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最近又到了一年一度的晋升答辩时期,虽然自己现在很少参加这种答辩了(主要还是没机会。
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但是作为一个一线管理者,帮大家看答辩的材料还是例行公事。借此总结下我自己在晋升答辩准备中的思考。
【答辩中的误区】 很多人虽然工作很多年,平时的业绩产出也不错,但是每到答辩准备就抓耳挠腮不知所措。导致在答辩的准备和答辩的过程中,经常不知所云,无法让人通过答辩理解到个人的能力和产出。
以我以往的经历来看,经常看到答辩材料中的误区有以下两种: 拿『苦劳』当『功劳』:很多人的述职PPT看下来,内容很丰富,项目1,项目2。
能看出工作量很多,以及从最终的数据表现上来也很不错。
但这些材料,往往关注于项目细节和具体执行的内容,在讲解的时候也过于细碎,重点不突出。这些人往往没有想清楚的一点是,你有资格申请晋升,或者你老板愿意支持你晋升,本身就说明你的产出和业绩是ok的,但这只与绩效有关,而晋升关注的是你的能力层级。
所以,晋升要求的是你在有限的时间里,讲清楚为什么你达到了更高层级的要求,而你的产出,只是为了说明你达到要求的具体案例支撑而已。知其然不知其所以然:很多人的PPT结构,核心包含2个部分。
第一部分:我负责啥,老板给我的目标是啥;第二部分:我做了啥,效果很不错。这种结构非常容易让评委抓住漏洞,评委但凡一问,你这个目标是如何拆解到这些手段的?你觉得这些手段是最重要的路径吗?80%的人就此卡住。
本质上暴露的问题是,没有仔细呈现如何从目标拆解到手段的,或者压根从来也没有想过,平时就是接到老板的任务一股脑执行下去,没有自己决策和判断的过程。而你的思考和判断,才是晋升答辩中评委最想听到的部分。
【如何写出一个好的晋升材料】 分享下我自己总结的常用晋升材料的结构,不过这个结构只是一种呈现方式的表象而已,核心还是通过这样的结构梳理,让你在准备材料的过程中整理好自己的思路,仅代表个人意见。 个人介绍:简单扼要的介绍自己从上次晋升以来的主要工作经历和产出,突出重点业绩,如有所获奖项或指导其他同学的产出,也可以呈现在这里。
通过优秀的业绩,从一开始就抓住评委的眼球,让他们有个初始印象,觉得这个人产出不错,愿意继续听下去。所负责方向在业务中的位置和价值:这个部分可以简单画出业务整体的架构图,说明你在这个业务中负责哪个模块。
因为评委很多人并不一定熟悉你所负责的工作,通过这个部分,一方面能够说明你对于所负责的工作对于整体的价值有明确的认知;另一方面也让评委清晰的get你后续要讲的内容。当然这一部分,也可以和上一部分整合在一起。
业务现状及目标:第一步:详细分析你所负责的业务现状如何,包括但不限于它的市场卡位、发展趋势、困难与挑战等,基于这些分析,抽象出你要解决的问题是什么。第二步:基于这个问题,明确你的核心路径或打法是什么。
比如分为几个阶段,每个阶段的核心目标、路径和衡量指标如何等。详细业务阐述:基于上面拆解的核心路径,可以拆成几个部分对业务进行详述,每个部分的逻辑基本是一致的。
第一,要解决这个问题,你面临的现状和难点是什么?值得注意的是,『难点』是点睛之笔,是帮助评委抽象和理解你所负责的事情难度如何,是不是与所申请的级别相匹配的关键,你在这里点出来,总比让评委去按照自己的理解抽象效果要好的多;第二,基于这个难点,你的解决思路是什么?这里需要的是对所做工作的抽象和概括,描述出核心思路,而不是罗列做了一二三;第三,在这个核心思路下,你做了什么工作?通常拆解为2-3个核心工作,对应具体的项目和产出即可。除非是强调执行的较低级别,通常略高级别,在这个部分都不会详细去讲我这个项目是怎么做的,能说明白做了什么事情即可;最后,就是针对这一部分的产出。
要注意的是,很多人会把总体的产出写在每一部分,造成了业绩重复说的情况。这里说的产出,是针对你在这个部分要解决的问题通过以上路径完成后,你所带来的数据变化等等。
5.个人能力总结:通常在晋升要求中,都会有一些具体的能力要求,也是评委手中打分表对应的部分。所以这一部分,一定要主动抽象一些自己符合这个级别要求的能力总结,以及最好有工作中的实例,不要虚谈,如果能得到评委的认可,那么也自然会影响他手中的打分。
