1.求项目年度工作报告范文

尊敬的各位领导、各位专家：

首先我代表镇党委、政府对各位领导、专家不辞辛劳，亲临我镇检查指导农业综合开发工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

我镇地处尤溪县城西郊，政府驻地距县城5公里，距福银高速公路互通口23公里，是我县的主要产粮区之一。2007年度国家农业综合开发土地整理项目在我镇的、、3个村实施，项目区内共有71个村民小组，1979户，7891人，现有劳动力4579人；土地总面积79815亩，其中耕地面积10020亩，人均耕地1.3亩；2007年工农业总产值8695万元，其中农业总产值5265万元，村财收入192万元，农民人均纯收入4013元。

该项目在各级领导的关心支持下于2007年5月10日通过规划设计审查，2007年7月30日得到省农业综合开发领导小组办公室的批复。项目由兴水科技开发有限公司设计，建设规模为2285亩，工程由土地平整、农田水利、田间道路及其它工程组成，预算总投资为448.83万元，其中工程施工费为377.46万元，占总投资的84.1%；其它费用共计59.13万元，占总投资的13.17%；不可预见费12.23万元，占总投资的2.73%。该项目总投资中，工程施工费377.46万元，为国家投资的重点项目，分为：（1）土地平整工程，投资额为60.94万元，占工程施工费的16.14%;(2)农田水利工程，投资额为221.15万元，占工程施工费的58.59%;(3)田间道路工程，投资额为93.36万元，占工程施工费的24.73%。该项目于9月26日在三明市工程交易中心公开招标，由市市政建筑工程有限公司中标，于10月20日开工建设，工期8个月，于2008年5月底竣工.建设期间在上级农业综合开发办的领导及相关人员的关心和指导下，通过项目区干群和工程队的共同努力，各项工程进展顺利，整个项目各项工程均能按规划设计和《省土地开发整理工程标准》的要求，进行了田、水、路、林的综合整理。同时根据项目的变更原则，对施工过程出现的项目区内群众要求迫切、符合实际情况的部分工程按照程序及时上报上级申请变更。整个项目能保质保量地完成，现已全部竣工，汇报如下：

一、工程完成情况：

镇2007年农业综合开发土地整理项目，分别在实施，建设规模为2285亩，总投资448.83万元，该项目由市市政建筑工程有限公司（现更名为省佳特市政建筑工程有限公司）承建，2007年10月17日该公司进驻项目区，并成立工程项目部，于2007年10月20日开工，2008年4月30日完成主体工程建设，5月30日完工。共完成：

（一）土地平整：投资77.54万元。

已完成田块内平整土方141817.7m3、地表土剥离回填61839.09m3、田埂、田坎填筑11358m3、田坎砌筑375.94m3。

（二）农田水利：投资225.09万元。

1、防洪排涝工程

①新建护岸4条，已完成800m，完成开挖土方1481.95m3、土方回填夯实2413.4m3、河卵石开挖598.64m3、河卵石回填172.8m3、M7.5浆砌石2287.74m3、砂砾石路面660.8m2、Φ200砼管60m。

②新建排洪沟11条，已完成1604m，完成土方开挖3926.1m3、土方回填夯实1832.86m3、干砌石方1402.29m3、碎石垫层545.62m3、C10砼压顶89.1m3。

③新建排水土沟19条，已完成2179m，完成开挖土方1830.36m3、沟面夯实5403.92m3。

2、灌溉工程

①新建拦河坝7座，已完成坝长56.1m，完成土方开挖980.85m3、土方回填夯实467.25m3、M7.5浆砌石方1252.19m3、M10砂浆勾缝1171.13m2、安装Φ200钢筋砼预应力管4m、Φ200闸阀1个。

②新建灌溉渠道36条，其中农渠7条、支渠29条。共完成20338m，完成开挖土方6215.26m3、片石灌砂垫层1902.26m3、C10砼压顶1106.7m3、干砌石方5076.83m3、M7.5浆砌石方174m3、安装Φ200砼管68m、B30U型槽937m、B40U型槽18398m、B50U型槽803m。

