1.固定资产盘点报告怎么写?

原发布者：时列会下

固定资产盘点总结报告 篇一：公司固定资产盘点报告 年度固定资产盘点报告 根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--年度固定资产情况进行了盘点。 一、基本情况： 年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。 二、具体操作过程： 1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。 2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。 3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。 三、盘点结果： 经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。 四、改进措施及建议： 1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。 2、加强资产管理人

2.固定资产盘点报告怎么写?

一、财产盘点范围 1、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品等。

2、财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约等。 3、其他财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等。

（1）固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 （2）保管资产：属于固定资产性质，但以费用报支的零星设备设备。

（3）保管品：以费用购置的物品。 二、盘点方式 1、年中、年终盘点 （1）存货：由生产部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。

（2）财务：由财务部门自行盘点。 （3）其他财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。

2、月末盘点 每月末所有存货，由生产部门会同财务部门实施全面清点一次（品种较多的可以采取重点盘点）。 3、月中检查 由财务部门通知有关部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。

三、人员的指派与职责 1、总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 2、主盘人：由各有关部门主管担任，负责实际盘点工作的组织协调。

3、监盘人：由总经理室视需要指派或有关部门的主管负责盘点监督之责。 4、盘点人：由各有关部门主管指派或财产保管人担任，负责点计数量。

5、会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 6、协点人：由各有关部门主管指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。

7、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人，其职责亦同。 8、监点人：由总经理室派员担任。

四、盘点前准备事项 1、经管部门将应行盘点的用具，预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部门准备。 2、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。

3、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。 4、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。

5、各项财务帐册应于盘点前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，应由财务部门将尚未入帐的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等利用“结存调整表”一式两联，将帐面数调整为正确的帐面结存数后，第二联财务部门自存，第一联送经管部门。 6、盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。

五、年终（年中）全面盘点 1、财务部门应在报经总经理批准后，签发盘点通知，并负责召集各有关部门的主管召开盘点协调会后，拟订盘点计划，限期办理盘点工作。 2、盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，对于各车间在盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。

3、盘点物品时，会点人均应依据盘点人实际盘点数，详实记录于“盘点统计表”，并每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认。若有出入者，必须重新盘点。

盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”送财务部门审核。 六、不定期抽查盘点 1、盘点日期及项目，以不预先通知有关部门为原则。

2、盘点前应由财务部门利用“结存调整表”将帐面数先行调整至盘点的确实帐面结存数，再进行盘点。 3、不定期抽查盘点，应填列“盘存表”。

七、盘点报告 无论是那种类型的盘点，财务部门均应根据审核后的“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”，送经管部门填列差异原因及处理意见后，转报总经理审批。 八、现金、票据及有价证券盘点 1、现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年终（年中）盘点时，应由财务部门会同经管部门共同盘点外，平时，财务部门主管至少每月抽查一次。

2、盘点前应先将现金、零用金、票据存放处封锁，并于核对帐册后开启，由会点人员与经管人员共同盘点。 3、有价证券及各项所有权凭证等应确实核对认定，会点人依实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”经双方签证确认报送财务部门主管，如有出入，应立即报告总经理处理 十、存货盘点 1、存货的盘点，以当月结账最末一日举行为原则。

2、存货原则上采全面盘点，实施全面盘点有困难者，应报经总经理批准后，方可改变盘点方式。 十一、其他项目盘点 1、委外加工料品：由各委外加工料品经办人员，会同财务人员，共同赴外盘点，并经受托加工签字确认。

2、销货退回的成品，应于盘点前办妥退货手续。 3、经管部门将新增加土地、房屋的所有权的影印本，送财务部门核查。

十二、注意事项 1、所有参加盘点工作的盘点人员，对于本身的工作职责及应进行准备的事项，必须深入了解。 2、盘点人员盘点当日一律停止休假，并须依照规定时间提早到达指定的工作地点向主盘人报到，接受工作安排。

如有特殊事故而觅妥代理人应经事先报备核准，否则以旷工论处。 3、所有盘点财务都以静态盘点为原则，因此盘点开始后应停止财物的进出及移动。

4、盘点使用的单据、报表内所有栏位若遇修改处，均须经盘点人员签认始能生效，否则应追究其责任。 5、所有盘点数据必须以实际清点、磅秤或换算的确实资料为据，不得以猜想数据、伪造数据记录之。

6、盘点开始。

3.怎样写固定资产盘点报告

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内容来自用户：王雪梅

怎样写固定资产清查报告

根据XX号文件的要求，我公司在20XX年XX月XX日至XX日进行了本年度的固定资产清查工作，清查工作已圆满结束，现对本次清查工作简要总结如下： 20XX年时公司正式生产经营的第一个完整年度，经过20XX年上半年的试运行及下半年的正式经营，本年度工作已经基本步入正轨，各部门都有条不紊的开展各项工作。 上年度公司固定资产清查工作圆满完成，财务部对公司资产数据详实记录，实时更新，为进一步规范和加强公司资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，最大程度发挥固定资产的效益，奠定了坚实的基础。本年度根据XX号文件的要求，我公司精心组织了这次固定资产清查工作。 （一）领导重视，，组织得力。公司领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为11月公司的重点工作之一。成立由总经理宋天威任组长，副总经理杨剑为副组长，财务部、各资产管理部门负责人与资产管理员为组员的固定资产清查领导小组，负责对全公司固定资产清查工作组织实施，相关职能部门进行了明确分工。 （二）宣传到位，求实创新。为更好地达到清查效果，公司专门下发了《关于开展20XX年度固定资产清查工作的通知》文件，就清查范围、清查内容、领导机构分工、时间

4.固定资产清查总结

不好意思，我现在只能给你提供一个思路吧：

引言：此部分主要是讲为何要做固定资产清查，清查的意义及清查时间和内容.清查工作组织情况.