【其他的一些小技巧】 很多人觉得晋升很神秘,看到评委就紧张。那让我们站在评委的视角,来感受下他们当时的状态: 互联网公司的晋升答辩,很多都是大部门组织的,所以评委对候选人并不了解的可能性很大,甚至对于其所负责的业务也并不清楚。
而答辩时间,通常只有有限的15分钟,在这15分钟里,想让评委跟着你的思路完全理解清楚是不太可能的一件事,即使他们确实很聪明。通常晋升答辩会集中安排在几天内,而评委要在一整天内参加完所有的答辩。
一方面,评委确实会头昏脑胀;另一方面,他们也有很多工作要处理,所以并不会全程投入听你的PPT。甚至有的评委在提问的时候,可能只是需要提问而已,并不真的是在质疑和挑衅你。
所以对。
2.晋升答辩ppt怎么讲1、首先,PPT封面应该有:毕设题目、答辩人、指导教师以及答辩日期;
2、其次,需要有一个目录页来清楚的阐述本次答辩的主要内容有哪些;
3、接下来,就到了答辩的主要内容了,第一块应该介绍课题的研究背景与意义;
4、之后,是对于研究内容的理论基础做一个介绍,这一部分简略清晰即可;
5、重头戏自然是自己的研究内容,这一部分最好可以让不太了解相关方面的老师们也能听出个大概,知道到底都做出了哪些工作,研究成果有哪些,研究成果究竟怎么样;
6、最后,是对工作的一个总结和展望。
7、结束要感谢一下各位老师的指导与支持。
8、如果以上觉得麻烦,推荐你找哪种专门帮忙代做的人,我以前有找过优易做这个团队帮忙,播出来的效果还可以吧!
好的PPT从设计到制作完成包含有:片头、动画、PPT封面、前言、目录、过渡页、图表页、图片页、文字页、封底、片尾动画等
3.述职报告ppt怎么写原发布者:乐读文库
2018简约个人述职报告PPT述职报告岗位竞聘个人简历求职竞聘工作报告汇报部门:XXX汇报人:熊猫前言时光飞驰,我自去年XX月XX日来到集团公司,转眼已愉快地度过了快六个月。六个月的工作实践,使我收获了很多,也使我体会到了各位领导和同事们的关心,体会到了集团公司大家庭的温暖。我以积极进取的工作热情和踏实勤勉的工作态度,认真履职,大胆负责,较好地完成了领导交办的工作任务。入职以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这六个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。工作回顾谈近来的工作情况自我评价对本人和工作都可以评价工作体会谈工作感想领悟、体会工作规划和展望谈下一步工作计划或长远职业规划01Workreview前阶段工作回顾工作概述与去年同期比较团队建设情况培训学习情况重点工作完成情况各项计划完成情况工作岗位及职责协助部门领导完成日常工作01协助部门领导的资料收集、整理、打印,领导交办的其他工作。02行政助理资料室管理资料室的管理工作,具体资料的存档,保管,资料室的日常维护工作。0304组织部分会议并记录存档组织通知部门会议,打印会议材料,并对每次会做会议记录,整理会议纪要。负责部门的网站、微信微博管理工作负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。工作完成情况这里可以用简要的话描
4.酒店晋升PPT怎么写请采纳我的答案。
首先,晋升申请书的写法: 一、晋升申请书的格式 晋升申请书的格式与一般的申请书格式并无二致。都包括三部分 1、题目:简单如晋升申请书,首行居中; 2、正文:含下述二部分 (1)收受申请的负责人或部门,第二行顶格(如:尊敬的公司领导、人力资源部等) (2)正文内容 3、结尾:申请人姓名及申请时间 二、晋升申请书包含的内容 这里主要指的是正文内容,主要包含三方面即可 (1)简单介绍自己的入职概况:入职时间,现任职务及现任岗位工作情况简介; (2)申请晋升的理由: A 主要介绍自己的实力及业绩表现等; B 还可简单阐述下若自己顺利晋升后将如何开展工作机工作目标、业绩目标等; (3)再次表明自己对工作的热爱及对晋升的期望,并请上级部门考虑你的申请。
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