1.怎么写QC文章成果报告

不同类型课题的活动程序

问题解决型

（自定目标） 问题解决型

（指令性目标） 创新型

P 1、选择课题

2、现状调查

3、设定目标

4、分析原因

5、确定要因

6、制订对策 1、选择课题

2、设定目标

3、可行性分析

4、分析原因

5、确定要因

6、制订对策 1、选择课题

2、设定目标

3、提出各种方案

并确定最佳方案

4、制订对策

D 7、实施对策 7、实施对策 5、实施对策

C 8、效果检查 8、效果检查 6、效果检查

A 9、制订巩固措施

10、总结和下一步打算 9、制订巩固措施

10、总结和下一步打算 7、标准化

8、总结和下一步

打算

按照QC步骤完成相应的选题、现状调查、原因分析、对策实施、效果。。。等等数据分析，然后整理成PPT文档参加各级评审即可。

2.如何编写QC成果报告

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内容来自用户：郭侠女

如何编写QC成果报告

质量管理（quality control，简称QC）定义为：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。全面质量管理（TQM）是“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。QC分为5种类型：现场型、攻关型、服务型、管理型、创新型。

1、现场型：以班组和工序现场的操作工人为主体组成，以稳定工序质量，改进产品质量，降低消耗，改善生产环境为目的，活动范围主要在生产现场。

攻关型：通常是由领导干部、技术人员和操作人员三结合组成，它是以解决技术关键为目的，课题难度大、活动周期长，需投入较多的资源，通常技术经济效果显著。

从成果报告编写的整体来看：①内容要真实②课题要精炼③数据要准确④工具要适用⑤条理要清晰⑥结构要合理⑦中心要突出⑧前后要连贯⑨术语要通用⑩语言要简练

从成果报告编写的局部来看：①概况简明②课题精炼③现状摸清④目标具体⑤原因透彻⑥要因找准⑦对策可行⑧实施跟踪⑨效果对比⑩巩固再行。第一节编写QC成果报告的基本方法和要求一成果报告注意的问题1.课题名称要一目了然课题名称是成果的窗口，应直接明确要解决的问题，改进性的课题应采用褒义性的词语，创新型的课题采用中性的词语。如“降低***不合格率”、“提高***的稳定性”、“油井井口防盗阀门的研制”成果报告的课题名称，简单、明了、针对性强。如“提质降耗保效益”、“鼓干劲争上游勇

3.铁路线路工驻站联络员先进事迹

铁路线路工驻站联络先进事迹

本人在车间领导下，在工区职工鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了各项生产任务。

本人自2003年担任**路桥车间向西桥梁工区工长一职，坚决拥护党的路线方针政策。自觉同党中央在政治保持高度一致，，南工精神创立建立自控型班组，需要我们在思想认识要提高，在自己担任工区工长职务期间都能认真组织职工和带领工班职工，贯彻执行“技规、安规”和段制定一系列规章制度和办法，服从领导，听从指挥能积极开拓工作新局面，勇于为工区工作做贡献。在事业上有强烈的事业心和责任感，对工作认真负责、吃苦耐劳，能团结职工。勇于开展批评和自我批评，关心和爱护职工，对职工存在问题能积极开展思想政治工作，教育和引导职工树立新风、抵歪风，严格要求自己，在职工中树立良好形象。

在能力方面能较好地胜任本职工作，并较好的带领职工完成日常工作和上级领导布置的一系列生产任务。着力摸索班组管理模式和管理办法，对班组管理存在问题，能敏锐觉察、思路清晰，能处理一些复杂问题，能有效地调动职工的工作积极性和创造性，充分发挥职工各方面的积极因素，组织职工为生产上存在问题，组织“QC”攻关对立交桥交通涵水沟破损严重问题进行攻关，2009年“QC”成果会上“提高水沟盖板承载能力”获得段“QC”成果二等奖，解决设备质量问题，对上级领导和职工的批评能虚心接受、态度端正得到上级领导和职工的一致好评。

对待工作做到勤奋扎实，无私奉献，以工作为重，处处为工作着想，根据自身工作管理经验和业务知识薄弱，努力刻苦学习和掌握各方面业务素质和管理知识，对段、车间下达生产任务做到一丝不苟，对检查发现的问题能大胆抓、对安全存在问题立即给予纠正，生产存在问题，组织职工认真研讨解决。一般在工作中认真听取职工意见和上级领导批评，对不同意见应做到“三思而后行”，对正确意见立即采纳，为工区班组团结作出自己一份力量。在总结工作同时自己也清楚认识到工作还存在不少问题，在标准化作业过程中还存在差距，总结成绩，吸取教训克服不足，以更高标准严格要求自己，带领职工向先进看齐，通过努力尽快跨入优秀自控型班组，作出自己一份力量。

