1.谁有使用林地森林资源调查报告模板

包括区划、调查、资源统计分析 3大部分。

①区划。林业基层企业的区划包括分场或营林区及林班。其中林班是永久性经营单位，是二类调查的资源统计单位。林班区划方法分为自然区划、人工区划和综合区划（见森林区划）。

②调查。以适用的地图如地形图、平面图或航空像片等为依据首先按区划的林班，设计调查方案和进行的路线。森林经理调查中的资源调查，主要是在划分小班的同时进行的目测与实测。小班是以经营措施一致为主要条件划分的。在有近期航空像片时可先在室内勾绘，结合现场确定；也可对坡勾绘或深入林内在地形图等上勾绘。高度集约经营时，可通过实测划分小班。小班调查内容、项目可根据需要和实际情况而定。一般调查重点是蓄积量。小班蓄积量调查的常用方法有样地实测法、目测法、回归估测法与抽样控制总体法。因一般小班面积小，难于控制调查精度，抽样控制总体法的优点是在分别进行小班调查的同时，又以全场或营林区为总体结合进行抽样调查，以取得总体蓄积量的一定可靠性精度，而后与小班汇总资源对比，如发现误差过大时，再对小班蓄积量进行修正。样地实测多采用群状样圆、样方或角规点代替单个较大面积样地。目测调查时，除选典型地段外，还应按面积分散地选出一些目测点。此外，生长量、枯损量、天然与人工更新效果、土壤、病虫害、火灾危险等级、立地条件、珍稀动植物资源及有关经营效果等，也是小班调查的内容。

③调查成果分析。主要成果必须满足编制经营方案以及林业区划或总体设计所需资料的要求。主要包括：地类面积，森林面积，用材林近成熟、过熟林组成，树种蓄积，人工林及四旁树，经济林，竹林等资源数据及林相图，森林分布图等资料和调查报告说明书等。如是复查，对于资源的动态变化应进行详细分析。 一、调查范围

森林经营单位应调查该单位所有和经营管理的土地；县级行政单位应调查县级行政范围内所有的森林、林木和林地。

二、调查内容

（一）调查基本内容包括：

1.核对森林经营单位的境界线，并在经营管理范围内进行或调整（复查）经营区划；

2.调查各类林地的面积；

3.调查各类森林、林木蓄积；

4.调查与森林资源有关的自然地理环境和生态环境因素；

5.调查森林经营条件、前期主要经营措施与经营成效。

（二）下列调查内容以及调查的详细程度，应依据森林资源特点、经营目标和调查目的以及以往资源调查成果的可利用程度，由调查会议具体确定：

1.森林生长量和消耗量调查；

2.森林土壤调查；

3.森林更新调查；

4.森林病虫害调查；

5.森林火灾调查；

6.野生动植物资源调查；

7.生物量调查；

8.湿地资源调查；

9.荒漠化土地资源调查；

10.森林景观资源调查；

11.森林生态因子调查；

12.森林多种效益计量与评价调查；

13.林业经济与森林经营情况调查；

14.提出森林经营、保护和利用建议；

15.其它专项调查。

2.2014年土地变更调查有哪些变化

（一）国家检查的规定更加严格

往年对土地变更调查成果的检查，采用“三下两上”的方式，一下是“遥感监测图斑”，二下是“疑问图斑”，三下是“疑似新增建设用地图斑”。今年继续下发“遥感监测图斑”，供各地开展土地变更调查工作使用，土地变更调查成果上报后，以省为单位开展土地变更调查成果的内业抽样检查，对抽样检查结果进行评价。对质量评价合格的，则全省的土地变更调查成果通过国家检查；对质量评价不合格的，全省各县都要对土地变更调查成果进行全面修改。

（二）责任分工更加明确和具体

如执法局负责监督采用“监管系统”终端设备按时完成每个遥感监测图斑的拍照、上传和实地确认遥感监测图斑真伪变化情况；地籍管理部门要组织做好相关资料的接收；执法监察管理部门则负责组织对违法用地的查处工作，负责《拆除图斑核实记录表》、《违法用地图斑核实记录表》的填报工作。

（三）省级负责组织土地变更调查成果核查和质量把关

往年省级对各县级土地变更调查成果只是审核，今年要求省级对各县级土地变更调查成果负责组织核查和质量把关，全面审查设施农用地和临时用地，对发现的问题，应及时修改完善。对于遥感监测图斑，经省级国土资源执法部门认定为违法用地的，按建设用地上报。

