1.经济分析报告怎么写

通常是针对宏观经济或者某个行业来写经济运行分析报告。

而不是针对具体企业运营。这种报告需要很多统计数据作为支持，你可以从统计局网站或者各行业协会网站获取相关数据。

具体写法，给你一个参考吧。

11月份中国宏观经济运行分析报告 物价涨幅明显增大贷款增速得到控制11月份，我国物价总水平的涨幅明显增大，与此同时，部分生产资料短缺的局面有所加剧，在电力供应不足的基础上，又出现了柴油、煤炭供应紧张的现象。这些现象通常是经济过热的重要特征，但贷款增速持续减缓表明央行调控货币供应量的措施已开始见效，因此我国经济虽然有过热的风险，但仍在可控制的范围之内。

物价总水平的涨幅增大 11月份，受市场粮食、肉、蛋和鲜菜等农产品价格上扬影响，居民消费价格总水平比上月上涨1%，其中，城市上涨0.9%，农村上涨1.3%。与上年同月相比，居民消费价格总水平上涨3%，涨幅比上月增大1.2个百分点，创出了1997年4月份以来的新高。

在构成居民消费价格的8个项目中，明显上涨的仅有食品价格和居住价格，同比分别上涨8.1%和3.1%。 11月份，工业品价格涨势有所加快，工业品出厂价格同比上涨1.9%，原材料、燃料、动力购进价格上涨5.9%，涨幅分别比10月份增大0.7和1.3个百分点。

其中生产资料出厂价格同比上涨2.7%，涨幅比10月份增加0.6个百分点；生活资料出厂价格同比下降0.3%，降幅比10月份缩小0.8个百分点。 一些重要生产资料价格涨幅较大。

1 钢材价格大幅上涨，11月份，黑色金属矿采选业价格同比上涨30.1%，黑色金属冶炼及压延加工业价格上涨13.4%，涨幅比10月份扩大1.4个百分点。2 有色金属冶炼及压延加工业出厂价格同比上涨9.4%，涨幅较上月上升3.8个百分点。

3 水泥价格自上月出现本年度以来的首次上涨之后，本月上涨幅度继续加大，回转窑普通硅酸盐水泥上涨6.2%，回转窑矿渣硅酸盐水泥上涨1.8%。 部分农产品价格大幅上涨。

据对全国200个农产品主产县集贸市场农产品价格调查，11月，小麦价格同比上涨20.2%，大豆价格上涨38.4%，籽棉价格上涨52.7%，油料价格上涨40%，食用油价格上涨30%，猪肉价格上涨26.3%，蔬菜和水果的同比涨幅也普遍较大。 导致价格上升的原因是多方面，如因需求增加或产出减少而导致的供求失衡、原材料成本推动、国际市场价格波动的影响等等。

除这些通常原因外，有两个比较特殊的因素应引起注意，一是人民币升值压力向通货膨胀压力转化，主要途径是：1 导致出口过快增长，从而影响国内的供应；2 导致进口商品价格上升和阻碍进口，如日元升值导致日本对我国出口的钢材价格大涨；3 导致外汇储备过快增长，进而带动国内货币供应。人民币升值压力主要来自于跟随美元贬值而贬值，这种因人民币大幅贬值而导致的通货膨胀是造成1994年和1995年物价涨幅居高不下的重要原因。

二是通货膨胀预期的影响，这种预期会使价格上涨变得更加容易，并且会导致囤积行为。 对于价格水平的未来变动趋势，估计在短期内还会进一步上升，因为价格上涨有一个逐步扩散的过程。

考虑到央行已采取强有力的调控措施，因此通货膨胀失控的可能性不大。 贷款增长速度持续下降 11月末，金融机构各项贷款余额同比增长22.6%，增幅在最近3个月中持续回落，与8月末相比已回落了1.3个百分点。

虽然贷款增速的回落幅度不大，但新增贷款收缩力度相当大，11月份的贷款增加额比上年同月减少514亿元。尽管外汇占款的大幅增加在很大程度上抵消贷款收缩的效果，当月外汇占款增加1177亿元，比上年同月多增646亿元，超过了新增贷款的减少额，但央行已注意到这个问题，并开始采取抵冲的措施。

