1.人力资源管理调查报告

2003年8月，国务院发展研究中心企业研究所与中国人力资源开发网（）联合举办了“2003年中国企业人力资源管理现状调查”，采用问卷调查和访谈对中国企业人力资源管理的状况进行了大规模的调查。

“中国企业人力资源管理现状调查”于2003年8月开始，截止于11月底，有近15000余家企业参与调查，由于统计对数据要求较严格，最后用于分析的有效问卷为1883份，从有效样本地域分布看，基本覆盖了全国各省市。 国务院发展研究中心企业研究所组织众多人力资源管理专家，通过对参与调查企业的有效样本进行数据统计和系统分析之后，完成了《中国企业人力资源管理调查报告》。

该调查报告按照现代企业人力资源管理的功能模块，分为制度建设、岗位管理、人员招聘、绩效管理、员工培训、薪酬福利、社会保障、高层管理人员等八个部分。 现将《中国企业人力资源管理现状调查报告》各部分的摘要汇总如下： 制度建设现状 内容摘要：通过对国内企业人力资源管理制度建设总体情况、不同背景企业人力资源管理制度建设状况及建设途径分析，并对不同背景公司在人力资源管理制度建设方面的差异比较，认为中国企业在“人的管理”方面还处在从传统人事管理向现代人力资源管理的转型时期，强化现代企业人力资源管理制度建设，尤其是“关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行；不同背景企业在人力资源管理制度建设及执行方面差异明显。

企业人力资源状况 内容摘要：我国不同背景企业人力资源在年龄结构、学历层次、人力资源管理人员配置等方面差异明显。国内企业基本上是每100名员工配置1名人力资源管理人员；企业人员规模越小，人力资源管理人员配置越多。

岗位管理现状 内容摘要：我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致，但管理规范化水平有待进一步提高。绝大多数企业进行过组织结构调整和人员调整，且主要以小范围的局部调整为主。

企业岗位分析的结果主要应用于考核、招聘、薪酬设计和人员岗位调整等领域。企业对岗位分析在人力资源管理中的作用的认同感高度一致。

不同背景企业岗位管理情况存在一定差别。 劳动用工招聘现状 内容提要：我国企业劳动用工总体上已初步规范，逐渐市场化。

企业发布劳动用工信息主要以招聘会为主，以媒体广告和人才交流中心为辅。从社会上招聘已经成为中国企业新增人员的最主要来源。

面试是企业录用人员必不可少的环节。大部分企业已有能进能出用人机制。

进一步分析表明，中小企业、建筑企业、批发零售餐饮企业用工市场化程度高，但亟需加强劳动用工制度建设并认真执行劳动法规；西部企业弱于制度建设，中部企业弱于制度执行。企业上市促进了其劳动用工的规范化和市场化。

人员绩效考核现状 内容摘要：人员绩效考核还没有普遍成为我国企业必须进行的一项人力资源管理工作。人员绩效考核结果主要应用于“奖金分配”和“调薪”。

建立考核指标体系是大部分企业实施人员绩效考核必备工作。国有企业尤其是金融业、水电煤气业、交通仓储邮政业等行业建立考核制度和实施考核的面较广，但执行不力，考核实施效果一般。

企业规模越大，人员绩效考核的规章制度和实施管理相对较好。中小型企业人员绩效考核效果差于小企业和大型企业。

上市促进了企业提高人员绩效管理水平。 企业员工培训现状 内容摘要：通过对国内不同背景企业员工培训状况的问卷调查和有效数据的分析，发现企业员工培训工作仍处于不稳定和低水平状态，培训工作的效益难以体现；培训的制度化、规范化程度较低，现有的培训脱离实际，有待反省企业培训的目的、任务、内容和方法。

薪酬管理现状 内容摘要：我国大部分企业员工对薪酬表示满意；大部分企业在薪酬管理上实行分类管理，技术、销售及其他人员薪酬结构各不相同；长期激励的主要形式是虚拟股票；多数企业人均月收入在800~2500元之间，多数企业人工成本占总成本的比例在30%以下；企业一般参照同类企业经验数据和本企业历史水平确定工资标准。 相关社会保障现状 内容摘要：社会保障制度是企业人力资源管理的重要政策环境，调查发现，各类社会保险企业参险率和离退休职工管理社会化率总体上离广泛覆盖的目标还有差距，而且不同类型企业间的差别很大。