3.请问谁知道怎么写土地权属调整情况报告

土地权属是项目区广大干群十分关注的问题，土地权属能否得剑妥善处置关系到农村社会的稳定，关系到土地开发整理事业健康发展，土地权属调整是土地开发整理项目后期工作的重点，涉及剑各权利主体的切身利益，同时，也是土地升发整理项目区别于其他基础实施建设的重要特征，增加有效耕地而积是土地开发整理项目成果的直接体现，对新增耕地权属的合理调整则不仅是土地开发整理项目的内存要求，而且关系到农民群众的切身利益，因此我们关注了该项日的土地权属调整工作。

新沂市十地整理项日为2003年第二批国家投资重点项目，建设总规模2932.5亩，总投资484万元。项目位于新沂市北沟镇北部，上地所有权部分为国有土地，大部分集体所有土地，为北沟镇孔圩村村民所有。

土地权属调整任务较为繁重，我们认真制定士地权属调整方案，科学安排，精心策划，圆满地完成了项目土地权属调整任务，现将相关情况汇报如下： 一、遵循的原则： 1、有利于耕地和规模经营的原则。项目位于新沂市北沟镇北部，土地所有权部分为固有土地，大部分集体所有土地，为北沟镇孔圩村村民所有。

为避免小必要的纠纷，我们在渊整时，由镇、村、组及农民代表，当场指界、丈量、登记造册，整理后，冉丈量、划界，以有利于耕作和经营管理为原则，问升同降，避免人为凶素造成捅花，利丁灌溉、耕种、施肥、植保。采取多种手段，稳定当地农村土地承包经营制度。

2、产权明晰，无纠纷原则： 我们以双方认可的指界文件及产权证书，并得群众接受，此次调整的重点放在荒地开发、坑塘开发、旱改水地段，同时工作中注意对群众认可的地块，直接界定产权，没有为搞调整而调整。 3、坚持公平、公正、自愿的原则。

项目实施中不可避免地打破原有的土地权属界线，全面准确真实有效的查清七地产权关系，行进行了公示，广泛征求并有关权利人意见，保证农民承包的耕地数量不减少，质量不降低。 4、等价交换的原则： 以土地经济价值为基础，进行等价交换，保证了该项日工作顺利进行。

二、土地开发整理前土地权属情况： l、土地开发整理项目范围内主要土地权属类型： 项目区内原有未利用地1459.5亩，水域用地161.6亩， 农村道路79.6亩，耕地163.2亩，独立工矿用地376.6亩，林地692.1甫。项日建成后，可实现新增耕地1877亩，新增 耕地比例为64%。

项目位于新沂市北沟镇北部，土地所有权 部分为困有土地，大部分集体所有土地，为北沟镇孔圩村村民所有。 2、土地确权定界及界址点埋设情况： 项目区所在北沟镇孔圩村，农民集体所有，人口3.500 人，村组界线情况，界址点埋设完好。

3、土地权属纠纷及调处情况：项目区土地权属明晰，尤土地权属纠纷。 4、土地登记、发证工作开展情况： 项目区所有土地完成了登记。

三、权属调整工作开展情况： 1、进行土地权属调整的原因与目的： 项目区经过土地开发，原有的废滩涂、塘、断河被填埋，按规划开挖沟、渠、道路，达到，新增耕地2877亩的目的，但同时整理前后耕地的质量、数量和群众的利益格局也发生了变化.为充分保护农民利益，稳定土地承包经营权，在罄理后，我们充分尊重原土地承包经营者的意愿，依法确定调整后的权属，进行变更登记。 2、权属调整的实施措施和主要做法： 土地权属调整工作贯彻项目建设的始终，在项目建设不同阶段，我们的实施措施和主要做法有所不同。

（1）、实施准备阶段：我们首先按照有关规定，进一步核实了项目区地类、面 积、界址、权属及补偿方案等，保证了数据准确，无争议，为施工创造有利条件；其次冻结土地权利变更登记，停止变 更土地利用现状，做到了存项目批复后至土地权属调整完成 前，停止办理任何改变土地利用现状的行为，第三，通过公 布栏和村组动员会等，及时将土地权利状况、面积等情况进 行公告，让广大干群和各有关土地权利人充分享有知情权。 （2）、工程施工阶段：我们认真检查核实了项目公告内容执行情况，及时调整 了因规划设计变更而造成上地权属重新调整的范围，对原权属调整方案及时做了修改和补充。

