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原发布者:xiao865
市场调研报告范文 ——房地产供应结构调整。 大力调整供应结构,加大配套商品房为主的中低价普通商品房供应。 xx年市计划开工建设配套商品房和中低价商品房各1000万平方米。 市场调研报告范文从短期看,宏观政策的调整将对我区的房地产投资建设带来直接影响,从而关系到财政收入、固定资产投资、第三产业增加值等主要经济目标的完成;同时,平抑房价政策的出台导致市场观望气氛浓重,房地产市场尤其是二手房市场交易量将有较大程度的萎缩,我区房地产业发展将出现一定程度的缓刹车效应。 但从长期看,宏观政策调整必将有效剔除我区房地产市场中的投机因素,达到抑制投机行为、规范投资行为、鼓励居住消费的目的,有利于我区房地产市场的持续健康发展,主要将起到以下几方面的作用:——合理控制房地产投资开发量。 通过调整房贷利率、税收政策,减少房地产市场中的投机成分,显露市场真实需求量,合理引导房地产投资开发量。 同时,通过严格土地供应,有效防止过度开发的情况发生。 ——缓解房地产业供求矛盾。 通过加大配套商品房和中低价商品房的建设量,调整房地产供应结构,满足普通老百姓的住房需求,有效缓解房地产业的供求矛盾。 ——适度平稳房地产价格。 考虑到两港一城建设效应初显、浦东板块效应显现、基础设施建设加快带来的房产升值效应,我区房地产价格仍将继续走高,但期房限转、税收调整、商品房网上登记等政策办法将有效稳定过快上涨的房
今年1-7月份全国餐饮业实现营业额2017亿元,比去年同期增长18.3%。
其中,上半年营业额1728.5亿元,同比增长18.5%。上半年我国餐饮市场继续呈现高速发展的势头,增幅居全国消费品市场的首位,名列国民经济各行业的前列。
上半年餐饮市场的主要特点是: 1、餐饮业发展的社会经济环境越来越好。我国经济的发展与人民生活水平的不断提高是餐饮业发展的基础条件。
今年上半年我国国民生产总值完成39491亿元,按可比价格计算同比增长8.2%;城镇居民人均可支配收入3208元,增长8.7%;农村居民人均现金收入1013元,增长1.5%。随着经济发展的逐步回升,经济活动增多,城乡人均收入持续增加,市场更加活跃,需求日趋旺盛,对餐饮业发展起到了有力的推动作用,促进餐饮业营业额增幅显著攀升。
2、假日消费成为市场的新亮点。元旦、春节、五一等节假日市场较往年更加火爆,各地旅游团队用餐、家庭宴席、婚庆寿宴和散座业务明显增多。
据对全国十个城市饮食服务企业调查,今年春节期间营业额比去年同期增长25.1%,五一节期间比上年同期增长60.3%。北京全聚德集团“五一”节期间,共接待93735人次,销售烤鸭47536只,营业总额达1062.31万元,比2000年春节7天收入提高了110%。
从今年“五一”节市场看,出现了销售高峰来势猛、节奏快、持续时间长的市场特点,呈现了“四多两少”的特征,即“散客多,家庭消费多,婚宴多,内地旅游团队多;预定包桌减少,人均消费减少”。假日消费的突发性、时效性、品牌性和民间性的表现明显。
过去是以单位宴请为主,包桌消费高,服务节奏较慢,而假日经济以家庭消费为主,要求节奏快,品尝到风味特色。居民消费不仅浏览名胜,而且品尝美食,宁可多费些周折也要吃到名牌。
西安饮食集团上半年共实现营业收入1.54亿元、利润613.26万元,其中:公司双休日和节假日共实现营业收入7199万元,占上半年收入的46%。 3、企业经营特色更加突出,经营水平普遍提高。
在竞争不断激烈的情况下,企业更加注重创新经营和特色经营,菜品、质量就餐环境和服务水平等逐步提升,行业总体经营水平有所提高,为行业持续发展创造了基础。由过去偏于重品种、重价格向重品牌、重质量方向转化,抓管理、上档次、创名牌。
山东净雅大酒店有限公司以经营胶东海鲜餐饮为主,其营业面积达25000多平方米,员工1000多人,是近年新发展起来的民营餐饮企业。前不久,他们通过了国际ISO9002质量体系认证,从而使企业质量管理又上了一个新档次。
他们认为:企业要想长远发展,始终在同行业中处于领先地位,必须有一套科学、先进、行之有效的管理体系,因此,决定导入ISO9002国际质量管理体系,加快企业与国际标准接轨的步伐,更好地为顾客服务。在净雅的一次顾客意见调查中,顾客对菜品评价的合格率在99.8%以上,对服务评价的合格率在99%以上。
