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1.安全生产管理履职情况报告主要围绕国家对化工企业安全生产提出的三大基本要素(即1、切实将安全技术措施及安全技术装备落实到位;2、严格依据国家安全生产法律法规及管理条例的相关规定,完善企业安全管理规章制度并具体落实到相关部门或责任人;3、紧密结合企业自身特点,依法向所有从业人员认真传授必要的安全知识和技能,以及具体的安全管理规章制度明细。)这三个方面来撰写履职报告。
一、主要参考法律法规:1、安全生产法;2、危险化学品安全管理条例;3、安全生产许可证条例及危险化学品生产企业安全生产许可认证实施办法;4、消防法;5、使用有毒物质作业场所劳动保护条例;6、工作场所安全使用化学品规定等。
二、依据相关法规,建立健全完善企业安全生产各项规章制度的主要经过,分别阐述;为企业安全生产工作奠定基础。
三、开展科学的安全管理工作,如运用PDCA循环管理法,对安全生产实行全员、全面、全过程的安全管理。安全检查:查出问题多少,解决多少及存在问题的解决措施等;安全教育宣传培训工作:全员、重点、特种作业、新员工三级教育、安全应急预案的演练等情况及效果;工业卫生方面的工作情况······。要突出重点,说明工作中的成绩。(重点部分)
四、总结工作中的薄弱环节,制定出切实可行的整改方案及下步工作安排和工作展望等。
仅供你参考
2.述职报告安全管理这只能给你范文。
不好意思了 2007年,受领导的委托,担任安全管理部经理,主要承担着中心安全生产管理、资产设备管理、经营合同管理和内保工作。一年来,在中心领导和各部门的大力支持、指导、帮助下,各项工作得到顺利开展,较好发挥了机关部门的管理职能作用。
总结一年来工作主要做了以下几个方面: 一、完善制度,夯实基础,促进各项管理工作实现规范化 一年来,针对中心安全管理部工作职能的调整和补充,围绕规范化管理目标的实现,结合上级管理部门的工作要求,进一步完善了中心安全生产管理制度、经营合同管理制度、设备设施审批和实物管理工作制度。其中,先后制定起草了中心五项安全生产管理规定、岗位安全生产责任制、经营合同管理办法等规章制度,并结合岗位责任制的落实,组织对锅炉房、泵房等十六个关键岗位、重点岗位的岗位规范、操作规程进行了完善,从而在制度上保证了各项管理工作的规范化。
其次,结合集团公司E版体系文件运行的工作要求,我们修改完成了中心应急工作手册及起草了所属各单位应急处置预案和组织完成了消防工作档案的编制工作,在此基础上,进一步落实规范了中心月度HSE检查记录、能源消耗报表统计台帐,安全生产月报表、设备资产实物台帐和合同签订履行情况的统计等五个方面基础台帐和法律纠纷运行系统、外委维修运行系统、物资计划运行系统等六个计算机运行系统的维护及运行管理,以此强化了各专业路管理运行程序,促进各项管理工作实现了规范化。 二、落实推动安全管理,实现中心安全生产的平稳运行 2007年,我们围绕“安全环保基础年”活动的深化,以确保实现中心安全生产的平稳运行,在工作中我着重抓了以下四个方面工作:一是在思想上进一步提高全体安全管理人员的工作认识,在行动上形成统一。
通过组织举办专业管理工作培训和具体现场工作指导,以确保从运行管理、安全监控、检查的落实与整改和反馈、以及管理制度的执行等方面,明确部署、达成共识,为全年中心安全工作的开展在所属各单位形成一盘棋的思路;二是对锅炉房、监控室、配电室、泵房等安全生产关键岗位,全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案,对交接班记录、设备运行检查记录等进行调整和补充,做到制度上墙、建制到岗,以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作规范和工作制度;三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化氛围的营造,今年,先后对客房部、餐饮部和新入厂员工,以及对参加南戴河会战的员工同志们组织了集中专题性安全培训,并开展了多期安全知识答题、举办了安全心得交流和主题日等活动,以增强全员安全意识。同时,围绕企业安全文化氛围的营造,由中心对各单位统一制作悬挂了安全警示语匾牌,时刻提醒全体员工警惕安全防范,注重安全生产;四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求,起草下发了各类安全部署文件、通知17个,以对中心各阶段安全工作进行部署,并围绕工作安排,开展多次安全检查,一年来,直接通过检查共发现各类隐患87处,各单位自查发现各类隐患214处,全部得到督促整改。
