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原发布者:我的我的2013
XX驾校整改报告尊敬的领导:您好!根据XX运管局的通知,在驾校校长的带领下,我校对驾校的管理作了进一步的部署,并对驾校的办公场所、教练场地、教练车等方面又做了进一步的检查,具体整改情况如下:一、为了加强驾校的安全管理工作,维护驾校的正常教育教学,在我校成立安全管理工作小组,在驾校安装摄像头保证学员的安全。对教练进行安全教育,印发安全管理文件,让安全意识渗入到每一位教练内心。驾校悬挂教练简介,让学员对各位教练有所了解,教练在工作期间需悬挂教练牌,教学过程中做到认真负责。二、经常组织教练员集体检查培训场所,发现存在的安全隐患及时整改,自检,互相检查教练车,互相评比打分,比较优秀的,给予奖励,教练车存在安全隐患的,要求马上修复,整改不到位的,学校给予警告处罚。三、认真做好消防安全工作。第一,学校建立了消防安全制度及消防应急疏散预案,并成立了消防安全领导小组。第二,学校在醒目位置张贴了安全应急电话,针对易发生火灾的地点如理论教室配备了灭火器,做到定时检查与维护。第三,在训练场上配备了灭火沙池,教练车上配备了灭火器,并做到定期检查与维护,每次检查做好检查记录。四、进一步检查了校内设施以保证安全。第一,检查了校内的用电设施方面,针对不安全的用电线路进行纠正整改,做到安全用电。第二,检查了检查了教练场上的设施设备,对存在安全隐患的地方及时修正提出整改。第三,进一步明确门外制度,要求门卫做到时时在岗,
2.餐饮整改报告怎么写思路:对于已经指出的错误的地方要写在报告中并指出整改思路,将所有的整改内容都写出来。
快餐店整改报告
尊敬的***卫生局:
贵局于****年*月**日对我店进行检查,对存在问题提出整改意见。我单位组织全体人员认真整改,整改情况汇报如下:
1、设置食品安全管理人员。
2、厨房设置在距离有毒、有害污染源的影响范围外,设置相应的粗加工等操作场所,以及食品存放等场所。
3、对厨房地面进行平整,无裂缝,设置足够数量的洗手设备,门窗设置防蝇网。
4、设置独立的餐用具洗消间,结构密闭专供存放消毒后餐用具的保洁设施,使用集中消毒企业供应的餐具。
5、设置粗加工操作台及数量足够的菜架,接触食品的设备、工具符合食品安全标准和要求。
6、食品和非食品分开存放,有明显标识。
7、设置独立的空调、工具清洗消毒设施,专用冷藏设备,专用留样冰箱并标识。
8、建立从业人员健康管理档案。
3.食品抽样不合格整改报告怎么写这个没有具体的格式,我以前写过一些,大概告诉你一下要求吧: 写整改报告主要是针对某一个事或你说道设备什么的,有针对性的整改,整改分两个情况,一个是被检查出问题的整改,这个要根据检查出的问题,去写整改措施。
二是自己发现问题需要整改,这个要根据实际,给上级提出整改报告,按一般公文格式的报告来写就行了。把存在的问题和隐患分析彻底,大概需要多少整改资金、整改的具体办法都要说明一下。
把问题说清楚,就算达到目的了。需要注意的是,被检查出来的问题整改,一定要根据人家的要求,可以多写点套话和官话。
4.食品安全超市整改报告范文去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:sm42000食品安全超市整改报告范文 篇一:超市食品安全工作自查报告 超市食品安全工作自查报告 xxxx年3月5日,门店依据国家食品安全相关法规,遵照xx市工商行政管理局下发关于期间食品安全工作若干事项中要求,专门组织供应商召开食品安全工作沟通会。
在此之前,门店以拟定完成xx分公司针对期间的工作方案,具体工作安排落实到柜组到个人,大力组织员工对门店外围、卖场、理货区、生鲜区、租赁区等环境进行彻底大清扫,使门店环境焕然一新。并同时开展商品质量自查工作,按总部下发自查表样为基础,对各部门按柜组、类别、区域进行商品自查工作,各卖场主管根据分管区域对自查表进行仔细检查,对有问题的地方提出相应整改意见,门店质检员跟进落实整改成效;特别是对场内、场外租赁客户的清查力度,对证照审查、加工流程、原料品质等多方面进行详细检查和清理,间隔时段进行复查。
门店质检员根据重点工作的项目,有效针对卖场重点区域的加大检查力度,每日对进行检查,适时进行抽查等工作,全方面的对涉及到责任人管理区域等进行工作交流,对出现的问题立即下达整改通知,并现场进行培训。 2月26日至28日,还专门针对生鲜员工组织进行食品安全相关内容的培训,并对培训内容进行考核,以达到生鲜员工对食品安全的学以致用,从而对业务技能和专业知识有一次深入的了解和学习,有力保障学习的成果,为生鲜员工从事食品加工生产工作做到健康、卫生、安全,为使顾客买到放心食品具有。
5.食品厂的总结和计划食品安全与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