4、大众化经营持续红火。小吃、快餐和成品、半成品市场不断扩大,家庭私人消费占市场的比重继续增大,成为支撑行业发展的主要力量。
上海新亚集团的新亚大包快餐,二年来已发展了87家快餐连锁店,今年开始发展家庭小厨房,将连锁店深入社区,开展成品、半成品和菜点现做现卖的服务。同时对新亚大包以开“母子店”形式大力发展,争取达到200家。
即在居民集中区开设较大规模的“母店”再向周边地区辐射出一些“迷你型”的“子店”,其发展规模与服务功能将不断增大。这样既可减少资金投入和人员培训负担,又可使更多的居民在家门口即可享到统一水准的“新亚大包”。
江苏常州市大娘水饺餐饮有限公司。以月均开一店的速度快速推进,小小水饺开出了大市场,成为快餐业的一颗新星。
据了解,该公司现已 拥有连锁店30家,今年头5个月营业额超4200万元,呈现良好的势头。他们严格规范连锁,抓住统一配送、标准化运作和制度化管理的关键环节,积极推进快餐连锁经营。
不久前,“大娘水饺”公司按照国际质量体系标准严格管理,也通过了ISO9002认证,进一步树立了良好形象,取得了迈向国际市场的通行证。传统端午节的来临,给餐饮企业提供了商机。
上海杏花楼集团提早开始组织货源,选择最优质的赤豆、糯米和肉、禽蛋原料,加强员工培训,专门针对端午节的青团、粽子等品种组织人力物力增加生产,扩大销售。短短五天时间,所属万鑫斋公司就生产销售各式粽子达12万只。
西饮集团所属西安饭庄、老孙家饭庄、五一饭店等单位不失时机拓宽经营视野,占领市场空间,提早抢抓商机,推出了节日传统民俗食品粽子、绿豆糕、油糕、柿子饼等品种。节日期间,三家分公司增收41.4万元。
5、营销观念加强,品牌促销力度加大。各地名品推展、精品展销、形象宣传、文化促销等活动广泛开展,从价格竞争逐步向质量与品牌文化竞争转化,营销促销的作用越来越大,得到企业的重视。
今年各地普遍开展了美食节、展销月等活动,以节促销、媒体促销,文化活动与美食相结合的特点更加明显。企业普遍注重营造经营氛围,扩大市场影响力。
一大批新老字号企业积极弘扬传统饮食文化、创新技术、创新菜品、树立品牌。
对于餐饮开业筹备知识的说明,下面主要分为目标市场地理环境、行业环境、市场分析、实用举例等四个方面进行说明:
一、目标市场地理环境
1、市场地理特点:区域的地貌特征、政治区域、城市的中心地带等的分布状况。
2、气候条件与风土人情:气候条件与消费者的饮食习惯有着极大潜在的关系。
二、行业环境分析
(一)目标市场主要经济指标:
1、企业所在市场当年的国内生产总值以及历年的数据。
2、该市场的投资状况。
3、对餐饮市场影响较大的旅游方面数据,特别是一年来接待的游客数量以及是呈发展趋势还是衰退趋势。
4、把当地城镇居民人均可支配收入,全市职工平均工资,提供餐饮消费的收入比重,作为餐厅定价的参考依据。
5、全市人口统计数量,包括非农业人口及农业人口数量,用来预测餐厅的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。
6、消费者受教育程度。
7、消费者生活方式、饮食偏好习惯。
8、消费者人均收入。
(二)产业环境:
1、商业繁盛情况。
2、商业化的趋势与潜力。
3、地方政府优惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情况。
(三) 社会环境:
1、当地风俗习惯。
2、历史文化。
3、民族结构。
4、国际交往,主要食品原料生产流通。
三、市场分析
1、经济指标:当地餐饮企业经营状况、实力排列;所有制形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量。
2、分店所选市场的餐饮业经营现状:企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;菜系地位。
3、竞争对手分析:
A、传统型竞争者现状:数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;成功原因:管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因:菜品出问题?运行机制故障等?
