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尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
刚才听了x行长和x行长的讲话,我很感动,特别是他们对xx支行的那份眷恋不舍的感情。今天能够来到xx支行,和各位一起工作、生活,我感到十分荣幸和高兴。在此,我衷心感谢市行党委对我的信任和重托,感谢x行长和x处长送我到岗,感谢x行长和各位对我的热烈欢迎。
xx支行历来是xx-x的贡献大行,在x市x历史上具有举足轻重的地位。特别是以x行长为首的班子成员,率领员工,励精图治,同心协力,使xx支行的各项业务都取得了长足发展,员工士气、内外形象都得到了进一步提升,内控管理跃上新的台阶,创造了xx支行发展史上的辉煌时期。
作为继任者,我深感市行党委这一任命的份量,更感到肩上担子的沉重,承接责任的压力,同时也感到了自己在知识、能力、经验上的欠缺。从我个人来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,许多方面需要我尽快熟悉和掌握,也可以说这不仅仅是对我个人能力、学识水平的一次检验,更是对我们新班子与员工凝聚力、战斗力的一次全面检阅。
但是,我深信,有市行党委的正确领导,有x行长和历届x人打下的坚实基础,有市行各部室的大力支持和鼎力相助,通过我们全体员工的共同努力,我有信心和决心,尽快转换角色,适应环境,把x支行过去的优良传统继承发扬光大,以不辜负组织的信任、员工的希望和厚爱。同时,我诚恳地希望x行长、x行长能把多年积累的宝贵经验毫无保留地传授与我,也诚恳地希望大家对我进行监督和帮助。
为了共同的目标,为了xx支行的辉煌,我有决心、有信心带领大家勤奋工作、互帮互助、不遗余力地将各项工作做细、做实、做精,向市行党委和全体员工交一份合格的答卷。
谢谢大家!
2.急求乡镇二级支行行长述职报告一份本人2002年3月到BB工作,任BB信用社主任、党支部书记,2007年AA农村合作银行成立,任BB支行行长。
任职期间,认真贯彻落实上级有关金融方针政策,认真履行工作职责,坚持科学发展观,以加快发展为主线,风险控制为重点,促进BB支行稳定和谐健康发展;坚持求真务实、开拓创新,深化信用社改革,创新工作方式,转变工作作风,提高服务水平;坚持以人为本,发扬民主,秉公办事,团结、带领全行干部员工勤奋工作,努力实践"三个代表"重要思想,取得了物质文明、精神文明双丰收。连续六年获得江苏省“文明单位”,多次被总行党委和AA市委评为“先进党支部”,个人获得 优秀共产党员、优秀党务工作者、文明市民等荣誉。
现对六年来的工作述职如下: 一、任职期间取得的主要成绩 (一)资金实力不断增强。到07年末各项存款余额12590万元,比任职前增加4310万元。
任职期间完成了信用服务站撤消工作,填补信用服务站存款5000多万元,实际增加存款9000多万元,使组织资金工作步入稳定发展轨道。 (二)贷款业务快速发展。
到07年末各项贷款余额12919万元,比任职前增加7786万元,其中农业贷款余额4309万元,农户贷款余额2583万元,有力地支持地方经济发展。 (三)中间业务有效拓展。
开办了代收公安罚没款、代收有线电视费、代收代付社会养老保险基金、代付农民粮食直补资金、代发工资业务,代理保险业务、国际结算业务取得一定成绩。 (四)资产质量明显提高。
2002年不良贷款余额达到1045万元,不良贷款占比为19.58%。到2007年末,四级分类不良贷款余额为295.09万元,不良贷款占比为2.3%,分别下降750万元、17.28%。
五级分类不良贷款余额468.02万元。高污染、高风险化工企业贷款退出取得显著成效,受到总行、银监局的表扬。
抵(质)押贷款比例达到52%,贷款手续规范合法有效。 (五)会计核算质量逐步提高。
积极开展会计规范化管理达标升级活动,会计核算质量明显提高,2004年达到三级会计单位,2006年达到二级会计单位。 (六)经营效益增长明显。
经营能力明显增强,经济效益明显提高,营业收入、盈利水平一年一个台阶。2007年实现营业收入1040万元,比2006年多收入282万元,增长37%,2007年实现营业利润568万元,比2006年多创利56万元,增长11%。
(七)改革创新工作稳步推进。2004至2005年作为CC联社客户经理负责制试点单位,率先推行客户经理制,2006年实行会计业务柜员制,安装了ATM自动取款机。
2007年初顺利完成了AA农村信用合作社改制为AA农村合作银行,BB支行正式成立。 (八)精神文明建设取得辉煌成果。
