后台-插件-广告管理-首页/栏目/内容广告位一(PC) |

有案例仅供参考。
山东省防汛抗旱机动总队九支队
2005年安全生产月总结
接到莱阳市水利局《关于创建2005年“安全生产月”活动的通知》,我们按照文件精神坚决贯彻执行。把防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,切切实实做好安全工作,作为单位首要任务来抓。现将我单位按照“安全生产月”文件精神要求,开展“安全月”活动情况总结汇报如下:
一、单位领导和安全生产小组高度重视
接到通知后,单位领导、安全生产小组高度重视安全月活动,亲自布置、亲自安排。5月25日将安全活动月布置、安排和要求以安全生产通知的形式下发至单位各部门及工程项目处。单位各部门及项目处按照公司统一安排和要求进行了安全生产宣传、教育、培训、交流等安全生产月活动。
二、6月份单位结合自己的实际情况以黑板报、宣传栏的形式在单位内部进行安全生产教育,并在单位门前摆放了“我要安全,实现零事故月”的宣传板。使每一个部门、每一个职工都能充分认识安全生产的重要性。在全单位掀起了一个学习安全生产知识的新高潮。
三、根据文件要求,单位安全生产小组(包括单位领导)根据本单位安全生产工作的特点,结合市里开展的“大检查、严治理、严监控”活动,组织人员对各部门进行了全面的安全生产大检查。对单位各部门的办公场所及单位宿舍区进行细致检查。组织相关人员对夏家、小平水库施工区进行了全方位检查,工程现场、办公场所、生活设施等各个部位;施工车辆、安全消防及施工安全技术措施;安装施工重点检查高空作业、吊装作业、交叉作业等方面。特别对度汛工程设施进行了重点检查,对检查出来的问题都做到了随即整改。整体来看,安全状况良好。
四、项目安全组织机构建立,安全责任制明确,职工按安全生产管理规定操作
每个项目部成立,首先都能根据<<;单位安全生产管理.>>;办法成立安全组织领导小组。正在施工的项目,有的因人员变动都能及时调整;安全责任制落实到各部门、各队(段)、各班组和每个人员,做到安全方面事事有人管,件件有落实;各工种都能按安全生产管理规定和安全操作方法进行施工,基本上做到了规范化,标准化。
五、定期和不定期进行安全教育,安全会议,安全检查,安全整改
开展安全教育及安全生产专题培训工作。针对单位各工作特点,结合“安全生产活动月”开展了职工三级安全教育和岗位安全生产培训工作。
开展岗位大练兵,通过传、帮、带活动,使职工尽快成为岗位能手。认真组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》及其关联法规,学习单位《安全生产管理办法》,学习操作规程并组织考试活动,通过学习使职工懂法、知法、守法,熟悉安全操作规程,提高了安全意识和水平。并且做到特殊工种,持证上岗。
项目部均能按照<<;单位安全生产管理办法>>;定期和不定期进行安全教育、安全会议、安全检查、安全整改等工作,对职工项目部均进行了安全方面教育;在召开生产会议的同时,对安全工作同时作出安排,并落实、检查和整改,做到防患于未然;各班组,各队(段)每周进行一次安全检查,项目部每月组织一次安全大检查都能做到。不定期经常开展安全检查自纠活动,效果较好。
组织全体职工开展“看一部教育片、读一本安全知识读物、参加一次安全生产方面竞赛”的三个一活动,有效地调动了职工学习安全知识的积极性和主动性。
六、开展各种形式的安全宣传活动
紧紧围绕安全活动月主题开展安全宣传活动。各项目部举行各种形式的安全宣传活动,张贴安全标语、书写安全墙报、制作安全标志牌和警示牌,开展班组安全教育会议,营造安全氛围,达到了提高安全意识的目的。
七、进一步加强应急救援预案的制定和完善,建立和健全安全生产预警系统
通过安全生产月活动,组织职工开展安全自救技能竞赛,制定完善的安全事故应急预案,开展事故预防、逃生、自救技能演练等。各部门进一步加强了紧急救援预案的制定和完善。部门领导成员实行值班制度,均能配备人员,车辆,预行车路线和预指定医院位置,做到事故发生后第一时间到达事故现场,并配备简单药品、分工明确,能有效的开展应急救援工作。
