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景区行政管理调研报告范文(旅游景区的调查报告模板)

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景区行政管理调研报告范文(旅游景区的调查报告模板) 1.旅游景区的调查报告 模板

【报告名称】:2008-2009年中国人工景区行业调查研究报告报告理论体系概述 旷日持久的美国次贷危机最终转化为严峻的全球性金融危机,国际金融动荡加剧,全球经济开始出现衰退,原油、矿石等资源价格下跌,投资严重不足。

金融经济危机已经迅速蔓延成实体经济危机。 中国在这样全球性经济萧条的形势下,GDP增速下滑,2008年11月,中国政府宣布,对财政和货币政策进行重大调整,转向积极的财政政策和适度宽松的货币政策,将在能源、交通、社会保障和基础建设等领域投放4万亿元,以拉动内需,抵御外部经济危机,确保我国经济快速、平稳和健康发展。

今后一个时期我国经济运行面临新的不确定因素,国民经济的不景气对人工景区行业影响很大,就要求我们站在全球视野的高度、把握好经济发展的周期、剖析国家宏观政策走向,对人工景区行业市场情况具体问题具体分析,认清形势、抓住机遇,合理预测人工景区行业未来走势,制定正确的发展规划、及时调整发展战略、积极开拓新的市场,在危机中立于不败之地,在发展中更上一层楼。第一章 人工景区行业主要经济特性—、产品特性l.产品分类2.产品发展背景3.产品原理4.产业链概述二、行业运行经济环境分析1、全球经济危机对中国宏观经济的消极影响2、全球经济危机对人工景区行业的消极影响3、全球经济危机对上下游产业的消极影响4、中国扩大内需保增长的政策解析5、行业未来运行环境总述三、行业所处生命周期1.准确把握市场时机的关键2.行业生命周期的基本判断四、进入/退出难度1.市场进入壁垒2.可以选择不同方式进入五、人工景区行业技术变革与产品革新1.技术变革可能会改变行业竞争格局2.产品革新能力是竞争力的重要组成部分3.产品多方面关键技术尚待突破六、差异化/同质化分析1.目前市场竞争对产品差异化提出更高要求2.产品个性化是行业远离战火的武器3.产品的个性化空间很大七、规模经济八、学习和经验效应九、行业盈利水平 第二章 人工景区的生产分析一、行业生产规模高速增长二、产业地区分布情况三、优势企业加速扩张,产业集中度提高四、优势企业的产品策略五、行业生产所面临的几个问题六、未来几年行业产量变化趋势第三章 人工景区行业市场分析一、市场规模分析二、市场增长速度分析三、市场空间分析四、市场集中度分析五、终端市场分析1.总体情况2.终端演示3.主要品牌的终端卖场表现情况六、区域市场分析l.华北市场2.东北市场3.中南市场4.西南市场5.华东市场6.西北市场第四章 人工景区产品市场价格分析一、价格消费特征分析二、主要品牌产品价位分析三、价格与成本的关系并不密切四、如何分析竞争对手的价格策略五、价格仍将在竞争中占重要地位六、低价策略与品牌战略第五章 人工景区行业内竞争分析一、行业竞争分析理论基础二、行业内企业与品牌数量三、行业竞争格局分析四、竞争组群分析第六章 人工景区行业进出口分析一、我国出口及增长情况二、主要海外市场分布情况三、经营海外市场的主要品牌四、进口分析第七章 人工景区行业上游行业分析第八章 人工景区市场渠道分析一、渠道对行业至关重要二、市场渠道格局三、销售渠道形式四、销售渠道要素对比五、对竞争对手渠道策略的研究六、各区域市场主要代理商情况l.西南地区2.东北地区3.华北地区4.西北地区5.华东及华南地区6.华中地区第九章 人工景区用户分析一、用户认知程度二、用户关注的因素1.用户对不同功能各有需求2.用户普遍关注人工景区产品质量3.价格与用户心理预期已比较接近4.产品设计与用户使用习惯尚有一定距离三、其它特性第十章 人工景区行业替代品分析第十一章 人工景区行业品牌分析一、品牌总体情况二、品牌传播三、品牌美誉度四、代理商对人工景区品牌的选择情况五、主要城市市场对主要人工景区品牌的认知水平六、广告 第十二章 行业主导驱动因素分析第十三章 产品竞争成功的关键因素第十四章 企业分述第十五章 行业与市场预测—、竞争格局变化趋势二、海外市场发展预测。

2.关于旅游管理专业的调查报告

调查问卷:

一、企业背景信息

1.企业名称:_______________________________________________________

2.企业业务领域(从如下领域选择,并在相应的□内打“√”):

IT行业 □ 金融 □ 证券 □ 保险业 □ 建筑行业 □ 商业 □

农业 □ 旅游业 □ 其他________

3.企业业务性质(从如下领域选择,并在相应的□内打“√”):

制造业 □ 服务业 □ 流通业 □ 贸易 □ 物流业 □ 其他_________

4.企业性质(从如下领域选择,并在相应的□内打“√”):

三资 □ 国企 □ 民企 □ 个体 □

5.企业规模(从如下领域选择,并打√):

A.20人以下□ B.20~50人□ C.50~100人□ D.100~200人□ E.200人以上□

二、请对下列各调查项目选项作选择。 (可以选择多个选项,在所选项目后的“□”里打“√”)

1、您对IT行业在该地区的现状满意程度如何?