需要深化改革，加强执法和监督，为企业创造更公平的市场竞争环境；企业也要提高认识，贯彻落实各项社会保障制度，从长远的角度考虑人力资本投入，建立符合市场经济规律和现代企业制度要求的人力资源管理体系。 企业高层人员管理现状 内容摘要：我国企业董事会的决策作用明显增强，但国有企业高层管理人员产生的主要方式还是由上级或行业机构任命；企业高管薪酬收入多元化，约有三分之一的企业建立了长期激励计划，收入水平有了很大提高；企业建立高层管理人员任职资格体系尚处于起步阶段；尚需建立健全公司治理结构，积极推进以经营业绩为基础的报酬激励机制的创新。

《中国企业人力资源管理现状调查报告》是目前中国人力资源管理研究领域规模最大、最具权威性的调查成果，真实地反映了中国。

2.人才市场调查报告

深圳人才市场-调查报告

在深圳人才市场，也许是：“找工作，我痛苦！”。2005年至今时已过半，回首深圳人才市场兴衰沉浮，喜忧参半。

6000 求职者进场 深圳人才市场开市火爆

节后上班的第一天，也是深圳市人才交流服务中心开市第一天。据该中心统计，2月16日共有86家用人单位进场招聘，提供了2020个岗位，而进场应聘者则多达6000人。

年初深圳人才市场 两极分化加剧

春节过后，深圳人才市场出现供需两旺的局面，深圳人才市场场面十分火爆。深圳人才市场春节后连日进场应聘人数均在1万人次左右。年初职场人才两极分化加剧，一方面低层人才求职难度加大，另一方面高端人才供不应求。受此影响，今年职场薪资带也呈泾渭分明的现象。一边是高端人才薪资走高，一边是低层求职者薪资起色不大。

深圳人才市场复苏 IT 和销售供需两旺

春节刚过，虽然未到元宵，但网上招聘人气也在短短的几天中迅速回升。计算机、销售业务和市场营销类的招聘职位开始快速增长，需求呈现高速上升趋势。今年春节后，随着深圳气候转暖，深圳人才市场也开始全面复苏。

同时，上网应聘的求职者经过春节的调整后，也释放出强劲的增长势头，以牛市开门，数据同时显示，计算机/IT类、销售业务/市场营销类、文职类等三类求职者表现最为积极，位列前三名；其次是经营管理类求职者，接下来是行政/人事/人力资源类求职者。

长假期间深圳人才市场休市旺了网络招聘

春节长假和五一长假期间，各个深圳人才市场和职介机构都宣布“休市”，但人才网站的招聘活动却热火朝天。长假正好成为那些准备跳槽者的绝好机会，不仅可以事先在网上搜寻好“东家”，还能在网上学习应聘、面试的技巧，既省却了奔波之苦，又能获得许多免费学习的机会。八方人才等人才网站在假期中均安排了不同类型的网上招聘活动。

深圳人才大市场“十一”节后第一个星期（10月9日—10月15日）场面火爆供求两旺，招聘岗位和进场人数较上周分别增加98·8%和40%，迎来了深圳人才市场双向选择的又一个高潮。

此次人才市场走势有三个特点：

一、招聘单位和求职人数大幅增加。上周进场招聘单位是948个，进场求职人数达45868人，仅10月8日和9日平均进场人数就在万人以上，招聘单位和进场人数分别比前周增长64·9%和40·2%。

二、招聘岗位超过1·8万。上周到深圳人才大市场投放的招聘位岗位有18169个，比前周增加98·8%，是市场同期投放招聘岗位较多的一周。但招聘岗位需求有所侧重，各岗位需求增加的幅度也不一样。需求量比较大的岗位是计算机技术、电子、通信工程等岗位。

三、高科技和经济类专业受青睐。在众多的招聘专业中最受欢迎的专业是电子专业，占岗位需求的48%，比前一周增加22%。其次是经济管理岗位，此岗位需求量也比较大，占岗位需求的20%。

人才市场节后火爆的原因有以下几点：

骑驴找马 国庆休假时间较长，部分生产单位采取了轮流休假的方式，部分“骑着驴找马”的求职者也正好趁此机会到市场找更称心如意的工作。

旅游

3.求人事部学习报告一份!!!