单位把开展“安全生产月”活动作为推动单位安全工作的一项重要措施,按照有关部门要求,切实加强领导,精心组织,突出重点,狠抓落实,确保了各项活动顺利开展。
山东省防汛抗旱机动总队九支队
2005年6月24日
**车间安全形势分析报告 2011年一直以来,我们**车间在**公司领导正确带领下及兄弟单位的配合下,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针逐步完善规范了车间安全操作规程、设备操作规程、严格劳动纪律、加强安全培训提高工人的安全意识和自我保护意识,加大安全隐患的排查;目前安全形势非常良好,具体分析**车间安全管理工作情况如下: 一、车间基本情况 **车间现有90人,共7个班组、7道工序分别是4个运行班、***班、维修班、**班,工序分别为**、**、**、**、共17台主要设备。
二、车间安全生产情况 车间成立安委会及安全领导小组,制定了本年的安全活动目标及任务,进行了一级抓一级,层层负责制度,在保证人身安全的同时,并保证了设备无损失,有利保障了**组的生产效果。车间制定了《安全生产管理办法》、《安全生产现场考核办法》、《反“三违”管理办法》成立了车间安全管理网络,目前我们的工人自觉进入了安全管理行列,由工人不了解安全到认识,由认识到提高安全意识的过度。
生产现场由原来脏、杂、乱到现在的整、齐、序,让我们车间的生产现场面貌焕然一新。我们车间人员多、工序多、交叉作业多;车间危险源点很多,比如**、**的高温容易烫伤,***等都能容易夹伤及挤伤,行车调运容易砸伤等不安全因素。
三、车间具体安全工作做法及措施 安全工作做法: 狠抓安全车间始终把安全放在首位,把安全当作重重之重来抓。长期贯彻“安全为天”的理念,根据我们车间实际情况及各岗位危险源点,进行安全汇总,取长补短逐步完善各种安全管理制度及现场管理制度,并制定防范措施,始终以设备管理为龙头现场管理为切入点及突破口,拟定了《安全现场及设备管理办法》,奖罚分明充分调动了车间全体人员的自查自纠的积极性;并通过安全培训角度更新了员工的安全观念,大幅度提高了员工的安全意识及素质。
大范围的主动关心支持安全,并大力推行试行安全考核,轻看成绩,重看问题,我们车间积极开展了定期检查、不定期检查、专项检查、安全综合检查、班组自查相结合等多种方式对安全隐患进行排查、细查、并进行了项项落实,在落实的同时加大了现场管理力度,截止目前共查整改项163项,限期整改率100%;我们车间还组织反事故演习、消防知识培训、警示教育、安全文件学习、特殊工种培训等活动,大大提高了工人的安全意识,并严格要求各班组联保互保,纵到底、横到边、查隐患、堵漏洞及时整改及时防范,有力预防安全事故的发生,有力保障了我们**公司的安全运行。 采取措施: 1、对各班组明确我们车间的安全目标、明确了我们车间的安全责任制。
2、严格一要求监督了车间及班组安全培训和技术培训,逐步完善规范了操作技能,让各班组养成标准化作业习惯,通过平时的监督及要求大大提高我们车间工人的安全意识和理论操作水平。 3、特别是刚刚接触的**行业,我们车间职工大部分都是大学生或其它单位调来的人员,当时不能够独当一面,一切从零开始,根据车间实际情况我们车间严格要求对职工进行安全培训、技术培训、骨干培训等,并及时签署了导师带徒协议,不但传授各种操作技能更加提高了工人的安全责任心。
这种安全操作技能培训为车间安全、质量提供了有力的保障,对设备的正常操作提供了有力的前提。 4、我们车间采取了定期、不定期、专项、综合等安全检查的方式,并严格要求了自查、互查的方式,及时发现安全隐患、及时整改、及时反馈,对不能整改的要分清原因,对能整改的进行项项落实,我们车间还吸取了其它同行业公司及车间的安全管理经验,采纳了各班组的合理化安全建议,取长补短、推广运用,大大提高了 安全管理水平。