③新建渠系建筑物。已完成：跌水282处，其中M5浆砌石480.91m3；分水口41处，其中M5浆砌石48.38m3、原木闸41个；退水闸41处，其中M5浆砌石44.82m3、原木闸41个；完成放水口400m；过路涵管190m。

（三）田间道路工程：投资119.19万元。

优秀的文章

2.可行性研究报告范本

人——安全管理的核心 人的活动离不开管理 什么是安全？说得完整一些，是人在生活及生产过程中，消除能导致伤害，发生疾病或死亡，造成设备或财产破损，以及危害环境的条件，从而实现生活及生产的目标。

因此可以说：安全是人类活动本身的有机组成，是人类活动过程中始终必须保持的一种状态。 没有“安全”的状态，人类活动是无法进行的。

人在进行各种活动的过程中，必然要对活动本身进行管理（控制），以求实现活动目标。那么，在对活动本身的所有管理（目标管理、过程管理、成本管理……）当中，就必然同样存在着对“安全状态”的管理。

所谓安全管理，就是针对人们活动过程的安全问题，运用有效资源，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现活动过程中人与客观物质环境的和谐，始终保持安全状态，达到活动目标的实现。 究其核心，笔者认为无非三点：（1）活动过程的危害识别。

即：所要进行的活动过程当中存在着哪些可能的危险、危害因素。（2）活动过程的风险评价。

即：各种可能的危险、危害因素，能造成多大的伤害，这种因素将造成多大损失，能否接受。（3）针对不能接受的伤害，采取安全预防措施，保持良好的安全状态。

管理的三个过程 人在进行各种活动过程当中，每一项活动都是按照这三步过程进行着，只不过有的人并没有意识到。例如：在吃饭的过程当中，我要实现一个目标，“将一块鱼肉吃进肚子里”。

首先，我将一块鱼肉夹进自己的碗里，检查鱼肉里有没有刺（危害识别），发现刺后判断这根刺的大小、软硬（风险评价），剔除这根刺（采取安全措施），将这块鱼肉吃到肚子里（最终实现活动目标）。 又例如：“行人穿越马路”，过程是这样的：首先，在穿越马路前，左右看看有没有上下行的汽车（危害识别），有上下行的汽车则对汽车的行驶速度和距离以及自己的速度作出计算判断，是否在马路中间与汽车相交（风险评价），当与汽车在马路中间相交的可能性很大时，自己停下来，让汽车先过（采取安全措施），最后在没有危险时，再穿过马路（最终实现活动目标）。

所以我认为，只要是人类活动，就必然存在着安全问题，就必然存在着安全管理（如上述的三个过程）过程。而且，活动过程中不断发生着时间、空间、客观物质条件等的变化，因此，这三个过程始终在随着这种变化不断进行。

那么，人类活动本身，是否存在不进行“安全管理”的情况？答案是肯定的，否则就不会出现这么多事故。 同样以“行人穿越马路”为例，什么样的人不进行危害识别？“盲人”。

他看不见上下行的汽车，即，不能作出危害识别。什么样的人不进行风险评价？“智障”。

尽管他看到上下行的汽车，但总是不能对汽车的行驶速度和距离以及自己的速度作出准确计算判断，即，不能作出风险评价。 什么样的人不采取安全措施？“行为失控者”。

尽管他看到上下行的汽车，也对汽车的行驶速度和距离以及自己的速度能作出准确计算判断，但由于中枢神经系统的问题，大脑“叫停”，脚却不听，所以被车撞。于是，下面又有这样的一个问题被提出来：“盲人、智障、行为失控者”是否每次过马路都会被车撞？不会的。

因为“被车撞”事故的发生，不仅取决于人的状态而且还取决于客观的物质条件（车及道路等的情况）。但是，“盲人、智障、行为失控者”过马路不被车撞是偶然的，而被车撞则是必然的。

在当前我们的企业各项生产活动当中，时常发生一些大大小小的事故，说明在我们的企业当中确实存在着类似“盲人、智障、行为失控者”，在各自的生产活动中没有进行安全管理工作，从而导致事故的必然发生。 “盲人、智障、行为失控者过马路”（以下简称“过马路者”）同“高处作业者不系安全带”从本质上讲是一样的，高处作业不系安全带未必每次都掉下来，但掉下来是必然的，其他各项生产活动，只要不做好安全管理也是同样，发生事故是必然的。

