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时光荏苒,进入4s店工作。已经有几个月的时刻了,现做好工作总结范文以求进步。
首先要感谢老大和同事们人给予我足够的宽容、关怀和帮忙;更要感谢领导们“海纳百川”的胸襟,你们对我的不离不弃,让我没有理由退缩和不发奋,期盼与各位伙伴共筑一艘无坚不摧的战舰,与诸位坚定的拓荒者一道披荆斩棘……
在…的经历必须弥足珍重,我切实感受到了自身的成长和成熟。当然正因棱角太过分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,无意中刺痛和伤害了一些伙伴,在那里真诚地向各位同事--我最亲爱的朋友,我的同路人说声道歉,望你们谅解。
下方对我这一段时刻的工作状况做如下汇报:
一、透过学习和积累对…和…所从事的事业认识加深
…进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。这是我的一些明白。我来自一个偏远的农村,深知我们服务对象--“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体带给帮忙,为他们谋福利。透过在。。。的工作和学习,我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业!
或许一开始直到此刻我们都不能得到足够的认同和明白,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构--尤其是广大农民工的支持和明白,我为能从事这样一份事业而骄傲。
当然,…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓潜质和部门协调潜质的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有必须的距离。我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。
2.关于4S的调查报告(1000字左右)急需4S店是负责某品牌整车销售、零配件、售后服务和信息反馈的特许店。
不少车主感到在4S店修车贵,为探明就里,本人专门在福州市4S店作了调查。 ■车主: 4S店修车"宰"人 福建省福州市车主李先生的菲亚特西耶那汽车在行驶了6万多公里后,就被该品牌的4S店告知需换刹车片了,店方的报价是刹车片390元/副,工时费100元。
对这个价格,李先生感觉过高,因为同类型的刹车片在汽配市场仅需100多元,如果在路边店换,工时费也只要30元左右。 不过,经过一番比较和考虑,心中有诸多不情愿的李先生最终还是花了490元在4S店换了刹车片。
"价格虽然高,但与路边店相比,4S店毕竟更有保障,出了问题也容易交涉。" 李先生的经历和想法或许代表了众多车主面对4S店高价服务的心态。
采访中,不少车主质疑,同样是维修机构,4S店的收费为何如此之高? ■内幕: 维修收费猫腻多多 依靠专营零配件,以高昂的价格出售给维修车主,是4S店的重要盈利途径。车主罗女士向记者讲述了自己的遭遇:前不久,罗女士的帕萨特轿车的一个前轮被盗,4S店卖给她的轱辘价格是1550元,而福州汽配市场一个同样的帕萨特轱辘却只需950元。
如此大的价格差距让罗女士深感不解。对此,六一路一家4S店的工作人员解释说,"零配件的供应是4S店重要的业务内容之一。
许多汽车生产厂家都把4S店当作零配件销售的重要渠道,各4S店也纷纷将销售零配件当作赚取高额利润的重要手段。在这种情况下,如此悬殊的价格差距也就不足为怪了。
" 根据国家制定的每个工时10元的价格标准,自定修理工时的长短,是4S店的又一服务猫儿腻。工时费收取偏高是许多福州车主的共同感受。
对此,福州二环路一家4S店的负责人向记者透露:"工时费等于单价乘以结算工时。而问题又往往出在结算工时上,按照行业统一规定,工时包括生产工时、管理工时等。
平时,车主只看见修理工人在工作,以为工时费就是人工费,其实修理企业为修车所付出的仓储、管理和维修工维修费用,都已经被算进工时费里,车主都得照单全付。另外,各项修理项目工时的长短是由汽车厂家定的,各店完全可以自己浮动。
这也就是为什么修理项目相同而工时费却不一样。" 此外,采访中,不少车主还向记者反映,一些4S店经常利用消费者对汽车配件的不了解,以副厂件冒充原厂件欺骗消费者。