通过努力,实现了安全生产的平稳运行,确保了中心全年各项安全指标的完成。 三、勤于实践、扎实推进各项工作的落实。
2007年度,安全管理部工作职能在拓宽、人员也在不断变化。对此,我在工作中坚持以实现四个方面的提高为目标,加大管理力度,提升工作推进的程度,以确保各项职能作用的落实。
一是明确阶段工作的安排,提高员工对目标任务完成的认知度。对此,做到月度工作安排明晰化、周工作安排具体化、每天工作落实事项的一致化,让部室每一名员工都掌握和了解本部门本阶段工作目标认知的同时,提升工作的向心力;二是明确工作部署和措施的推进,提高部室员工对完成工作任务的信心。
无论针对每一项工作的推进,做到事必躬亲,在方式方法、还是解决手段上讲明、讲情、讲具体,始终在工作的过程中做到协调统一,在完成目标任务的同时,实现共同提高,从而增强部室员工之间的凝聚力;三是加强部室与兄弟部室、上下级部门之间的沟通与协调,在工作的推进中理顺相互关系,提高员工完成职责的宏观协调能力。管理部所肩负的管理职能涉及集团公司质量安全环保部、生产协调部、基建工程部、企业法规处和保卫处等机关职能部门,负责针对安全、节能、计量、标准、交通、消防、治安、法律、合同、资产、设备、基建、审计等十三个专业科室的业务工作,要落实好各项日常工作运行,不仅需要得到中心各部门之间支持与协助,更需要获得上级相关专业部门的指导和帮助,对此,我们在强调部门内分职不分岗、互相补台不拆台的同时,更进一步加强上下左右部门之间的沟通和协调,为完成好各项工作创造必要工作条件,今年来,通过努力取得了明显成效,各项工作均实现了稳步推进;四是加强内部管理,紧跟工作要求,根据需要出发,只要工作有要求,部门之间需要协调,及时做到安排配合到位,为各单位经营任务的完成做到保驾护航。
四、认真学习,不断提高团队管理水平 。
3.如何写履职对安全的意义和如何进行好履职履职报告模板20xx年,在区委、区政府的领导下,在区安委会及有关部门的业务指导下,以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,认真学习贯彻《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》和国务院、省、市、区有关加强企业安全生产工作的文件精神,强化和落实生产经营单位主体责任,夯实基础,认真开展“百万员工安全生产大培训”、安全生产隐患排查和治理、企业安全生产标准化创建和网格化信息化建设工作,戴村镇安全生产形势总体稳定。
具体表现在:一、领导重视,企业主体责任进一步落实镇党委政府高度重视安全生产工作,专门召开安全生产工作会议,部署安全生产工作。根据人员变动及时调整了镇安全生产领导小组(戴政[20xx]15号),指导协调全镇安全生产工作。
进一步明确了党政领导班子和镇机关各职能部门职责分工,把安全发展纳入党委中心组理论学习内容,将《乡镇街道安全生产日常监管工作指南》等安全生产书籍发给镇中层以上干部,将安全发展纳入领导干部教育培训的内容,从而保证了安全生产工作的顺利开展。镇财政全年用于安全生产工作的资金投入不少于80万元。
年初,镇政府与全镇23个行政村(社区)、危化企业、规模以上企业、液化气站等单位签订年安全生产目标责任书73份,各村(社区)分别与所属规模以下企业签订了安全生产目标责任书并交镇备案,备案352份。二、人员齐整,各项制度台帐更加完善1、调整安全生产人员队伍。
目前镇安监办有在编人员三名,两名行政编制,一名事业编制,分别为主任一名(经发办主任兼任),副主任一名,安全员一名。镇安监中队合同制人员三名。
村换届后,对行政村安全生产领导小组进行了调整(戴政[20xx]16号),由各村书记、主任、安全员三人组成,各重点骨干企业也均有专人负责安全生产工作。2、完善执行各项制度和要求。
①安全生产履职报告制度,一季度一次,及时报告;②主要领导带队检查日制度和安全生产隐患排查整治制度,我们把检查、排查情况按月报区安监局;③重要时期领导带队安全生产大检查制度,元旦春节、夏季汛期、十一黄金周等重要时期节假日镇主要领导和分管领导都带队开展安全生产大检查活动;④“百万员工安全生产大培训”等重点工作,我们每月上报进度;⑤安全生产例会制度。今年分别以年初工作布置、标准化创建动员会、夏季安全生产工作会议、安全生产网格化管理和隐患排查治理等为主题召开季度例会。
⑥继续做好安全生产ABCD分类管理。3、深化特种设备安全监管。
目前,全镇有电梯设备在用40部,起重机械在用283台,厂内机动车在用22辆,锅炉在用24只,压力容器在用83台,共在用452台特种设备。我们通过特种设备网站,日常监控企业特种设备信息,用短信、电话、书面告知等多种方式通知企业及时检测。
