1.甲方现场代表的岗位职责

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甲方现场代表的岗位职责

一、土建工程管理岗位职责

1、协助部门领导做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与土建工程招标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。4、参与编制工程质量监督计划。

5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、审查《土建施工组织设计/专项方案》和《施工监理规划》。

8、负责对《土建施工组织设计/专项方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。

9、对《土建施工组织设计/专项方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。

10、监督检查《土建施工组织设计/专项方案》和《施工监理规划》实施情况。

11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

13、根据《项目规划》和工程施工进度计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。

14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。5

2.<合同法>案例分析

案例1：此案例合同尚未成立，对方发出了要约，我方以实践履行了承诺，但对方无正当理由决绝签约，根据合同法规定对方构成恶意磋商，导致合同不成立，可以追究其缔约过失责任，赔偿实际作为履行承诺时付出的履行利益。

案例2：此案例属于因加工承揽合同引起的债务关系，乙方如果为企业法人，其债务不因法定代表人或者管理人的变更而消灭。 对外债务依然承担清偿义务。

另，03年引起的债务，04年索要未果，05年起诉未过债权诉讼时效，乙方应承担偿还义务。 案例3：此买卖合同，甲方提供的木材本身有瑕疵，不符合约定，构成根本违约，乙方可以拒绝收货或者退货给予合理期间继续履行合同，到期未履行的可以解除合同，造成损失的对方赔偿。

至于运费无约定应由违约方承担。 案例4：此合同属于技术委托开发合同，我国合同法规定：合同有约定按约定，无约定专利申请权归研究开发方，委托方可以免费使用，转让专利申请权的，委托方有优先受让权。

以上为个人观点和解答仅供参考。

3.监理个人述职报告范文

你好： 提供一个建筑行业监理工作范文，供你参考。

全文很长，详细阅读全文见参考文献 。

二、监理工作概况： 1.监理组织机构： 铁三院新亚太监理公司严格履行合同，并按三桥指挥部提出的创 “精品工程、样板工程、廉洁工程”的总体目标要求，严格质量保证 体系，切实落实质量管理的各项措施，确保南京三桥工程质量优良率 达到100%。 为了实现这一宏伟目标，总监代表办在人员、设备、交 通工具的配备上充分考虑与之相适应以满足工程监理的需要。

⑴ 监理组人员组成：人们常把监理誉为“工程卫士”也就是说 监理的三大控制，重点是质量控制，而要把握好质量控制，必须要具 备技术业务水平和综合管理协调能力，为此监理组把组内人员进行认 真的分析和组合，从监理人员年龄结构老、中、青各占1/3，且都是 院内职工，特别是一些老同志，都是从事几十年的勘测设计和监理工 3 作的人员，配备到标段专业组长的位置；中、青年也都是从各专业队 伍中挑选出来，具有相当的业务能力的同志，组成一个既有明确任务 和具体职责分工，又互相协调、互相促进的有机整体，达到了业主放 心的水平。 从人员数量上，平均在23 人左右，在施工高峰期，从总 公司临时抽调部分监理来本监理组助勤，总人数达到36 人之多（主 要在深搅桩软基处理施工高峰段），并从当地雇用相当数量力工，以 满足路基及路面二灰碎基层、底基层施工高峰期）抽检、试验的需要。

按专业划分为：路基组、桥梁结构组、测量组、办公室（负责计量、计划、文秘工作等）、监理试验室。（监理人员名单详见附表）。

⑵ 试验设备：严格按照招标文件清单购置，并结合工地试验工 作的需要增加了部分试验仪器和现代化办公用品，如电脑和激光打印 机等。 监理组前期共投入资金10 万元购置各种试验、检测设备，成 立了独立的监理试验室，确保了工程检测及时、准确、可靠（试验设 备、仪器详见附表）。

⑶ 办公设备及交通工具：设独立办公住房二处，（配备了空调）； 车辆二辆，为满足施工高峰时的需要临时雇用当地车辆。 通讯工具： 固定电话2 部，报话机4 部，微机3 台、复印机1 台。