随着贷款收缩力度的加大，企业存款和货币供应量的增长速度已受到一定的影响。11月末，金融机构中的企业存款余额同比增长22.4%，增幅已比年内的最高点回落了2.2个百分点，当月企业存款增加额比上年同月缩小582亿元。

广义货币M2同比增长20.4%，狭义货币M1同比增长18.9%，虽然两者的增速仍在高位基本保持稳定，但去年以来的上升趋势已得到遏制。 工业产出增长速度加快 11月份，规模以上工业企业增加值同比增长17.9%，增速在上月加快0.9个百分点的基础上，又提高了0.7个百分点，创出了今年以来增长速度的新高。

轻工业增长速度加快是带动工业增长速度进一步走高的主要原因。11月份，轻工业增加值同比增长16.7%，增速在上月加快2.2个百分点的基础上，又提高了1.4个百分点；重工业增加值增长18.6%，增速仅比上月提高0.2个百分点。

固定资产投资增速基本稳定 1-11月份，规模以上企业的固定资产投资同比增长29.6%，虽然增幅比1-10月份降低0.6个百分点，但考虑到投资增速在近几年均有年末回落现象，因此仍可看作基本稳定。 进口增长速度回落 11月份，进口总额同比增长28.5%，增速大幅回落，比上月降低11.2个百分点，出口总额增长33.8%，依然保持强劲增长势头。

当月贸易顺差48.7亿美元，同比增加24亿美元。由于出口退税政策在明年将进行调整，并且该项调整对今年出口有刺激作用，因此出口增速的未来走势将面临较大的不确定性。

社。

2.管理信息系统案例分析报告

管理信息系统案例分析报告 宝供储运的成长故事 指导教师：严建援教授 南开大学2003MBA普一班二组小组成员：陈洪刚 ： 组织讨论 ，课堂演示 赵 湘 ： 参与讨论，制作幻灯片 冯 芳 ： 参与讨论，制作书面材料 丁宏毅 ：参与讨论，修改书面材料 王 庆 ： 参与讨论，提供参考资料 陈 鸣： 课堂演示 提供工作案例 刘立坤： 起草书面材料、幻灯片文稿，课堂演示 背 景 简 介Ø 此案例发表于99年的《IT经理世界》Ø 宝供储运，一家民营的中型储运企业，94年底成立至今仅有4年多的历史，然而它对信息技术的追求却一直贯穿始终。

Ø 刘武，高中毕业，宝供的创始人兼CEO，具备极强的思辨能力，对企业发展的前瞻性认识相当出色。谦虚好学，意志坚定，目标远大。

Ø 唐友三，中科院退休专家，多年从事企业信息系统研究，一直未了的心愿是能在企业中真正实施信息系统。受聘担任宝供的CIO，是看中宝供的发展潜力和对信息、网络的渴望及适用。

Ø 宝供在开始时只有宝洁一个客户，优质的服务使其成为宝洁的铁路总代理，直到97年宝洁开始有意识分单引入竞争，刘武意识到必须开发更多客户，借助于建立先进的企业信息系统实现企业目标。Ø 和北京英泰奈特公司翟学魂总经理-一位企业信息系统专家的合作，使得宝供能够以先期较低投入站在较高起点收到很好效益，进而继续投入继续改进提高，形成良性循环，促进宝供不断发展的欲望。

Ø 自始至终对气氛的营造，对项目的支持，业务人员的真正积极参与，使得员工和企业都在信息化进程中得到了益处和提高，素质的增强和企业的壮大反过来又推动了企业信息系统建设的进一步发展。Ø 至99年，宝供拥有45个客户，在全国31个城市设有运作点，客户中80%是外资企业。

如何向国内企业灌输现代物流观念并帮助其规范管理流程，进而开发成为宝供的客户，是一个艰巨的任务。Ø 宝供信息化建设第三阶段即将展开，新一轮腾飞蓝图构想完成。

从宝供储运企业的信息化发展历程，分析企业信息系统建设中的关键成功因素有哪些？Ø 企业对信息系统建设有着切实的需求。以宝供来看，发展中的信息瓶颈使得他们为谋求进一步的发展而不断思变，并最终走向信息化发展。