综上所述，可以得出这样的结论：一、只要是人类活动，就必然存在活动过程的安全状态问题，安全是活动本身的有机组成。 二、解决安全状态问题就要进行安全管理工作，就要进行上述的三个过程“危害识别、风险评价、采取安全措施”，但需要解决的是将这三个过程由人的自发行为转变为自觉行为，由被动行为转变为主动行为。

三、安全管理是人在追求活动目标过程当中的一个管理，因此它具有的是过程管理的特点。 四、人在活动中进行了安全管理，则不发生事故是必然的，发生事故是偶然的（人类存在着未知的知识领域）。

反之，人在活动中不进行安全管理，则不发生事故是偶然的（存在着客观条件的制约），发生事故则是必然的。 怎样进行安全管理工作 安全要靠自己 人追求活动目标的实现，在实现过程中存在安全问题，解决安全问题需要进行安全管理，那么由谁来进行安全管理？即，安全管理的主体应该是谁？这里继续用上述的例子进行说明。

有人会说：“既然盲人、智障、行为失控者，这些过马路者穿越马路，存在着无法解决的安全问题，那么找个人来背他们过马路”，从表面看，这确实是一个解决安全问题的好办法。由于找来的这个人是为了解决 “。

3.建设竣工验收报告范本

建设单位提出的《单位工程竣工验收报告》编写要求 一、工程概况 写明工程名称、地址，建设或投资单位名称，参与工程勘察、设计、施工（含分包）、监理等单位名称及专业资质等级、资质证书编号和备案合同编号。

注明规划许可证号、施工许可证号、监督注册号、工程实际开工时间，竣工验收合格时间等。 房屋建筑工程要对工程本身用途、功能、外观、结构类型、抗震等级、建筑耐火等级、主要使用功能区分、设计使用年限、建筑面积、建筑物檐高、占地面积、地上及地下层数、外装修特点、投资额等进行简要描述。

市政基础设施工程要对工程本身的类别、用途、功能、外观、结构形式、抗震设防、管道敷设形式、系统形式、主要设备、工程的主要工程量、投资额等进行简要描述。 二、工程建设基本情况 1、建设单位执行基本建设程序情况：执行各项法律、法规、标准及北京市有关规定情况，工程勘察、设计、施工、监理等参建单位招标、投标情况。

2、设计情况：注明设计文件号、施工图审查编号和审查单位。注明设计完成时间，项目和各专业设计负责人，注册建筑师证号、注册结构师证号和注册设备工程师证号。

叙述图纸会审情况，施工过程中有无重大设计变更并说明情况（重大变更是否经图纸审查部门批准，主要说明影响结构、使用功能的变更和主要材料、设备的变更）。哪些部位未按设计施工，及需要特别说明的其它情况。

3、地质概况：注明地基勘察项目负责人及执业证号和勘察报告审查编号。 说明建筑地基种类（天然或人工）、深度（槽底标高）、承载力数值和依据，允许变形要求。

建设工程地基实际情况是否与勘察报告相符，如不符是否按建议的处理方式进行了处理，地基承载力是否满足设计要求，地基变形是否满足设计要求。 4、监理基本情况和评价：说明监理机构设置情况，分别注明参与本工程的注册监理工程师（总监理工程师、专业监理工程师）、驻工地监理人员的姓名，资格证书及编号、注册证号。

写明项目监理部是否按规定进行了隐蔽验收；是否按规定对施工试验进行了有见证取样与送检；是否按规定进行了检验批、分项工程、分部工程报验；对哪些主要部位实施了旁站监理。 5、施工单位基本情况和评价：分别说明总包单位项目部项目经理、技术负责人、专业负责人、施工现场管理负责人等姓名、执业证书及编号。

特殊工种人员持证上岗情况。施工工期定额规定的施工天数，实际施工天数，工程总用工工日。

按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部工程的划分，简介各分部主要施工方法，重点描述地基基础、主体结构施工过程，有无甩项，有无质量遗留问题，需要说明的其它事项。 6、主要建筑材料使用情况：用于主体结构建筑材料、门窗、防水、保温材料、特种设备等产品是否符合相关规定，生产厂家是否具有生产许可证。