深入开展文明单位创建活动,连续六年获得江苏省“文明单位”荣誉,多次被总行党委和AA市委评为“先进党支部”,被BB镇党委政府评为“经济服务”先进单位、“双新”工作先进单位。 二、主要工作和经验 (一)狠抓组织资金工作,促进存款稳定增长。
组织资金工作面临着新的形势、新的机遇、新的挑战,尤其是经历信用服务站撤消,站干投奔他行存款搬家分流的特殊困难,当时服务站存款占信用社存款的66.8%,2003至2004年按总行要求撤消18个信用服务站,给组织资金工作带来了很多不利因素。面对挑战,充分依靠干部职工,转变观念,调整措施,完善考核激励机制,充分调动全体员工组织存款的积极性,组织资金工作进入稳定、快速发展阶段。
一是,完善考核激励机制,形成多劳多得,奖勤罚懒,激发员工存款的积极性。二是,突出“早”字,做好“实”字,精心组织一季度工作竞赛,认真抓好存款预约和代发工资工作。
三是,不断改善经营环境,提高服务质量,2003年对营业厅进行搬迁改造,院内进行绿化美化;强化文明优质服务, 06年顺利实行业务操作柜员制,不断提高办事效率。四是,进一步加大科技投入,提升服务功能,积极做好圆鼎卡推广,发行圆鼎卡2300多张,超额完成总行下达任务,07年积极向总行争取安装ATM机,目前已经安装到位。
五是,加大攻关力度,做好对公存款组织工作,积极引进企事业单位开户结算,开户企业达218家,抓好企业货款归行,促进对公存款增长,到2007年末对公存款余额达2368万元,比任职前增加1962万元,增长483%。 (二)加大市场营销,促进资产业务快速发展。
资产业务发展是银行经营的主要内容,是服务“三农”支持社会经济发展的重要形式。在BB任职期间,抓住客户经理试点,加大市场营销力度,信贷资产业务不断发展,为实现经营效益、支持BB经济发展作出了重要贡献。
2007年底各项贷款余额12960万元,比任职前增加7827万元。在信贷资金安排上,优先支持农副业生产,积极支持种、养殖规模经营户发展生产,农业贷款余额4309万元,农户贷款余额2583万元;大力支持个体、私营企业发展,培育了一批规模企业,成为BB经济发展的生力军,为BB经济发展和新农村建设发挥重要作用。
(三)加大不良资产处置力度,尽力化解资产风险。 任职初期,BB信用社的不良贷款数额大、占比高,严重影响正常的经营和发展,为了解决这一矛盾,将清收不良贷款,化解资。
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4.银行述职报告银行个人述职报告银行述职报告范文:我是中国**银行的一名普通员工。在*行工作的近三年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格*行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上奉献青春,为*行事业发出一份光,一份热。我要求自己不断进步,努力工作之余,我参加电大学习,于今年顺利取得了会计大专文凭,并在今年“中国**银行**分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得**市第一名。
一、履行职务情况:
在党组织和行领导的精心培育下和教导下,在部门领导的直接指导下,同事们的关心帮助下,我通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下:
工作上,本人能忠于职守,严于律已,工作勤恳,严格执行国家金融政策,遵守省行、支行的各项规章制度,积极响应上级行的有关号召,在授权范围内积极开展各项工作。我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
学习上,自从参加工作以来,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。刚工作我就利用业余时间自学,我没有满足于现状,由于学习勤奋刻苦,成绩优良。不但掌握和提高了金融知识,也有了一定的理论水平。学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。
二、今年取得成绩:
1、今年“中国**银行**分行第七届业务技术比赛牡丹卡申请表信息输入比赛”中获得**市第一名。
2、我参加电大学习,于今年顺利毕业,取得了会计大专文凭。
三、存在的主要问题:
一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世,面对严峻的挑战,我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
二是在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
三是业务技能水平还是不够娴熟,需要继续加强。
针对以上问题,我今后的努力方向是:
一是加强理论学习,进一步提高自身素质。对前台金融业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。
二是增强大局观念,努力克服自己的偶尔消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导、同事们把工作做得更好。
5.银行网点支行长个人述职报告怎么写刚刚过去的XX年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。
主要工作成绩:
1. 坚持勤政廉政,努力提高自身素养
作为支行的党总支书记、行长,我始终以“xxxx”重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。
2. 坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展
XX年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。
3. 储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工(转载自第一范文网,请保留此标记。)作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。
4. 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了XX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达xxx元。
5. 对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其中存款达50万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。
6. 信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。
6.银行高管人员防范合规风险履职情况工作报告xxxxxx支行行长任期经济责任审计履职报告一、业务经营持续发展,经营效益稳步提高任职期内,通过严格财务收支管理,加大市场营销力度,积极培植增收来源, 不断拓宽创收渠道,促进了全行创利能力逐年增强。
实现了2004年扭亏为盈,2005年盈利能力大增,盈利大行之列的目标。评价期内累计实现经营利润达4445万元。
其中:2007年上半年全行实现经营利润1204万元,完成全年计划的92.3%。1、严格财务成本管理。
对组织存款实行存款付息率约束制度,并对活期存款进行单项考核,促使各基层单位加大组织低成本资金力度,降低资金组织成本。对费用实行计划管理,与业务经营成果挂钩,并实行集中审核,保证了各项费用的合规列支。
全行费用总额和生活招待费、会议费、差旅费、宣传费、公杂费等开支都控制在市分行下达的计划以内。对办公用品一律实行集中采购,安全设施购置及改造一律参与市分行组织的公开招标,机关来客原则上在食堂就餐,有效地控制和降低了费用开支。
2、科学资金调度。做好资金预测,包括资金组织、使用和现金收入、支出预测,同时,做好系统内往来、联行往来的资金预测、管理。
在此基础上采取措施控制库存现金率和留存准备金率,使其既能满足业务经营的正常需要,又使其压缩在最低的占用额内。通过几年来的实践证明,科学资金调度是检验基层经营行盈利能力的重中之重。
3、强化各项收入管理。对贷款利息收入、票据贴现收入、中间业务收入、资金处置等各项收入都做到全额及时入帐;在固定资产管理上,支行成立了计财部、科技部、监保部、机关服务中心人员为专班的固定资产管理小组,每年都要对全市xxxxxx固定资产进行了逐一清理,核对帐实,掌握固定资产家底。
使规范管理固定资产和有效发挥固定资产使用效能达到最佳的切合点。计划财务管理工作扎实有效的开展,促进了全行连年取得良好的经济效益。
二、加强信贷结构调整,提高信贷综合管理水平2004年以来,xxxxxx认真执行“审慎、规范、稳健”的信贷管理要求,以促进有效发展为目的,以控制信贷整体风险为核心,以加强质量管理为手段,稳步加强信贷调整,优化贷款结构,不断提高信贷综合管理水平。1、坚持“三严”标准,落实信贷制度。