积极与质量技术监督局临浦所加强沟通和联动,举办《特种设备安全法》专题培训,多次开展联合检查。还联合镇工会开展了职工行车技术比武,配合镇人大开展《特种设备安全法》贯彻执行情况检查。
三、宣传广泛,安全发展氛围基本形成1、“全国安全生产月”活动。今年6月是第十三个“全国安全生产月”,我们召开了动员会,在镇主要道路和工业园区悬挂了宣传横幅,下发张贴宣传海报35套共200余张、开动了宣传车、在镇农贸市场门口播放安全教育警示片和题为《回不去的爱》的安全生产微电影。
还举办了安全生产法律法规讲座,全镇规模以上企业安全员、各行政村安全员60多人参加。各企业和行政村(社区)通过广播、黑板报、宣传横幅、标识标语、应急演练、组织参加安全生产网络知识竞赛、安康杯知识竞赛等多种形式开展安全生产宣传教育活动,华东公司、九龙公司等重点骨干企业还开展了安全生产演讲比赛、征文比赛、查找身边安全隐患和向员工征集合理化意见建议等一系列的活动。
2、信息报送争创先进。积极向萧山网、区安监局网站报送安全生产信息。
截至目前,报送信息16条,录用14条,得分115分,在全区镇街排名中名列前茅。四、培训全面,学习热情持续高涨1、参加上级培训。
今年,我镇全体安监办成员、安监中队人员均参加了业务培训,新任村安全员和连任村安全员分别参加了区安监局组织的初训和复训。一名安监办成员还通过培训取得了安全生产监管执法证。
2、“百万员工安全生产大培训”活动。去年,区政府提出2013-2015年,对全区所有生产经营单位的所有从业人员都纳入培训,到2015年完成全区百万员工的培训任务。
经调查摸底,全镇共有企业员工约8000人。2013年我镇已培训企业员工3213人。
今年下达给我镇的培训任务是3500人。一方面我们重点督促企业“三项人员”参加取证培训和复训,其中邀请技工学校到我镇举办两期特种作业人员培训班,共有117人参加培训;另一方面我们分别以规下企业村为单位集中培训和规上企业单独开展培训的方式,对班组长、新工人、农民工为重点的企业从业人员进行培训,其中到镇集中举办培训班六期。
截止目前,全年累计培训3756人,已超额完成全年培训任务,两年累计培训6969人,占三年培训任务的。
4.安全述职报告怎么写个人述职报告大体由三部分组成: 一、绪言。
就是述职报告的开场白。在这部分应交待清楚述职者的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责、工作目标和述职时间(一季度、半年或全年)。
二、主要业绩。这是述职报告的重要部分。
其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。换句话说,就是写述职者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成绩,其效益如何;从质和量两方面,进行自我评价。
三、问题和改进措施。这部分主要明确讲叙在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法,问题要找准,态度要诚恳,措施办法要可行,切忌问题含混,措施空泛。
从一篇述职报告的文章结构上讲,写好上述三部分就基本是一篇完整的述职报告。但要真正写好一篇述职报告,还要注意以下几点: 一、坚持实事求是。
述职者在讲成绩或问题时,都要实事求是,一就是一,二就是二,成绩讲足。问题讲透,不夸大,也不缩小,要原原本本反映履行职责的状况; 二、着重讲述履行职责的主要情况。
每个干部职责不同,实施的工作也不同,不可能把所有的工作都写出来,要选择有重大影响的事件和突出的政绩来写。一篇报告一般在3000字左右,发言稿30分钟左右为宜。
三、要写出个人的作用。个人述职必须交待清楚在每项工作和取得的成绩中自己所起的作用,是起主要的作用,还是支持他人或部下的作用;是起组织协调作用,还是亲自带头的作用;是起决策作用,还是提合理化建议的作用,只有讲清个人所起作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确评价述职者的功绩。
同样,对于存在的问题和过失,也要分清责任,是负领导责任,还是负直接责任。在讲个人作用的时候,要摆正关系,正确处理好个人作用与集体效能的关系。
不能把成绩都记在个人账上,也不能笼统摆政绩,看不出个人的作用。
5.安全事故报告范文工伤事故调查报告 工作技能+注意=安全
填报时间: 年 月 日 *本表于工伤当日填好后交安全主任
现况调查﹕(本栏由事故部门详细真实的填写)
伤者姓名 男☐
女☐ 年龄
工龄
工
号 工作部门
伤害时间 年 月 日
时 分 担任
工作 事害
地点 事故原因 自伤☐ 他伤☐
1.伤者当时使用何种设备或工具从事何种工作﹕
a.设备名称﹕ b.工具名称﹕ c.工作内容﹕
2.事故经过描述.