而一些4S店(主要指受保险公司委托,为受损车辆定损和修理受损车的4S店)的行为则更为恶劣,他们甚至会帮车主算计保险公司,以此赚取更多的利润。 ■店方: 维修保养费撑起4S店 维修保养的收费为何这么高?采访中,记者了解到,早在2005年初,福州的4S汽车专卖店数量就达到了40余家。
由于竞争惨烈,近七成的4S店都处于亏损状态,维修保养收费如此之高,与行业的盈利状况有着密切的联系。 "一般说来,投资一家4S店,费用大概需要1000多万元,回收期约需6年,如果陷入不良竞争,这一回收期将更为漫长。
"一位经销商向记者介绍说,"对4S店来说,商家的利润来源很大一块是厂家的返利。但由于现在同类车型竞争激烈,有的厂家有两家4S店,价格乱了套。
尽管这是厂家所不允许的,但有些商家为达到一定的销量,得到厂家返利,有时不惜亏本销售,而使得利润更少。在这种情况下,许多4S店为了维持经营,纷纷将目光对准了维修保养业务。
" 这位经销商的观点在其他几家4S店得到了印证。"现在支撑店面的主要收入就是来自于维修保养这一块。
如果工时费再降一半,那我们真的就要亏损了。"几家4S店经理纷纷向记者诉苦。
■专家: 应及时制定行业新标准 目前,在有关汽车投诉的事件中,零部件价格以及维修工时费过高,是消费者反应最集中的问题,许多车主甚至根本不知4S店怎么收费。 "以次充好,要价过高,甚至算计保险等汽车维修市场中的问题,究其原因,一方面是因为消费者与汽车维修方信息不对等;另一方面,则是行业内部缺乏有效的监督机制。
目前虽然国家对汽车维修有一些指导规定,但普遍缺乏具体实施措施。因此,及时制定行业新标准,规范混乱的市场秩序也就成为相关主管部门首要解决的问题。
"福建省人民政府发展研究中心相关专家分析说。 福州大学公共管理学院叶先宝副教授认为,维修店和汽车厂商的自律是解决高收费问题的关键。
在市场竞争中,企业有权自主定价,但随着机动车保有量的增长,汽车维修业务量增加,维修成本也应该走低。因此,维修店和汽车厂商有必要重新考虑维修保养收费标准。
3.4S店的实践报告咋写例文:
终于放寒假了,面对这回余天的假期,真不知怎样打发,与其玩乐还不如做些有意义的事,经人介绍,我来到了广州本田Xx特约销售服务店,开始了二周的学习实践。第一天“上班”由于自己什么都不会而对汽车这个家伙的内容一无所知店里的主管领导便给我找了个师傅,他是个钣金工,叫X龙,人很和善,让我叫他龙哥就好,龙哥说我什么都不会,所以先学钣金以便对车有个大概的了解。由于是第一天我的积极性特高,
终于放寒假了,面对这回余天的假期,真不知怎样打发,与其玩乐还不如做些有意义的事,经人介绍,我来到了广州本田Xx特约销售服务店,开始了二周的学习实践。
第一天“上班”由于自己什么都不会而对汽车这个家伙的内容一无所知店里的主管领导便给我找了个师傅,他是个钣金工,叫X龙,人很和善,让我叫他龙哥就好,龙哥说我什么都不会,所以先学钣金以便对车有个大概的了解。
由于是第一天我的积极性特高,不管龙哥干什么,我都想帮忙,可无奈自己是个菜鸟,干什么都笨手笨脚的,也做错了不少,不过龙哥从不斥责我而是细心的教我,车间里的站一直都开着,所以车间很冷,温度和外面相差无凡,才半天的时间于冻得就麻了,但是一进烤漆房,里面60度的气温马上就让人大汗淋淋,感觉真是冰火两重天,好不容易熬到了午饭,吃过午饭休息一会儿便马上投入工作中了,下午可比上午强多了,不那么笨手笨脚的了,师傅也在空闲时给我讲很多汽车方面的知识。一天的时间很快就结束了,回(本文来自中科软件园,转载请注明)到家,看到自己一天就把白色的工作服穿成黑色时,不免觉得愧疚,不过心里还是挺美的,一天的时间,我学会了很多认识了各种从前不知为何物的修车工具,对车身框架有了一个大概的认识。
在师傅的教导下,才三天我便可以一个人拆卸车门,给车更换玻璃了,看着第一辆自己修好的车开走心里有着莫大的成就感。
眨眼间一个礼拜的时间就过去了,我从钣金部门换到机修部门,开始学习发动机,变速箱等部件的知识,在这里我认识了李克单、一个同样是军需学院汽车系毕业的师傅,他同样细心的教我,各部件的构成和工作原理,让我这个门外汉也变成半个内行,并且还学会了电脑检测车辆故障。
两个礼拜很快就过去了,我因为有别的事不得不离开了Xx销售店。在Xx的半个月里,我学习了汽车各部件的常识,为既将开设的《汽车构造》课程打下了基础。此外,还学会了很多别的知识,学会了处事的态度,建立了正确的人生观,相信这些会对我以后的生活工作有很大帮助。
怀念在广本的日子,期待着下次实习的到来。
4.4s店钣金入职申请书范文领导:
您好!首先感谢您给我到公司从事XXX工作的机会,对此,我感到无比的荣幸和激动。我一定会珍惜这来之不易的机会,在今后的工作中,好好表现自己,全身心地投入到工作中去,为公司明天的发展,贡献自己全部的力量。
