1.水利工作30年工作业绩总结怎样写

工程质量与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

2.如何写好绩效评价报告

绩效评价报告可以的撰写，可以包含以下几个方面：

（一）、项目基本情况：项目背景、资金总体情况、项目分部情况、得分情况；

（二）、项目绩效目标

1、项目绩效总目标：包括产出绩效、社会效益、经济效益、公众满意度四个方面的目标；

2、项目绩效阶段性目标：对周期长、范围广的项目，按项目申报情况，对阶段性目标进行阐述。如（对申报目标）有绩效目标调整的情况，要有调整依据、审批程序，并分析总结。

绩效目标的总体要求：指向明确、具体细化、合理可行。具体应包括：预期产出，包括提供的公共产品的服务的数量；预期效果，包括经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等；服务对象或项目收益人的满意程度；达到预期产出所需要的成本资源；衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标；其他。

3.如何写好绩效评价报告

绩效评价报告可以的撰写，可以包含以下几个方面：（一）、项目基本情况：项目背景、资金总体情况、项目分部情况、得分情况；（二）、项目绩效目标1、项目绩效总目标：包括产出绩效、社会效益、经济效益、公众满意度四个方面的目标；2、项目绩效阶段性目标：对周期长、范围广的项目，按项目申报情况，对阶段性目标进行阐述。

如（对申报目标）有绩效目标调整的情况，要有调整依据、审批程序，并分析总结。绩效目标的总体要求：指向明确、具体细化、合理可行。

具体应包括：预期产出，包括提供的公共产品的服务的数量；预期效果，包括经济效益、社会效益、环境效益和可持续影响等；服务对象或项目收益人的满意程度；达到预期产出所需要的成本资源；衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标；其他。

4.如何做好县级水利部门绩效管理工作

案例广安市水务局2012年度科室和局属事业单位目标绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为了健全机关年度目标绩效考核管理机制，确保全面完成年度水务工作目标任务，特制定本办法。

第二条 局各科室和局属事业单位，为局机关年度目标绩效考核的责任单位。第三条 局年度工作目标绩效考核小组由局主要负责人任组长，其他局领导为副组长，局务会组成人员为成员。

局办公室承担绩效考核的日常工作。第四条 各责任单位年度目标绩效考核各项指标基础分为100分，包括工作目标完成情况、局领导评议（其中主要领导占40%，其他领导占60%）、局职工代表评议、区市县水务局评议。

第五条 科室站绩效考核得分=工作目标考核得分*70%+局领导评议得分*10%+职工代表评议得分*10%+区市县水务局代表评议得分*10%+创造争优加分-各项扣分。第二章 目标制订第六条 局办根据各目标责任单位上报的当年工作要点和目标任务计划，结合省水利厅、市委、市和相关业务管理部门安排布置的年度工作任务，综合平衡后下达当年工作目标任务；新增或调整工作目标任务，另行文下达。

第七条 各目标责任单位要将总体目标任务分解到岗位，责任落实到人头，及时掌握目标执行进度，分析目标执行中存在的问题，并认真研究解决。局将对目标责任单位的主要目标执行情况分季度进行通报，对要求限期办理的重要事项及时督查督办。

第三章 目标考核第八条 对目标完成情况的考核按日常检查、阶段考核和年终考核相结合，被考核单位自查、考核组现场考核和考核小组年度考核相结合的原则进行。第九条 考核年度工作目标完成情况包括考核局下达的各项工作目标完成情况和年度目标管理情况。

第十条 各目标责任单位6月底前对上半年目标执行情况进行自查，写出半年工作总结报送局办公室； 12月底前，各目标责任单位对年度工作目标完成情况进行全面自查，写出年度工作总结，并附年度工作目标完成情况及其自查得分表，一同报送局办公室。目标责任单位半年和年度工作总结，应重点反映该单位半年和年度目标任务完成情况、工作亮点、主要问题、下一阶段工作措施。

第十一条 在各目标责任单位年度自查总结的基础上，分管局办公室领导牵头于次年1月底前组织考核组对被考核单位水务工作目标完成情况进行考核，形成书面意见报局领导审定。第十二条 实行定量指标和定性指标考核相结合，分项进行考核。

定量指标在自查的基础上，以省水利厅、市及相关业务主管部门掌握公布的年度法定统计数据或查验认可的数据资料为依据；定性指标在自查的基础上，以市级以上人民和有关部门颁发的证书、奖状以及报刊、文件资料为依据。第十三条 考核项目基本分总分为100分，根据考核单项工作完成任务情况和加分、扣分因素，予以加分或扣分。