3.伤者或其它人有何不安全的行为? ☐在运动中或危险设备上工作 ☐其它(请注明)
☐未经许可擅自操作机械或工作 ☐不安全的装卸、放置、混合、化合
☐有意识的使用缺陷工具或设备 ☐不安全的使用工具或设备或以手代工具
☐工作速度不安全 (太快、太慢、跑、跳、抛掷工具等) ☐分心、困扰、粗心、惊吓、嘻闹
☐安全装置失效(拆除、调整不当、未使用等) ☐不愿使用人体防护设备
☐不必要的暴露在危险环境中,采取不安全的位置或姿势工作
4.有何物的不安全状况?
☐机械维护不善(未维护,维护不充分或被他人拿掉) ☐未供给防护设备 ☐不安全的工艺流程或步骤
☐机械(工具)或厂房情况不良(磨损、破裂、腐蚀等) ☐照明不善(太强、太弱、闪光等) ☐不安全的布置或整顿
☐通风不良(未通风、不充分或分布不当) ☐不安全的设计或安装及构造
☐其它(请注明)
5.为防止同样事故的重复发生,计划采取的措施:
6.实施的时间:
7.经医生初步诊断后 ☐回家 ☐送 治疗 ☐估计工伤请 天
8.主管对此工伤的意见:
部门经理: 主管: 组长:
伤害分析(本栏由事故调查人员填写)
1.☐按工伤事故办理 ☐无法按工作事故办理 理由:
2.原因分析:
不安全的动作( ) 不安全的作业情况( ) 不可抗力的灾害( )
3.防范措施建议:
核准: 日期: 事故调查员: 日期:
6.谁能帮我写一份关于安全的述职报告公交安全述职报告,先把本单位安全隐患,制定事故、抢险、应急救援预案,重点医数 科学的应急体系。
考评依据其中平时评估20分。根据每月工作日记,由集团公司董事会评分(占35%)和基层单位评分(主要营运单位,占65%)组成。
每年评定12次,每月1次,实行100分制,年终按12个月的平均得分换算成20分制的实际得分。年终评分考核内容分三项,一是工作责任心。
爱岗敬业,团结协作精神强,积极完成分管工作,经常到基层单位解决实际问题。各项工作尤其是安全工作,事前有布置、有宣传,事后有检查、有落实;二是工作创新。
注重自身素质培养,具有改革创新精神。有较强的分析、应变和组织能力,工作有办法、有点子,工作成效显著;薪酬分配系数评定 加强消防检查监督工作,维护人身、设备安全。
安全检查是安全监督最直接的手段 宣传教育是搞好安全生产的有效方法 加大安全投入是搞好安全生产的保障 先进管理方法是安全生产持续的动力。
7.安全报告怎么写一、安全工作的主要做法
1、认真领会,贯彻落实了集团"八个主题年"和"五抓"工作精神实质
一是在年初组织了洗煤厂班组长以上人员学习安全会议精神,进一步向基层传达了2005集团公司安全管理的主导思想、奋斗目标以及采取的工作措施,以达到思想统一、目标明确;二是结合汾河公司安全工作质变年实施方案,进一步完善各项基础管理制度。首先对照质量标准化标准,结合洗煤厂实际,修订了各岗位的作业指导书、操作规程;其次将质量标准化的具体标准纳入到综合管理考核方案。三是掀起了学习高潮,学规程、学完好标准、质量标准化标准,厂规厂纪。狠抓了周一、周三、班前班后会的学习利用等工作。
2、抓住重点,突出了干部和现场为安全质变的重点工作
一是全面开展安全业绩排名机制。分班组长、车间主任、副主任(技术员)、科室人员及科级干部五个层面的业绩排名制度,以各自安全指标考核得分,进行公开排名排队,末位扣除当月工资系数的0.2%做为罚款,从整体上提高了安全管理责任心,促进安全工作上台阶。二是加强了各级干部两下两抓工作,严格执行了干部下基层、下现场查隐患、查“三违”要求的规定。在原煤手选矸及排矸上站设置了签到表,不签到、不下现场、不查隐患不抓“三违”不算下现场。三是认真开展干部月度民主测评,排名一、二的给予奖励,排名最后的适当处罚 。三是加大现场隐患排查力度,狠反“三违”行为。隐患排查注重了隐患问题的及时剖析、追究。对不能及时排查或重复出现的隐患严肃追究了责任人及管理人员的责任,做到隐患排查处理双追到位。四是努力提高旬检月验的质量,实行严格标准的对照考核,克服低标准、无标准、不负责任的把关检查。执行检查质量联责制,确保检查效果。保证了所检查业务10天的安全状态,同时与***井口、****井口一道,认真组织了讲评会,第一、二名给予奖励。以此来促进安全工作上台阶。