1、在人员招收方面的考试 我们公司是以面谈为主的，人事部看一下应聘者的材料，在面谈中了解这个人的工作经历、家庭情况，观察他的谈吐、态度等个人综合素质，然后就给车间主管再进行面试；若招收办公室人员才会增加电脑方面的技能测试。

而印尼是除了面谈，还要进行书面的考试，如看一些图案，分析哪个是不同的，这样的分析题，或者是一些计算题对应聘者的智商作测试，还有视力、色盲等测试，所有人必须通过这些考试才能考虑录用。在这点上，我以前也有考虑过这样做，但是又觉得这样的测试比较空洞，有些人工作可能不错，但是就是不会做这些题目。

当然，印尼那边也说，这个做法也是为了对付一些当地难缠的人想进厂，给他做题目，他不会，就有了这样的理由做挡箭牌。通过交流，我是打算对我们工厂招收一些特殊工种的人，按照岗位的要求增加一些考试。

2、对新职工的培训方面 这一点我们是相似的，人事部负责培训一些厂纪厂规方面的，真正车间操作是由车间培训。我认为车间的实地培训是必不可少的，但现在我们车间都是老职工带新职工，以后我们要尝试在车间选定几个人可以对新职工进行培训，这样会加强他们的教导经验，避免老职工自己技术还不成熟的情况下去带新职工。

3、对员工试用期的考察 我们公司是在三个月中由车间主管通过该职工的工作表现来确认是否通过试用期，自己确认自己要用的人。而印尼是让组长、领班等以书面形式对职工作出评价，再由人事部对他进行书面考试，因为印尼那边的车间主管可能还不够成熟。

这一点上，我不准备完全采纳，一是这需要一定的人手来做，二是因为我们的车间主管用人经验相对成熟，老板也给他们权利进行员工的招收、考核等，最多我会进行适当的抽查为辅助。 4、对员工调动的处理 员工调动部门的情况有很多，有车间特别忙，就向不忙的车间抽调人，或者是一个人的特长别发现调到适合的岗位上等，这些我们两公司是一样的，但是有一点是有区别的，印尼一个员工如果和自己的主管有矛盾时（小矛盾），可以把他调到别的部门去，但是我们这里出现这样的人的话，认为和自己的上级相处不好，到别的部门也不会好，别的部门主管也不接受这样的人，以后，我们会根据事情的实际情况，试着调到别的部门，看看是否换了环境会更适合一个人的工作。

5、请假制度、员工福利、保险方面 在这几点上，因为两国的相关政策不同，印尼在这方面要求严格一点，比如病假等必须付正常工资等，而我们政策虽然也有规定，但是执行方面比较松，员工福利方面也比印尼简单点。国情政策不同，没有可比性。

6、员工辞退方面 这点上，我们很相似。政策规定辞退员工都要付违约金，但是我们都是把员工调到他不喜欢的部门，让他自己走。

有特殊情况再讨论解决。 7、工资方面 我们两个公司的工资计算方式不同，印尼是以出勤的时间为基准，而我们是一方面看出勤，一方面还要看产量。

我个人觉得，跟产量算工资是比较合理的，属于多劳多得，员工比较有积极性。但是印尼那边由于请病假、法定节假日等也要给工资，这样就无法以产量来核算工资，比较难实行。

8、保安方面 印尼公司因为周围环境复杂，保安分布比较广，周围各点都要有人随时守卫，对巡逻的控制比较严格，巡逻到各点都要用机器控制，证明他巡逻没有偷懒。我们是以每天的巡逻报表来看他们的巡逻情况，对车间纪律控制较严格。

但是，我们的保安还需要进一步加强，以后我有机会也会到别的工厂去了解学习，如何更好的严格要求保安队伍。 9、食堂方面 印尼在工厂吃饭的是少数的管理人员，所以是圆桌的形式轮流吃饭的，在卫生方面做得很好，这一点是值得我们学习的。

所以我建议食堂可以按照这样的形式，加以适当的改变，让管理人员的伙食得到改善。 10、环境卫生方面 我不得不承认，印尼工厂的环境卫生比我们好很多，当然这与工厂客观环境有很大的关系，但是我们要尽量督促车间保持干净清爽的工作环境，对产品质量会有一定好处。

以上是我对两个公司相关情况的比较，另外，在看了印尼人事部的职责范围后，我觉得有的工作应该作出一个归类，比如他们要负责一部分废品的买卖、文具的采购、保存与分发，是否这些应该归到采购、仓库等部门，这样每个部门的职能更加清晰。

4.关于人事制度调查报告

浅谈人事制度改革中的公务员制度 随着经济体制改革的深入和社会主义现代化建设的全面铺开，我国的人事制 度也从适应经济基础出发，开展了一系列的改革，公务员制度就是在变革中产生的 一种新的人事制度。