5、对安全落实工作下了很大功夫,对各班组安全管理的漏动,防范措施不到位得以及时纠正,为避免类似情况对不能落实的班组进行严格的考核。 6、安全管理创新加大了安全考核力度,两手抓、两手硬、铁手腕、铁心肠、铁面孔,做到敲山震虎逐步完善安全管理制度,树立“安全为天”没有安全就没有一切的工作理念,从思想上得到高度重视安全意识上得到提高,为此减少了违章违纪现象,为我们车间的安全提共了有力保障。
7、严格要求了各班组开展反“三违”活动,以**总为指示的抓领导违章指挥为重点,对各班组个别违章违纪人员除进行处罚之外,在车间会议室班前会进行了“安全”讲评台,对每位职工进行“安全”讲评,从而加大了安全管理力度,大大减少了违章指挥和习惯性违章起到了良好的效果。 8、积极开展安全活动强化工人安全意识。
我们车间组织了反事故演习1次、消防知识培训2次、安全文件学习2次、特殊工种培训8人已发临时作业证并要求持证上岗,警示教育56人、对新进职工严格要求车间、班组级培训已全部合格上岗,对车间未遂事故严格按照“四不放过”的原则进行了事故分析,并对有关责任人进行严格处罚和安全教育学习;并对车间全体员工进行学习宣传,取得了良好效果从而提高了工人的安全意识。 9、对各班组推行了安全目标管理加大监管力度,提高安全实效,预防事故发生。
10、严格要求车间。
安全生产汇报
随着公司安全管理的不断深入,安全工作也向更深层次发展。一年来积极遵循安全工作的各项要求,坚持教育在先,抓现场管理,通过抓管理保安全,抓安全保效益,严格控制和减少各类事故的发生.
一、安全组织管理
1、检查安全组织管理体系健全
2、安全生产责任制
现本公司修订后的安全生产责制共计224个。按照要求,我们在全公司范围划分了责任管理,对一些双重管理的部位明确管理界限,消灭死角。通过分解落实到人,结合各自岗位的安全契约,做好日常检查和管理,减少事故的发生。
二、安全监督管理
1、直接作业环节安全监控
(1)、检查用火制度的执行情况较好,用火单的签发按规定执行,动火监护人均经培训、考核合格后,才能取得监护资格,本公司经培训后的动火监护人共978人。
公司消防队定期对全公司各部门的消防设施、消防器材进行检查,对检查中发现的问题,及时开出整改单并抓好整改。装置内消防灭火设施均按要求进行配备,维护保养工作也落实到岗位,每月有责任人进行检查,消防队进行抽查。
(2)、加强外来施工人员的安全管理。安全部门加强对外来施工队伍的安全教育监督检查,及时发现和纠正违章作业和违纪行为,对严重违章违纪的队伍坚决予以清退。
2、严格执行事故“四不放过”管理
(1)、2.22装置事故发生后,公司和本公司成立了事故调查组分析事故原因。事故调查组先后召开6次分析会,查阅了大量的相关资料,同时对照工艺规程、操作法和原始记录,找当事人调查、核实、分析,初步找出了这起事故的原因,根据事故教训本公司制定了事故的防范措施。同时针对装置中的操作要求,组织全体员工进行工艺流程操作法及安全知识的培训。
3、危险化学品安全管理
各车间、部门生产现场桶装化学危险物品的堆放,能按要求做到每个品种分别存放,桶装化学品堆放在划线范围内、留有间距,并建立了原料标识。部门有关人员加强堆场日常检查,做好场地清洁工作。
三、事故隐患管理
2011年本公司安全隐患重点治理项目为(1)XXX平台安全整改(2)XXX气防设施更新。以上安全隐患治理项目已结合2月份装置的检修完成整改。
其中《XXX》项目工程总投资298万元,该项目现已建成投用。
四、基础管理工作
1、安全学习、安全教育工作
班组安全活动有实效性和针对性,把有关安全生产的法律、法规、标准、制度、技术知识、事故案例等内容提炼出精华,贯穿到记录本之中,做到简洁、明了、操作性强、实用性强。
事故预案日常演练,各部门的实际情况和自身特点,每季度进行一次事故应急处理预案演练,讲求实用性,事故演练做到有计划、有过程记录、总结讲评和考核,不搞敷衍、不走过场;参加演练职工共有681人次。
2、安全责任制落实工作
本公司原有的安全生产管理制度是1998年制定的,已和现有的要求不符,公司安全部门及时组织对本公司安全生产制度进行重新修订,现在全部23个制度已完成修订并汇编成册。
3、消防管理工作
