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以下转载内容仅供参考
给你个范例参考下
在竞争日益激烈的市场环境下,所有的工厂都希 望尽可能地提升生产线的效率,使产出实现最 大化,也就是最大限度地减少因各种原因造成 的停线损失。但是,由于终端产品的多样性和小批量化发展 趋势,以及新产品导入的速度不断加快,致使生产线需要频 繁地进行切换,并导致稼动率(working ratio)的低下。
案例:
松下电器机电(中国)有限公司FA事业部CSE部(以 下简称松下CSE部)提供诊断咨询服务的一家客户(以下简 称X工厂)共有4条SMT生产线,产品以摄像头为主。
2007年,X工厂一条生产线的切换频率为1次/3~4天, 切换产品品种一个,平均切换时间为40分钟,所以切换对 于生产线效率的影响不大。进入2008年后,X工厂平均一 条生产线每天切换5~6个品种的产品,切换时间损耗占到 了生产线运行时间的14%左右(40分钟/次*5次/24*60分 钟),生产线效率明显下降,改善迫在眉睫。
松下CSE部接受了X工厂提出的服务支持要求,并在该 工厂开展了切换改善活动。
生产线运行分析
现场观察 首先,我们选择了X工厂的一条生产线(以下简称 L1线)进行了运行现状分析。
L 1线的设备配置为:松下SP28锡膏印刷机+两台 CM202高速贴片机 + 一台CM301泛用机(多功能机)+ 一 台千住回流焊炉组成。
2.生产部提案改善报告怎么写.以下转载内容仅供参考给你个范例参考下在竞争日益激烈的市场环境下,所有的工厂都希 望尽可能地提升生产线的效率,使产出实现最 大化,也就是最大限度地减少因各种原因造成 的停线损失。
但是,由于终端产品的多样性和小批量化发展 趋势,以及新产品导入的速度不断加快,致使生产线需要频 繁地进行切换,并导致稼动率(working ratio)的低下。 案例: 松下电器机电(中国)有限公司FA事业部CSE部(以 下简称松下CSE部)提供诊断咨询服务的一家客户(以下简 称X工厂)共有4条SMT生产线,产品以摄像头为主。
2007年,X工厂一条生产线的切换频率为1次/3~4天, 切换产品品种一个,平均切换时间为40分钟,所以切换对 于生产线效率的影响不大。进入2008年后,X工厂平均一 条生产线每天切换5~6个品种的产品,切换时间损耗占到 了生产线运行时间的14%左右(40分钟/次*5次/24*60分 钟),生产线效率明显下降,改善迫在眉睫。
松下CSE部接受了X工厂提出的服务支持要求,并在该 工厂开展了切换改善活动。 生产线运行分析 现场观察 首先,我们选择了X工厂的一条生产线(以下简称 L1线)进行了运行现状分析。
L 1线的设备配置为:松下SP28锡膏印刷机+两台 CM202高速贴片机 + 一台CM301泛用机(多功能机)+ 一 台千住回流焊炉组成。
3.员工对产线的合理化建议该怎么写一、企业文化
尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格,我可以感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们可以很好的合作没问题,我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层,我们需要和头狼更好的沟通融合。大公司靠制度管理企业,小的公司就靠老板的个人魅力,至少我是这么认为的。可能和您的性格有关,所以我说有的事情是没办法实现的。我们真的可以不叫你张总,也可以大家说说笑笑的在一起,没什么隔阂,那样就不会你来到办公区鸦雀无声,你不在就KTV蹦迪,大家可以更自然。当然这存在矛盾性,要管理还要融合与员工之中很不好错做,我只能提出,怎么做还真的太难了。
二、就是奖罚制度的完善,真的要有个完善的制度。
罚那是公司严格的制度,奖励真的是公司的助力器。像你说的人真的是需要表扬的,
哪怕没什么物资奖励,一句话语也让员工觉的付出还是有收获的。如果需要我可以尽我的能力为公司做出奖惩制度。
三、公司会一天天壮大
出现的问题还是会很多的,希望以后的日子还是要提醒员工:公司存在问题要马上提出建议。这样可以提早做出决策,避免很多错误。不要等到问题攒了一堆,在开会解决,也不便于快速的实施。
四、责任感的问题
这个问题我想了两种解决方案,
1、一定时间内的不段提醒,有助与员工牢记在心,每个人都是不同的,大家可能需要提醒才会注意用心。
2、只有奖励才能激发员工的工作热情了。
五、公司整体的工作安排
整个的公司就是一个团体,不管是哪个部门,我们需要让员工知道公司都在做些什么。
所以希望公司把每周的大概的公司工作计划粘贴在公司的提示版上。
4.富士康改善报告怎么写理解了就很好写哈!
看你是什么工种的了,举个例子假如是产线上的:
最简单的就是改善下作业手法、
改善前:(简要描述下在没有使用你的作业手法时单位时间内做多少产品,比较耗时耗力,效率低)
改善后:(通过作业手法的改变,可以节约时间,提升效率)
以上是无形改善,有形改善也好些 就是 节约时间 把节约的时间换算成钱就OK了!
