1.求 成都工资现状 及未来一年前景 最好详情分析（销售行业）

看你进入什么行业了。

我在成都学习加工作5年，经历了找工作的很多历程。

若是刚毕业或者刚进入这个行业的话

工资不会高于2000.当然有例外。

我朋友在成都搞销售

在成都刚入行，底薪可能在1300-2000左右，主要是靠提成。商家也是那么鼓励你的。

不过按照目前的物价水平，如果没包吃住的话。每个月拿到2500才算正常。

如果你有工作经验的话，最好之间面试销售管理人员，找下线。这样更能体现自己的价值。

未来一年肯定不会衰败吧。而且变化不大。成都是个蛮缓慢步骤的城市，行业也是一样的。

有点老年痴呆的感觉，很多人不是很追求突变，懒得去努力。但是成都人很容易接受改变。吸收新事物很快。

销售行业明年应该还是和今年差不多。其实主要看你选择的销售类别了。

我有个朋友卖农药每个月都拿4000多。有的产品不好卖，一个月还是1000多。

类别很重要，其次就是你的个人魅力了。

曾经去面试平安保险，认识了个女的。她很会讲，入职3个月就拿3000多了，三寸不烂之舌加技巧就是成功。销售考智慧也考耐力和眼光。察言观色

2.员工薪酬调查报告怎么写

市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据，即本地区企业在决薪酬调查报告定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准，而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平，从而有助于引导人力资源的合理流动，使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。

在竞争激烈的市场背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况，而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。如果你的公司定位在前几位，那工资水平也要相应的在同一水平上，否则人才就会流失。

因此，薪酬调查报告对客户而言，正是由于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整自己公司来年的工资预算政策。 根据薪酬调查报告的结果，企业容易收集到最新最有效的薪酬数据，从而制定自身较为完善的薪酬策略。

通过薪酬调查报告的数据，客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息，回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。使人力资源的配置达到最优化。

编辑本段使用薪酬策略 要建立起一个合理、科学的薪酬系统，首先应当从企业的经营战略出发来确定企业的人力资源战略。比薪酬调查报告如，企业想在两年内利润翻番，一般来讲，为达到这个目标，企业需要一支强大的销售队伍，这支队伍应该是市场上最优秀的。

相对而言，企业的文秘人员可能不需要是最好的，而且假设此时人才市场上文秘人员的供应量很大。于是，企业的人力资源政策可以是吸引、保留、激励最好的销售人员和一般的文秘人员；而薪酬政策是向销售人员支付市场75%分位以上的薪酬，向文秘人员支付市场中等偏下水平的薪酬。

总之，根据企业不同的经营战略和相应的人力资源战略，会相应产生不同的薪酬战略来进行配合，薪酬报告为企业的薪酬战略提供有用信息。薪资结构的调整 企业的每个职位的薪资一般都设定相应的范围，这也就是所谓的薪资结构。

每年企业都会对薪资结构进行一次修订，其主要依据就是薪酬报告提供的数据。例如：企业出纳的工资范围在2000—3000元之间，根据企业的薪酬策略，出纳的工资定位在市场的50%分位上。

如果薪酬报告上的数据显示，相当的出纳的市场中值为由去年的2600元提高到3000元，那么公司的出纳的工资结构必须相应的作出调整，否则，公司支付的工资就不具有市场竞争力。计算薪资总额标准 企业计算薪资总额的主要依据是自己企业的支付能力、员工的基本生活需要以及现行的市场行情，薪资调查的目的就是帮助企业了解本地区劳动力市场中、特别是同行业中的普遍的薪资行情。

企业在确定薪资总额标准时，可以参照薪资报告中当前本地区同类型、同行业企业的有关指标，如，平均薪资总额、平均薪资水平和职位薪资信息等，与企业实际支付能力以及员工基本生活费用状况相结合综合考虑，兼顾企业与雇员的利益，最后确定出一个合理而明智的薪资总额标准。制定薪资政策 企业薪资政策的内容涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策。

薪资调查报告可以清楚地显示目前本地区不同性质的企业、不同行业的企业所执行的薪资政策。如，有薪资调查报告表明，当前市场中通行的薪资体系有年工资体系、职务工资体系和职务职能工资体系。