建筑材料、构配件设备是否有合格证明文件，是否按规定进行了复试、有见证取样与送检，试验和检验的结果如何，是否符合国家及北京市地方标准。 7、工程资料管理情况：说明有关工程施工技术、施工管理、质量保证资料，建筑材料、构配件和设备合格文件及试验检验资料归档情况。

8、工程验收情况：注明参加工程竣工验收单位名单，人员名单及执业身份证件号码，参加竣工验收的单位和人员是否符合有关规定。 描述工程竣工验收组织形式、验收内容和验收过程，勘察、设计、施工、监理等单位分别提出的工程整改意见和竣工验收意见，整改和复验情况。

对未进行验收的分部工程给予说明并提出处理意见。 说明完成规划、消防、环保（工业生产及有污染排放项目）、室内环境质量检测验收时间，以及法律、法规规定必须进行的其它验收项目验收情况。

9、无障碍设施的设计、施工、竣工验收情况。 10、施工中发生的质量问题，质量、安全事故处理情况：是否发生过质量问题，质量和安全事故。

如发生，说明原因和处理结果，写明什么时间、什么部位发生什么样的质量问题，质量和安全事故。 扼要说明其主要原因采取的措施，处理结果应有设计单位或检测单位认可的结论性意见。

如未发生质量问题，质量和安全事故应写明施工中未发生。 三、对工程质量的综合评价： 1、工程建设是否符合国家有关的法律、法规，是否符合基本建设程序。

2、工程建设是否完成了合同约定的各项内容。 3、工程设计是否合理，工程质量是否符合设计文件及施工合同的要求，工程质量是否合格。

4、工程质量是否符合国家工程施工质量验收规范。 5、参建各方是否一致认为达到了工程竣工验收条件，建设单位是否同意工程竣工验收并进行竣工验收备案。

建设单位法定代表人签字： 项目负责人签字： （建设单位公章） 年 月 日（在竣工验收日期之后） 。

4.怎么写项目可行性报告?

全称叫可行性研究报告。

政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制。民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告。

可行性研究报告是对项目的全面深入的论证，主要任务是为投资决策提供科学的依据。内容包括：1、项目建设的必要性。

分析建设项目在实现企业自身发展，满足社会需求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性；从国民经济和社会发展层次进一步在资源配置、区域规划、行业发展规划、城市规划的符合性论证；从环境保护、可持续发展、国家产业政策和技术政策的符合性方面进行论证。 2、市场分析。

通过对拟建项目的产品（或劳务产出品）在国际、国内市场的供需、销售、价格、竞争对手、产能分布的调查研究，建立在科学的市场调查的基础数据上，利用规定的数据处理方法，确定目标市场、市场份额、营销策略和市场风险识别、评估。3、建设方案。

包括产品方案、建设规模、工艺方案、建设标准、设备、厂址、原燃材料供应方案和辅助生产条件的确定。总平面布置和建筑、公用工程、环保、节能、节水措施。

4、投资估算。分项目测算投资、利息和流动资金。

5、融资方案。资金筹措方案、资本金构成、融资成本分析。

6、财务分析。主要预测项目可实现的财务成果、判断项目的财务可行性。

7、经济分析。主要是对现金流量不能真实反映其经济价值的建设项目（如交通运输、水利等项目），从社会经济资源有效配置的角度，对项目的直接和间接经济价值全面识别和分析，分析项目对经济建设所作的贡献和项目消耗的资源的合理性。

8、资源利用效率分析。主要是对高耗能、水、自然资源的项目，分析能源、水、自然资源的合理利用效率。

提出节能降耗的措施。9、土地利用及移民安装搬迁方案分析。

10、环境影响评价。（环科所做好后引用其结论）11、社会评价。

主要是外部效应大、公众关注度高的项目，必须站在社会和公众的角度，对项目的合理性进行评价。 12、风险分析与不确定分析。

13、提出研究结论与建议。可行性研究报告的编制并不是一般的写文章，必须要专门的知识结构和从业经验。

5.求儿童游乐园开办申请报告书求项目申请报告书本人欲开办儿童游乐园

给你发下格式自己照着框架填下内容吧 申请报告书格式 格式与范文分析： 1）标题有两种写法，一是直接写“申请报告”，另一是在“申请报告”前加上内容，如“入党申请报告”、“调换工作申请报告”等，一般采用第二种。

