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一、项目概述,是什么,为什么,做什么,谁来做!
是什么,你要做的这件事是什么事;
为什么,为什么你认为这件事是机会;
做什么,做什么事能让这件事更靠谱,更落地。
谁来做,凭什么这件事由你来做;你具备怎样的优势。
二、市场环境SWOT分析!
行业趋势及市场增长率分分析,用户痛点调查,从内外部分析,优势、弱势、危险、机会。
市场整体属于上升,还是下降趋势?行业表现如何,用户在目前的消费体验上,还有那些痛点未被满足。
优势,内外环境上,团队对于项目上具备那些优势。
弱势,环境、团队对于项目运作上的弱势。
危险,那些条件会导致项目推动上遭遇瓶颈,有那些潜在的政治风险!
机会,由外而内的优势资源,环境因素、团队等有那些优势。
三、实施方案及投资预算。
罗列出具体的短期目标,制定对应的实施步骤与实施策略,通过对事件进程的预言演,将行动思路给阐述清楚。
短期目标,
实施步骤,
实施策略,
罗列出项目推进中所需的资金,以及资金如何使用,会使用在那些领域,多少时间能把这些钱给花完。
资金需求
使用安排
阶段成果
四、项目总结陈述。
2.谁会写创业项目分析报告一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。
六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;
七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;
八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具:说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具,应说明购置原因及理由及用途。
九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。
十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。
十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益(如社会供种量,带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;
十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。
3.创业商机分析报告1000字在国家大力提倡互联网+,大众创业,万众创新的大的历史背景上,本人觉得目前是创业的绝佳机会,目前中国处在经济换挡,转型升级的时期,国家开始转型,作为个人也要开始转型,这个社会,永远不变的是原则,永远在变的是方法,不要等别人摸索出方法了,自己才行动,不然等你应用时,可能又变了!我从三个方面分析一下为什么现在是最好的创业机会 第一,中国是政治经济学,任何商机都要研究国家的政策,君子爱财,取之有道,道是规律,道是方向,是时势,这个道是国家规定的,研究改革开放30年,70年代个体户,80年代股票,90年代房地产,21世纪互联网,哪个财富的来临都是国家政策推动的结果,所有大成功的人都是乘势待时,与时俱进的人。
李总理在十八届三中全会提到中国的一个证词,健康中国,就指明了未来经济的大方向,在中国健康产业过去十年连续保持22.5%的增长率,未来十年还将保持21.5%的增长率,美国健康产业是他GDP的第一大产业,占据15%—16%,但是中国健康产业只占据5%--6%,美国的今天就是中国的明天,到2020年,中国健康产业将达到8万亿。2030年健康产业成为中国的第一大产业,要赚到钱,要知道哪里有钱,要钓到鱼要知道哪里有鱼,选对池塘钓大鱼,选择公司只是微观,选择健康产业才是宏观,把握这个商机,就把握了人生的未来,所以中国的第一个商机就藏在政策里!第二,所有的商机都藏在问题里,危机危机告诉你所有的机会都藏在危险之中,中国目前有三个问题困然,很多人顺向思维看到的是悲观,用逆向思维看到的就是积极的,就是财富。
2003年SARS病毒来的时候,一个做胸罩的工厂,马上改成做口罩的,立马赚了一票,这就叫洞见,马云公司有一个文化,倒立文化,用逆向思维看,顺向思维是人,逆向思维是神.。中国现在存在三大危机,第一就是健康之困,中国现在每过6分5秒,就多一个癌症病人,王均瑶比你有钱离开了,乔布斯比你有钱离开了,高秀敏比你有名离开了,所以未来会有更多的人关注健康!第二大危机,中国政府去年又提出一个放开二胎的政策,是因为遇到很大的问题,养老的问题,国家解决二胎就是解决老龄化的问题,而目前中国市场有一个痛点,就是奶粉,牛奶都不敢喝,三氯氰胺,胖娃娃!如果一个公司能研发出替代性的产品,颠覆性的产品这块市场将会很大,我了解到的目前有一家公司研发出了这个产品,肽素乳,如果能够跟这个公司合作,销售这款产品,前景也很好,他的市值达到150个亿!伟大的时代必然诞生伟大的企业,伟大的企业背后必然带来伟大的产品,苹果之所以伟大,是因为诞生了智能手机,格力之所以伟大是因为诞生了格力空调,产品的背后要看到商机!第三个商机是藏在购买力中,目前中国什么行业都不好做,去年双十一阿里巴巴交易912个亿,线上多了912亿,线下就会少912亿,互联网的来临,打破了时间和空间,,让传统企业纷纷倒闭,倒闭潮,失业潮,跑路潮,合并潮,每天在耳边,所以,未来,下岗,失业,破产将是时髦的名词,所以目前中国提了8个字“结构换挡,转型升级”,国家开始转型,个人要不要开始转型呢?当我们知道政策就是商机,很显然所有的商机都藏在经济中,国家的经济,未来的方向是什么,中国GDP三驾马车,投资,出口,消费 ,全部失速,投资和出口两驾马车目前从12% ,9%,8%。