6.肉品厂实习报告范文:
2010年1月4日至1月15日,我走进了肉品生产第一线,进行为期两周的生产车间实习。肉品加工厂是我们秦皇正大规模最大的组成部分,具有先进的生产设备和管理体系,生产厂区包括生食一科(屠宰分割生产线)、熟食一厂(内销产品深加工)、熟食二厂(出口产品深加工)。经过在这几个部门实践学习,我初步掌握了毛鸡接收、屠宰、分割及深加工的基本工作程序,在增长知识的同时,体验了一线工人的辛苦。 一.屠宰、分割生产链 毛鸡屠宰分割要通过四条生产流水线:吊挂屠宰生产线、掏膛线、冷却后沥水线及分割线。整个流程都在HACCP体系的控制下进行,包括四个关键控制点:毛鸡接收,严把原料关;屠后检验,确保无药残;预冷检验,防止肉品变质;金属检测,保证产品无害。 公司对生产过程中各项控制指标都有严格的要求。首先,我们有专门的伊斯兰教清真屠宰班,按照国际要求的动物福利法,对鸡实施电击晕后进行抹脖屠宰。此处有两个关键指标:放血不良率和掉脖率,这就要求屠宰班必须具有娴熟的操作技能,若指标达不到,放血不良的鸡体分割后胸肉只能拿来做丸子馅,其它翅、腿等产品内销;掉脖率高则造成鸡头产品的损失。第二,在生产链的不间断运行下,快速掏膛区分各类内脏、分割不同产品。衡量各班组完成产品的基本质量指标包括:腿骨/锁骨带肉率、SBBK出品率、软骨残留率、小胸破损率等。另外,每班组对割下的产品进行加工也需要熟练的技术,要求产品的尺寸、重量、外观等都达到标准要求,品保、品管、品控三重把关。第三,温度控制。鸡体掏膛后冷却到6.5℃、分割车间温度控制在12℃以下,确保肉品在生产过程中的品质,达到延长货架期的目的。第四,不同重量产品分级包装,以便达到加工不同产品的需求,若分辨混乱会造成后续加工产品的不合格率上升。最后,食品卫生要求严格,对于落地产品要求消毒后降级或废弃处理,防止产品质量不达标。生产中,每个员工都有自己的职责,每个人都必须不打折扣地把自己的职责承担起来,把事情做到最好,这样才不影响其他人的工作,才不会对大局产生不利的影响。 在生产一科实习的过程中,对工人技能的要求和操作的娴熟使我深有感触,有空位时我也操刀上阵,但是切出的产品不是外观不好看,就是尺寸或重量不达标,此时的我深刻体会到“把每一件简单的事情做好就是不简单!”这句话的含义。 二.肉品深加工 两个熟食加工厂生产的产品和销售渠道不同,但车间基本构造和产品生产过程相同,都分为生区和熟区两部分,两边人员不得相互走动。与生食一科一样,整个生产过程也在HACCP体系控制下进行,包括三个关键控制点:原料接收,确保原料合格;蒸煮检测,保证产品温度达标;金属检测,保证产品无害。 作为有纪律的团队,要按照纪律的要求不折不扣的去执行,如质量标准、操作程序之类的规定必须严格执行,班长监督班组完成工作,品管按照不同产品的工艺要求检查产品质量(外观、重量、尺寸、色泽、有无露肉等指标)。同时,根据深加工特点,产品蒸煮温度、出品率等指标都在熟区检测统计,品管及时将结果和调整意见反馈到生区进行生产方式的整改。 在熟食车间实习的过程中,我参与了一次包装、金属检测等实践工作。原本以为层层把关的产品应该都能通过金属检测这关,实际上却会检测出一些带金属颗粒的不合格产品,真是想象不到。工人师傅告诉我这些可能是原料中带的、可能是生产过程中机器部件的掺入,所以,每包产品都必须严格执行金属检测。对于任何一家肉食品加工企业,产品的质量安全关系到企业的生存,不合格的产品如果流入市场将对我们企业的生存造成很大的冲击。公司本着生产道德,销售人品的理念,就是要树立企业的社会责任感,追求效益,但取之有道;强调产品质量,切实保障消费者的健康安全。 在各级领导、一线工人的热心指导下,我积极学习、参与和投入到工作一线中,虽然短暂的实习并不能够完全熟悉每个操作的细节、每个序号代表的意义,但在这两周的时间里我基本掌握了毛鸡屠宰、肉品加工的全过程,了解了生产一线的管理方法。在体验工人辛苦劳动的同时,也深刻的体会到每个员工的努力都会对我们公司的进步增砖添瓦。一滴水,只有把它融入大海才不会干涸;一根线,只有把它拧成一股绳子才会有力量。每一个员工,只有融入团队、群策群力、合作互助,才能打造最强的企业竞争力,并且在完成团队任务的同时实现自我价值。
7.工厂异常情况报告怎么写楼主说的不明白,是出现了异常老板让你写异常报告,汇报此事,还是出现了质量异常,要出一个异常评审报告或者叫不合格品评审报告或者其他异常的东西,所以不知道你要的是什么?
补充:哈哈。做了这么多年的品质没听说过你要的东西《工厂异常情况报告制度》,到底是要报告还是制度,因为报告是不存在制度,其实可以做一个不合格控制流程图。或者是有一个不合格管理管理程序,比如出现了什么样的问题,QC应该怎么做,如,勒令停产啊,汇报主管啊,现场改善啊等等的