部责任制、项目经理责任制、项目技术负责人责任制、施工员管理职责、材料员管理职责、质量员管理职责、安全员管理职责、资料员管理职责、试验员管理职责等,还应根据本项目的工程特点,制定各工种的安全生产责任制。
各级各部门应根据各自责任制的要求,认真做好每项工作。项目部要与分公司签订经济承包合同,同时还应与各班组签订经济承包合同,在合同中应明确在承包期内要实现的安全生产指标、文明施工目标、工伤事故频率、机械设备的使用、安全教育培训及施工不扰民措施、防粉尘防噪音措施等问题,内容要全面、具体、目标要明确。
4。3目标管理 在工程项目开工时,项目部根据公司确定的本年度安全生产、文明施工总目标及伤亡控制指标的要求及本工程的特点,确定该项目的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标),并对安全责任目标进行分解,将伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标具体分解到各个班组,纳入各班组的经济承包合同中,制定责任目标考核规定,按时对各班组进行考核。
现场施工年轻伤控制指标为≤24‰,安全达标100%,文明施工优良率为80%,分解到项目部,月轻伤控制指标≤1‰,班组级每月≤1‰,再具体分解到各个班组,如土方班每月≤0。2‰,木工班每月≤0。
3‰,钢筋班每月≤0。3‰等,重大伤亡事故为0,重大经济损失为0;项目部安全达标目标为优良,具体分解到各个班组,如土方班基坑开挖、木工班模板制作拆卸、钢筋班钢筋制作绑扎等符合施工规范要求,安全达标率均为优良;项目部文明施工目标达到优良,具体分解到每个班组要求做到工完场清、宿舍卫生、防火达到优良等。
然后按照责任目标考核规定,逐月对进场施工的每一个班组进行考核,力争达到所定目标。 中国石油大学(北京)现代远程教育毕业设计(论文) 12 第五章 总 结 建设工程安全生产管理,坚持安全第一,预防为主,中和治理的方针,这是我们党和国家的一项重要政策,是社会主义企业管理的一项基本原则。
今年来我国安全生产工作面临新的挑战和计遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全生产水平,着重在“管理”两字。 为促进建筑工程施工现场安全管理质量水平的提高,保证建筑工程从头到尾工作安全的质量,我国各地都加强了工地安全的管理,各单位部门必须对此给予高度重视,用科学的数据为施工现场安全管理质量保驾护航,努力开拓管理思路,提高管理水平,加大管理力度,使施工现场管理工作走上规范发展的道 中国石油大学(北京)现代远程教育毕业设计(论文) 13 致 谢 这次毕业设计,我所做的是施工现场安全管理体系建立、运行、创新研究,它涉及面广、内容多、工作量大,做起来有一定的难度,在设计过程中,除了本人认真收集有关资料,努力做好这次设计外,还多亏了老师和同学的帮助。
在这次毕业设计过程中,指导老师给了我较多的帮助,无论是在资料查找阶段和初步涉及阶段,还是从初稿到终稿,老师都对我进行了耐心的指导,认真解答设计中遇到的疑难问题,并提出了许多宝贵的意见;在这里我对老师表示衷心的感谢,同时也感谢周围同学对我的帮助。 中国石油大学(北京)现代远程教育毕业设计(论文) 14 参考文献 [1] 成虎.工程项目管理.东南大学出版社,1997年. [2] 徐大海,陈祖海等.建设工程施工现场安全生产保证体系管理资料.上海: 同济大学出版社,2004年. [3] 石川, 武树春.建设工程施工现场安全资料管理规程.北京:中国建筑 工业出版社,2007年. [4] 吴涛。
施工项目经理手册。北京:地震出版社,1999年十月。
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北京:北京科学技术出版社,1993年五月。 [7] 方先和。
建筑施工。武汉:武汉大学出版社,2001年。
[8] 包世华。 高层建筑结构设计。
北京:清华大学出版社,2003年三月。 [9] 沈养中。
结构力学。(2)。
北京;科学出版社,2003年五月 [10] 王凤宝。施工员(土建)。
北京:北京化工工业出版社,2008年:12-80。 [11]王祖和,等。
现代工程项目管理。(2)。
北京:电子工业出版社,2007年一 月。
5.谁知道建筑工程施工员工作总结怎么写施工员工作总结范文(转的) 发布时间:2009-10-30 15:17:23 联系人:匿名 具体描述 我从XX工地调入XX工业园,回顾这一年多来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年多来的工作情况总结如下:一、专业知识、工作能力和具体工作 我XX年X月份来到XX工业园工作,担任土建技术员。这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。
因为我以前在小建筑公司工作,从来没有在像咱们这样的大公司工作过,对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在一年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下工作:龙门吊场地的施工管理工作(2005.6开工、2005.11竣工)4#宿舍楼的施工管理工作(2005.11开工、2006.7竣工)5#宿舍楼的施工管理工作(2005.11开工、2006.7竣工) 食堂的施工管理工作(2005.11开工、2006.7竣工) 办公楼的施工管理工作(2005.7.15开工、2006.9.6竣工) 主要介绍一下办公楼的施工情况:回复1:施工员工作总结范文 结构部分:1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。
施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。2. 施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。
合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。
3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必须做化学成分检验,如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。
4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为2005年8月19日至2005年11月。混凝土为商品混凝土,由XX圣源、圣华混凝土有限公司提供。