3、全力抓好了质量标准化建设
(1)、现场质量标准化
不间断的开始了质量标准化建设,对现场标准化进行了整治,掀起了质量标准化会战高潮。一是跑冒滴漏治理,重点是主厂房和压滤车间,对所有下料溜槽进行了放大封闭,杜绝了滴漏现象。二是完善更新部分牌板标语,营造了标准气氛(包括安全罩、栏杆、危险标志、灭火器数量,存放位置合理整齐)。三是粉刷、喷涂了标志,对现场状况较差的栏杆、墙壁、缆线、设备,高标准刷漆、喷号,明确标示。四是持续不断的推进了“树安全样板,创精品工程”活动。高标准投用了高、低压配电室、浮沉室、制样室等工程。并制定了具体的管理办法,确实管好用好使其见效。同时加强了对作业现场的净化、美化。如班前会议室等工程正在加紧建设中。
(2)、机电质量标准化
一是加强机电管理,确保安全运转。狠抓了设备“三定”,严格了包机责任落实、事故分析追究,杜绝了零星事故影响。重点强化了对筛子和各类电机的维护与综保的管理。机电事故率控制在了1%以下。二是按照选煤厂机电质量标准化标准,逐条逐条检查,确保了设备完好率大于95%以上;设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行了补充;各种管线不齐全,标志不明显的进行了规范。
(3)、煤质质量标准化
一是严把了验收目测关。卸车前先对车间原煤进行目测,观察是否有卸煤迹象,卸车后观察煤质是否正常,各煤种严格分储分运,根据入选原煤的性质,制订了严格的生产过程管理细则。二是严把采样、化验关。对调入原煤进行了采样,可疑车辆单车采样化验。三是装计队做好了清车堵漏工作,实行专人、专车负责制,车皮经值班人员验收后方可装车,防止外来杂物污染精煤。四是对主选设备进行单机检查,确保主选设备运行可靠。对采制化设备的维护,天平等设备的校正在年底前可全部完成。
4、坚持了以人为本,加强员工素质建设,提高全员综合素质
"三达"以前每周三晚聘请设计院专家讲自动化控制系统等知识。每周五安办会,强制车间技术员以上人员学习各种规章制度,由我亲自提问, 车间主任周三学习会提问职工。后半年以来,每周二晚八点坚持上电脑课。
8.车间,安全报告怎么写,,求范文**车间安全形势分析报告 2011年一直以来,我们**车间在**公司领导正确带领下及兄弟单位的配合下,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针逐步完善规范了车间安全操作规程、设备操作规程、严格劳动纪律、加强安全培训提高工人的安全意识和自我保护意识,加大安全隐患的排查;目前安全形势非常良好,具体分析**车间安全管理工作情况如下: 一、车间基本情况 **车间现有90人,共7个班组、7道工序分别是4个运行班、***班、维修班、**班,工序分别为**、**、**、**、共17台主要设备。
二、车间安全生产情况 车间成立安委会及安全领导小组,制定了本年的安全活动目标及任务,进行了一级抓一级,层层负责制度,在保证人身安全的同时,并保证了设备无损失,有利保障了**组的生产效果。车间制定了《安全生产管理办法》、《安全生产现场考核办法》、《反“三违”管理办法》成立了车间安全管理网络,目前我们的工人自觉进入了安全管理行列,由工人不了解安全到认识,由认识到提高安全意识的过度。
生产现场由原来脏、杂、乱到现在的整、齐、序,让我们车间的生产现场面貌焕然一新。我们车间人员多、工序多、交叉作业多;车间危险源点很多,比如**、**的高温容易烫伤,***等都能容易夹伤及挤伤,行车调运容易砸伤等不安全因素。
三、车间具体安全工作做法及措施 安全工作做法: 狠抓安全车间始终把安全放在首位,把安全当作重重之重来抓。长期贯彻“安全为天”的理念,根据我们车间实际情况及各岗位危险源点,进行安全汇总,取长补短逐步完善各种安全管理制度及现场管理制度,并制定防范措施,始终以设备管理为龙头现场管理为切入点及突破口,拟定了《安全现场及设备管理办法》,奖罚分明充分调动了车间全体人员的自查自纠的积极性;并通过安全培训角度更新了员工的安全观念,大幅度提高了员工的安全意识及素质。