申请报告 2）称谓 顶格写明接受申请报告的单位、组织或有关领导。 尊敬的校领导： 您们好！ 3）正文 正文部分是申请报告的主体，首先提出要求，其次说明理由。

理由要写得客观、充分，事项要写得清楚、简洁。 4）结尾 写明惯用语“特此申请”、“恳请领导帮助解决”、“希望领导研究批准”等，也可用“此致”“敬礼”礼貌用语。

此致敬礼！ 5）署名、日期 个人申请要写清申请者姓名，单位申请写明单位名称并加盖公章，注明日期。资料来自。

6.请帮忙写一份简单格式的研究报告.今天就要.研究报告的格式是：1、

调查人：XXX 调查时间：2010年11月20日 调查地点：株洲市商品街附近 调查目的：调查社会上的错别字，并向有关单位报告，提出改进建议。

调查结果：经过对商品街的调查统计，我们发现社会上的错别字可以分为三类，第一类是故意将词语中的某个字用谐音字替代。 例如一些医药广告将“刻不容缓”改为“‘咳’不容缓”；空调广告将“终身无憾”改成“终身无‘汗’”；摩托车广告将“乐在其中”改成“乐在‘骑’中”等。

第二类是为了省事而故意简写的错字，例如把“停车”写成“‘仃’车”；把“起”字右边的“己”写成“乙”等。 第三类则是不小心写错的字，例如家具店门口的“家‘俱’”；饭店菜单上的“‘抄’饭”与“‘合’饭”；水果店里的“‘波’萝”等。

调查结论：因此，我建议人们无论是干什么都要认真对待。汉字不会写，或不知道是不是这样写，应该拿字典查一查，也不能因为麻烦，就把汉字简写。

写完后仔细检查，认真对待每一个汉字，如果人人都这样做，世界上就不会有错别字了。

7.申请项目报告怎样写

生产线建设项目立项报告

一、项目概况

1、项目名称：铝及铝合金锻压生产线

2、主要产品：所有铝合金（包括部分钛合金和高温合金）的自由锻件与模锻件

3、生产规模：15000T/年（其中铝合金锻件12000T/年，其它为钛合金和高温合金锻件）

4、建设投资金额：1.5亿元

二、立项的理由（目的和意义）及主要内容（任务和目标）

1、立项的目的意义

锻压生产是向各个工业行业提供机械零件毛坯的主要途径之一。锻压生产的优越性在于：它不但能获得机械零件的形状，而且能改善材料的内部组织、提高力学性能。一般来说，对于受力大、力学性能要求高的重要机械零件，多数采用锻压方法来制造。

在飞机上端锻压件的重量占80%，坦克上端压件重量占70%，汽车上锻压件重量占60%，电力工业中的水轮机主轴、透平叶轮、转子、护环等均是锻压而成，从这些例子可以看出，锻压生产在工业行业中占有极重要的地位。