到目前的6.5%,人力劳动成本,价格成本,原材料成本已经不可能再低,所以必须把消费,服务业,快速消费品这驾马车提升上来。所有的发达国家进入发达国家行列都是第三产业支撑,中国目前的消费力在哪里,如果现在还在赚穷人的钱,已经不能跟上时代发展的步伐了,现在已经告别那个时代了,那个时代是价格的竞争!但是目前中国正从发展中国家进入中等发达国家,什么是中等发达国家呢,意味着中国诞生中产阶级,目前中国中产阶级1.5个亿,未来十年达到5--6亿,相当于美国三倍的总量,你还担心中国的经济吗?但是想创业必须选对方向,未来这些中等中产阶级他们需要什么,买什么,要研究对,过去人们不就是追求有好衣服穿,有好房子住,有好车开,现在的孩子不缺这些了,未来是90后,00后的一代,他们喜欢旅游,所以万达的王健林从房地产行业转型进入旅游行业,他们喜欢保养,所以三生中国董事长黄金宝做健康产业,他们喜欢娱乐,独乐乐不如众乐乐,这就是方向。
生意本身不赚钱,但是人们的需求保证他赚钱,平台承载梦想,猛虎深藏森林,鲨鱼深藏于海洋,雄鹰搏击于长空,现在不要问自己的起点有多低,关键是未来你的终点在哪里,不怕重来,就怕没有未来,就像诸葛亮说的,所有的雄图霸业都来自于山穷水尽!飞的再高的雄鹰原来也只不过是一个卵蛋,长的再高的参天大树原来也不过是一颗种子,再厉害的英雄盖世人物原来也不过是一个儿童,关键看你有没有梦想,梦想是驱动你前进的动力!商机建立在平台基础之上,人生离不开平台,演员离不开舞台,所有人和人之间都差不多,比的是背后的差距,这就在于选择,跟什么样的平台对接,跟什么样的人合作,在什么样的环境去完成自己的。
4.大学生创业机会分析报告怎么写原发布者:谈tian说di4
更多关于创业的咨询。..摘要(创业主题)关键字(、、、)正文创业项目介绍创业理由、目的创业过程创业收获创业感想感言、憧憬创业谢词结束首先我们来看看这样一个现实,大学生就业现状:高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源,近年,随着高校大规模的扩招,在校大学生人数急剧上升,毕业生人数也逐年增加,随之而来的就是毕业生就业问题。大学生就业问题一直以来就是社会上关注的焦点问题,但作为吸收大学毕业生就业的主力军:企业,则较受冷落,很少有把关注的焦点聚焦到企业,征询企业对毕业生的看法或总结企业的聘人之道。事实上,在毕业生和企业之间缺少有效的沟通渠道,企业的用人标准、企业人才的选择条件没有在有效的时间的传递给大学生,大学生的培养缺乏市场导向,这方面高校作为培养大学生的主体,并没有起到积极的作用。高校在指导大学生就业上远远滞后于大学生及企业的对其的要求,这在很大程度上制约了毕业生顺利就业。大学生对自主创业的了解程度(一)大学生对自主创业的形势有一定的了解,大部分人对此态度积极。据调查,4%的人认为非常困难,形势十分严峻;37%的人认为比较困难,但仍然有机会;48%的人认为大学生自主创业能力具备,在政府支持下,创业还是一条光明的道路;11%的人认为创业形势一片大好,大学生自主创业是最好的发展之路。21世纪的今天,大学生不再是几十年前那样稀罕了,甚至已经供过于求。所以不是每一个人都可以找到称心如意的工作,
5.大学生创业项目计划书范文怎么写原发布者:在行传媒
创业项目计划书范文(一)一、项目介绍由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,我的项目是做服装类的细分行业,开个拖鞋店。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。选择开拖鞋店的优势是拖鞋几乎是家庭必备,而且项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在市区银泰周边的商圈不错,这里是杭州的主要商业区,而且周边有不少高档住宅小区,交通发达,人口密集,市场是没问题。最后我把店面选在了银泰商圈附近的一个居民小区外,店面附近就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且离地铁站也比较近,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,定位居高,消费者买完衣服之后可以顺带来我的拖鞋店买几双拖鞋,和周边的商铺形成了错位经营。店面的租金也不高,2018元/月,付三压一。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房