B、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;位置优势;主打菜品优势。
C、新兴高档餐饮经营者:经营何种菜系?菜系取向?是否平民化、贵族化等。经营地段:哪一区段,装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况:营业额、营业利润、就餐人数、订餐数等。经营规模:店的面积、可容纳客人数量。厅内面积分布等。
4、消费者分析:
A、该市场消费者饮食习惯、口味喜好、选择饮食偏好等。
B、该市场消费者的消费特点,包括消费者的消费意识,是否喜欢到餐厅就餐,个人或家庭的消费比例较之成都如何,消费水平的高低。
C、目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费(含婚宴)、游客。
5、在该地开店的优势策略:
竞争策略:市场最佳切入点;营销策略:宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系。
选址优化方案说明
A、政府拆迁风险防范
1、注意建筑物、街道拆迁与重建,避免盲目上马建店。
2、确定酒楼位置务必向当地政府部门咨询并获得政府书面承诺。
3、避免在有产权争议地段建店。
4、所有证照必须齐备并符合法律、政策手续。
B、本地商业状况:注意收集和评估酒楼周围商业快速增长的相关数据,并做出客观准确评估。
4.针对饭店的市场调查研究范文中国社会科学院财政与贸易经济研究所研究员宋则近日提出:中国餐饮业的发展势头和存在的问题值得经济界给予密切的关注。
他说,研究餐饮业意义重大。从第一产业来看,由食物需求引起的种植业和养殖业永远位居第一;从第二产业看,食品加工、制造业在任何国家都是重要产业;从第三产业来看,餐饮业是增长最快、比重较高的支柱产业之一。这些都说明,与食物有关的产业在三大产业中都占有至关重要的地位,对国民经济增长和化解收入存量、促进消费、提高生活质量作用巨大。所以说,结合第一、第二产业的情况,专门对第三产业中的餐饮业进行深入研究,意义重大,任务繁重。
目前,一个奇特、强烈的反差现象值得注意。一方面,国内餐饮业十分活跃、增长迅猛、贡献巨大,亟待研究解决的疑难问题层出不穷,以致引起了国外同行的极大兴趣和分析研究;另一方面,国内餐饮业的经济理论和政策研究却十分薄弱,几乎不在主流经济学和政策研究的视野之中。如此强烈的反差值得深思,国内多年来轻视餐饮业经济研究的陈旧观念必须尽快改变。实际上,中国餐饮业存在的大量疑难问题,正说明从事餐饮业经济研究大有可为,很有前途,十分诱人。中国迫切需要聚集社会各界的有识之士投身此项研究事业,为加快发展餐饮业提供智慧、献计献策。细想起来,餐饮业经济研究的内容丰富,范围宽广。从餐饮业的基础理论来看,现代经济学理论和分析方法大有用武之地。因为,餐饮业同样存在稀缺资源有效配置的问题,边际成本问题,供求弹性问题,市场均衡问题,垄断与竞争问题,规模经济问题,生产函数问题,进入壁垒问题,技术创新问题,外部性与环境保护问题,市场不灵或政府不灵问题等等,都可以结合中国餐饮业的实际和特点作展开分析,并从中引伸出有价值的结论和政策含义。