铝合金由于比重小、比强度、比刚度高等一系列优点，已大量使用在各个工业部门，铝合金锻压件更成了各个工业部门机械零件必不可少的材料。凡是用低碳

钢可以锻造出的种种锻件，都可以用铝合金锻造出来。铝合金可以在锻锤、机械压力机、液压机、顶锻机、扩孔机等各种锻造设备上锻造，可以自由锻、模锻、顶

锻、辊锻和扩孔。一般来说，尺寸小、形状简单、偏差要求不严的铝锻件，可以很容易的在锻锤上锻造出来，但是，对于规格大、要求剧烈变形的铝锻件，则宜选用

水（液）压机来锻造。对于大型复杂的整体结构的铝锻件则非采用大型模锻水压机来生产不可。特别是近十年来，随着科学技术的进步和国民经济的发展，对材料提

出了越来越高的要求，迫使铝合金锻件向大型整体化、高强高韧化、复杂精密化的方向发展，大大促进了大中型液压机的发展。

随着我国交通运输业向现代化、高速化方向发展，交通运输工具的轻量化要求日趋强烈，以铝代钢的呼声越来越大。特别是轻量化程度要求高的飞机、航天

器、铁道车辆、地下铁道、高速列车、货运车、汽车、舰艇、船舶、火炮、坦克以及机械设备等的重要受力部件和结构件，近几年来大量使用铝及铝合金锻件以替代

原来的钢结构构件，如飞机结构件几乎全部是用铝合金模锻件；汽车（特别是重型汽车和大中型客车）轮毂、保险杆、底座大梁；坦克的浮动轮、炮台机架；直升机

的动环和不动环；火车的气缸和活塞裙；木工机械机身；纺织机械的机座、轨道和绞线盘等等都以应用铝合金模锻件来制造。而且，这种趋势正在大幅度增长，甚至

某些铝合金铸件也开始采用铝合金模锻件来代替。

目前，世界上的大型锻压液压机为数不多，中国更是寥寥无几，随着国防工业的现代化和民用工业特别是交通运输业的发展，铝合金模锻件的品种和产量，不

仅不能满足国内市场的需要，国际市场也有很大缺口。因此，在我国抓紧建设几条大、中型的铝合金锻压生产线是十分必要的、及时的，对国民经济的高速持续发展

和国防军工现代化有重大的现实意义和长远意义。

（注：你正浏览的文章由"第一范文网"整理，版权归原文作者所有）

2、项目的主要任务和内容

项目的主要任务是：根据我国目前的国情和实力，并借助国际先进技术，在广泛调研的基础上，对铝合金锻件和模锻件的合金、状态、品种、规格、性能和用

途以及生产工艺和关键技术进行分析和选择，配置合理而经济实用的主机和辅助设备及水、风、电、气等配套设施，修建厂房并安装、调试设备，最后生产出国家急

需、国内外市场需要的质量合格的大、中型铝合金锻件和模锻件。并适当考虑钛合金、高温合金和钢锻件的生产。

项目的目标：建成一条年产15000T/a的大、中型铝合金（包括部分钛合金和钢铁材料）锻件与模锻件的现代化生产线，为国防军工和国民经济的部门提供大批量的合格新材料，满足国内外市场的需要。

8.立项报告范文

***（单位）

关于***建设项目的申请

市发展和改革局：

一、项目建设的必要性。

二、项目名称。

三、项目建设地点。

四、项目建设规模及主要内容：

五、合理用能。

六、安全设施。符合安全生产标准规范，达到安全生产要求。

七、抗震措施。符合建设工程抗震设防及地震安全性评价管理。

八、总投资及资金来源：

九、项目建设期限：自**年*月至**年*月。

十、项目主要生产规模及年效益指标。

***有限公司

（公章）

**年**月*日

9.项目实施报告

绩效考核之我见 绩效考核的说法和做法不是新鲜内容，在国内的管理理论和实践也至少有十几年的历史了。

此处笔者试图结合实践中的情况简要谈谈个人的见解和体会。其实每一个小标题提都可以展开来举例说明、分析论述。

但是篇幅所限，可能没有新意、也可能有谬误，或者挂一而漏万，权做交流吧。 一，从定义出发，理解绩效考核的意义 所谓绩效的考核当然是指对绩和效的考核。

绩，应该是指成绩、政绩；效，应该包含效能、效力、效率等含义。所以绩效考核就应该是对考核对象工作的全面而实际的考核。

管理上有句名言，叫没有考核就没有管理。通过考核，对人员的绩效进行合理的评价，让有才能的人脱颖而出，让有贡献的人得到合理回报。

这样就会逐步形成奖优惩劣、崇尚绩效、崇尚执行的企业文化。 综上来说，绩效考核既保证企业核心目标达成，又能给人员充分的激励，从而实现企业与人员的双赢，这就是为什么绩效考核的说法和做法一再被人们称道，众多企业趋之若骛的原因。