从开始做宝洁的学生，为了符合宝洁的高目标、新需求而不断改善企业的服务系统，随着业务的扩大，出现信息瓶颈，而宝洁公司对物流各个环节信息的关注，都对宝供提出更高要求，最终宝洁的分单事件迫使宝供储运彻底改变企业的信息系统。Ø 企业一把手的重视支持与推进刘武从意识到要改变到找到唐友三，仅仅是变革的第一步，他在以后的系统改进中对研发的重视与支持是非常关键的，这一点从刘武改变财务流程可以看出.Ø 真正懂IT的人才：强大的技术支持与保障—唐友三刘武意识到要改变，高度重视信息系统的引进，但真正将其实施的是CIO唐友三；合作伙伴——北京internet的翟学魂，与翟的合作，不但顺利实现信息系统的建设，而且节约了很大一笔资金，这对发展中的宝供无疑是最大的支持.Ø 系统建设的资金要敢于投入，企业自身的实力也是很关键的因素。

组织对信息系统建设的认可，人员素质较高，管理较为规范，能在较短的时间内掌握信息系统的精髓，有资金、技术和人才的保证，信息系统规划和企业目标统一。 阐析在信息系统建设中CEO与CIO各自的责任与作用，以及他们两者的关系？Ø CEO:(1)重视支持CIO的工作，提供人力，物力，财力的支持，宣传信息系统建设的重要性，推动信息系统建设顺利开展（2）规范管理，提高人员素质的责任（3）负责鼓动，宣传，推广使用MIS(4)向CIO提出建立MIS的目标和要求Ø CIO：负责开发与企业业务流程相适应的信息系统，联系IT界相关人才，鼓励领导支持信息系统建设（1） 熟悉企业生产经营运作，领会了解CEO或企业对MIS建设的要求（2） 及时了解掌握和解决CIS运行过程中出现的问题（3）有关人员的培训工作（4）树立信息系统建设的重要形象两者关系：相互合作，相互促进。

CEO重在财政的支持，对CIO应充分信任并相应授权；CIO应结合企业的实际情况，合理配置资源，力求最好的投入产出比。CEO的责任：提供人力，物力，财力的支持，宣传信息系统建设的重要性。

从宝供储运的信息系统开发与建设过程，阐述系统分析在系统开发中的地位与作用？Ø 系统分析即了解业务流程以便编写相应的软件，系统分析是系统开发的第一步，既是系统开发的前提和基础，也是系统开发的关健和核心，具体来说：系统分析可以确定系统应具备哪些功能模块弄清各模块之间的关系，即系统的逻辑结构，使得开发出的系统科学合理Ø 系统分析关心：现行系统做什么、新系统该如何做、何时做、存在哪些问题等等。准确、详尽的系统分析旨在明确需求，是以后工作的目标和导向。

系统分析的成败直接关系到整个系统开发的成败，如果系统分析中没有注意到一些重要环节，这将使将来整个系统的运行出现故障，甚至瘫痪 如果宝供储运在全国各地建有多家分支机构， 那么让你帮助改进它的信息系统方案为Client/Server模式， 请你根据其管理分布情况， 为他们选择一种Client/Server的。

3.求一篇企业案例分析报告

本田和藤泽的成功 二、本田由资本200万日元到1971年的3329亿日元；由仅有20名员工发展成为世界级的汽车制造企业；由小规模的摩托生产到大规模汽车制造，在这些量的飞跃上，本田已经完成了一次质的飞跃。

由一个组织不健全的小企业发展成世界级的汽车制造商。在本田和藤泽的正确领导下，本田公司已经今非昔比。

三、要评价本田宗一郎和藤泽武夫的领导能力和领导艺术，应从以下几个方面来分析。 四、领导者本身 五、本田和藤泽有许多共同的人生经历。

同样度过了贫穷悲惨的少年时代；同样因家境困难而无法接受高等教育；都有旺盛的事业欲望；都从事过与军事密切相关的机械制造。这些共同的人生经历，让他们有更多的共同认识；艰苦的成长历程练就了他们艰苦奋斗，精明强干的品质。

尤其是他们都认识到“对人生、人情的领悟和平等的重要性是经营者成功的基础”这使得在1954年的危机中，藤泽敢於将公司的现状报告给员工，并获得员工的理解和支持。本田和藤泽都有从事机械生产经营的经历，在经营的过程中积累了大量的技术、经营和管理上的宝贵经验，而本田在松滨高等工业学院的收获也是一大资源。

