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去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:sm42000食品安全超市整改报告范文 篇一:超市食品安全工作自查报告 超市食品安全工作自查报告 xxxx年3月5日,门店依据国家食品安全相关法规,遵照xx市工商行政管理局下发关于期间食品安全工作若干事项中要求,专门组织供应商召开食品安全工作沟通会。
在此之前,门店以拟定完成xx分公司针对期间的工作方案,具体工作安排落实到柜组到个人,大力组织员工对门店外围、卖场、理货区、生鲜区、租赁区等环境进行彻底大清扫,使门店环境焕然一新。并同时开展商品质量自查工作,按总部下发自查表样为基础,对各部门按柜组、类别、区域进行商品自查工作,各卖场主管根据分管区域对自查表进行仔细检查,对有问题的地方提出相应整改意见,门店质检员跟进落实整改成效;特别是对场内、场外租赁客户的清查力度,对证照审查、加工流程、原料品质等多方面进行详细检查和清理,间隔时段进行复查。
门店质检员根据重点工作的项目,有效针对卖场重点区域的加大检查力度,每日对进行检查,适时进行抽查等工作,全方面的对涉及到责任人管理区域等进行工作交流,对出现的问题立即下达整改通知,并现场进行培训。 2月26日至28日,还专门针对生鲜员工组织进行食品安全相关内容的培训,并对培训内容进行考核,以达到生鲜员工对食品安全的学以致用,从而对业务技能和专业知识有一次深入的了解和学习,有力保障学习的成果,为生鲜员工从事食品加工生产工作做到健康、卫生、安全,为使顾客买到放心食品具有。
原则:一切从实际出发. 写法: 1、假设情况.分析重点消防部位,假设起火点,起火时间. 2、灭火行动.灭火行动组织构成,灭火行动任务分工(使用灭火器,消火栓,拉掉电闸,消防控制中心启动消防水泵,消防喷淋水泵,联动防火卷帘等设施),灭火行动注意事项 3、疏散行动.疏散行动组织构成,疏散任务分工,疏散方法要领(低姿,防烟,启动消防广播通知,指定集合地点,点名确认) 4、报告火警.报火警人员,向消防队报警,向消防控制中心报警,报警确认. 5、后勤保障和宣传服务.配合消防部队,疏散超市以外人员,维持秩。
为加强《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《药品监督行政处罚程序》、《行政处罚性文件备案办法》、《江西省行政执法责任制办法》、等法律、法规和规章的贯彻实施,加强对执法活动的监督检查,及时发现和纠正行政执法过程中存在的问题,加强文明执法、规范执法行为、提高依法行政水平,树立食品药品监管队伍的良好形象,我局及时组织了对行政执法工作的自查工作。
一、组织领导 在接到市局下发的《xxx年xx市食品药品监督管理执法检查工作实施方案》后,我局立即召开了局务会,部署执法工作自查,由xxx局长负责,xxx副局长负责组织开展具体工作,局机关全体工作人员共同参与完成。 二、行政执法工作自查 (一)自查阶段 自查人员认真学习和对照实施方案、检查评分表,对成立以来的行政执法工作和所有执法案卷进行了全面、认真、彻底的自查。
对行政处罚案件的实施处罚主体资格、执法人员的执法资格、是否亮证执法,程序是否合法,行政处罚案件事实和证据认定是否合法、是否已经建立了行政执法台帐,行政许可实施情况等进行了检查,对已结案的案卷进行了整理归档。 (二)总结阶段 对自查发现的问题能改正的及时进行了改正,对不能更改的提出了整改的意见,要求在以后的工作中要及时改进,不能犯同样的错误。
经自查发现的主要问题有: 1、因县局行政许可事项不多故未对《行政许可法》实施工作进行部署和落实。 2、有的案件无充分的理由减轻了处罚。
3、有一个案件涉及到没收物品不应当适用简易程序而适用简易程序。 4、有2个案件没有完全执行而没有办理延缓、免交手续。
5、有的行政处罚案件文书记录字迹潦草、不易辨认、语句不通、词不达意、处罚决定书有错字。 6、由于县局编制不足故未设立专职的法制人员对行政处罚案件进行审核。
三、整改意见 在以后的行政执法工作中要落实《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《行政处罚法》、《药品监督行政处罚程序》,规范执法行为、规范文书书写,部署实施《行政许可法》,设立专职的法制人员对行政处罚案件进行审核,将执法工作细化、量化,将责任落实到人。
4.商场安全大检查总结怎么写要点
1.要加强秩序管理,对于员工要经常检查
2.加强安全管理,6个月进行1次安全检查及时更换消防用具,消防通道是否畅通
3.加强财务管理,2周1次财务检查
4.加强监控管理,经常检查探头等
5.对商场1月1次清理
6.对顾客要做到诚信.客气.
7.检查出的问题要及时处理.
8.若有失误要反省深刻.
就这么多,其他自己想.差不多够了.
给分吧!
5.超市组长自纠自查报告如何写根据超市的特点,自纠自查报告可以从以下几个当年写:第一,从食品的质量和新鲜程度分析,阐述超市里面食品和商品的安全问题及本身存在的问题,第二,从超市的购买环境分析,包括超市的总体布置环境,商品品种是否齐全是否满足消费者的需求,哪种商品哪个品牌销量较好哪个品牌又是出现滞销的情况,商品的陈列摆台是否合理,客户支付方式是否可通过微信,支付宝等多样化结算等当年,第三,从商品的销量及库存把控当年分析,有无出现哪种商品因库存不足出现断货的情况等,第四,从销售人员,导购员,收银员的服务态度当年进行分析,工作人员对待客户的态度是否热情,工作态度是否积极等当年分析。