A. 非常满意□ B. 满意□ C. 一般□ D. 不满意□

2、您认为该地区IT行业的管理是否规范?

A. 规范□ B. 有待提高□ C. 不规范□

3、您的单位主要从事IT行业的那方面业务?

A. 软件开发□ B. 硬件开发□ C. 网络与通讯□ D. 制造业□ E. 销售□ F. 维修□

G.其他(请说明)________________

4、您认为IT行业在今后的发展前景如何?

A. 平稳发展□ B. 快速发展□ C. 在一定时期内不会有太大的波动□

D. 其它(请说明)________________

5、您的单位主要面向哪方面用户?

A. 政府及企业部门□ B. 普通用户□ C. 其它□

6、您单位有哪些具体工作岗位需要本专业的本科以上(含本科)层次的人员?

A. 行政人员□ B. 产品研发□ C. 产品制造□ D. 销售人员□ E. 售后服务□

F. 其它(请说明)________________

7、当前应届本科学生在工作中反映的主要不足是什么?

A.相关知识不够□ B.研究分析能力不足□ C.相关经验欠缺□ D.动手能力较差□ E.其它______

8、您认为现在学生在毕业前是否应该到相应的培训机构进行相关的职业培训?

A. 是□ B. 否□

9、在参加培训的学生当中,您对哪方面的培训更感兴趣?

A. JAVA程序员□ B. C语言程序员□ C. 网络工程师□ D. 平面设计师□

E. 其它(请说明)________________

10、选择应聘者时优先考虑的两项因素(请选择两个选项)( )

A. 持续学习能力□ B. 独立解决问题的能力□ C. 沟通能力□ D. 参加过项目或者实习□

E. 团队合作意识□ F. 在校学习期间的学习成绩□

3.一篇关于行政管理方面的调查报告

黑龙江省双城市粮食综合生产能力连续多年居黑龙江省各县(市)首位,列全国百个产粮大县(市)前10名。

2000年全市农业总产值40。5亿元,其中农业产业化产值达到27。

6亿元,占农业总产值的63。5%,“九五”期间年均增长10。

8%;农民人均收入2459元,其中通过产业化实现的人均收入占63。9%,五年间提高了31个百分点。

双城市通过农业产业化发展,正在由农业大市向畜牧业大市、加工业大市和经济强市转变。 一、现状与成效 双城市把加快农业产业化经营作为调整优化农业结构、增加农民收入的战略措施,农业产业化经营初具规模,已经成为经济发展和农民增收的新亮点。

一是形成了奶牛、鸡蛋和生猪三大主导产业。奶牛业在十年间登上三个台阶,奶牛从1991年的2。

2万头,到目前奶牛存栏达13万头,户均1。09头。

肉牛饲养量20万头,生猪饲养量51万头,家禽饲养量1054万只。全市现已具备年提供15亿公斤粮食、8万吨肉、32万吨鲜奶、10万吨鲜蛋、7亿公斤瓜采的综合生产能力。

二是增加了农民和财政收入。全市农民通过养奶牛人均增收480元,通过饲养家禽人均增收190元,通过养猪人均增收140元,通过酿酒、饲料加工人均增收330元,通过农民在龙头企业和市场就业人均增收80元。

2000年畜牧业过腹转化农作物秸杆90万吨,占秸杆总量的65%,仅此一项农民增收8000多万元。农业产业化发展使农民增收有了稳定的渠道,为市财政培植了新的财源。

2000年仅雀巢公司一家就上缴税金1。2亿元,占全市财政收入的42%,成为市财政的支柱。

三是推进了粮食转化增值。粮食的过腹转化和加工转化,改变了农民过去卖原粮的低效循环状态,有效地缓解了农民卖粮难。

2000年畜牧业转化粮食6亿公斤,转化增值5亿元,加工转化1亿公斤,转化增值0。5亿元,转化粮食占总产量的46。

7%。 四是吸纳了大量的农村剩余劳动力。

全市专兼职从事畜牧养殖业的劳动力16。8万人,占农村劳动力总数的60%,农民离土创业人员14万人,占农村总劳动力的51%。

二、经验与做法 1.把资源优势与市场需求结合起来。双城盛产玉米、水稻、高粱和瓜菜、烤烟等作物,农业资源丰富,农蓄产品质量好。

近年来,双城市立足资源优势,把资源优势与市场需求结合起来,以加快畜牧业发展为重点推进农业产业化经营,确立了由产粮大县向经济强县转变的发展目标。他们反弹琵琶,抓市场、上加工业,带产业、促养殖,在稳定粮食生产的同时,通过加快发展畜牧业生产,实现。