年终考核累计积分和单项计分精确到0.01分。第十四条 目标项目圆满完成任务得满分；未完成任务的，按照分值比例酌情扣分。

考核项目另有计分要求的，从其要求。第十五条 可以量化的目标项目，考核时以实际完成量与目标值的比例计分，得分最高不超过本项目分值的100%，最低为0分。

第十六条 新增目标按行文确定的分值考核计分，并计入总分；调整目标的计分，按目标任务调整前原定分值进行计算。第十七条 目标责任单位在科室站职能范围内的工作获奖的，按下列标准加分（同一事项不得重复加分）：（一）获得部省级单位或相当级别的非常设议事协调（国家的委员会、指挥部、领导小组）奖励的，按一、二、三等级分别加计2、1.8、1.6分；未明确等级的按1.8分加计。

（二）获得市厅级单位或相当级别的非常设议事协调（中央非常设办公室和省非常设委员会、指挥部、领导小组）奖励的，按一、二、三等级分别加计1、0.8、0.6分；未明确等级的按0.8分加计。（三）获得市级部门、省水利厅下属部门或相当级别奖励的，加计0.3分。

（四）局机关绩效考核获得全市一等奖的加3分；局水务工作绩效考核获得全省第一名的加4分；民生工程、扶贫工程获得市上表彰的各加2分；农建管理、水利获得省“李冰杯”一、二等奖的，分别加4分、1分；其中，获得省级部门或者农建指挥部（办公室）奖励的按省获奖相应名次的50%加分。创新工作获局表彰的加2分；获得新命名为文明科室的加1分，复查保留文明科室的加0.5分。

（五）上级原定不予安排的项目，通过目标责任单位努力安排的项目资金，且超额完成争取任务的，每超十个百分点加0.5分，最高加分不超过5分。（六）同一水务业务工作在不同单位获奖的，以最高奖励级次为准，加分1次，不重复加分。

（七）上级机关决定、批准、同意奖励而由下一级机关出文表彰奖励的，以上级机关级别确定其奖励级别，并予以加分；否则，以出文机关级别确定是否加分；凡国家水利部流域委员会奖励的，按市、厅级单位颁奖加分。（八）获奖加分的项目，需由目标责任单位出示真实、权威、有效的受奖证明资料。

（九）凡获得非水利行业职能范围内业务工作奖励及非表彰性达标、升级、合格、履职、命名、情况通报和完成任务的，不予加分。第十八条 目标责任单位工作出现下列情形的，按。

5.绩效考核自评怎么写

原发布者：墒太平乘

员工绩效考核自我评价篇一：绩效考核-员工自我鉴定表 管理资料下载网海量企业管理资料表格下载 员工自我鉴定表 管理资料下载网海量企业管理资料表格下载篇二：绩效考核个人总结范文 个人绩效考核登记表自我鉴定总结 个人绩效考核登记表自我鉴定总结 在20XX年度里，我本人能够拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，认真学习各项规章制度，遵守国家的各项规章制度，在工作中做到刻苦耐劳，任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完成本职工作之余，积极帮助有需要的同事。原则性强，积极肯干，认真负责，有较强的进取心。处理故障时有条不紊，办事利落，准确；有整体观念，能团结同事，共同完成任务。在完成本职工作之余，积极帮助有需要的同事。 我在20XX年主要工作有： 1、努力学习新业务知识，在巩固原有知识的基础上，通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能，务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美，除国际业务的黄金买卖外，其他的如fmis,cms，人行的反洗钱系统，人事管理系统，工会财务系统等等等系统都已经换成网页版，每更新一个系统，都会主动了解相关操作及技术情况，通过不断的学习和虚心请教，使自己永不落后。 2、处理好同事之间关系，做到用最快的速度去解决故障，如一时去不到，会说明原因，所有故障尽量在两个工作日内解决，特别是重要部门，比如五楼的行长室和各老总办公室电脑，都

6.什么是农田水利基本建设绩效评价

是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对政府部门为实现其职能所确定的农田水利绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。