2.监理工作的依据：依据国家法令、法规及公路工程施工规范、技术标准、设计图纸、施工合同、监理服务合同以及三桥指挥部下达 的各种文件等，主要依据、规范如下： 1）三桥指挥部下达的各种文件的有关规定； 2）施工合同文件及施工承包合同； 4 3）《公路工程施工监理规范》 4）交通部《公路桥涵设计通用规范》； 5）交通部《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》； 6）交通部《公路桥涵施工技术规范》 7）交通部《公路工程质量检验评定标准》； 8）交通部《公路工程水泥砼试验规范》 9）交通部《公路工程石料试验规范》； 10）交通部《公路工程集料试验规范》； 11）交通部《公路工程路基施工技术规范》。 3.建立监理组各种工作制度 为了规范好每个监理人员的行为，监理组制定了各项规章制度。

根据三桥指挥部和廉政办对监理工作的要求出发，有针对性地制定了 下列各制度： 1） 监理人员“六不准”； 2） 监理人员工作守则； 3） 监理人员岗位责任制； 4） 监理组内部质量保证体系； 5） 监理碰头会制度； 6） 监理考核制度 通过这些内部制度的建立，有效地教育了全体监理遵守三桥指挥 部各项规章制度的自觉性，从而确保了工程的质量和进度。

4.职工代表述职报告

职工代表述职制度 为进一步提高职工代表素质，增强职工代表的责任感和荣誉感，提高其参政议政水平，xx工会决定在本企业建立职工代表述职制度。

1、述职人员包括企业各部门应届职代会的代表； 2、述职内容是本年度内履行职工代表职责情况，包括参政议政、民主管理、代表提案、民主表决、提高自身素质、为职工说话办事等方面； （一）在职代会上所布置任务的落实情况。 （二）职工代表在民主管理过程中发挥了哪些作用、做了哪些工作。

（三）职工代表每半年向公司提出的合理化建议提交的提（议）案的情况。 （四）职工代表关心公司管理、生产经营、安全生产以及为职工群众办实事办好事的情况。

（五）其他需要说明的问题。 3、述职方式为原则上各单位所有职工代表每半年在本班组（部门）或分局职工大会（职代会）上作一次述职报告，在此基础上，由工会推荐若干名优秀职工代表在全局职工大会（职代会）上作书面述职报告； 4、由代表所在部门的职工大会（职代会）就职工代表是否优秀、称职、基本称职、不称职等四个方面进行无记名民主测评，测评结果要在班务公开栏上公开； 5、根据部门职工大会（职代会）的测评结果，本企业工会对职工代表是否连任，向代表所在班组（部门）选区提出建议。

6、述职、考核、评议的时间 ； 每年的十二月组织考评组对每位代表进行抽查检评一次，听取代表述职汇报，并对代表进行考核、评议（结合年终考核）。 由考评小组按30%的比例向职工发放考核评议表格，对每位代表在一年里的表现进行评议，评议情况作原始资料予以保留。

并作为职工代表续签合同、年度考核及换届选举中作重要参考依据使用（表格另设）。 对职工代表在任期间，如有严重违法、违纪行为不能履行代表职责，或评议结果连续两年不称职，或在职工评议表格中如该代表获基本职称和不职称票数高于总票数率的30%时，本职代会有权依照选举程序予以撤换。

5.甲方土建专业现场负责人述职报告

1、参与工程前期与使用单位、设计单位协调沟通工作，并做好相关书面文件整理。

2、负责工程地质勘探组织工作，负责施工场地“三通一平”等开工准备工作，与项目管理科相关人员做好前期资料交接工作。

3、熟悉施工图纸，参与分管工程各项招、投标工作，核对工程量清单及清单复核报告，参与分管工程招标答疑及现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。

4、熟悉监理单位、施工单位投标文件，审查监理单位、施工单位实际人员配备情况，负责人员签到工作。

5、参与工程全过程的“四控制、二管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全预控、合同管理、信息管理、组织协调。6、监督检查施工单位和监理单位的各项工作，参与项目的各项验收（包括基础验收、主体验收、各专项验收、竣工验收等），参加分管工程的工程例会、工程协调会、工程竣工验收会等。

7、提出分项工程招标计划，核对分项工程招标的工程量清单。提供处内招标项目的技术参数。

8、负责工程的工程计量、工程结算复核工作。

9、负责工程资料收、发工作，参与工程资料归档工作，配合其他科室的工作。

10、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

11、完成上级交办的其他工作。