公司消防队定期对全公司各部门的消防器材进行检查,对检查中发现的问题,及时开出整改单并抓好整改。本公司区域内共配置灭火器801只,消火栓31个,确保完好状态。
4.企业安全生产工作总结2011年企业安全生产工作总结
建材公司依据集团公司安全l号文件精神,按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,2010年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下:
一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作
2011年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。
二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经建材公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合建材公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下,经基层各分厂共同努力,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。
------------
企业安全生产工作总结
5.安全生产汇报材料在生产过程中加强“安全第一、预防为主、环境优先”的意识,加大宣传教育的力度。XX单位主要职责之一就是xxxx,我们抓住生产的时机,在思想上提升职工的安全意识,在操作中规范安全规程,用深入的安全操作意识,为安全的生产保驾护航,确保了XX单位历年来无安全事故,同时也为员工今后上岗打下良好的安全操作基础。
今年全国上下广泛的开展安全生产活动,xx单位认真贯彻落实,
为确保安全生产不出现事故的隐患,xx单位的制定HSE风险削减措施。提供完好的劳动保护,对学员进行HSE知识的教育。通过一年的实施,有效的保证了安全生产,免受弧光、烟尘等的危害及生产中危害事故的发生。注重环保,对垃圾进行集中分类放置,统一处理的方法。每个月定期进行现场检查,对环境卫生及影响、设备的完整性、电路的完好合理性、消防器材的有效性等方面,进行检查。确保了全年的安全无事故。
通过管理体系的不断深入和成熟运用,我们在管理方法上和管理水平上将继续努力,使管理工作更上一个台阶。
6.安全报告怎么写一、安全工作的主要做法
1、认真领会,贯彻落实了集团"八个主题年"和"五抓"工作精神实质
一是在年初组织了洗煤厂班组长以上人员学习安全会议精神,进一步向基层传达了2005集团公司安全管理的主导思想、奋斗目标以及采取的工作措施,以达到思想统一、目标明确;二是结合汾河公司安全工作质变年实施方案,进一步完善各项基础管理制度。首先对照质量标准化标准,结合洗煤厂实际,修订了各岗位的作业指导书、操作规程;其次将质量标准化的具体标准纳入到综合管理考核方案。三是掀起了学习高潮,学规程、学完好标准、质量标准化标准,厂规厂纪。狠抓了周一、周三、班前班后会的学习利用等工作。
2、抓住重点,突出了干部和现场为安全质变的重点工作
一是全面开展安全业绩排名机制。分班组长、车间主任、副主任(技术员)、科室人员及科级干部五个层面的业绩排名制度,以各自安全指标考核得分,进行公开排名排队,末位扣除当月工资系数的0.2%做为罚款,从整体上提高了安全管理责任心,促进安全工作上台阶。二是加强了各级干部两下两抓工作,严格执行了干部下基层、下现场查隐患、查“三违”要求的规定。在原煤手选矸及排矸上站设置了签到表,不签到、不下现场、不查隐患不抓“三违”不算下现场。三是认真开展干部月度民主测评,排名一、二的给予奖励,排名最后的适当处罚 。三是加大现场隐患排查力度,狠反“三违”行为。隐患排查注重了隐患问题的及时剖析、追究。对不能及时排查或重复出现的隐患严肃追究了责任人及管理人员的责任,做到隐患排查处理双追到位。四是努力提高旬检月验的质量,实行严格标准的对照考核,克服低标准、无标准、不负责任的把关检查。执行检查质量联责制,确保检查效果。保证了所检查业务10天的安全状态,同时与***井口、****井口一道,认真组织了讲评会,第一、二名给予奖励。以此来促进安全工作上台阶。