一、灌区基本情况三道河水库灌区位于湖北省襄樊市南部，横跨南漳、宜城两县市，由长渠引水工程、北干渠、蛮河渠组成，主灌南宜两县（市）7个乡镇、4个农林牧场，自然面积978.28平方公里，耕地面积42.68万亩，设计灌溉面积30.3万亩。灌区设计引水流量为43立方米每秒，干支渠51条总长334.5公里，田间渠道总长332.8公里，骨干排水沟总长33.1公里，支渠以上渠道衬砌长度10.4公里，渠系及建筑物配套率 63.6%。

自长渠引水工程1953年复修通水，尤其是三道河水库1966年建成以来，灌区先后兴建了北干渠、永丰渠和长乐渠，形成了以三道河水库及其结瓜水库为水源，干、支、斗、农、毛五级配套，蓄、引、提相结合的灌溉网络。渠系工程兴利避害，引水灌溉，在保证灌区粮食生产、经济发展、防洪安全、饮水保障等方面发挥了显著效益，使灌区已成为襄樊市乃至湖北省粮棉油的重要产地和发展农业经济的重要区域之一。

二、灌区农田水利基本建设现状和问题农田水利基本建设是以农田水利的建设与发展为主要内容的农业基础设施建设，是以改善农业生产条件和生态环境为目的的，提高农业抗御自然灾害的能力和各种农副产品综合生产能力。灌区渠道冬春的岁修工程是我局每年农田水利基本建设的重要内容之一。

农村税费改革前，灌区岁修工程主要由政府组织，层层动员，由受益乡镇人民群众投工、投劳、筹资来进行。每年岁修工程农民投工、投劳大约在5000个以上，对维护工程设施安全正常运行提供了强有力的保障。

税费改革后，目前，农建投入中，农民投工和集资的比例大幅度下降。尤其是在取消“两工”后，对灌区岁修工程的建设与发展带来冲击。

主要表现在以下几个方面：一是农民投工投劳数量大幅度下降，工程建设与维修劳力难以保证。通过调查统计，2004年以来，灌区岁修工程投劳仅有2000个左右，比往年下降60%，实在难以保证工程的质量和进度。

二是农民投工投劳的积极性不高。通过调查，多数农民认为农业效益差，投工投劳经济上不划算。

农民农闲时外出做工，做一个月胜过种一亩田。因此，他们认为种田不如外出做工效益明显，当然对维修水利工程设施更是积极性不高。

三是受益程度不同，农民投工投劳的积极性不同。长渠灌区干渠线路长，地形复杂，施工条件恶劣。

灌溉季节上游用水容易，下游用水困难。所以在进行岁修工程施工时，上游往往是走走过场，敷衍了事。

税费改革后，农民投入由投劳和集资变为“一事一议”能够议成的投入。“一事一议”难议难决，也使水利建设难以保障。

灌区推行“一事一议”制度以来，灌区农建工作都要依靠“一事一议”来制定实施，但成功率不高。经过调查了解，“一事一议”成功的大多是工程规模小，投劳数额小的一些严重影响村民生产、生活条件的农建工程。

像长渠灌区岁修工程这种工程规模较大、投劳数量大的都很难议成功。总体来看，“一事一议”能够议成的事只占需要干的事极小的一部分，大约在30%左右。

“一事一议”日前存在的主要问题：第一，程序复杂，基层干部态度消极。按照有关规定，“一事一议”要经过征求农户意见，民主讨论，有关部门审核备案，政府审批等若干程序，并通常都有筹资投劳数额上的限制，实际操作起来难度大，过程冗长，导致镇、村等基层干部态度消极，“一事一议”变成了有事不议。

第二，农民的利益要求不一致，往往议而不决。各农户之间情况千差万别。

“一事一议”很容易造成议而不决。通过调查来看，“一事一议”做为税费改革推行的重要制度之一，绝大多数基层干部和农民认为是可行的，是农民管理内部事务的必然趋势，但在操作性上有待进一步增强。

三、对策和建议改革开放以来，我国的经济、社会发展迅速，但水利基础设施建设，特别是农田水利建设发展相对滞后，同农业和整个国民经济、社会发展极不相适应。投入是水利建设的前提和保障。

在新的形势下，农田水利建设面临着新的挑战，必须首先从投入机制入手，逐步从依赖国家财政负担的单一投入向多元化、多渠道、多途径、多层次方面转化，积极应对农村税费改革和取消“两工”后投入上的新变化。根据近几年来三道河水库灌区农田水利建设的实践和湖北省发展“三民水利”的成功经验，应当从以下几方面健全投融资渠道，保障农田水利基本建设的需要。