我于XXXX年XX月XX日成为贵公司的试用员工,来到贵公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据公司的需要,目前在公司任XX一职。我深知一名XX人员,不仅需要有耐心、细心,还要具有较强的责任心,能够为自己的工作负起全部责任,并在工作中不断进取,努力提高自己的专业素质,力争使自己的工作登上一个新的台阶,为公司的发展打开一个更加广阔的渠道。我深信自己一定能做到这些。
本人工作认真,极富工作热情,善于与他人沟通,注重团队的合作协调,责任感强。更关键的一点是,做一名XX人员是我一直以来最大的愿望,我爱好XX这一行,所以我自信,并能够把所有的精力都投入到工作中去。积极配合各部门负责人,成功地完成各项工作。今后,我会更积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步,努力提高自己的综合素质,努力成为公司所需要的合格人才。 虽然我来公司时间不算长,但我已经深深被公司良好的企业文化氛围所吸引。公司的领导注重人性化管理,工作环境宽松,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。
这段时间来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
5.杭州汽车4s店调查报告怎么写啊杭州一汽大众4S店调研报告 1.杭州一汽大众公司拥有正式员工100多人,其中大中专以上学历占71%。
公司把员工培训作为企业发展的永恒课题,设有专门的培训机构,为持续提高员工的服务意识和操作技能提供专业培训和考核。作为地区特许经销商,公司按一汽-大众公司要求,派送业务骨干接受一汽-大众的专门培训。
目前,公司拥有一支高素质、高技能的技术队伍和服务意识强、服务态度优、善于沟通的业务营销队伍,为向顾客提供各种服务奠定了基础。 2.专业教师就专业课程教学中,学生对专业基础知识的掌握情况和教学需求向专业基础课教师作了描述,希望专业基础课老师在授课时,能够结合专业课程的特点,开展有针对性的教学。
如在《机械识图》、《机械制图》的教学中,加强学生读图能力的培养,并具备基本的零件测绘能力,这样有利于学生对《汽车构造与维修技术》、《汽车维修中级工考工》等专业课程的掌握;如《汽车电子技术》课程要求学生具备较好的《电工与电子技术基础》和《液压与气动技术》知识基础,在学习时方能对各类传感器的工作原理掌握自如。 专业课老师和专业基础课老师均对自己的课程教学发表了意见和看法,机电一体化教研室主任周国平老师表示,为满足专业课程的教学需求,将在下一轮的教学大纲修订和梳理的过程中,进一步突出知识要点,对重点知识进一步深化、加强,并有所侧重,真正做到专业基础课程的教学为专业课程的教学作铺垫。
3.拱晨桥东上塘路口5分钟内车辆品牌调查: 5分钟内经过 23辆大众轿车 14辆别克轿车 11辆马自达轿车 3辆三菱轿车 6辆尼桑轿车 2辆gard轿车 2辆奥迪轿车 2辆宝马轿车和1辆奔驰轿车 而面包车5分钟内经过数量为43辆 大货车和小货车经过24辆 4.每年的春季是人才招聘的黄金时期,夏季因大部分应届毕业生工作尘埃落定,企业人才也趋向稳定,人才市场步入淡季。但今年7月的人才市场却不平淡,一份来自前程无忧的调查表明:刚刚过去的七月,杭州的房地产、汽车成为招聘市场上的用人大户,而且这些招聘都属于补充型招聘。
补充型招聘是相对于替换型招聘而言的。替换型招聘大多是由于人员更换、新老员工接替所造成的,而补充型招聘所招聘的人员大多是由于行业的发展壮大而带来的。
这一点,在汽车业上表现得尤为明显。 汽车行业典型性补充招聘 专业技术人员补充量最大 “拿着现金买不到现车!”这似乎是最近几个月来汽车新车市场的一个普遍现状。
杭州白领周欣在6月份订了一辆自动挡的大众朗逸,隔了两个月还没有拿到车。不仅是大众如此,几乎所有的汽车品牌都遇到同样的情况。
大众申华4S店的销售经理赵经理介绍,由于目前不少车企实行订单制管理,再加上1.6升汽车的购置税减半等政策的出台,让汽车销售比起同期来说,要火爆不少。 “眼下,汽车行业的这一波招聘属于补充型招聘。”
前程无忧杭州分公司的史利鹏分析,由于国家出台了振兴规划支持,汽车类的招聘职位需求从今年1月起有所回升,并在4月之后出现大幅增长,这种增长一直持续到目前。在汽车业总的招聘职位中,工程管理类、车工和采购类人才成为招聘的重点,可以看出,汽车行业对专业技术人员的招聘需求明显高于其他职位类型。
