1.出差报告范文?

出差目的，时间，地点，内容，经费预算等

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

（一）基本情况。

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题

1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。

2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

出差报告短期

年 月 日 出差报告 科 姓名 签章 此次关于[ ]一事，出差商讨，特此报告。 目 的 地 点 日 期 同 行 者 行 动 [内容] [感想、意见]l 费用计算表如附件。l 资料如附件。 年 月 日 出差报告 科 姓名 签章 此次关于[ ]一事，出差商讨，特此报告。 目 的 地 点 日 期 同 行 者 行 动 [内容] [感想、意见]l 费用计算表如附件。l 资料如附件。

2.业务员出差报告怎么谢我

1.做一个工作报告表格.每周做相应的工作计划，根据计划完成周报告的内容 计划包括，联系了那些客户预计拜访那家，大约什么时间段，报告就写去了见了谁，收集到了什么样的信息，可以写上交通费用什么的.具体怎么到达客户的地方.这样儿就算其他业务员需要再去拜访时也方便.甚至可以要求他们拍一下客户公司的外观. 2.做一个推进的表格，其实就是把每个月的计划和报告里面的数据列出来.这样儿业务员可以自己都能看到自己有没有工作，一周下来没有新的数据填入，他自己都知道没有做什么工作.无形间就有压力了.。

3.销售人员去拜访老客户应该讲什么话题?我是刚出来的毕业生,现在进

你好！ 对于一个刚刚入行的销售员来说，第一次和客户见面的主要目标是----销售自己。

让客户认识自己，让客户了解自己，让客户认可自己！这就是你第一次和客户见面应该做的三件事情！ 至于怎么销售自己？很简单！自然的，真实的，真诚的，就象去认识一位异性朋友那样，交流和沟通。 。

至于为什么要先销售自己？你想想，如果客户根本不认可和不接受你这个人的话，你今后如何向客户推销你的产品？就想你第一次和你的异性朋友约会的时候，对方对你没有好感，今后就根本不可能继续交往的道理是一样的。

所以，你要做的就是想好， 1，如何现在电话中推销自己---也许你的话不多，但是你的语言，语气，声调，腔调。 。

都会给对方一种感觉，而且不同大感觉都有可能造成拒绝和欢迎两种情况。

2，在对方同意和你见面的时候，说明你的第一步已经跨出去了，接下来你就要好好想想见面的时候给人的第一印象。

如何让人家感觉电话中的你和他想象的是差不多，那你的交谈就比较容易了。

3，在面对面饿交流和沟通中，一定不要急着推销你的产品，首先详细介绍自己，表示今后还有很多方面需要向对方请教和学习的。

同时也可以了解对方的情况。

在交谈过程中切记---最重要的是倾听！！！ 。

让你和客户从相见---到相识---到相知，这是一个优秀的销售员在向客户推销产品之前必须完成的三部曲。 。

4.如果来客人了,你会让客人先换拖鞋再进屋吗

大概，进门换鞋好象是从日本传到中国的，因为那里的人喜欢铺木地板，进门换鞋也是他们国家一种对于主人尊敬的表达习惯。

可是作为我个人而言，如果我进入一个需要我进门换鞋的家庭，大多数情况下，非不得已，我是不会去第二次的了！ 当然，我也不会要求来我家的客人进门换鞋的！ 我始终认为进门换鞋其实是一件令客人与主人都很尴尬的一件生活习惯，因为它表面上看好像是主人很讲卫生，想保持一种环境的洁净。 其实不然，先不说客人对你预备那双鞋的卫生有没有忌讳，就是对你的家庭环境也不见得有什么好处，就算那一双双穿着袜子的脚丫干干净净的，也难免有些许的个人味道散发出来。

这不仅会使你更尴尬，也会使客人更觉不舒适，反而会污染了空气，造成了不好的相处环境！ 作为一个经常要接待朋友的家庭，你就应该在装修时设计出客人的接待空间，不应对客人、朋友有太多个人习惯的要求，当然作为客人也不能随随便便的不经邀请就穿鞋进入主人的个人寝室。 只要有了合理的装修布局，就会使你在接待朋友之时更加游刃有余！ 其实要求客人换鞋本身在中国就谈不上礼貌不礼貌的表现，它只是主人的一种个人习惯的表现，只不过这种接待客人的方式极不方便也不见得卫生，实在是不值得提倡！ 不过介于客随主便的原则，大部分客人也基于对房间主人的一种尊重 大多不会提出异议，甚至很多人还很理解主人的做法。

但是我始终觉得这不是一个很好的待客之道！！！ 这其实也是纯属本人个人生活的观点，不能代表大众导向！！ 。

5.业务员出差报告范文

1.做一个工作报告表格.每周做相应的工作计划，根据计划完成周报告的内容

计划包括，联系了那些客户预计拜访那家，大约什么时间段，报告就写去了见了谁，收集到了什么样的信息，可以写上交通费用什么的.具体怎么到达客户的地方.这样儿就算其他业务员需要再去拜访时也方便.甚至可以要求他们拍一下客户公司的外观.

2.做一个推进的表格，其实就是把每个月的计划和报告里面的数据列出来.这样儿业务员可以自己都能看到自己有没有工作，一周下来没有新的数据填入，他自己都知道没有做什么工作.无形间就有压力了.

6.出差报告范文

我于8月15日至8月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》，现将此次培训总结如下：

一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》，通过以上课程的学习，了解到：

1、绩效不能单纯叫做绩效考核，而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具，而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段，而且它是一项全员参与的工程。

2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的，它是以公司目标为总目标分解到部门当中，再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。

3、绩效管理应与培训同行，用培训的手段加强员工对它的了解度，再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。

4、绩效管理的工具有两种：目标管理法、平衡积分卡；通过对这两种工具的学习，我认为目标管理法较适合我公司，但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。

二、与清华紫光沟通的问题：

1、明年推进MBA事宜：与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进MBA培训一事，她对我公司推行提出两点方案：（1）可先行在明年也做为介结客户的形式运作；待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。（2）直接注册公司运作。（3）关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。

2、清华紫光爱代购网：与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面（1）财务系统（2）推行培训教育（3）公司对外网站的建立（4）公司内部网络的建立。

三、宜春、吉安新店情况

1、宜春：于8月20日抵宜春，对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店，步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。

2、吉安：吉安阳明店后藏间设计不够理想，空间太小，不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一，空调位置管处理不当。

以上为此次出差总结。