6.创业项目可行性报告具体什么项目啊?这个得根据项目来写了!我这里有份可行性报告范文,你先看看。
如果需要代写的话,可查询郑州经略智成企业管理! 【目录】 第一部分 项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、项目概况 (一)项目名称 (二)项目承办单位介绍 (三)项目可行性研究工作承担单位介绍 (四)项目主管部门介绍 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分 项目建设背景、必要性、可行性 这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、项目建设背景 (一)国家产业政策鼓励行业发展 (二)项目发起人发起缘由 (三)市场需求强劲 二、项目建设必要性 (一)进一步扩大我国供应 (二)进一步提升我国工业技术水平 (三)进一步优化我国产品质量 (四)…… 三、项目建设可行性 (一)经济可行性 (二)政策可行性 (三)技术可行性 (四)模式可行性 (五)组织和人力资源可行性 第三部分 项目产品市场分析 市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后 才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后 期决策的依据。 一、项目产品市场调查 (一)国际市场调查 (二)国内市场调查 (三)价格调查 (四)上游原料市场调查 (五)下游消费市场调查 (六)市场竞争调查 二、市场预测 市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定 量与定性的判断与分析。
在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。 (一)国际市场预测 (二)国内市场预测 (三)价格预测 (四)上游原料市场预测 (五)下游消费市场预测 (六)项目发展前景综述 第四部分 项目产品规划方案 一、项目产品产能规划方案 二、项目产品工艺规划方案 (一)工艺设备选型 (二)工艺说明 (三)工艺流程 三、项目产品营销规划方案 (一)营销战略规划 (二)营销模式 在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。
因此,在可行性研究中,要对市场营销模 式进行研究。 1、投资者分成 2、企业自销 3、国家部分收购 4、经销人代销及代销人情况分析 (三)促销策略 …… 第五部分 项目建设地与土建总规 一、项目建设地 二、项目土建总规 第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案 在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的近期和远期影响,对影响劳动者健康和安全 的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定 ,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。 一、项目环境保护方案 (一)项目环境保护设计依据 (二)项目环境保护措施 (三)项目环境保护评价 二、项目资源利用及能耗分析 (一)项目资源利用及能耗标准 (二)项目资源利用及能耗分析 三、项目节能方案 (一)项目节能设计依据 (二)项目节能分析 四、项目消防方案 (一)项目消防设计依据 (二)项目消防措施 (三)火灾报警系统 (四)灭火系统 (五)消防知识教育 五、项目劳动安全卫生方案 (一)项目劳动安全设计依据 (二)项目劳动安全保护措施 第七部分 项目组织计划和人员安排 在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、项目组织计划 (一)组织形式 (二)工作制度 二、项目劳动定员和人员培训 (一)劳动定员 (二)年总工资和职工年平均工资估算 (三)人员培训及费用估算 第八部分 项目实施进度安排 项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间 。
这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资 活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后。
7.如何对自己的创业项目进行可行性分析原发布者:yunchou学