5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。7.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。
主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被XX市质量监督站评为济南市优良。建筑部分1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,报送施工单位批准,监理单位确认后执行。
同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。
2.。施工过程中严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。
合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试要求的必须按规范要求做复试报告,合格后方可使用。
工程中主要设备材料、成品、半成品进场后,我方立即通知建设单位、监理单位进行验收,并及时填写材料报验单,并按照设计图纸及施工验收规范要求,提供材料相关质量证明文件。3.严格控制材料的应检项目。
水泥在使用前,必须做体积安定性的测试。水泥在使用过程中,如发现受潮结块或超过三个月的龄期,严禁使用或通过实验室鉴定降低标号使用。
另外,玻璃幕墙、石材幕墙、塑钢门窗等的三性试验均符合要求。4.砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工,同时做好隐蔽记录。
5. 本工程建筑部分施工时间自2005年11月至2006年7月,施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工,其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工,整体工程质量良好。二、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项规章制度。
有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。三、工作质量成绩、效益和贡献 在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有。
6.施工员年终总结报告2008年个人工作总结
2008年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下,我所在工地督促安装任务顺利完成,大部分工地上问题得到解决。
一、回顾安装公司08年所做的工作,我作为安装分公司工程施工管理人员,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理项目工作,有好多工作没有做好,质量、安全没有落实透彻,致使工地发生了安全质量事故,尽管天气恶劣、施工工地复杂,但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中,我会努力摆正自己的位置,合理到位的安排各项事务,总结自己原来的问题,分清主次,找到合适的处理方法,另外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。
在现在施工管理当中,在安装当中我对公司产品、零配件的材质及加工制作当中存在质量一些问题,这些问题也请公司领导及有关部门在零部件的选购、产品的加工精度方面加以改进,以利于我们安装分公司更好地完成设备及零配件的安装及调试工作,保证今后的正常运行,让我们的产品设备质量更能让客户满意,从而减少由于质量问题造成的不必要的资源浪费。由于各方面的原因(比如:设计不合理、制作达不到要求),使安装质量达不到设计要求,还有发货不到位,发错或发少等许多问题,都会给我们公司造成负面影响,因此请公司领导及各部门加以重视,更好的贯彻落实质量方针体系,确保我们公司能够在激烈的市场竞争面前更好的发展下去。随着公司各项业务的发展,预计2009年我公司合同安装项目还会不断增加。
二、2009年目标及行动措施
我在新的一年里会认真贯彻执行ISO9001:2000质量保证体系过程,提高施工质量,确保工程结束后不遗留任何质量问题。我新的一年里我会加强自身专业知识学习,使自己的专业素质得到提高,在今后的施工过程中更加明确自己的管理岗位及安装质量管理意识,在安装过程当中对业主提出的要求及建议及时采纳、落实解决好。另外,增强自己的安全意识,并把安全、质量施工落实到每个班组及个人,确保安装工作安全、顺利的进行,力争为公司在2009年安装业绩更上一级台阶而贡献自己微薄的力量。
安装公司
***
2009年1月10日
7.怎么写建筑施工报告\某建筑施工公司自我安全评价报告根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律条文的要求,我公司于7月至8月中旬组织了全公司范围内的安全大检查。
并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)的有关规定作出公司的自我安全评价报告。 一、安全评价的目的 本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价,通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度,提出合理可行的安全对策措施及建议,使公司在生产运行期间的安全风险控制在安全,合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果 按照《评价标准》的规定本次评定的主要内容分为两大类,安全生产条件的单项评价;安全生产业绩单项评价,;由以上两项单项评价组合而成的安全生产能力综合评价。共计六项表格评分得出结果。
<一>企业安全生产条件评价 1.安全生产管理制度分项评分 该项目经过评分得分为90分 2.资质、机构与人员管理分项评分 该项目经过评分得分为87分 3.安全技术管理分项评分 该项目经过评分得分为85分 4.设备与设施管理评分 该项目经过评分得分为80分 <二>企业安全业绩单项评分 该项目经过评分得分为80分 以上两项单项评价均符合《评价标准》规定的75分和个分数,所以两分项均评定为合格。根据《评价标准》公司的安全生产综合能力评价等级定为合格。