（3）、竣工验收阶段：为充分发挥工程效益，我们做法是开发一块，量算一块，调整一块，及时交付群众生产，项目竣工后，我们按照经批准土地权属方案，公平、合理地进行分配，并确定了土地所有权、使用权、承包经营权；及时进行了土地变更调查和土地变更登记；建立了新的地籍档案，完善了有关土地登记资料。 3、项目区新增耕地分配情况：项目区内新增耕地1877亩，对新增耕地，我们与镇政府一起。

组织项目区村民委员会召开了村民代表会议，经85%以上利民代表同意，对新增耕地进行重新评估发包，目前已经全部发包到位。 土地权属调整方案公布和实施后，目前没有出现群众为土地权属上访，农民乐于接受，安心种植，促进了农民致富的步伐，维护了社会稳定，对构建和谐礼会做出了贡献。

4.求一篇林业调查报告

参考： 摘要：本文总结西昌市非公有制林业发展形势，发展思路及对策，经验及效益，面临新问题和发展前景 关键词：非公有制林业 思路及对策 十六大明确提出，必须毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济发展。

非公有制林业是我国林业的重要组成部分，是当前林业建设中最具活力和潜力具大的产业。 面对新的形势，西昌市非公有制林业已成为农村产业结构调整，农民增收的新增长点，成为林业产业发展的主力军。

多元化投资林业发挥了重要作用，涌现出一大批非公有制发展林业产业的先进典型。 西昌市位于四川省西南部，幅员面积2655平方公里，辖37个乡镇，238个行政村，总人口55万人。

全市林业用地226万亩，占全市幅员面积的56。8%，森林覆盖率33。

4%。林业管理机构有种苗站、林产公司、二个林场、四个森林经营所等九个林业基层管理单位，非公有制林业建设在89年开始实施。

1。西昌市发展非公有制林业基本情况 西昌市紧跟国家大力倡导发展非公有制林业的形势，全方位支持非公有制林业发展，1993到2002年底，非公有制林业造林34。

6万亩，其中：速生用材林18。6万亩，干果、水果、林药等经济林17、4万亩。

造林业主按经营规模分为：万亩造林特大户1个、千亩造林大户17个、五百至千亩造林户38个、一百至五百亩造林户224个、五十至百亩造林户7000个、五十亩以下造林户6。3万户（包括退耕还林户），企业造林14户，外商合作造林1户。

森林覆盖率由93年24。4提高到2002年的33。

4%，使我市林业生态建设取得了可喜的成绩。 2。

西昌市非公有制林业发展 思路及对策 深化服务，促进发展。西昌市从转变部门作风入手，发挥自身优势，搞好专业服务，推进以非公有制林业建设为重点的林产业发展。

2。1掌握国家的林业政策积极引导发展。

市委、政府积极鼓励和引导非公有制林业的发展，深入基层搞调研，制定优惠政策，大力支持和鼓励广大农民、机关干部群众和社会各界投资，承包荒山植树造林，实行谁造林、谁投资、谁受益的多种形式，土地承包，“四荒”的拍卖，林木林地有偿转让等效政策。 非公有制造林投资实体以个体户、联户、合股、企业造林，充分调动了广大干部群众的造林积极性，激励几百户造林大户迈向荒山，闯进林海。

2。2搞好资金服务。

为解决造林业主发展林产业资金周转问题，林业局积极争取世行贷款、农行贷款、协调市财政、农村信用社优先为造林大户提供一定资金保障。 改变过去依赖国家出钱造林转为多渠道集资造林，缓解了造林资金不足问题。

2。3 确权发证落实林地产权。

市人民政府为非公有制造林户造林质量达标后发放“林权证”，使投资造林者具有法律保证，群众防开手脚大胆开发。 2。

4 搞好技术服务，为确保造林质量。 林业局实行局级干部和科股级负责人分片包片责任制，并成立技术小分队到乡村、山头地块搞规划、讲技术、把好造林、育苗质量关。

2。5 搞好苗木服务。

以市种苗站为主体，以林业场所站苗圃为补充、个体私营苗圃为依托，协助造林实体满足种苗需求，2002年全市育苗5000万株，达到了品种纯正、标准高、质量好、价格相对合理，起到了以服务促进发展的效应。 2。