本田的技术哲学与藤泽的哲学理念指引著本田公司的产品发展。他们在工作中表现出来的各种品质，如：勇敢的面对现实、果断准确地做出决策等，都是他们成功的因素。

六、领导的环境 七、本田公司的成长环境是非常复杂的。首先，国内环境；此时的日本处於战后的经济恢复阶段、国家政策向经济发展倾斜，这使得本田有一个良好的内在政治环境。

战争给日本人民带来了巨大的苦难，使人们意识到发展经济的重要性，再加上战前的人才和技术基础使得本田和藤泽能够有效地组织人才来研究技术，而技术是公司发展的基础。其次，海外市场环境；美国摩托市场是每年6万辆，并且轿车市场已经十分成熟，欧洲是年300万辆。

东南亚汽车没有普及，人民的生活水准相对较低，适合小型摩托市场的发展。但东南亚国家大多是二战中的受害国，对发起战争的日本多少有些抵触心理，不利於企业发展。

欧洲市场又趋於饱和，而美国是世界性消费的发起者。综合各个方面的环境因素进行分析后藤泽才会做出向欧洲市场进军的决策。

再次，是危机中的具体环境；一开始是作为主力产品的梦想号摩托被发现发动机缺陷，新产品的发动机外壳过热，导致了产品滞销使得资金周转不过来，而与此同时工会要求增加奖金，对产品问题的发现和弥补过程又需要大量资金，产品的研发又不能因资金不够而停止。这些都需要领导者有一个正确的决策并且要有能力保证决策的实施。

这些环境是本田和藤泽进行领导的前提，直接影响著领导者的领导方式和方法，对环境的深刻认识，使得本田和藤泽能够做出正确的决策，从而有效地领导。 八、三、科学运筹的用权艺术 九、领导者对组织的领导方法与组织的本质有关 ，本田公司的功能组织主要有三个。

1、生产组织 十、此类组织的工作环境比较稳定，人员分工明确，员工的技术水准也相对较低。对於这种组织领导者应以权威性领导为主，而本田队生产内部门也正是以直接命令的权威领导方式领导。

十一、2、科研组织 十二、本田的科研组织是本田技研社，其工作的大环境——技术领域的变化因素非常大，人员的技术要求高，应以民主领导为主，本田确实做到了 。（本田对技研社的水冷研究指示带有权威领导特点，这是由於政治文化造成的，很难改变）.这也使得技研社独立出来。

十三、3、销售组织 十四、销售组织类似於科研组织， 十五、四、有效的沟通艺术 十六、藤泽在公司的内部文件中称：参加TT塞是本田的梦想，给员工以希望和梦想这是本田的短期目标。在东京设厂时本田宣布“要成为世界第一”这是本田的一个长远目标。

这些都是领导者与员工之间的目标沟通；1969年藤泽代表技术人员的意见与本田讨论水冷问题，是思想上的沟通；在一系列决策背后还有资讯上的沟通；在本田机研所，他以自己的品格魅力薰陶著下一代技术人员，这又是感情上的沟通。更值得一提的是藤泽与三菱银行的沟通使得公司度过危机。

这些有效的沟通使得本田公司内部人员相互理解和认同，从而达到组织和个人之见认知与行为的相互适应。 十七、五、领导协调的艺术 十八、在公司经营过程中难免会遇到许多问题协调是解决问题的最好方法。

目标上本田和藤泽使用鉴定员工信念的方法来协调，当本田和藤泽存在思想上的分歧时，藤泽对本田说了一句“你是本田技研社的社长本田，还是作为技术人员的本田？”让本田自己得出结论。这是一种“迂回前进”的协调艺术。

十九、六、处理危机的艺术 二十、当本田公司面临危机时，他们没有慌张，而是冷静的面对并积极的应对。藤泽临危受命、当仁不让，并且他们有一个明确的目标做向导。

本田摩托的技术改进后，他们不满足於现状，乘胜追击，扭转局面。在危机过后，他们居安思危，一直在谋划著公司的未来的组织体制。

4.案例分析报告注意事项

案例分析报告注意事项：1.有个人的见解。

要防止单纯复述或罗列案例提供的事实，用所学过的管理理论和知识，发现经营管理中已经出现的或潜在的问题，并对这些问题加以逻辑排列，从中抓住主要矛盾。2.文字表达要开门见山，在案例分析中，为使论点突出，可以使用小标题，在各段落的开始，应突出该段的主题句子，紧接着可用陈述句支持主题句，这样分析，思路清晰、逻辑性强，便于他人理解和接受。