大范围的主动关心支持安全,并大力推行试行安全考核,轻看成绩,重看问题,我们车间积极开展了定期检查、不定期检查、专项检查、安全综合检查、班组自查相结合等多种方式对安全隐患进行排查、细查、并进行了项项落实,在落实的同时加大了现场管理力度,截止目前共查整改项163项,限期整改率100%;我们车间还组织反事故演习、消防知识培训、警示教育、安全文件学习、特殊工种培训等活动,大大提高了工人的安全意识,并严格要求各班组联保互保,纵到底、横到边、查隐患、堵漏洞及时整改及时防范,有力预防安全事故的发生,有力保障了我们**公司的安全运行。 采取措施: 1、对各班组明确我们车间的安全目标、明确了我们车间的安全责任制。
2、严格一要求监督了车间及班组安全培训和技术培训,逐步完善规范了操作技能,让各班组养成标准化作业习惯,通过平时的监督及要求大大提高我们车间工人的安全意识和理论操作水平。 3、特别是刚刚接触的**行业,我们车间职工大部分都是大学生或其它单位调来的人员,当时不能够独当一面,一切从零开始,根据车间实际情况我们车间严格要求对职工进行安全培训、技术培训、骨干培训等,并及时签署了导师带徒协议,不但传授各种操作技能更加提高了工人的安全责任心。
这种安全操作技能培训为车间安全、质量提供了有力的保障,对设备的正常操作提供了有力的前提。 4、我们车间采取了定期、不定期、专项、综合等安全检查的方式,并严格要求了自查、互查的方式,及时发现安全隐患、及时整改、及时反馈,对不能整改的要分清原因,对能整改的进行项项落实,我们车间还吸取了其它同行业公司及车间的安全管理经验,采纳了各班组的合理化安全建议,取长补短、推广运用,大大提高了 安全管理水平。
5、对安全落实工作下了很大功夫,对各班组安全管理的漏动,防范措施不到位得以及时纠正,为避免类似情况对不能落实的班组进行严格的考核。 6、安全管理创新加大了安全考核力度,两手抓、两手硬、铁手腕、铁心肠、铁面孔,做到敲山震虎逐步完善安全管理制度,树立“安全为天”没有安全就没有一切的工作理念,从思想上得到高度重视安全意识上得到提高,为此减少了违章违纪现象,为我们车间的安全提共了有力保障。
7、严格要求了各班组开展反“三违”活动,以**总为指示的抓领导违章指挥为重点,对各班组个别违章违纪人员除进行处罚之外,在车间会议室班前会进行了“安全”讲评台,对每位职工进行“安全”讲评,从而加大了安全管理力度,大大减少了违章指挥和习惯性违章起到了良好的效果。 8、积极开展安全活动强化工人安全意识。
我们车间组织了反事故演习1次、消防知识培训2次、安全文件学习2次、特殊工种培训8人已发临时作业证并要求持证上岗,警示教育56人、对新进职工严格要求车间、班组级培训已全部合格上岗,对车间未遂事故严格按照“四不放过”的原则进行了事故分析,并对有关责任人进行严格处罚和安全教育学习;并对车间全体员工进行学习宣传,取得了良好效果从而提高了工人的安全意识。 9、对各班组推行了安全目标管理加大监管力度,提高安全实效,预防事故发生。
10、严格要求车间。
9.安全生产年终个人小结做一名称职的安全员”一直是我工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,自任职以来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在厂办安全员的信任与支持下,以积极的态度投入工作。
现将半年来工作总结如下: 1. 我认为,身为安全员,首先要把安全观点跟植于每个人(包括我自己)的心中。首先武装好自己,熟知熟会各项操作规程安全制度,认真学习安全有关法律法规;其次,养成良好的安全操作习惯,杜绝习惯违章,敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三,勤于检查,及时发现整改事故隐患。
履行好安全员职责,做好总结,向上级多提合理化建议;最后,从戴好安全帽,扎好安全带,穿好工作服等这些点点滴滴的小抓起,做起,持之以恒。 一线工人是安全生产主力军,没有工人参与监督和管理,安全生产很难搞好。