薪资结构呈现多元化倾向，有基本工资+奖金+福利，有基本工资+奖金+福利+业绩提成，还有基本工资+奖金+福利+内部股权，等等。企业应根据自己的基本管理模式、行业经营特点以及企业发展需要，定性地确立最适合自己企业的薪资政策体系。

年度工资调整 薪酬报告的另外一个作用是用来指导企业进行年度工资调整。大多数企业每年会对员工工资进行一次统一调整。

调整的比率参考三个因素：物价指数、市场值和公司的营运状况。其中，市场值来源于参加调查公司所提供的年度工资调整的预计比率。

结合职责说明书 企业利用薪资调查报告制定职位薪资方案时，要同时参考报告提供的各职位的平均薪资水平和所附的职位说明书，再结合本企业各职位实际工作特点、任职人员状况和企业对不同职位的需求程度区别对待。例如，一份薪资调查报告的数据显示，所调查三资企业财务经理的平均月薪资是16700元人民币，其中最高水平是23000元，最低为8500元。

同时，薪资调查报告所附的"职位说明书"中对财务经理的主要工作职责描述如下："负责公司财务监控、财务管理和会计核算制度的建立和完善；负责财务部工作管理计划的制定、推行、指导和监督；处理财务部内部重大问题；考核、指导和培训财务部工作人员"，任职要求是"财会专业本科以上学历，相关工作经历3年以上"，由此，企业在制定财务经理的职位薪资时，要具体考虑本企业该职位的实际工作内容如何，该职位在企业的重要程度，以及该职位任职人员的实际工作能力、资力和学历，这样再参考8500-23000元的标准来浮动，使薪资体系真正具有公平性和竞争力，帮助企业吸引人、激励人和留住人。编辑本段企业使用的问题 1、薪酬调查报告的价格从几千到几万元不等，这些高的成本对一些小企业而言是难以承担的。

薪酬调查报告 2、从目前市。

3.关于薪酬情况的分析报告怎么写

薪酬情况的分析报告，就相当于薪酬诊断报告，大致上分为5个方面，第一个是战略方面，但是战略方面一般都是由公司高层制定，所以一般不在分析范围。

那么就是从另外4点来分析，第1就是公司内部公平性，这里面包括不同部门薪酬之间的薪酬对比，同部门各岗位之间薪酬的对比，同部门同岗位薪酬的对比等。第2点是，外部竞争性，但是第2点分析要在了解你公司所处地区，行业的外部薪酬数据的情况，然后根据等级薪酬，职类薪酬，以及岗位薪酬分别和外部的数据做比较。

看你公司所处的薪酬水平和外部市场的水平差距在哪里。第3点激励性，这点主要表现在浮动工资部分，一般主要表现为固定工资与浮动工资占比是否合理。

最后第4点就是经济型。

4.请问四川省成都市的工资水平

四川省成都市2017年月最低工资标准暂不调整，沿用2016年的标准分为三档：分别是每月1260元（每日57.9元）、每月1380元（每日63.4元）、每月1500元（每日69.0元）。

1.你需要看下你和这个公司或单位签订的劳动合同里面给你确定的薪酬是写的什么，是成都市最低工资标准还是1200还是4000元，如果不是4000那么你得到法律保护的只有那么一千多点，也就是说你的提成部分是合同没有体现的，将来如果打官司是很吃亏的。2.没有五险一金和任何补助的话，真的不咋的，目前成都一般稍微正规点的公司都是有五险一金的，至少有五险。

3.年终奖1200元这个偏少了，年终奖好歹也要给够一个月的收入。论收入真的一般，不宜久留。

5.请问四川省成都市的工资水平

四川省成都市2017年月最低工资标准暂不调整，沿用2016年的标准分为三档：分别是每月1260元（每日57.9元）、每月1380元（每日63.4元）、每月1500元（每日69.0元）。

1.你需要看下你和这个公司或单位签订的劳动合同里面给你确定的薪酬是写的什么，是成都市最低工资标准还是1200还是4000元，如果不是4000那么你得到法律保护的只有那么一千多点，也就是说你的提成部分是合同没有体现的，将来如果打官司是很吃亏的。

2.没有五险一金和任何补助的话，真的不咋的，目前成都一般稍微正规点的公司都是有五险一金的，至少有五险。

3.年终奖1200元这个偏少了，年终奖好歹也要给够一个月的收入。

论收入真的一般，不宜久留。