粮食过腹增值;通过招商引资建设农畜产品加工龙头企业,实现加工增值;通过建设城市市场,培育发展中介组织,实现农产品流通增殖。通过梯次、多次增值,增加了农业综合效益,拓宽了农民增收的渠道。

2.把做强龙头企业与做大主导产业紧密结合起来。近几年,双城市把农业产业化发展的着力点放到引进培育龙头企业上,扶持、扶强、扶大龙头企业。

在奶牛业,1990年引进了世界50强之一的瑞士雀巢公司,从那时起,千方百计扶持企业发展,帮助解决企业发展中遇到的困难和问题,做大做强这个龙头企业。该公司已三次增资扩产改造,总投资由初建时的2。

6亿元增加到了6亿元,鲜奶日加工能力由150吨增加到700吨,2001年又启动了四期扩建工程,建成投产后,日加工能力将达到1350吨。现在双城农民每天供应雀巢公司700吨鲜奶,收入130万元。

在玉米产业上,引进了黑龙江绿色食品集团公司等7家企业,年加工转化玉米605万吨。在小米产业上,引进黑龙江焦氏集团建设万吨小米加工企业,带动全市发展无公害谷子0。

33万公顷。 3.把完善市场体系与强化流通带动功能紧密结合起来。

双城市加强对农业产品市场的统一规划、建设和管理,建成了新胜蛋禽等一批农产品专业批发市场,初步形成了以全国性批发市场为龙头,以区域性专业批发市场、专业市场为骨干,以城乡集贸市场和经营网点为基础的农产品市场体系,市场年交易额达15亿元。新胜蛋禽批发市场已与全国13个大中城市的30多家公司建立了稳定的供销关系,日销售鲜蛋600吨以上,日交易额220万元,带动全市饲养蛋鸡1000万只。

鲜蛋收购覆盖黑龙江、吉林两省10多个县(市),远销到广州、上海、江苏、福建、安徽等省市,每天销往俄罗斯鲜蛋有70吨。市场各环节吸纳从业人员2300多人,年创收2800多万元,养鸡户年收入1亿多元,经销户收入600多万元,带动相关加工和服务业增加产值1亿多元,实现利税800多万元。

另外,全市流通经济组织发展到200多个,流通大户300余户,从事农产品营销的经纪人达2400余人,市场和流通中介组织已成为农业产业化发展的重要牵动力量。 4.把依靠科技进步与加强基地建设紧密结合起来。

基地是农业产业化龙头企业的第一车间。双城市把依靠科技进步与加强基地建设紧密结合起来,用先进技术装备基地,围绕龙头企业和市场对基地进行合理布局,培育典型,发挥示范作用,推进专业化生产和规模经营。

目前专业户发展到5。6万户,专业村256个,专业乡(镇)9个,分别占户、村、乡(镇)总数的42%、66%和30%。

涌现出了一批奶牛生产万头乡(镇)、千头村、百头。

4.如何写旅游管理专业的调查报告

一、写作要求:

1、必须结合社会实践和工作实际,力求分析和解决实际工作中的专业问题。

2、参考文章和数据要在三年以内,凡参考他人文章或专著必须在论文中标注,以备查验。

3、凡经证实认定为下载或抄袭者,按不及格处理,不能予以毕业。

4、调研报告要求5000-8000字。

二、论文格式

(一)报告组成

完整的报告由封面、摘要页、目录页、正文、参考文献页(附录)组成

(二)撰写、打印要求

报告采用国家文字改革委员会正式公布的简化汉字书写,用计算机排版、打印(A4复印纸)。报告的撰写基本要求是:主题明确、概念准确、条例清晰、文字通顺、对实际工作有指导意义。

1、封面

报告采用天津对外经济贸易职业学院毕业设计(论文)统一封面,内容包括:题目(二号黑体字,居中),班级、学生姓名及指导老师姓名等(与标题隔10行,三号黑体字,分三行居中打印)。封页上的内容由本人用黑墨水笔填写。

2、标题摘要页

标题摘要页内容包括标题、摘要、关键词

(1)标题

标题应简短、明确、有概括性。通过标题使读者了解所要调研的岗位。标题字书要适当,一般不宜超过20字(三号黑体字,居中)