一是国家投资建水利。近十年来，在基础设施建设上国家投资体制发生了巨大变化，重点加大了对大型水利工程的资金扶持力度。

水管单位必须用足用活水利产业政策，抓紧抓牢国家向大型水利工程投资倾斜的机遇，积极争取国家财政的大量投入，对骨干工程实施改造和配套。二是水管单位投资建水利。

水管单位管理好、养护好、建设好水利工程责无旁贷。在制定单位年度规划和长远规划时，必须把水利工程建设和养护工作纳入其中，制定切实可行的投资方案，年度工程建设和养护资金比例控制在单位总收入的10%左右，并且认。

7.怎么写绩效考核自评

1. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益

2. 良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益；工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作；工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

3. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色

4.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧；工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样；能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

5. 工作热情高；人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评

6. 工作态度端正，业绩比较突出

7.专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益

8. 工作认真，负责；工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用

9. 优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐

10. 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作

11.对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用

12.行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。

13.格外出色、善于社交、观察能力强。

14.工作态度热忱、思维敏捷、进取向上

15.复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。

16.为人随和、模范员工。

17.善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。

18.眼光长远、具有极佳的口才。

19.沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。

8.乡镇水务站年度考核个人总结怎么写

一、水利管理工作开展情况

近年来，我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想，按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标，积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制，使水利建设取得了一定成绩。

（一）、坚持建设管理并重，确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中，绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行，原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套，标准低，灌溉收益益不大。经过实地调查，在政府和水利局的领导下，积极开展工作，科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大，水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件，近年来，对两座水库进行了修整，能够基本保障夏可防洪，冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治，经初步估算，能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、07年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时，我们即开始考虑水库工程管理工作，为了充分调动各水利片区村民管理的积极性，我们制定了详细的管理办法、抓好村干部，让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作，认识到水利建设的重要性。加强宣传，依法管水，营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传，教育群众以安全为重，保护水利工程；另一方面加大执法力度，及时制止并严肃处理违章事件；同时争取各级领导和当地村组干部的支持，帮助协调处理地方矛盾，经过长期细致的工作，大大改善了管理环境。特别是通过确权划界，明确了水库管理范围，水管单位有了合法的管理权，水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制，我们充分利用水面资源，大力发展水利渔业，努力提高经营效益和创收能力。

（二）、充分利用自来水资源，努力提高经营效益。在自来水工程中，经过政府和水利局的全盘考虑，积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式，用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源，真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来，由不到200户，逐步扩大发展到400余户。我们充分挖掘潜力，合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革，拓宽水利建设资金来源渠道的新机制，积极扶持个人承包与水管站管理结合，进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

二、今后工作的打算：

1.加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责，同时，水管工作实际上就是服务工作。因此，水管工作人员既光荣而又辛苦，需要有强烈的事业心和责任感；需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼，服从安排，言行一致，顾全大局，坚决维护领导班子的团结，维护领导的形象。同时，充分发挥水管站工作人员的工作积极性，使其对工作都能精益求精，不断提高服务质量，做好水利服务工作。

2.当好参谋助手，服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态，及时向领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作，必须高度重视，常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备，进一步落实防汛抗旱责任制，抓好水库年度检查制度建设，继续完成抗旱预案、完善防洪预案，继续抓好各地三防指挥系统工程建设，确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全，维护人民群众生命财产安全，最大限度减少灾害损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点，要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署，以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标，不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训，巩固农村饮水解困成果，进一步解决农村饮水安全问题。

9.如何做好县级水利部门绩效管理工作

案例广安市水务局2012年度科室和局属事业单位目标绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 为了健全机关年度目标绩效考核管理机制，确保全面完成年度水务工作目标任务，特制定本办法。

第二条 局各科室和局属事业单位，为局机关年度目标绩效考核的责任单位。第三条 局年度工作目标绩效考核小组由局主要负责人任组长，其他局领导为副组长，局务会组成人员为成员。

局办公室承担绩效考核的日常工作。第四条 各责任单位年度目标绩效考核各项指标基础分为100分，包括工作目标完成情况、局领导评议（其中主要领导占40%，其他领导占60%）、局职工代表评议、区市县水务局评议。