人人当一次安全监督员,并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性,才去按章办事,还要求时时刻刻地关注安全,即使并不是安全监督员,也要将“安全生产”铭记心中,如果我们每个人都能真正拥有这样的境界,那么我们的安全生产工作必能做得更好。以“做一名优秀的安全员”作为自己工作的动力,处处为公司利益想着,协助厂办安全员认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。
在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全月活动、生产安全分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。 2.认真对车间的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,及时掌握设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
及时处理或上报。 3.首先要提高个人素质。
安全管理工作是一项专业性很强的工作,所以应该具有丰富的专业知识。因此,要求下派安全员必须具备过硬的专业知识,熟悉国家的方针政策和安全方面的各项法规,以及相关的管理知识。
只有熟悉掌握各项法规才能认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,才能搞好安全教育和宣传工作,才能对所辖单位的安全生产、交通安全进行全面指导。只有通过提高自己的专业知识水平加上政策、规程的掌握尺度,才能以“理”服人和适应现代企业发展的需要。
4.要有严谨的工作作风。安全管理离不开日常的工作,往往在日常的工作中才能体现出工作作风。
只有对自己的工作标准要高、要求严、敢于创新,对所管辖的单位的安全生产中存在的问题和日常安全检查工作要细,及时掌握职工的思想动态以人为本,让生产一线的员工要感受到安全生产的重要性和必要性。要经常下班组到现场了解员工在想些什么?通过了解职工的思想状况及时和职工进行思想沟通,作到可控和再控。
及时掌握设备运行状况,设备缺陷和隐患。同时要从思想作风和工作作风上踏踏实实,要做到勤思考、勤检查。
每月应对所管辖单位的安全工器具、设备、检修施工现场进行全面细致的检查和指导,发现问题及时处理和帮助解决。 5.当好领导的参谋。
要当好这个参谋就要善于和企业领导进行及时的沟通。要树立对企业安全负责的紧迫感,对职工生命尽责的使命感。
发现问题及时制订防范措施,当前,我们电力企业的安全形势依然十分严峻,安全工作做得好与坏,与企业的经济效益、与个人的利益休戚相关。从实际情况看,一个企业如果没有安全做保障,就无法谈经济效益,企业里一旦发生事故,不仅造成巨大的经济损失,而且给职工的家庭带来的是不尽的痛苦和不亚于一场战争所带来的灾难。
为此,作为下派安全员,必须树立起对企业负责、对职工的生命安全尽责的使命感和紧迫感。要善于发现问题,发现问题要及时和领导汇报沟通,把问题解决好。
为企业的安全文明生产做出自己应有的贡献。 7.不断提高安全管理工作的能力。
安全管理和监察是一门科学,所以光发挥自己热情还不够,还要有做好安全工作的本领。应深刻领会管理学中的 “冰山理论”和“木通原理”对安全生产管理带来的启发,深刻的认识1:29:300是什么意思。
使我意识到在平常的安全生产管理当中我们不要不在乎小的违章,不要不在乎小的问题,可能这后边往往酿成的是一个严重的后果。随着形势的需要,特别是电力体制改革的深入,安全管理工作面临着许多的新问题、新矛盾,这一切都提出了更高的要求,只有不断提高自身能力,尽快适应新形势的任务,这就需要每个下派安全员加强学习,进一步提高自己的思想、业务素质和管理水平。
无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。
安全生产是我们油田企业管理的重点,是我们发展的根本保证,安全就是效益。只有每个职工在每日的工作中。