4.做为一名qc,年终评选优秀员工突出业绩,怎么写

我在一家外企工作，我们公司每年年末都会评选十名优秀员工，我们部门照例也要评选一名优秀员工。

但是要求每位侯选人都要写一份“先进事迹报告”。 以下就是我这位同事写的东东，我觉得太有意思了，能把党的方针政策与现实工作如此紧密结合，而她又非共产党员，所以本人对她的仰慕之情真有如涛涛江水，连绵不绝。

经她本人同意，全文挂出让大家欣赏一下。原文如下：（请着重阅读文章第一段） 先进事迹的报告 一、努力学习，自身素质不断的提高 几年来，能够坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，认真学习党的各项方针政策，积极参加党的“十六大”及“三个代表”的学习教育活动，主动以“三个代表”的思想理论的指导，紧密结合自己的工作实际，将其思想充分融入到自身工作当中，不断充实自己并收到良好的效果。

五年来，在从事成本的核算与统计工作中，努力学习降低成本、增收节支、提高效益，积极学习和培训，不断提高和完善自身的业务水平。在行内实行ERP系统规范化管理的同时，充分调动自身的工作积极性，做到岗位落实，责任到已。

认真学习和执行各项规章制度，全面提高自身的整体素质，以确保了成本的核算与统计工作的准确性和时效性。 二、认真开展调查研究，提高分析质量 五年来，在成本组成员的共同努力下，确保成本报表的准确性和成本分析的时效性。

为提高年度工作分析质量，特别是加入成本控制分析的管理，不断加强自身学习和提高自身素质的同时，经常与各部门加强联系、及时了解企业运行情况及企业生产经营情况，随时掌握生产运行的变化情况，每月对成本运行中的变化进行深入的调查研究。在成本分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题认真做好分析，尤其对突发事件的应变能力加强，及时向上级进行行反馈，注重分析的广度和深度，做到了少列数字，多反映情况. 三、不断提高自己，认真完成各项工作 经过2006年的岗位调整，我站在了成本的第一线，在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为财务部不允许无所事事的人。

我首先加强和物流及生产的沟通，尤其是跟财务有关联的记帐人员，告诉她们财务的要求，在控制柜领用改变原有方式的情况下，及时建帐，保证材料成本的匹配，同时有问题及时开会讨论解决，相互沟通，保证成本核算的及时性及准确性； 努力实现仓库与销售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的统一管理，提高了工作效率。 回首2006年是繁忙而紧张的，我本人在领导指导下和其他成员的帮助下，各方面有了一定的进步，但仍被许多缺点和不足所束缚，如对一些问题上强调客观困难多，没有充分发挥主观能动性；对一些新问题的解决，不能系统地考虑问题，对问题的理解和看法站的高度不够等。

这都是我本人急需解决的弱点。

5.qc年终工作总结范文

给一个药厂QC的总结你参考看看：今天是我去药厂实习的第一天，说收获： 我去的是QC部门，他们的任务就是接上级的任务，然后用实验检验。

具体的实验标准都在GMP文件中有所详述，照葫芦画瓢，应该不是难事。可惜的是这个QC中只有三个人，交流不足我也就没有办法认识足够的人，获得这个行业的足够信息。

具体点：我去的是烟台莱山天正制药厂，是一个新厂，工作人员较少，也就二三十人的样子。分管理楼，包装、纯水车间，仓库，餐厅，中药制剂，五个部分，每部分独立建筑。

职员工资较少，QC应该是最高的从1200~2000不等。 QC仪器比较充沛，小到抽滤机，高到高效气相层析仪（配搭电脑）。

明天去跟着他们看看微生物，QC就PASS啦。 总的来看，上午较忙，下午较轻松，看来学习工作是一致的，嘿嘿，上午可是寸土寸金呐！ 困啦，困啦，明天再写，嘿嘿。

丙戌 狗年 十二月十二 上午的以后整理，今天下午去了菌检的实验室，看了她们做培养的全过程，感觉真的是技术第一，明不明白全都无所谓，会正确操作就好。不过菌检室的条件不错，负压、消毒做得都过得去。

接种的操作很正规。我从来不明白实验原来是这么重要，生产、质检中实验的准确度、速度就是一切。

不过，我不想自己将来的出路就是这个样子。QC我能做，不过我不希望我制作这个，药，学它出路到底在哪里？ 在菌检室里听到两个职员的交谈，感觉真正的工作里有很多矛盾，很多很多琐碎的事情，其实最重要的是人和人的关系，这个事我从今天开始修炼的重点。

LOST在继续，思考在继续……。