3.提出的建议要有特色。首先是提出的建议要符合具体情况，有明确的针对性，防止出现空泛的口号和模棱两可的观点及含糊不清的语句。

应当注意的是，管理的实际问题可能有多种解决办法，不会是唯一答案，关键是对问题的分析要符合逻辑，对所提出的观点和建议方案要有充分的信息支持和必要的论证，并进行合理的比较。4.要重视方案实施的步骤和可操作性。

在分析案例时，对提出的解决问题方案，常能列出很多优点，有时却难以操作，这样就失去实际意义，也缺乏说服力。因此，需要对实现目标所需要的条件加以说明。

5.对你的假设或虚拟的条件要作必要的说明。

5.教学案例分析报告

关于“人力资源管理案例教学成果调查”的分析报告 随着教育水平的不断提高，对教学方法的要求也越来越高，如何采取更适合于学生成长发展的教学方法，也成为教育学者普遍关注的问题之一。

为此，黑龙江大学经管学院的教师们尝试了一种新的教学方法——案例教学。为了进一步完善这一方法，现对学院的200名学生进行问卷调查，以此来发现问题，并解决问题。

本次调查采取的是普遍调查的方法，问卷经过精心设置，对本院实施案例教学的班级进行问卷调查，收集信息。本次调查共发放问卷200份，收回187份，并且问卷有效，为数据的真实准确提供了保证，现对文卷所收集的问题意见进行如下分析： 一、现行案例教学的质量。

案例教学能否成功开展的关键所在就是案例教学过程中所采用的案例质量。真正提高学生对所学知识的掌固程度，提升学生的学习及分析解决问题的能力是开展案例教学的目的。

从调查结果来看，大多数同学认为教师目前为同学们提供的教学案例能够满足同学们的需求，有16%的同学认为现行案例教学的案例质量很好，48.7%的同学认为现行案例教学的案例质量较好，32.1%的同学认为现行案例教学的案例质量一般。 二、案例教学取得的效果。

调查显示，有七成以上的学生对目前教师提供的教学案例的教学效果表示较为满意，表示案例教学这种方法可以满足大多数同学的学习要求，同学们表示能够适应这种教学方法。通过案例教学，同学们反映在解决实际问题时，往往更容易找出解决问题的关键，能够准确的把握解决问题的切入点，将问题顺利解决。

并且，在同学们的 表达、表述方面也有了很大程度的提高，通过与以往的教学方式的对比，可以看出，通过案例教学的开展，课上参与讨论的同学比以往回答教师提问的同学数量上明显增多，并且可以同学们可以从不同的角度提出解决问题的方案，从多个角度、多个层次分析问题。另外，积极参与讨论的同学们的阐述能力在不断的提高，不仅简洁，并且非常明了。

由于有了互动，使得课堂教学得氛围显得非常活跃，但不失秩序。再者，调查数据显示，大多数同学表示案例教学这种方法对于理论知识的记忆与掌固有很大的帮助，而且运用起这些所学的知识来可以非常灵活。

三、现行案例教学的问题。 虽然案例教学对于学生在学习过程中有一定的帮助，取得了一定的效果，但不能否定新事物势必存在着不完善的部分，存在着缺陷，案例教学在开展的过程中以存在着这样或那样的不足。

首先，案例教学安排上存在冲突 案例教学这种方法可以说是一种辅助的教学方法，它使不能脱离理论知识而独立存在的，当然也不能完全代替理论知识的教学。那么，就出现了矛盾，究竟应安排什么样的时间进行案例教学呢？是应该将理论知识与案例教学同时进行，还是分时进行呢？对此，绝大多数同学认为理论知识应当与案例教学同时进行，这样便于理论知识的及时理解，可以将死板的理论知识变得生动、易懂，便于记忆；但是，这样将为教师在备课过程中选取典型案例增加了一定的困难。