虽然全球汽车业的疲软使得不少跨国汽车生产企业并未放开在中国的人才招聘,对汽车销售的热度能持续多久的看法不一。但从前程无忧透露的好消息是,一些汽车生产企业下半年在中国的招聘已经得到海外总部的批准,校园招聘也在准备启动。
由于汽车人才在中国比较短缺,今年汽车人才的就业会变得比较容易。 5.4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。
4S店一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。它拥有统一的外观形象,统一的标识,统一的管理标准,只经营单一的品牌的特点。
汽车4S店是一种个性突出的有形市场,具有渠道一致性和统一的文化理念,4S店在提升汽车品牌、汽车生产企业形象上的优势是显而易见的。 6.我所调查的杭州一汽大众4S店 所在杭州市大关路291号 交通比较方便。
销售车型为。
6.4s店家宴总结报告4s店工作总结报告
4S店全称为汽车销售服务4S店,是一种集整车销售、零配件、售后服务、信息反馈四位一体的汽车销售企业。以下是小编收集的工作总结报告,欢迎查看!
4s店工作总结报告一: 时光荏苒,进入4s店工作.已经有几个月的时间了,现做好工作总结范文以求进步。 首先要感谢老大和同事们人给予我足够的宽容、关怀和帮助;更要感谢领导们“海纳百川”的胸襟,你们对我的不离不弃,让我没有理由退缩和不努力,期待与各位伙伴共筑一艘无坚不摧的战舰,与诸位坚定的拓荒者一道披荆斩棘??
在XXX的经历一定弥足珍贵,我切实感受到了自身的成长和成熟。当然因为棱角太过分明,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,无意中刺痛和伤害了一些伙伴,在这里真诚地向各位同事--我最亲爱的朋友,我的同路人说声道歉,望你们谅解。
XXX进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。这是我的一些理解。我来自一个偏远的农村,深知我们服务对象--“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助,为他们谋福利。通过在。的工作和学习,我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业!
或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构--尤其是广大农民工的支持和理解,我为能从事这样一份事业而骄傲。
当然,XXX作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有一定的距离。我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。
在策划部和商务部期间,我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作,工作中一直保持了很高的热情,也得到很多伙伴的鼓励和帮助,取得了一定的成果,论坛后参会媒体竞相给予了报道;发卡过程中通过深入接触农民工,对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知,总结了一些方法并尽我所能的宣传了“?”品牌;在网站意见整理过程中,和很多同事进行了交流和探讨,对公司有了更深入的了解,提了一些不够成
7.怎样写汽车4S店服务质量总结汽车4S店对销售与售后的流程的设计还是比较全面的,但是细节不够。这主要的原因是公司的管理制度不完善,员工的服务水平和执行力度都有所欠缺。尤其在售后服务的细节上,销售主管和销售经理对销售人员缺乏有效的监督,且流程规范标准不够细致,未体现以顾客为中心的理念。
四、提升汽车4S店服务质量的对策
1.缩短服务差距
通过以上分析,为了适应当今汽车市场结构的新变化,进一步提高该4S店的服务水平,笔者认为应采取“提升服务质量,提高客户满意度”的营销策略。提高员工的素质,技能水平,抓住机会,尽可能迅速地走近客户,了解客户的需求,加强服务营销,从而提高客户的满意度。
(1)进行人员开发,保证服务质量。可通过销售战略、业务基本素质、销售流程,销售技巧、促销手段和方法等相关培训,使每一个员工详尽了解服务营销的运作,以及他们在与其他员工及其他职能部门和顾客相联系时的角色。促使员工树立“人人有责任进行服务营销”的良好的工作态度。使员工具备相互沟通、销售和服务的技能,并不断提高。其最重要的是要让员工了解到,不是为了提高员工知识水平而培训,而是为了实现4S店的服务承诺而培训。