3、全力抓好了质量标准化建设
(1)、现场质量标准化
不间断的开始了质量标准化建设,对现场标准化进行了整治,掀起了质量标准化会战高潮。一是跑冒滴漏治理,重点是主厂房和压滤车间,对所有下料溜槽进行了放大封闭,杜绝了滴漏现象。二是完善更新部分牌板标语,营造了标准气氛(包括安全罩、栏杆、危险标志、灭火器数量,存放位置合理整齐)。三是粉刷、喷涂了标志,对现场状况较差的栏杆、墙壁、缆线、设备,高标准刷漆、喷号,明确标示。四是持续不断的推进了“树安全样板,创精品工程”活动。高标准投用了高、低压配电室、浮沉室、制样室等工程。并制定了具体的管理办法,确实管好用好使其见效。同时加强了对作业现场的净化、美化。如班前会议室等工程正在加紧建设中。
(2)、机电质量标准化
一是加强机电管理,确保安全运转。狠抓了设备“三定”,严格了包机责任落实、事故分析追究,杜绝了零星事故影响。重点强化了对筛子和各类电机的维护与综保的管理。机电事故率控制在了1%以下。二是按照选煤厂机电质量标准化标准,逐条逐条检查,确保了设备完好率大于95%以上;设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行了补充;各种管线不齐全,标志不明显的进行了规范。
(3)、煤质质量标准化
一是严把了验收目测关。卸车前先对车间原煤进行目测,观察是否有卸煤迹象,卸车后观察煤质是否正常,各煤种严格分储分运,根据入选原煤的性质,制订了严格的生产过程管理细则。二是严把采样、化验关。对调入原煤进行了采样,可疑车辆单车采样化验。三是装计队做好了清车堵漏工作,实行专人、专车负责制,车皮经值班人员验收后方可装车,防止外来杂物污染精煤。四是对主选设备进行单机检查,确保主选设备运行可靠。对采制化设备的维护,天平等设备的校正在年底前可全部完成。
4、坚持了以人为本,加强员工素质建设,提高全员综合素质
"三达"以前每周三晚聘请设计院专家讲自动化控制系统等知识。每周五安办会,强制车间技术员以上人员学习各种规章制度,由我亲自提问, 车间主任周三学习会提问职工。后半年以来,每周二晚八点坚持上电脑课。
7.安全工作汇报怎样写若是安全管理人员向企业汇报,建议从如下几方面入手:
1、安全管理制度体系、安全绩效考核管理体系的建立健全、完善情况;
2、年度安全、职业病防治工作规划的编制、实施情况;
3、年度安全、职业病防治工作开展情况;
4、安全持证人员、特种作业人员、特种作业设备管理情况;
5、安全稽查、隐患排查、整改情况;
6、安全事故发生情况;
7、安全数据统计分析、安全工作发展趋势情况;下步工作重点;
8、本年度安全工作的不足与对策;
9、下年度安全工作、职业病防治工作规划。
若是企业向上级单位呈报,建议加上领导重视与安全工作部署的内容,至于事故嘛,看着办。
8.安全事故报告范文工伤事故调查报告 工作技能+注意=安全
填报时间: 年 月 日 *本表于工伤当日填好后交安全主任
现况调查﹕(本栏由事故部门详细真实的填写)
伤者姓名 男☐
女☐ 年龄
工龄
工
号 工作部门
伤害时间 年 月 日
时 分 担任
工作 事害
地点 事故原因 自伤☐ 他伤☐
1.伤者当时使用何种设备或工具从事何种工作﹕
a.设备名称﹕ b.工具名称﹕ c.工作内容﹕
2.事故经过描述.
3.伤者或其它人有何不安全的行为? ☐在运动中或危险设备上工作 ☐其它(请注明)
☐未经许可擅自操作机械或工作 ☐不安全的装卸、放置、混合、化合
☐有意识的使用缺陷工具或设备 ☐不安全的使用工具或设备或以手代工具
☐工作速度不安全 (太快、太慢、跑、跳、抛掷工具等) ☐分心、困扰、粗心、惊吓、嘻闹
☐安全装置失效(拆除、调整不当、未使用等) ☐不愿使用人体防护设备
☐不必要的暴露在危险环境中,采取不安全的位置或姿势工作
4.有何物的不安全状况?