其次，案例教学所占教学时间的比重难以确定 调查数据显示，有61%的同学认为案例教学所占时间过短，缺少充分考虑问题的时间，使的解决问题的深度不够，仅仅能够分析出表面问题，而不能将问题分析透彻。考虑到这一点，学生们提出能否将案例提前告知，让同学们在课余有足够的时间去准备，可以考虑充分，并且可以节约课堂时间。

但另有同学提出了不同的见解：提前给出案例，考虑时间充分固然好，但这样做不利于同学们对问题在短时间内做出判断，不利于同学们对问题的判断能力和解决能力的提高。还有同学认为，应该根据案例的性质不同，由教师灵活把握。

需要同学们有足够时间才能做出正确判断的案例，应提前给出，不然不会得到有效的锻炼，也就失去了案例教学的意义。可以在短时间内做出判断的案例，可以根据课堂教学时间随时给出，这样能够达到锻炼思维的教学目的。

第三，案例教学的形式不易统一 通过调查问卷的统计数据显示，教学哪里不宜采用书面回答形式，应该尽量采用现场讨论或现场模拟表演的形式，但在这两种普遍认同的形式上，支持者的数量相当。同学们认为，现场讨论不仅说者用心，听者也受益，但容易产生矛盾，不易统一意见，并且会出现发言者唱独角戏的局面。

现场模拟表演容易将问题具体表现出来，统一解决，但现场模拟对学生演员的要求会很高，且需要提前准备，否则会使表演不到位，不能将案例所要揭示的内容表现充分。 四、学生对案例教学改善的意见。

案例教学的完善仅靠教研组老师的力量是远远不够的，还需要在不断的教学工作过程中，多多听取学生们对现行教学案例的建议来使这种教学方法更加行之有效。以下是同学们对问卷中不同问题的意见和建议： 对于案例教学过程中案例分析的形式，您持什么意见？ “充分思考的情况下，自愿回答，既然是新形式的教学，主要应以提高学生的学习兴趣，不应该像理论课学习那样强制。”

“积极思考，集体讨论。” “强制与自愿相结合，使案例教学达到预期效果” 对案例教学这种方法您还有那些其他。

6.案例分析报告的案例分析报告的写作步骤

第一步：仔细阅读案例，明确写作目的

要想将一篇案例分析报告写好，对案例的透彻理解是十分重要的，因为给出的案例描述是作者进行写作的依据，报告的所有分析论述都应与其密切相关。

一般来讲，作者对案例至少要进行两类阅读——泛读和精读。泛读让作者对整个案例有初步认识，而精读则是在比较分析后动笔写作的基础。

对案例描述进行泛读时，作者不能漫无目的地浏览一下案例梗概就完事大吉了。第一次泛读要求作者对整个案例有一个全面的认识，在阅读过程中，不仅要阅读文字叙述，还要阅读其中的图表、数字以及附录资料。更为重要的是，要将案例中的重要事项进行确认，如案例的主题、案例中机构的成功之处、存在问题、发展趋势、所涉及的人物及人物间的关系等等，最好用笔勾画出来加以明确。

对案例有所认识后，再回过头来仔细阅读报告的具体要求，尤其是作者在报告中要加以回答的问题，以确定整篇报告的写作目的。与此同时，还需要注意提示中交代的作者的角色身份和报告要呈送的读者身份，在此基础上确定报告的写作框架。

第二步；明确案例分析需要的相关理论和观点

在阅读过程中，最好将收集到的资料归类，可以将理论、观点或案例分别记载在报告中的各个标题之下，以方便在编排提纲及进行写作时使用。人们常说理论联系实际，案例分析报告的写作则要求将实际与理论相联系，因此这一步骤在写作中非常关键。