(2)留住最好的员工。一方面,将员工纳入公司的愿景之中。要激励并使员工对追随和支持公司目标感兴趣,就必须让他们理解和分享公司的愿景。整体传递服务的人员需要理解他们的工作是如何融入组织及其目标的宏大蓝图之中的。另一方面,评估并奖励优秀员工。如果仅仅是奖励工作的结果而不是评估和奖励员工在服务工作中的行为,那么员工在易受挫折的工作过程中就得不到激励,内部营销的目标将很难实现。
为此,针对销售人员和售后服务人员设计日常服务调查问卷,由人力资源部每日向顾客进行抽样调查,其结果纳入月末考核。另外,设计员工年度绩效评估表,该表将员工的目标完成情况、服务质量和培训都纳入考核内容。通过定期公布绩效评估结果,能让员工知道他们的工作干得怎样,而相应的奖励则能增加他们令人满意的服务行为。评估机制必须公正,否则效果适得其反。
2.加强顾客关系管理
(1)完善客户资料信息,深度挖掘客户信息。顾客资料信息是4S店开展顾客关系管理的基础,所以首先注意完善顾客的资料库。4S店应成立专门的客户服务中心,组织专门人员来集中管理客户信息,保证客户关系管理的正常运作。 通过使用数据仓库与数据挖掘工具对客户信息进行细分,分析客户对汽车产品,以及服务的反应,分析客户满意度、忠诚度和利润贡献度,以便更为有效地赢得客户和保留客户。
(2)严格执行客户100%互访制度。通过互访,4S店可以与客户沟通,倾听客户的意见,进行客户满意度调查,及时反馈服务质量信息,将信息反馈记录表传给相应的责任部门,从而在有效时间内改进服务,最终使客户满意,并且每月产生服务质量月报,对服务因子进行分析,提出改进意见。在互访过程中,4S店还可以获得关于竞争对手的情报,综合这些情报,可以为4S店的市场部在制定营销计划时提供依据。
(3)提供各种情感服务。情感活动是建立与顾客的初级关系或者维系顾客关系的小技巧。这样做虽然很难影响到顾客的最终决策,但它仍然是必不可少的。它包括:提醒服务、亲情服务、告之服务等。
3.优化售后服务流程
服务过程中,顾客既是消费者,同时又是服务的生产者,在汽车服务,特别是汽车的售后服务上尤其如此。在汽车维修服务过程中,维修前台与顾客的对话、沟通共同构成服务的初级生产,维修顾问和顾客进一步详细地交谈共同构成服务的次级生产,维修技师同顾客的相互沟通最终构成了服务的产生。图3构建了汽车4S店售后服务流程的优化效果,将顾客置于整个服务的中心位置。这一位置上的改变有助于让所有员工重视顾客,形成以顾客为中心的理念。在整个服务过程中,强调了各个关键工序与顾客的互动。这不仅提高了顾客满意度,同样也提高了员工的满意度
8.2014年4s店年终总结怎么写众所周知,目前娄底的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为娄底宇森汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我别克售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部XX年上半年业绩的的分析报告:
一、别克售后的经营状况
XX年别克售后的年终任务是xx万,截止XX年6月底我们实际完成产值为xx元,,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业维修成本
为了严格控制费用的支出,我们别克售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。故上半年我们别克售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状
现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我别克售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我别克售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
XX年上半年所存问题及下半年的工作计划:
一、总结上半年工作,因前台接待人员及机修人员的专业知识不够专业和广泛,服务细节有所欠缺,在与客户接触时,他们有时无法提供顾客所需要的服务,甚至让顾客产生不信任感。所以我们需继续加强对前台接待人员及机修人员的专业知识培训,提高业务能力,加强技术水平;在服务过程中,服务人员应做到换位思考,替客户着想,为顾客提供实在的服务,向顾客提出建设性的建议,使我们的服务能够让客户更加满意。