☐机械维护不善(未维护,维护不充分或被他人拿掉) ☐未供给防护设备 ☐不安全的工艺流程或步骤
☐机械(工具)或厂房情况不良(磨损、破裂、腐蚀等) ☐照明不善(太强、太弱、闪光等) ☐不安全的布置或整顿
☐通风不良(未通风、不充分或分布不当) ☐不安全的设计或安装及构造
☐其它(请注明)
5.为防止同样事故的重复发生,计划采取的措施:
6.实施的时间:
7.经医生初步诊断后 ☐回家 ☐送 治疗 ☐估计工伤请 天
8.主管对此工伤的意见:
部门经理: 主管: 组长:
伤害分析(本栏由事故调查人员填写)
1.☐按工伤事故办理 ☐无法按工作事故办理 理由:
2.原因分析:
不安全的动作( ) 不安全的作业情况( ) 不可抗力的灾害( )
3.防范措施建议:
核准: 日期: 事故调查员: 日期:
9.求一篇关于物流企业安全生产的报告XXXXXXX公司安全生产工作报告今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下,在全体员工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,所做的主要工作如下。
1、超前策划、狠抓落实,强化日常的安全教育等工作。车辆运输单位,安全工作无处不在,无处不有,车辆日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。
在日常的生产过程中,我们坚持以石油企业推行的HSE(OSH)“两书一表”为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险识别、评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。
同时重点对执行长途任务的车辆,严格履行长途手续,每一趟长途任务都必须认真落实由机动检验、安全部门、公司主管安全领导、生产调度四级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度一次的安委会制度,根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司制定相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。
节假日到来之时,提前制定安全防范措施,进行安全教育,严格执行“三交一封”管理规定,请假人员在安全部门交执照、交行驶证、交钥匙后,安全部门在请假单上注明,中队、公司才给办理请假手续。在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,次日中队早晨出车前的安全讲话必须提前准备,要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势,具有针对性教育提示,同时指出讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实使安全措施落到了实处。
今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,结合“安康杯”活动开展了多次大的安全知识竞赛、安全演讲活动,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。
根据公司设备管理制度,今年以来我们按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,遵循以往惯例,每月定期开展“车场日”检查和每季度设备大检查工作,检查的重点是车辆的传动、制动、转向等影响安全行车的关健部位。对这项工作,公司领导高度重视,检查前有动员,有安排,工作中有记录,整改有结果,同时公司吸取每月十五日“车场日”对设备检查的经验,决定每月必须两次定向对外检查,检查范围主要指驻外人员、车辆。
重点查看人的不安全行为,检查时由公司领导带队对南区、北区、环北、华池、元城等驻外片点车辆进行检查、教育,对存在的问题,在现场督促整改,并提出相应的措施。这些举措,从制度上促使管理人员深入生产一线,掌握安全信息,为下步的安全工作如何开展找准了方向。
极大程度上降低了物的不安全因素。2.根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。
今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时下发换季安全行车注意事项。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安全形势,公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了一些典型事故案例,打印成册下发各中队进行宣传教育。
根据公司近期的生产特点,下发了公司《近期安全管理特别措施》。根据措施要求,安全部门加大了安全检查力度,上路检查人的不安全行为,机动部门加密回场检查,查看物的不安全因素。
并专门规定,对重点工作执行带队跟班制。3台车以下(含三台车)的卡吊车辆作业,由吊车司机或中队指定人员带队,3台车以下(含三台车)的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队,对3台车以上、六台车以下由中队领导带队,六台车以上(含六台车)由公司领导带队。
同时在酸化、打水泥等重点工作上,不受车数限制,随时由公司领导或安排调度主任及中队领导带队负责施工及安全工作。工作总结网 今年1-10月份以来,我们多次执行的大型任务,如多次往西安、靖边等地搬家,出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育,工作过程中,由中队领导带队,做到了安全生产。
在一些安全风险大的工作执行过程中,公司领导带队组织有关人员保路保车,防止了“万一”的发生。今年4月份,正值“非典”肆虐之际,我公司作为运输单位,每天拉运的人员、行驶的路途都很复杂,特别是运输三中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务,感染“非典”的可能性和危险性非常大,为了确保员工的身心安全,公司及时制定了《防“非典”管理预案》和。