它的建立与推行标志着有中国特色的国家行政机关的人事管 理制度的初步确立。通过实施这一新的制度，将建立一支廉洁奉公、稳定、忠于 职守的公务员队伍，更好地为人民服务，并以此推动整个人事制度改革的发展。

一、建立和推行国家公务员制度是对我国传统的人事管理制度的突破，是人 事制度改革的必然结果 党的十一届三中全会以来，我国在干部人事制度改革方面取得了重要成果。 第一，确立了干部人事工作为贯彻执行党的基本路线服务的指导思想，以经济建设 为中心，组织和开展全面干部人事工作。

第二，在实现干部队伍“革命化、年轻化 、知识化、专业化”方面做了大量工作，保证了干部队伍的新陈代谢。第三，进行 了许多单项制度改革。

第四，在干部管理制度方面初步形成分类管理的思路和框 架，并下放管理权限，简化了办事程序。第五，干部人事工作中的公开、平等、竞 争意识和管理制度化、法制化观念逐步深入人心。

这些方面的改革为建立和推行 国家公务员制度奠定了基础，创造了条件。国家公务员制度吸收了我国人事制度 改革的成果，借鉴了国外人事管理中反映现代人事管理规律的一些有益作法，是适 应社会主义市场经济体制需要的，逐步走向科学化、法制化的人事管理制度。

公务员制度体现了五个明显特点：一是体现了分类管理原则，从管理制度上 改变了以往按一个模式进行管理的办法。二是具有科学的激励竞争机制，克服了 干与不干一个样，干好干坏一个样的现象，调动工作人员的积极性和创造性。

三是 具有正常的新陈代谢机制，增强了机关的生机与活力。四是具有勤政廉政的保障 机制，从制度上促进公务员廉洁奉公、尽心敬业。

五是具有健全的法律体系。《 国家公务员暂行条例》作为首部人事管理法典与其相配套的单项法规，形成了一 套健全的法规体系，使公务员管理纳入法制轨道。

二、建立和推行国家公务员制度是建立社会主义市场经济体制的迫切要求 建立社会主义市场经济体制涉及经济基础和上层建筑的许多领域，需要进行 一系列相应的改革，通过改革，既解决行政管理体制问题，同时也必须解决经济管 理体制问题。 作为行政管理体制的重要内容人事管理制度也面临着相应的改革。

通过改革 ，政府对工作人员的职责权限作出明确的界定，有效地控制工作人员的公务行为， 依法进行管理。公务员制度正是为适应经济体制改革的要求和市场经济发展的需 要，建立高效灵活的行政指挥系统，切实加强宏观调控职能，保持正常的经济发展 秩序，把机关工作人员从笼统庞杂的“大一统”干部队伍中分离出来，既保证国家 公务的顺利进行，又促进政府机关的廉政建设；既有利于政府工作人员素质的提 高和专门人才的培养，又减少扯皮推诿等官僚主义现象的发生，提高工作效率，充 分满足市场经济发展对政府行政指挥和宏观调控的需求。

这是一种具有鲜明中国 特色的人事制度，是党的干部路线的一个重要组成部分。我国的公务员制度与西 方文官制度有着根本的区别。

它坚持党的以经济建设为中心，坚持四项基本原则 ，坚持改革开放的根本路线，坚持德才兼备的用人原则和革命化、年轻化、专业化 、知识化的方针，坚持为人民服务的宗旨和按受马列主义、毛泽东思想的教育。 我国的公务员制度有统一的社会主义精神文明要求和基本道德规范的约束，能够 防止腐朽思想的侵蚀，并可以有效地制止人事犯罪的活动。

三、建立和推行国家公务员制度是政治体制改革的重要内容 建立高效灵活的行政指挥系统，树立廉洁勤政的政府形象，是现代行政管理的 基本要求，也是当前政治体制改革，加强社会主义民主建设的重要任务。目前，党 政机关管理机构职能交叉，职责不清，人浮于事，效率低下，以及少数干部的腐败问 题，严重地损害了党和政府的威信，妨碍着党的方针政策的有效贯彻。

建立和推行 国家公务员制度，可以促进管理体制和政府职能的转变，特别是可以从提高人员素 质和加强制度建设，为公务员队伍的廉政勤政建设提供保障机制，进一步密切党群 、政群、干群关系，提高党和政府的威信。党和政府按《国家公务员暂行条例》 对公务人员进行依法管理，公务员正确地运用和掌握“条例”所规定的权利和义 务，更好地为人民服务，成为人民群众所拥戴的公仆。