然而虽然绩效考核名噪一时，许多企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀，或全面指导来进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为灵丹妙药，排除万难，强力推行。

但时过境迁，事与愿违，许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓，或者流于形式。这是为什么呢？ 二、考核的出发点和方法 一位管理大师说，“管理必须遵循一个原则：每一项工作都必须为达到总目标而展开”。

绩效考核就是通过对组织战略目标的逐层分解和对目标完成情况的检查、评价，促使人员朝着企业期望的方向去努力，最终实现企业的总目标。考核不是目的，通过考核实现企业的战略目标，才是真正的目的。

通过考核，可以发现阻碍企业目标达成的原因，认清企业自身的不足和人员存在的差距；通过设计合理的提升和改进方式，弥补差距，改善业绩，从而为企业获得持久的竞争优势，实现可持续发展。 出发点明确了关键的就是方法了。

其成败的关键是有没有一套科学的、实用的指标体系，和科学的、有效的管理体系。任何体系都不可能完美，但必须至少保证切合实际和因地制宜、保证有效和有激励作用。

三、不同的企业、不同的岗位应该有不同的考核体系 有人把企业划分成资金密集型、劳动力密集型、技术密集型、或者服务型等等类型，或着几种类型的组合。有人把企业的岗位划分成一线的和管理的、服务的和监督的、关键的和辅助的、综合的和相对单一的等等。

那么，不同的企业、不同的岗位就应该有不同的考核体系。比如学校就应该主要是教学质量、升学率；酒店就应该主要是上座率和利润，物资部门就应该主要是资金的周转率，办公室或者叫综合部就应该是办会、办文、办事的效能、效力和效率。

考核体系的建立是管理者管理水平极好的体现。现在，由于因为考核的结果会与收入挂钩，往往把绩效考核的工作放在人劳部，或者叫人力资源部。

但是很少有从事人劳的人员对企业的业务能做到足够的熟悉，所以指标的制定就从一开始就有了问题。比如项目的设置是否是关系企业的主要因素、比如分值的分配是否合理、比如定额的确定是否科学等等，都对管理者的水平是极好的检验。

如果制定考核标准的人对生产过程一无所知，对部门的组成和各自的职责听都听不明白，怎么可能制定出好的考核标准呢？许多考核人员只会考核打分，作加减乘除汇总，这样的事情，小学生都会做。很多企业的考核就处于这样的小学生的水平。

四、定量指标和非定量指标 最简单的考核就是计件制。说好了拉一车土多少钱，他就会积极去拉。

或者要求必须完成多少多少，然后根据实际完成的情况算出个百分比，根据这个百分比打分，这就是定量的指标。 事实上，一个企业的现状和发展可以用一些数字来描述，但是并不能用几个简单的数字就可以完全涵盖。

有许多东西是不容易或者干脆不能简单用数字来衡量的。比如企业职工队伍的精神面貌、比如可持续发展的后劲、比如在困难环境下某个业务主管开拓进取的精神等等，就需要用文字，而不是数字来描述。

所以如果指标都是笼统的文字、显然就不好打分；如果都是简单的数字，也不能真实全面地反映实际情况。好的指标体系应该是定量的和非定量的两部分内容，描述的方法应该是数字和文字的结合。

五、绝对指标和相对指标 有这样一组数字，描述世界几个汽车厂商在在中国的销售额与利润所占的比例。其中福特公司在中国的销售额占总销售额3%，但利润占到25%。

这说明中国市场对与福特公司来说是何等重要。这里就是用相对数字即百分数来描述的福特的业绩。

所以绩效考核的体系指标中同样是可以有绝对数字也可以有一定相对数字。企业大小不一样，不能都用一把尺子来量。

一千万对一个大企业可能是个小数字，对小企业来说极可能是一个天文数字。相对指标可以形象地反应变化中的情况，形象地反应考核对象努力的程度。

六、关于岗位说明书 岗位说明书的是考核的基础和依据。岗位说明书的编制，牵扯到整个管理体系和管理机制。

所以不能在没有明确岗位体系的时候确定岗位说明书。有的企业因人设事，或者分工出现空挡，或者职责本身不明确，就对着人头来进。