二、以往我们售后因前台及车间的各项标准流程不是十分到位,且工作人员面对工作时并不是十分细心,致使在一些可避免的工作细节上犯错误,故在下半年我们需增强管理人员、职工对工作的责任心,让职工知道目前企业现状和未来规划,及市场和未来走势,让他们意识到自己的稳定工作和收入公司的的企业发展是直接挂勾,从而使得员工们由被动变主动。从现在的服务行业来看,公司想长期稳定的发展,服务是重中之重。前台接待是别克售后对外窗口,前台接待人员的一举一动,代表着别克售后部的形象,所以我们必为别克售后部乃至企业树立良好形象,在客户心目中得到认可,这样我们企业才能继续发展壮大下去。
三、从营销策略上,上半年别克售后部在忠诚客户维系上有所不足,客户在不断新增时也有着一定量的流失,所以下半年我们必须培养和维护一批长期稳定与我们合作的老客户,发展新的忠诚客户。我们会从日常工作中给这些客户真正的关心,当然照顾是建立在互惠互利的基础上,只有这样我们在市场好与坏的时候,我们都能度过,让这部分客户始终跟着我们走,真正做到“比你更关心你”。
四、价格合理化。价格的高低也是左右客户进厂的重要因素之一,而为客户提供更优质的服务和合理的价格,并且时时刻刻从客户的角度出发制定合理的维修方案,从而为客户省钱,进而超越客户期望值。
9.汽车三包索赔员月工作总结范文怎么写我是一名汽车索赔员,而索赔员关于三包索赔员并不是4S店才有,一般的特约维修站都有设立。 索赔员工作总结范文总结我具体的任务是:
索赔员具体的素质要求
1:良好的业务素质。 对你所维护的汽车产品共性和特性的了解;全面的汽车理论知识;良好的故障的判断和故障的成因分析(牵涉到是客户使用原因还是产品的质量因数);良好的维修方法和维修知识;
2:良好的人员沟通能力。 要和客户进行有效的沟通,要用适当的语言和方法与客户沟通,缓解客户的情绪,找出解决问题的方式方法。 要和汽车生产厂家相关部门及时沟通,完整转达客户的要求和意见,客观反映故障的现状和分析结果,以便厂家作出解决问题的正确决断。 如不是4S店的,要及时和经销商进行良好的互通相关信息。
3:熟知国家法律、法规和厂家的售后服务政策。 熟知国家相关法律、法规(产品质量法、消费者权益保护-法等)。 熟记厂家的服务政策和索赔规定,特别是质量保证的时间和里程(一些零部件的质保时间和里程与整车质保时间和里程是不一样的)。 熟知 厂家的索赔手续和办事程序。 了解配件的供货渠道、供货方法和运货途径。 熟知厂家三包费用结算流程。 我做过一汽大众和上海大众的索赔员,不过现在我做配件计划了。 我做了相当长时间的索赔员,不过当时的环境比较好,客户不像现在这样,有维权过度和不当维权的倾向。厂家的索赔政策也比较宽松。所以工作确实很好。 但是目前的消费者不像原来那样好脾气了,而是过分的强调维权,我不是说维权不好,而是现在的消费者不知道什么才是维权,只顾胡乱提要求,上网上随便看,用老牛拉着新车维权的有得是,还有砸车的。表面看,大家都觉得消费者不容易,其实客观的看看并不完全是,比如曾经有宝马女车主,因为变速箱换挡控制元件出现故障,却以车是新车为理由,要求换整车,这很明显是过分的要求,即便是法律法规对这样的处理也就是更换或维修故障部件。同一故障经过维修5次以上,才能更换整车。
具体的各品牌不一样,你自己悟吧,空子肯定有。 面对自己的老板,你的原则就是索赔发生金额与上报赔付回来的金额基本持平。千万不要多做,即便你有很多的假索赔功夫,也别在乎老板给你作假部分的提成。那样只能让你越来越吃力,厂家也会看你不顺眼。一旦有一天出现纰漏,厂家追究起来,维修站老板第一个就把你牺牲出去,把所有问题都归到你身上,开出你,以此来向厂家解释。
做汽车索赔员工作要点
1.关注厂家质量信息及不公开召回品质缺陷处理,
2.鉴定本厂索赔申请,查明故障现象、原因,并及时向厂家做索赔申请报告,如有厂家特殊需要还要填写相应检点表,
3.每月(或每日)及时与车间维修部门及厂家售后服务部门核对索赔数据,并提供财务报表。
4.对厂家提供的技术改进信息及时通报服务经理和技术经理5.按时将旧件按照厂家规定的包装、托运要求返回厂家6.核对已收回索赔款索赔员负责鉴定汽车故障零件是否在保修期内免费更换,有异议的负责与厂家跟客户沟通。橡胶塑料件的质保很短,因为这种东西老化磨损较快,发动机与车身质保时间较长。一般情况是由客户反映故障,4S找出故障原因,并确定应更换哪个零件,确定零件是否在索赔范围的是由索赔员决定的。遇到疑难故障,反复维修后没有解决的,技术总监会把情况上报厂家寻求解决方案。