第五条 科室站绩效考核得分=工作目标考核得分*70%+局领导评议得分*10%+职工代表评议得分*10%+区市县水务局代表评议得分*10%+创造争优加分-各项扣分。第二章 目标制订第六条 局办根据各目标责任单位上报的当年工作要点和目标任务计划，结合省水利厅、市委、市和相关业务管理部门安排布置的年度工作任务，综合平衡后下达当年工作目标任务；新增或调整工作目标任务，另行文下达。

第七条 各目标责任单位要将总体目标任务分解到岗位，责任落实到人头，及时掌握目标执行进度，分析目标执行中存在的问题，并认真研究解决。局将对目标责任单位的主要目标执行情况分季度进行通报，对要求限期办理的重要事项及时督查督办。

第三章 目标考核第八条 对目标完成情况的考核按日常检查、阶段考核和年终考核相结合，被考核单位自查、考核组现场考核和考核小组年度考核相结合的原则进行。第九条 考核年度工作目标完成情况包括考核局下达的各项工作目标完成情况和年度目标管理情况。

第十条 各目标责任单位6月底前对上半年目标执行情况进行自查，写出半年工作总结报送局办公室； 12月底前，各目标责任单位对年度工作目标完成情况进行全面自查，写出年度工作总结，并附年度工作目标完成情况及其自查得分表，一同报送局办公室。目标责任单位半年和年度工作总结，应重点反映该单位半年和年度目标任务完成情况、工作亮点、主要问题、下一阶段工作措施。

第十一条 在各目标责任单位年度自查总结的基础上，分管局办公室领导牵头于次年1月底前组织考核组对被考核单位水务工作目标完成情况进行考核，形成书面意见报局领导审定。第十二条 实行定量指标和定性指标考核相结合，分项进行考核。

定量指标在自查的基础上，以省水利厅、市及相关业务主管部门掌握公布的年度法定统计数据或查验认可的数据资料为依据；定性指标在自查的基础上，以市级以上人民和有关部门颁发的证书、奖状以及报刊、文件资料为依据。第十三条 考核项目基本分总分为100分，根据考核单项工作完成任务情况和加分、扣分因素，予以加分或扣分。

年终考核累计积分和单项计分精确到0.01分。第十四条 目标项目圆满完成任务得满分；未完成任务的，按照分值比例酌情扣分。

考核项目另有计分要求的，从其要求。第十五条 可以量化的目标项目，考核时以实际完成量与目标值的比例计分，得分最高不超过本项目分值的100%，最低为0分。

第十六条 新增目标按行文确定的分值考核计分，并计入总分；调整目标的计分，按目标任务调整前原定分值进行计算。第十七条 目标责任单位在科室站职能范围内的工作获奖的，按下列标准加分（同一事项不得重复加分）：（一）获得部省级单位或相当级别的非常设议事协调（国家的委员会、指挥部、领导小组）奖励的，按一、二、三等级分别加计2、1.8、1.6分；未明确等级的按1.8分加计。

（二）获得市厅级单位或相当级别的非常设议事协调（中央非常设办公室和省非常设委员会、指挥部、领导小组）奖励的，按一、二、三等级分别加计1、0.8、0.6分；未明确等级的按0.8分加计。（三）获得市级部门、省水利厅下属部门或相当级别奖励的，加计0.3分。

（四）局机关绩效考核获得全市一等奖的加3分；局水务工作绩效考核获得全省第一名的加4分；民生工程、扶贫工程获得市上表彰的各加2分；农建管理、水利获得省“李冰杯”一、二等奖的，分别加4分、1分；其中，获得省级部门或者农建指挥部（办公室）奖励的按省获奖相应名次的50%加分。创新工作获局表彰的加2分；获得新命名为文明科室的加1分，复查保留文明科室的加0.5分。

（五）上级原定不予安排的项目，通过目标责任单位努力安排的项目资金，且超额完成争取任务的，每超十个百分点加0.5分，最高加分不超过5分。（六）同一水务业务工作在不同单位获奖的，以最高奖励级次为准，加分1次，不重复加分。

（七）上级机关决定、批准、同意奖励而由下一级机关出文表彰奖励的，以上级机关级别确定其奖励级别，并予以加分；否则，以出文机关级别确定是否加分；凡国家水利部流域委员会奖励的，按市、厅级单位颁奖加分。（八）获奖加分的项目，需由目标责任单位出示真实、权威、有效的受奖证明资料。

（九）凡获得非水利行业职能范围内业务工作奖励及非表彰性达标、升级、合格、履职、命名、情况通报和完成任务的，不予加分。第十八条 目标责任单位工作出现下列情形的，按。