6制定优惠政策，加大发展力度。切实保护好造林业主发展非公有制林业的积极性，西昌市委政府1997年制订14号文件规定，利用世行贷款、农业贷款造林的业主在第一轮采伐时，林农所交的育林费更改资金全部作还贷资金。

“林权证”可在银行作抵押贷款。 3 西昌市发展非公有制林业的基本经验 3。

1市级领导班子率先垂范。自己出钱带头，投资荒山承包植树造林，九四年至九五年市级领导干部在林业技术人员的协作下，投资造林面积达到2万亩，起到了良好的引导示范作用。

3。2积极鼓励扶持造林大户。

培养支持造林主力军，做到了国家、集体、企业、个人都来维护生态、造林绿化，发展林果业，把资金投入“绿色银行”。同时改变过去造林绿化以政府为主转为非政府投资为主，林业发展从过去的粗放型转入了如今的集约型、规模型、走向了产业化发展。

非公有制林业发展势头更强劲。 如樟木箐乡农民胡孝怡造林6万亩，现林业资产近亿万元，成为全国绿化劳动模范；个体工商户苟长春把多年积累资金100万元投入植树造林5000余亩；林业职工陈大津3年自筹和贷款投资造林3000亩；西昌华宁有限责任公司投资300多万元，走养殖带动生态农业，种植优质石榴600亩，利用养殖污水和粪便作肥料，取得了很好的经济、生态效益。

3。3 放活机制，探索模式。

西昌市放活造林机制，进行了有益探索，鼓励农民在交通不便的二半山民族地区发展干果，生态林和用材林、药材5万亩，对安宁河中低山培育高密度的定向速生工业原料林18万亩，利用低产田通过改造种植石榴6万亩，蚕桑3万亩，其它干果、水果、林药材等4万亩。 西昌市开始实施“千株树”工程，力争在2—3年内达到户均千株树，收入超万元的目标，非公有制林业已成为我市就业的一个重要渠道。

3。4把植树造林与农业、林业产业化相结合。

寻求林产品加工收益，回收造林资金，增加造林和保护后劲。西昌市2002年林副产品总产值上亿元。

5.土地变更调查标书技术部分怎么写求大神指点

1 1、项目组织机构及人员配置 1。

1项目组织机构 根据本项目工期安排及项目特点，结合公司技术人员技术特长及公司技术人员安排，设计部经理指定一项目负责人，负责成立项目设计组，具体负责项目初步设计的实施。 设计部经理与总工办组成质检领导小组，负责项目公司内部审查。

项目组下设项目设计小组，质检小组，后勤小组。设计小组设计人员包括初步设计文本编制人员、制图人员、预算员；质检小组下设质检工程师；后勤小组下设财务负责人、计划统计负责人（兼安全员）。

？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？项目设计组组织结构图 ？ 1。 2项目人员分工及职责 由项目部经理根据项目情况指定一项目负责人，项目负责人组织项目设计小组。

1、项目负责人： 1）组织项目组； 2）各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，编写《项目设计计划》，经总工办主任审定后实施； 3） 与项目区联系，组织项目区的踏勘工作，负责其他等与项目联系工作； 4）组织小组成员设计方案讨论，确定本项目的设计方案，并编写《项目初步规划方案》，报总工办审查； 6）搜集分析设计资料，主持本项目初步设计， 并对本项目的方案和技术负。

6.浅谈做好年度土地变更调查的几种方法

摘要：在对土地变更调查与遥感监测工作原理和方法的分析与总结的基础上，对年度土地变更调查的演变过程、变更模式的分析，提出提高土地变更调查效率、成果准确性以及确保成果质量的方法，实现土地调查成果的“一查多用”和变更常态化监管。

关键词：土地变更调查；联动机制；常态化变更监管Abstract: Analysis and summary based on the principles and methods of survey and remote sensing monitoring land change, the annual land change survey the evolution of the process, change the mode of analysis is proposed to improve the efficiency of land change survey, the results of the accuracy and to ensure that the results quality, land survey results, "one with" Machado and change normalization supervision.Key words: land change survey; linkage mechanism; normalized change regulatory中图分类号：F301.23 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)前言土地变更调查是重要的国情国力调查，调查的主要内容包括耕地、建设用地、基本农田等的面积、地理位置、属性等各项指标，掌握年度土地利用现状变化情况，满足国土资源“一张图” 工程建设和“批、供、用、补、查”日常监管的需要，为管理及经济社会发展提供基础资料。（剩余4267字）。