可创业的项目123服装店零食店小型超市小型超市经营策划一、超市概况校园内开办的小型超市。由于校区地理位臵较为偏僻,且在校学生较多,因此超市能够拥有充足的客源,保证较高的利润率。二、企业类型以零售为主,批发为辅。三、市场环境分析(一)、目标顾客描述主要针对主校区的学生及教师。1、学生消费群体的特点大学生是一个独特的群体,其消费特征既有一般消费者的特点,又兼具学生群体的个性。从整体看学生消费市场具有以下特点:①.由于消费者主要为学生,而学生的经济来源主要为父母给与,消费能力较低,难以消费贵重商品。②.由于主校区地理位臵较偏僻,在校大学生出行不便,因此学生经常在校内购买日常生活用品等。③.由于学生日常饮食不规律且多变而简单化的特点,所以每天都有大量的学生购买食品类快销产品。④.学生是一个年轻团体,所以对各种饮品的需求量也很大。2、学生消费群体分类(1)按年级分类:大一新生,其他本科学生和研究生。新生由于刚进校园,生活上没有准备充足的东西有很多,通常要构建自己完整的生活物品系统,因此会购买很多日常生活用品。大二、大三、大四的本科生及研究生则相对稳定,主要以每天的食品、饮料为主,日常用品为辅。(2)按性别分类:男生、女生。这两种消费者需求的不同比较明显,本超市由于地理位臵关系,消费群体以女生为主。(二)主要竞争对手在主校范围内与本超市相邻的同类超市有富泰
8.创业计划书的范文可行性分析与商业计划书 一、市场分析 长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。
据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。
今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。
目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。
根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。 (以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会) 二、我们的目标 我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。
三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元; 各种认证、许可证、商标:5万元; 公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元; 房租水电费、人员工资(半年):15万元; 参加展会、广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20--25万元; 周转资金:20万元。 合计:100万元。
四、产品成本及盈利分析 为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。
其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能) 五、销售前景 目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。
目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。 六、合作方案 本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。
具体合作方式由双方协商议定。 七、原材料供应方案 可外协生产,无特殊要求。
八、本项目的未来 由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。
目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。 回答者: 谁说我不行 - 经理 四级 1-6 14:39 范文不能解决问题: 推荐写作方法: 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。
在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,。
9.创业市场调查报告怎么写市场调研是市场调查与市场研究的统称,它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。
市场调研报告是经过在实践中对某一产品客观实际情况的调查了解,将调查了解到的全部情况和材料进行分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。这就是调研报告。
要素第一,必须掌握符合实际的丰富确凿的材料,这是调研报告的生命。丰富确凿的材料一方面来自于实地考察,一方面来自于书报、杂志和互联网。
在知识爆炸的 时代,获得间接资料似乎比较容易,难得的是深入实地获取第一手资料。这就需要眼睛向下,脚踏实地地到实践中认真调查,掌握大量的符合实际的第一手资料,这 是写好调研报告的前提,必须下大功夫。
第二,对于获得的大量的直接和间接资料,要做艰苦细致的辨别真伪的工作,从中找出事物的内在规 律性,这是不容易的事。调研报告切忌面面俱到。
在第一手材料中,筛选出最典型、最能说明问题的材料,对其进行分析,从中揭示出事物的本质或找出事物的内在 规律,得出正确的结论,总结出有价值的东西,这是写调研报告时应特别注意的。第三,用词力求准确,文风朴实。