严格准入条件,认真开展企业评级授信工作,确定企业最低进入门槛;严格程序管理,确保新增贷款的规范运作;严把贷款增量关,狠抓增量贷款上报资料的审查 ,真正从源头把好贷款的投向关、安全关,确保资产业务经营的稳健发展。2、建立信贷主动退出机制,做到“退出早抽身”,以退促进,以退促管。
一是制定退出计划,明确了退出对象和退出的重点,对已经出现风险信号或存在风险的关注类客户坚决实施退出,2006年共主动退出关注类客户28户,金额863.4万元。;二是加大监管考核力度,为了将信贷退出工作落实到实处,该部积极配合前台部门将信贷指标及时落实分解到客户、到借据、到客户经理和经营主责人,并定期上报退出进度,按季考核业绩。
3、狠抓优良资产营销,优化贷款结构。一是加大优质资产营销力度,在优质大客户、大项目上抓突破,积极争取一批新客户、渗透一批好客户、培植一批优良客户,2005年,仅新开发的金烨天燃气有限公司就注入资金3000万元;二是积极稳妥地拓展中小企业客户资产业务,在有效控制风险的前提下,严格按照产业政策导向,稳步拓展有市场、有效益、有资本实力、企业制度健全的AA级及以上优良中小企业资产业务,全行评定AA级以上客户11 家,授信11家金额21350万元,实际用信18350 万元。
三是全力抓好个人资产业务的拓展,在规范程序的前提下发展门面房抵押贷款和质押贷款等风险较低的个人贷款业务。三、积极推进负债业务增长方式的转变,为增存增效打下基础2004年以来,xxxxxx同志围绕以市场营销总揽业务全局的工作思路,在业务经营活动中,着力突出存款工作的基础地位,把大力营销存款放在第一位来抓,通过突出营销重点,创新服务手段,完善激励机制等措施,实施资产、负债、中间业务和本外币一体化营销,任期内存款业务实现了“三超”即增幅超历史、增量超同行、总量超同业。
到2007年6月末,全行存款余额达到28.73亿元,比2004年初净增15.02亿元,增幅达109%。2007年前6个月,存款净增3.84亿元,逼近三年平均递增速度。
市场占有率达54.8%,继续保持在区域商业银行中的领先的地位。1、加大对公存款的组织力度。
鉴于对公存款多年的薄弱环节,支行采取多种策略,上下联动,加大攻关力度,在人、财、物等方面给予倾斜,从而实现了对公存款连年都有新突破。到2007年6月末,该行对公存款达到4.67亿元,比2004年初净增2.56亿元, 增幅达121.3%。
2、切实加强和改进服务方式和手段。对不同层次的客户实行精细化、差异化服务,努力提高柜面收存率,同时最大限度地发挥自助设备对柜面服务的补充和调剂作用,缓解柜面压力。
3、大力拓展乡镇筹资市场。根据乡镇筹资市场出现的新情况,农民收入大幅度增加和其它金融机构网点大幅收缩的实际,主要加强对同业动态的研究、信息的搜集,以党政机关。
7.金融业述职报告2007年XXXX行处在各级行领导的正确领导与全体同志的共同努力下圆满完成全年核算任务与业务指标,对我个人来说也是一次业务素质、思想觉悟的巨大提高。
今年我主要的工作岗位是个人银行业务,在窗口工作中我很注重服务,尤其是网点转型后,我深刻领会网点转型精神,努力熟悉、固化服务流程,标准化的服务用语由不习惯、张不开嘴到自然而然、脱口而出,我时刻注意发挥党员的先锋模范作用,带头使用文明用语,带头为客户提供优质服务。使客户满意的同时,我积极营销我行的各项金融产品,以上级行的绩效考核政策为指引多发展能为我行带来中间业务收入的产品,发贷记卡XXX张。
XX月份到理财窗口后,面对的都是XXXX行处较高层次的客户,我更加注重服务的艺术化和品味化,赢得了优质客户的好评。 担任龙头柜员期间,我一直动脑筋合理匡算头寸、尽量压缩库存,使分理处的现金备付率明显降低;每天早晚为柜员调拨现金,从无怨言。
为降低客户等候时间,我几乎每天都是第一个叫号,中间也从不拖延时间,因此我的业务量每季度都是XXX行第一名,而且我注意防范操作风险,差错率最低,多次受到领导表扬,这是我2007年工作的一个亮点,也是应该在以后工作中继续发扬的。 取得成绩的同时也存在一些不足,如新业务知识学习还不够、营销技巧不够完善、服务艺术有待于进一步提升等等,都是我今年努力的目标。
2008年已翻开崭新的一页,我会在自己的岗位上发光发热,努力营销金融产品、虚心学习业务知识、用心提高服务技能。在分理处领导的正确带领下,我坚信我们的业务会更加健康、快速地发展,新石北路分理处的明天将会更加光辉灿烂。
你也太抠门了,这么多字才给5分。