第二部分清查情况，建议按分类写，如总额多少，实际多少，盘盈（亏）多少，盈亏的原因.

第三部分对盈亏的处理建议

第四部分清理中发现的管理工作不足之处，及改进建议.

第五部分清查工作体会（也即全文挽总）

这只是一个简单的思路，具体来讲要看领导对你的要求了.

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5.固定资产盘点总结怎么写

学院2008年固定资产清查盘点 工 作 安 排 根据《北京市经济管理干部学院固定资产管理制度》（下称《固定资产管理制度》）有关规定和URP项目实施要求，对学院2005年固定资产清查盘点工作做出如下安排： 一、固定资产清查盘点工作小组 按照工作需要成立固定资产清查盘点工作小组，负责组织固定资产清查盘点各项工作。

小组组成如下： 组 长：杨松青 副 组 长：成渭南、李慧铭、张琼晓 小组成员：唐仕川、李洲杜、张爱华、董有利、韩庆生 宋宝和、于江，以及各院、系、部、中心、办公室固定资产管理人员和各部门URP项目执行人 各院属机构应积极配合固定资产清查盘点工作。 二、固定资产清查盘点的范围和方式 根据学院《固定资产管理制度》有关规定，此次固定资产清查盘点工作主要核对学院固定资产的账目和金额，核实固定资产实物及数量，做到账账相符、账实相符。

（一）固定资产清查盘点的范围： 1、房屋和建筑物：指学院拥有所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施； 2、专用设备：指学院根据业务工作的实际需要购置、接受馈赠或配予的各种有专门性能和用途的设备和教学仪器； 3、一般设备：指学院用于业务工作的通用性设备，如办公家具和交通工具； 4、文物和陈列品； 5、图书：指学院图书馆收藏的书籍； 6、其它固定资产：指以上各类之外符合固定资产标准的其他固定资产。 更为详细的分类内容请参阅《学院2005年固定资产清查盘点手册》（见附件2）。

（二）固定资产清查盘点的方式 固定资产清查盘点工作按照各部门自查、资产管理部门核查以及财务部门核对账表的方式进行。 1、各部门负责人指派专人负责对本部门的固定资产实物进行清查盘点，并将结果分类填入《2005年固定资产自查表》，按照规定时间交到相应的固定资产管理部门。

2、各固定资产管理部门依据各部门自查表对固定资产实物进行核对，填写《2005年固定资产核查表》。并会同URP项目组对核查后的固定资产贴具标签。

3、财务部将固定资产自查表和核查表与账面数进行核对，确保账表相符、账实相符。 三、固定资产清查盘点工作基准日 此次固定资产清查盘点基准日定为2005年10月31日。

四、固定资产清查盘点的工作时间及阶段 固定资产清查盘点工作从2005年11月21日开始至2006年1月中旬结束。分四个阶段进行： （一）培训阶段。

11月21 -22日，对固定资产清查盘点工作小组成员进行培训。 （二）固定资产实物清查盘点阶段： 1、各部门自查时间为一周，具体时间为11月23-30日。

11月30日上报自查表。 2、固定资产清查盘点实物核查、财务对账时间为11月30日-12月16日。

（三）固定资产URP项目实施阶段：URP项目组统一组织实施编码工作，并与固定资产管理部门贴具固定资产标签。 （四）固定资产清查盘点总结阶段。

由工作小组对清查盘点工作进行总结，分析学院固定资产状况，进一步加强固定资产管理，完善相关制度。 五、固定资产清查盘点工作的要求 （一）各部门负责人应重视固定资产清查盘点工作，指定专人负责本部门固定资产清查盘点工作。

要求责任明确，落实到人。 （二）各部门需填报的《2005年固定资产自查表》，应按固定资产管理所属职能部门分类填写、报送。

2004年清产核资时已报废的固定资产在备注中注明“2004年报废”字样。各部门负责人、填表人应在《2005年固定资产自查表》上签字确认。

（三）各部门应将由负责人和填表人签名的《2005年固定资产自查表》纸版一式三份，另配电子文档，交到相应部门： 1、北校区：一份交到财务部，另一份按固定资产管理分类 分别交到综合管理部、总务部或图书电教中心，第三份由本部门留存备查。 2、南校区：一份交到财务办公室，另一份按固定资产管理 分类分别交到教务办公室信息中心、教务办公室实验科、行政办公室或图书馆，第三份由本部门留存备查。

南北校固定资产管理部门将核查表汇总后报至学院财务部。 （四）固定资产管理部门认真核对各部门自查表和固定资产实物，如发现报表与实物不一致，应以实物为准，同时更新报表，并通知财务部门。

（五）财务部核对固定资产自查表和账面数，对账表不符的资产及时反馈给固定资产管理部门和使用部门，要求其查明原因，补办手续或写出说明。 （六）清查盘点基准日之后新购入的固定资产，职能管理部门和使用部门应及时登记固定资产台账，以保证URP系统正式实施前学院固定资产的衔接。

二○○五年十一月十八日。