毛泽东的《湖南农民运动考察报告》是很好的典范。写调研报告, 应该用概念成熟的专业用语,非专业用语应力求准确易懂。
通俗应该是提倡的。特别是被调查对象反映事物的典型语言,应在调研报告中选用。
目前,盲目追求用词 新颖,把简单的事物用复杂的词语来表达,把简单的道理说得云山雾罩、玄而又玄,实际上是学风浮躁的表现,有时甚至有“没有真功夫”之嫌。第四,逻辑严谨,条理清晰。
调研报告要做到观点鲜明,立论有据。论据和观点要有严密的逻辑关 系,条理清晰。
论据不单是列举事例,讲故事,逻辑关系是指论据和观点之间内在的必然联系。如果没有逻辑关系,无论多少事例也很难证明观点的正确性。
结构上 的创新只是形式问题,不能把主要精力放在追求报告的形式上。调研报告的结构可以不拘一格。
第五,要有扎实的专业知识和思想素质。好的调研报告,是由调研人员的基本素质决定的。
调研人员 既要有深厚的理论基础,又要有丰富的专业知识。一项政策往往涉及到国民经济的许多方面,并且影响到不同的社会群体,只有具备很宽的知识面,才能够深刻理解 国家的大政方针,正确判断政策所涉及的不同群体的需要;才能看清复杂事物的真实面目。
恩格斯说过:如果现象和本质是统一的,任何科学都没有存在的价值了。 调研人员一定要具备透过现象洞察事物本质的能力。
这源于日积月累,非一朝一夕之功。第六,要对人民有感情,对事业、对真理有追求。
任何事物都是一分为二的,调研报告带有一定程度 的主观性。作者所处的立场决定了报告的主题和观点,也决定了报告素材选取的倾向性。
巴金说,“不是我有才能,而是我有感情”。深入实际搞调研,一定要有为 老百姓、为国家解决问题的强烈愿望和感情。
流程1. 确定市场调研的必要性2. 定义问题3. 确立调研目标4. 确定调研设计方案5. 确定信息的类型和来源6. 确定收集资料7. 问卷设计8. 确定抽样方案及样本容量9. 收集资料10. 资料分析11. 撰写报告。
10.创业项目分析三条原则告诉你创业成功者如何做分析 ,采用全面分析的方法来做计划,无论这种做法在商界是多么盛行,它都不适合大多数新创企业。
创业者必须迅速将创意付诸实施,否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利,就必须拥有把创造性构想与一流的实施能力结合起来而形成的优势。
因此,成功的创业者不会做过多的分析,而是采取迅速、廉价和及时的方法来做适度的分析。 那么,如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡?创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素?以下总结了三条指导原则: 剔除没有前景的创意 寻求创业机遇的人通常会想出许多创意。
迅速剔除潜力不大的那些,就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考,而非收集大量的数据。
只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来,才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性,或者你明显不具备任何特殊的实施能力,那就应该毫不迟疑地予以放弃。
在评估创业机会是否可行时,创业者应该考虑三个相互作用的因素:创业的目标、外部环境变化带来的契机,以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较,是必不可少的。
此外,创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。 做有节制的计划与分析 为了节约时间和资金,成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源,所以只进行必要的计划和分析,必要时还要大胆做出主观判断。
在确定分析重点时,创业者必须认识到,哪怕进行再深入的研究分析,也仍然无法排除某些关键的不确定因素。 他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。
至于到底要做哪些计划和分析,并没有标准的清单或者普遍适用的方法,而是取决于新创企业的特点。 把行动与分析相结合 创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动,并且要在行动中随时准备调整方向。
事实上,他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处,例如树立自信心和吸引追随者。
这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析,一旦出现任何问题或风险,就立即着手寻求解决方案。
他们还必须能够承认可能出现的错误,并且根据事态的发展调整战略。【杭信通hangxintong。
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