三、对策、措施与建议 通过本次评价活动,虽说最后评价结果为合格,但是经过系统的检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些问题解决掉,使我公司的生产系统正常运转,现将存在的问题及对策建议列出如下: 1.安全管理制度重在落实,不仅要制定制度,更重要的是执行制度。公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。
能够做到以制度管人,人人按照规章制度办事,特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这样才能起到约束的作用,利用这种手段,达到一定的目的。另外在本次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够及时,造成资料不能闭合管理系统出现断层,项目部应在整改完成之后及时向公司回复,以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2.公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、时间过短,每年仅有一次。公司有关部门应加大考核力度,制定制度,考核成绩要与经济挂钩,考核不合格坚决不允许上岗。
另外项目部应要求50人以上的劳务分包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。 还有一个比较突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留,购买的防护用品及安全设施多为不合格产品,直接影响作业人员的施工安全,公司应制定行之有效的措施保证项目安全资金的正确使用,并配合监督机制。
3.公司各项目部对应急救援预案的制定还不够重视,多数工地没有独立的应急救援体系,公司应抓紧督促项目部制定救援预案,购置应急救援设备;另外各项目部对危险性较大的分 项工程的专项施工方案制定的不完善、缺项,或者是不能有效的指导施工,施工方案抄袭沿用漏洞百出,虽说有一纸方案,工人还是按照经验施工,遗留隐患较多。项目部应自觉加强技术力量,充实技术管理人员,把方案做成能够确实指导施工的技术文件。
4.各施工现场设备与安全设施相关的管理制度不够完善,安装设备及设施后未进行相应的验收程序即投入使用,造成资料不完备,施工过程中形成的隐患不能够及时被发现。个别现场的安全警示标牌配置数量、位置不满足要求,公司应要求各工地设置安全警示标牌平面布置图,按照布置图的要求进行现场的安全标志的悬挂,能让警示牌切切实实的起到警示安全的作用。
5.公司尚未贯彻安全生产管理体系标准,此项工作正在筹备当中。 综合以上内容,经过各单项评价得分汇总,公司本次自我安全评价的安全生产能力综合评价等级评定为合格。
我们应该再接再厉,使公司的生产系统始终在风险最小的情况下运行。 江宁土匪 2010-10-22 11:41:50 支持[2] 反对[0] 支持[2] 反对[0] [管理员system :于:2010-10-22 11:41:50 对该回复进行奖励。
奖励积分值为:5 分。奖励的原因为:抢占沙发额外送5积分。
]2楼 首先要简述控制目标,如果单位没有控制目标,可以对照下面的修改一下,然后说明你的执行情况。第一章 安全目标 第一条:公司安全目标:杜绝职工因工及非因公死亡事故;杜绝外部劳务用工因工死亡事故;无机械设备或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上事故;年重伤率控制在0.5‰以下;年负伤率控制在3‰以下。
确保无因安全的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。 第二章 安全责任制 第二条:公司实行安全生产责任制,明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任,进行全员、全过程、全方位的安全管理。
第三条:公司经理对公司安全工作负全面领导责任;分管领导对公司安全工作负直接领导责任;安全质量监察部在分管领导的领导下管理好分管范围内的安全工作;项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。公司各级人员主要职责: 公司经理: 1、认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产。
8.建筑工程类施工员工作总结建筑工程类施工员工作总结:
结构部分:
1.开工前,施工单位按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执
行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工
作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。
2.
施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料,必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的,要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试
要求的必须按规范要求见证取样做复试报告,合格后方可使用。
3.钢筋加工过程中,如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良,还必须做化学成分检验,
如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。
4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。混凝土为商品混凝土,由XX公司提供。
5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工,钢筋绑扎、焊接、成
型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。
6.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄
水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被XX市质量监督站评为济南市优良。