自己看看很好写的,我每个月都交好几份,,,够几包烟钱了、、、嘿嘿、、、
5.生产线学习报告三年来第一次来到一个陌生的地方,真是一件令人兴奋的事情,我们住的中学环境很好,由于这是一所中学,又遇暑假,这里很静,真是学习的好地方,本人正好想在实习之余顺便的进行自己的网络工程师计划,这样可以让时间滴水不漏了。
ATg中国好文秘 本次实习预定是三个星期,但由于出现些预想不到的事情,最终把行程缩短为两个星期,而本次生产实习在教学计划是四个星期,所以剩下的两个星期必须在下学期补回! ATg中国好文秘 两个星期的生产实习,我们去过了申菱空调设备有限公司、顺特电气有限公司、美的洗碗机公司、联塑科技实业有限公司、广东泓利机器有限公司、顺德科威电子有限公司、广东锻压机床厂等大型工厂,了解这些工厂的生产情况,与本专业有关的各种知识,各厂工人的工作情况等等。第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在电子工业的应用了,精密机械制造在机器制造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界。
也是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的两个星期中让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发! ATg中国好文秘 顺德是个美丽的地方,这里的交通路线四通八达,或许这就是顺德为什么一直保持全国百强县之首的原因吧!当然还有其体制是否健全原因,社会保障是否完善原因!这里也是我们初涉社会的开端,迈向美好而残酷的未来,我一直坚信自己的能力,即使人生路如顺德四通八达的公路,但方向只有一个,那就是前进,永不言弃,永不退缩! ATg中国好文秘 申菱空调设备有限公司 ATg中国好文秘 7月1日,这是我们实习的第一天,我们来到了申菱,这是一家生产中央空调的厂家。来到该厂,该厂负责人首先介绍了一下申菱的一些生产情况。
ATg中国好文秘 了解到,广东申菱空调设备有限公司于1992年正式建成投产,是集科研、生产、检测、销售、工程服务于一体的现代化企业,是中国500家最大电气机械器材制造企业之一。专业生产“申菱”牌大、中型水冷、风冷单元式空调机,洁净式空调机,恒温恒湿型机房专用空调机,屋顶式空调机,高温环境特种空调机,除湿机,冷水机组成风机盘管、柜式风机盘管和组合式空气处理机等末端设备。
其中单元式空调机和洁净式空调机包括冷风型、冷风电热型、热泵型、恒温恒湿型等多个系列和品种。 ATg中国好文秘 接着将我们分成五组对其生产车间进行参观。
ATg中国好文秘 我们首先来到钣金车间。从车间的定置管理图中,可了解到该车间的生产过程是: ATg中国好文秘 下料区 --> 冲压成型区--> 焊料一库 --> 焊料二库 --> 冲压转型区 --> 散件特检点 --> 铝合金加工区 --> 钣金半成品周转区 --> 焊接 --> 喷涂 --> 成品。
ATg中国好文秘 在钣金车间,观看了各种机器的生产情况。有M-2023剪板机、J23-25冲床、J23-40冲床、J23-60冲床、J23-80冲床、J28-500四柱油压机、CSW-250冲角床、TA-60T弯板机、RG-80弯板机等等,各种我们熟悉和陌生的机器。
ATg中国好文秘 接着是两器车间。 ATg中国好文秘 在两器车间,我们观看了压力容器用钻床、翅片冲床的生产过程,以及一些已经记不清名字的机器的生产。
ATg中国好文秘 在总装车间,该厂负责人为我们讲解了管壳式换热器和水冷冷凝器的原理。在这个车间,我们已经能够看到完整的中央空调的雏形,在这个庞然大物中,用到了我们所学过各种各样的知识,有传感器了,有电子技术,精密机器制造等等。
从申菱公司生产车间,我们可以看到中国空调技术已经基本成熟,看是它的中央处理芯片还是要靠进口! ATg中国好文秘 在出厂检验车间,师傅为我们讲解了产品检验的过程,并给我示范了检验是如何进行的,所用到的仪器,有精密仪表了,有常用工具了,有一种仪表是我们从来没见过的,那就是利用传感器技术的安培表。 ATg中国好文秘 在检测中心。
在与师傅的交流中,我们了解到产品检测进行的过程,以及相关的工作。 ATg中国好文秘 一天的参观,在学习之余,也对该厂有了一个初步的印象,虽然该厂用了许多先进的机器,但实话说,这里的自动化程度,实在不敢恭维,而工人的工作条件,也实在是一般!同组的同学对我说,你不要要求得太高,他们制造的是中央空调,这么宠大的物品,要想完成自动化生产实在不容易,或许是吧!但作为中国工业中的一员,我想他们也有必要寻找另一种更好的生产办法! ATg中国好文秘 顺特电气有限公司 ATg中国好文秘 7月2日一站是顺特电气有限公司,这是一家特种变压厂,一家年产值有10.3个亿的大型企业,厂内还建立有技术开发中心(广东省变压器技术开发中心),为该厂生产提供了强大的技术支持。
ATg中国好文秘 该厂以生产干式变压器为主体。干式变压器,作为“中国变压器行业第一品牌”(中国调查统计事务所评)、国家科委授予的实施火炬计划的高新技术企业,自 1992 年起,顺特电气干式变压器市场占有率连续 10 年位居全国第一,占 35% 以上。