从餐饮业的具体实践来看,能够作为专题来研究的现实问题不胜枚举。百研资讯认为诸如餐饮业的中外比较研究发展战略研究,国有企业改革研究,业态和结构调整研究,增长态势研究,吸纳就业研究,信誉、品牌研究,外资企业与内资企业相互关系及其前景研究,核心竞争力比较研究,资产重组和企业兼并研究,中小企业发展研究,行业协会研究,企业科学化管理研究等等,凡是现实中迫切需要解决的问题,都是值得研究的专题。
与此相关,为加强餐饮业经济研究力量,推动餐饮业健康发展,中国在现在的基础上,需要培养从事餐饮业经济研究的专门人才;建立或加强相应的研究、教学机构和数据采集分析机构;加强国际间的学术交流;出版专门的学术刊物和经济年鉴。
5.求一篇关于餐饮业的市场细份报告```餐饮业市场调查报告 低端产品赚大钱一
为什么司空见惯的粥、鹅、沙河粉、水蛇及盆菜能卖得那么火?我们锁定以弘扬“岭南真味”为己任的“耀华饮食集团”,将它作为特定的对象,解读其中奥妙-抢占低端产品市场。
广州历来被视为餐饮经营的风水宝地,大凡国内外餐饮高手,无不想在此跑马圈地,分一杯羹。且不说外洋者,就说国内菜系,谓广州为名菜荟萃盛地也一点不为过。不仅川、湘、鄂菜来了,就连东北菜、淮扬菜、云贵菜也爬山涉水来了。但是,在风起云涌之后,粥少僧多的局面开始出现,市场蛋糕迅速被摊薄。到了今年,不少业内人士已感到,眼下的餐饮经营就像走钢丝,一半是海水,一半是火焰。竞争惨烈的结果就是利润减少,洗牌加剧。
竞争者主要体现在菜系的地盘之争、同行者的经营策略之争。近年来,粤菜身居羊城大本营,在自家门口与川、湘、鄂等外来菜系摆开了擂战,这是一争。目前,虽然一时半会儿还看不到粤菜败退的迹象,但市场份额被瓜分却已是不争的事实;而在粤系内部,在外界见仁见智的当口,粤菜的经营者们俨然也分为了两大阵营,一拨人坚持走高档路线,期望以高价维持高质,抢占餐饮的制高点;另一派则倾向于务实,坚持走大众化路线,以平价抢占餐饮人口,以规模化的市场构建效益堤坝。这是二争。两大阵营三大系各行其道,一时间羊城上空弥漫着浓重的硝烟味儿。
在竞争惨烈及粤菜阵营收缩阵线或转移阵地的观望中,开有流花粥城、水蛇村、鹅公村、沙河粉村、盆满钵满等主题餐馆的耀华饮食集团无疑成了人们眼中的“另类”。一时间,有关“耀华”的主题定位、特色经营、出品创新等模式探讨成为了业界津津乐道的话题,“耀华现象”一举跃上2005年羊城餐饮界最热门词汇排行榜,甚至许多餐饮企业老总都将耀华独到的经营理念作为动态竞争格局之下市场发展的风向标。耀华旗下的刚开业不久的盆满钵满,在广州餐饮市场不甚明朗之下却一路飘红的现象在业内甚至引起了些许震荡,不少人不禁顿足沉思,“耀华”到底靠什么做到这一步?小产品大市场 “要害在于耀华的主题定位策略独到,使它得以个性卓然巍巍屹立。”
业内专家如此评价。从1993年开张的流花粥城,到新张不久的盆满钵满,耀华一直秉承弘扬“岭南真味”的企业理念及主题定位、个性创新的经营理念。在这一理念的指引之下,耀华饮食集团不仅在产品开发方面形成了独道的个性特色,而且在就餐环境、服务水平、企业治理方面也形成了立体式个性体系,从而在业内一直保持着旺盛的竞争力。经过十多年的良性经营,耀华目前不仅在食客心中建立了单一品项的品牌地位,更在业内引起了强烈关注。
6.关于餐厅的营销调研报告范文FANNA主题餐厅营销部行销报告
作为一家最为前沿的主题餐厅,好的顾客口碑是最好的评价。建立一个好的口碑对于一个餐厅来讲是相当重要的工作。