第三步：注重细节，精读案例并加以分析

这一阶段的阅读就是前面提到的对案例进行的精读，需要作者对案例进行反复、细致的阅读，以求透彻理解整个案例的详细情况，从中获取报告所需的定量和定性信息。

在这一阶段，作者在阅读过程中需要注意五个要点：

第四步：拟订详细的写作方案

制订一个详细的写作方案是保证报告顺利写作的前提，而写作方案的制订必须要考虑报告的写作目的、根据提示需要回答的问题以及规定的格式和结构。

首先，要将案例中的信息以及阅读中收集的资料组织起来，去粗取精。

其次，编写主次标题，然后按照一定的逻辑顺序进行安排。起草报告的草稿时，可将这些标题看作问题一一作答。当然，这些标题在写作及修改过程中可以改动。

最后，将相关资料信息（包括案例和相关理论中的支持性证据）进行分类，然后划分到各级标题之下，为报告拟订初步的写作方案。

第五步：撰写案例分析报告的初稿

在这一步骤，主要将上一步完成的写作方案中已条理化的资料，按照方案中的标题或者问题，归纳整理成段落。此时，需要根据整篇报告的字数要求，考虑每一段落需写作的字数。每段开头要写出概括整个段落中心意思的主题句，然后展开分析和提供论据。如何展示自己的看法以及案例中的事实与相关理论之间的逻辑关系，是作者要特别注意的。

第六步：编辑校对草稿，打印上交作业

案例分析报告的最后一步与调查研究报告的最后一步没有多大出入，可参照那部分内容，不再赘述。

7.求一个财务分析案例

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财务分析案例

杜邦分析体系应用

―――向阳公司

一、教学目的

杜邦分析体系的重要用途在于能够反映各项指标的相互关系。学习本案例可以研究引起净资产收益率发生变化的主要原因及其影响程度。

二、案例资料

向阳公司是我国的一家上市公司，在过去的连续7年中，其收益水平不断下降，为了分析经营业绩下降的原因，公司聘请了财务顾问进行咨询，财务顾问首先根据公司历年的财务报表资料，计算并编制了净资产收益率指标构成表，见下表：

三、思考及讨论问题

根据上表提供的资料，一一个财务顾问的身份，对引起净资产收益率发生变化的主要因素及其影响程度进行分析。

盈利能力分析

――――――东方股份

一、教学目的

对公司盈利能力的分析是每个投资者都非常关心的问题，但对公司的盈利能力如何进行分析，什么样的利润是实的？什么样的利润是虚的？通过本案例的学习，能够使学生认识盈利能力与董事会的经营理念、价值取向，以及会计政策的关系。

二、案例资料

东方钢铁股份有限公司属冶金行业，经营范围：钢铁及压延产品、焦炭及其副产品的生产、销售、冶金、焦化的技术开发、协作、咨询与培训等。2000年以来，总股本未发生变化为64533.75万股。2003年的利润与2002年相比。有很大的提高，下表是公司近两年的利润分配表。

在2003年的年度报告中，对会计政策和会计估计的变更说明，有如下内容：公司属冶金行业，固定资产在生产过程中常年处于连续作业及强烈震动状态，随着生产能力的充分发挥，固定资产的日常损耗较为严重。同时，科技进步也加快了固定资产的无形损耗。为提供更为可靠、相关的财务状况，经营成果和现金流量等会计信息，根据公司董事会二届十五次和十八次会议决议，自2003年1月1日起对公司固定资产的折旧年限和折旧方法进行了变更：

将房屋建筑物的折旧年限有原来的20-30年变更为20年；将运输工具的折旧年限由原来的8年变更为5年；通用设备和专用设备的折旧年限不变。变更前后的折旧年限列示如下：

固定资产类别 变更前折旧年限（年） 变更后折旧年限（年）

房屋及建筑物 20-30 20

通用设备 5 5

专用设备 10 10

运输工具 8 5

折旧方法由原来的年限平均法变更为双倍余额递减法。由于折旧年限和折旧方法同期进行变更，根据财政部《企业会计准则――会计政策、会计估计变更和会计差错更正》的规定，如果不易区分会计政策变更和会计估计变更，均视为会计估计变更，故对本次折旧年限和折旧方法的变更采用未来适用法。经测算，本次变更后合并会计报表增加折旧费用274914157.87元。

三、思考与讨论的问题

(1) 计算东方股份2002年和2003年反映盈利能力的各项指标，并对两年的盈利能力进行评价。

(2) 东方股份在2003年为什么改变固定资产的折旧年限和折旧方法，由于固定资产折旧方法改变，对公司的盈利能力由哪些影响？

(3) 如果你是一个投资者，请对东方股份2003改变固定资产的折旧年限和折旧方法的政策进行评价。