(2)论文摘要

摘要又称内容提要,它应以浓缩的形式概括报告的内容、方法和观点,以及建议等,应能反映整个内容的精华。

(3)关键词

在摘要正文后换行空两格黑体字打印“关键词”三个字并加冒号,然后用楷体字打出中文关键词3-5个。

3、目录页

目录用三级标题编写。页首三号黑体字居中打印“目录”,隔行打印章、节、小节号、章、节、小节名称及相应号码。章、节、小节号分别用1、1.1、1.1.1方式表示,章名用黑体四号字,节、小节名用宋体字,章、节、小节名与页码间用多个“……”符号连接。

目录应标题层次清晰,目录中标题应与正文中标题一致。

(三)正文

正文是作者对工作的详细表述。它占全文的绝大部分,要求层次清楚,重点突出,文字简明通顺。正文用小四号宋体字打印。正文各部分标题四号字,加黑,用“一、二、三、……”表示,以下章节依次用小四号字“(一)、1、(1)”表示。

(四)参考文献和附录(顺序排列如下)

1、期刊——著者、题名、期刊名称、出版年,卷号(期号)、起始页码

2、书籍——著者、书名、版次、出版地、出版者、出版年、起始页码

3、附录——一些不宜放入正文中,但作为论文不可缺少的组成部分或由主要参考价值的内容可编入附录中。如法律条文、重要且比较长的数据、报告等。

(五)装订

自上而下依次为论文封面、标题、摘要页、目录页、开题报告、正文及参考文献左侧两钉装订。

5.九寨沟景区调查报告作文400字

美丽的九寨沟在一个万里晴空的早晨,我、爸爸、妈妈、和其他朋友一起去了神往以久的九寨沟。

从成都出发,坐了几个小时的车,我们终于来到了美丽的九寨沟。九寨沟深藏于四川省的南坪县西部的崇山峻岭之中,因内有九个藏寨而得名。九寨沟海拔四千七百米,沟口最低海拔两百米。九寨沟给我的第一个印象就是:这里没有嘈杂声,只有溪流声和鸟叫声,只见绿色植物和奇山异水,这里不是吵吵闹闹的城市,而是人间的仙境。

我们到了犀牛海。只见太阳的余辉照在水面上,一片水波在犀牛海上闪闪发光,就像一颗颗眨着可爱的眼睛的小星星,异常美丽。在犀牛海周围还有连绵起伏的群山,真是一幅美丽迷人的画卷。

不久,我们来到了水的世界――树正瀑布。树整瀑布高七十八米,是九寨沟落差最大的瀑布。只见群海之间叠瀑飞泻,有的像哈达从天飘来,有的似老婆婆的白发银帘垂落。瀑布气势磅礴、雄伟壮观。

游览了九寨沟,可我最喜欢的还是九寨沟的一百一十八个海子。每个海子都各具特点,最大的海子是长海,面积约二百万平方米;最静的海子是镜海,它水平如镜,蓝天、白云、树木倒映在水面,分不清哪儿是水面哪儿是陆地;最艳丽的海子是五花海,翠蓝色的湖中呈现出淡绿、鹅黄、银灰等色彩。九寨沟的海子有动有静、有声有色、千奇百变,构成了一个奇妙的水底世界。有的湖泊之中呈现出许多颜色,可称五彩斑斓,并且这些颜色不断的变化;有的湖泊微微荡起涟漪,水面在阳光下反射出耀眼的金光,好似火花飞溅。阳光和湖水造就的这些景观,亦真亦幻,不仅显得神秘深邃,而且给人以灵感和幻想。难怪有人说:黄山归来不看山,九寨归来不看水。

黄昏时分,我们依依不舍的离开了九寨沟。

九寨沟的风景既是一篇篇、一幅幅悠远的童话和画卷,更是一个深邃的自然王国!不错,地球上有九寨沟这样的宝地,是一大奇迹,也是人类的幸运。凡是到过九寨沟的人,没有一人不为这里的神气色彩所感动。九寨沟为什么这样吸引人呢?只有那些热爱生命、懂得生活、了解自然的人,才可能以自己真切的感受,得到真正的答案。

我坐在汽车里,甜甜的睡在了这美丽的画卷……

“九寨沟,我爱你!”

6.行政管理调查报告

去百度文库,查看完整内容>

内容来自用户:微力设计

篇一:行政管理专业社会调查报告范例 行政管理专业社会调查报告范例 一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成

7.行政管理调查报告

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:微力设计 篇一:行政管理专业社会调查报告范例 行政管理专业社会调查报告范例 一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。

企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。

当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。

在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。

员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。

故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。

培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成。

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