我们将始终坚持以客户为导向的原则制定效应的行销工作。要赢得好的市场口碑,一定要让每一位对你有兴趣的顾客微笑而去,虽然有些顾客可能不会买的推销产品,但会因为你的表现而津津乐道,很多时候有些客户会真的因为你的真诚而改变主意。
1)我们将会采取各种不同的营销方式将让顾客赞不绝口并有意外的惊喜。
对于消费超过和HKD380的顾客,我们将免费一次即拍即拿照片的机会,在如诗画般的上海映象中留下自己的蜡黄记忆。
2)作为一家老上海主题的餐厅,其中的服务人员将以老上海风格视人,旗袍怀旧服饰为主,餐厅色调以旧黄色为主,装饰以金漆镶嵌、牙雕、木雕、红木雕刻、玉雕、绒绣、檀香扇、上海土布等上海特色,餐厅背景播放系统以留声机,老式黑胶唱片为主给人营造一个很上海的感觉,2楼有摄影爱好者聚会区。为
当地的摄影爱好者一个交流,讨论的平台。
3)在餐厅也会有照攻尝掇妒墀德峨泉法沪相器材代理。名为拉洋片区。作为CANON,NIKON等摄影器材新产品的展出柜台,兼营贩售。
4)定期将会推出以地域美食为主的美食主题月,以丰富餐厅的菜源,真正的管住顾客的嘴巴,并以上海庙会的形式出现。
5)对于长期消费的顾客,我们将实行VIP积分顾客制度,消费越多,积分越高,获得的优惠就越多。
6)菜单的设计方面,我们将分为老上海风味的固定式菜单,主题风情月循环菜单,儿童菜单,情侣菜单,保健菜单,女人菜单等等。最大限度的满足消费个体的需求。
7)加强与旅行社各种组织..摄影协友会等观光机构的联系,以便更好的推广餐厅经营业务,定期举办摄影展及摄影大赛,协办一些当地摄影协会的外出写真摄影活动,加大宣传力度,扩大餐厅知名度。.
7.近期餐饮行业的实践调查报告有很多,你根据自己的需要来选择吧
2008-2009年中国快餐业研究咨询报告
2008年中国快餐市场调查及投资分析报告
2008-2010年中国餐饮市场发展预测报告
2008年中国餐饮市场研究及发展趋势报告
2008年中国厨具行业研究咨询报告
2007—2010年中国茶饮料及其他软饮料制造行业投资价值决策咨询及行业竞争力调查研究报告
2008年中国快餐业研究咨询报告
2007年快餐服务感知质量调查报告
2008年中国餐饮市场研究预测报告
2008年中国餐饮市场研究预测报告
2006年饮料消费习惯调查报告
2006年外餐调查研究报告
2006年有关饮食生活的研究报告
2006年有关饮食的调查问卷
2007年中国餐饮业研究咨询报告(2007年第二版)
2006-2007年中国旅游市场研究年度报告
2007年中国酒店行业预测及投资分析报告
2007年中国酒店调查报告
2007年中国旅游市场调查报告
2007年中国旅游业研究咨询报告
2006-2008中国旅游市场研究预测报告
2006-2008中国旅游市场研究预测报告
2006中国酒店宾馆行业发展与投资机会分析报告
中国旅游市场份额分析报告
2005年中国宾馆酒店业研究咨询报告
2005年中国旅游市场研究报告
2004-2005年中国宾馆酒店消费者行为深度分析报告
2005年中国宾馆酒店行业咨询研究报告
2005-2006年中国酒店业分析及投资咨询报告
2005年中国宾馆酒店市场研究报告
2005年旅游客源地居民抽样调查报告
2004-2005年中国滑雪旅游市场暨产业研究报告
2005年中国宾馆酒店市场研究预测报告
2005年旅游业发展预测报告
2004-2005年中国星级酒店经营状况深度分析报告
2004-2005年中国宾馆酒店消费者行为深度分析报告
2005年中国居民境内境外旅游调查研究报告
2005-2006年中国旅游业投资报告
2004-2005年中国旅游饭店市场研究与竞争策略分析报告
2004-2005年中国宾馆酒店行业研究年度报告
2005年中国旅游行业市场调查研究报告
2005年中国旅游业市场研究报告
2005年中国旅游行业市场研究报告
中国旅游业投资报告
2005-2006年中国旅游业市场调查研究报告
2006年中国旅游市场调查与投资咨询研究报告
2004-2005年中国旅游行业研究年度报告
2005年中国宾馆酒店业研究报告
2005-2006年中国旅游业调查研究报告
中国旅行社2005年盈利模式及新兴领域竞争策略分析报告
8.校外餐厅调查报告,一份,,300字天天饭店调查报告
目标:天天饭店
调查对象:天天饭店老板
调查时间:2009-12
地点:学校周边地区
开始时的营业额:11000/月
中期时的营业额:12200/月
现在:14000/月
经营模式:老板一名,服务员若干名,厨师3名,外送:一名,
运营过程中的困难:学校附近的小饭店比较多,竞争比较激烈,对于我们这家新开的小饭店,很多学生还不了解,不知道味道好坏,学生习惯去固定的饭店,而且相对于其他的店面我们的店面在价格方面可能相对于其他的店面稍微的贵一点,地理位置相对于其他的店面也不具有优势
优势:我们的优势是具有比较优秀的厨师,提供一些我们家乡的特色菜,在经过对其他店面的一些了解之后,发现他们在服务方面做的不是很全面,而我们在服务方面就下了一点的功夫
解决方案:我们精心制作了很多的宣传单,宣传方面做足了功夫,在开店的前几个星期我们也有很多的优惠活动,我们还托人做了一些调查报告,以便加强我们饭店在学生心目中顾客第一的理念
效果:在刚开始的时段里,顾客还不算多,但是在经过我们比较优秀的服务之后,受到了一些好评,之后顾客就越来越多
所作调查如下
开一家小餐馆,每天和吃打交道,很多人都有这样的心愿。表面上看起来,开餐馆就是找个店面支起炉灶,把菜炒了端给客人。实际上,即使开一家很小的餐馆,都有很多环节、很多琐碎的事情。有时候,一些环节是否做到位,直接影响着这个餐馆的成败。
总结报告:在经过了这么一次的调查报告之后,我对于餐饮业方面有了一些大致的了解,以前想想开一家小饭店还是挺容易的,但是在真正的了解之后觉得根本没有想象中的那么简单,以前也觉得在学校附近的店面都是挺赚钱的,现在发现不是那么回事,赚钱不是那么容易的,光是这个小饭店就不但要考虑到店面的租金,原料的购置,地理位置的选择等等一系列的问题,而且还要和周边的店面竞争,制定一些竞争的计划,每天早起晚归的不容易。现在的竞争确实是非常的激烈,万一以后找不到合适的工作,也许做餐饮方面的工作也不错,而这次的调查活动更是为了将来所可能面对的这么一种情况所作的一些的准
9.关于益阳城区餐饮业的经营情况的调查报告益阳市餐饮业发展态势喜人
餐饮业总体经营状况良好。近年来,我市餐饮业零售额增速大大快于社会消费品零售总额增速,餐饮业零售额占社会消费品零售总额的比重逐年上升。2004年我市餐饮业实现零售额25.61亿元,比2003年增长19.8%,其中城区实现15.55亿元,比2003年增长22.03%。本次调查的27家餐饮企业中,2004年度在营企业有21家。这些餐饮企业去年实现营业额11487万元,比2003年增长24.2%,今年以来,企业营业额增幅进一步提高。酒店高管对益阳餐饮业未来发展普遍充满信心。