由此可见，建立和推行公务 员制度无疑是加快人事管理法制化建设的关键性的一步，是加强社会主义民主政 治建设的重要内容。

5.求,暑假人力资源调查报告,急

我刚写完的，希望对你有帮助题目（自己写）一、摘要 今年暑假，我在*****进行了为期一个多月的认知实践。

我主要负责文员及内勤工作，并且向工作岗位中的管理者学习人力资源管理方面的实践经验，直接目睹及参与到了工厂车间生产一线，与工人、一线管理者进行了直接的面对面的交流。二、实践目的将人力资源管理专业的知识理论真正应用于管理实践，加深对现实生活中管理实践的观察与体验，与自己所学知识进行融合，确立自己对于人力资源管理专业未来两年的学习目的以及方向，进而，对自己未来择业以及职业定位创造条件。

三、实践时间（根据自己具体情况）四、实践地点****五、实践单位和部门 ****人力资源部六、实践内容从09年7月10日开始，我就正式的在****人力资源部门开始我的实践工作，因为是新手，所以不能真正的进入到系统的管理层面，而是先做一些力所能及的类似文员或后勤等性质的工作，而每天可以在完成好自己手头工作的前提下，向这里正式的工作人员学习请教，观察他们日常是怎样处理部门的人事工作。而人力资源部门则是预测这些单位组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发，以便实现最优组织绩效。

按照被招聘者的专业特点及个人优势向这些单位输送人才，充分发挥人的主动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 在工厂HR的日常工作很多：与各部门沟通岗位余缺情况，主动发现岗位招聘需求，并组织招聘工作；结合工厂业务发展和员工队伍状况，收集培训需求，与内外部讲师联系，编制培训计划、修订培训课程，并实施培训工作；检查工厂薪酬水平的内外部竞争力，适时调整薪酬制度；修订和完善工厂的绩效管理制度，加强绩效辅导工作的支持力度。

此外，从提高员工队伍素质、促进企业发展的角度出发，在日常还可以做以下一些工作：1、加强员工沟通，及时掌握员工的思想动态；2、在工厂内部创造共享的文化，鼓励团队合作（可以有针对性地搞一些活动）3、研究工厂的人力资源队伍建设的思路，为公司的未来发展储备人才。4、主动与业务部门加强联系，参与到工厂的各项决策当中，等等。

而在工作学习的期间我发现，随着新经济社会大趋势的进步与发展，网络技术的成熟与运用是其基础，HR系统已经趋向于E-HR系统，也就是说，网络技术的创造和发展对人类生活的影响与变革无处不在，并且逐渐延伸到人们思想的深处。现代的人力资源管理方式与网络技术已经是密不可分的，工厂在大趋势的推动下也开始引进与运用，响应与时俱进的号召。

E-HR系统的运用使企业的人力资源管理自动化，实现了与财务流、物流、供应链、客户关系管理等系统的关联和一体化，而且整合了工厂内外人力资源信息和资源与企业的人力资本经营相匹配，使HR从业者真正成为企业的战略性经营伙伴。它包括以下几个模块：组织管理；人事信息管理；招聘管理；劳动合同；培训管理；考勤管理；绩效管理；福利管理以及工资管理。

这样就又给了我们在校大学生一个很重要的提示，在日后的专业学习中不能照本宣科，不但要与实践相结合，更要注重新经济时代的发展动向，注重网络技术在学科中的应用，成为完善型人才。而在这段日子里，感受最多的就是HR管理的实战技巧，通过询问以及向周围的员工学习，大概总结出了如果作为一个中高层管理者，如何来提高自己的执行能力。

企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有企业中层的执行力。

执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力。相对于决策层定位于“做正确的事”来说，作为执行层的经理人的定位应该是“做事正确”：相对于操作层员工“做事正确”的定位来说，作为执行层的经理人的定位又应该是“做正确的事”。

一句话：中层经理人既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。

企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执行力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各种方案是无法实施成功的。

执行力不强的3大表现：大部分管理者都乐于布置任务，做决定，但真正有效的管理者却都擅长使布置下去的任务和做出的决定得以执行。要改善执行部门的执行力，就要把工作重点放在这个部门的管理者身上。

可以这样说：一个好的执行部门能够弥补决策方案的不足，/考试大/收集/而一个再完美的决策方案，也会死在滞后的执行部门手中，从这个意义上说，执行力是企业管理成败的关键。企业中间层执行力不强的表现包括：在决策层面前说的话拥有相当的份量，使已有决策方案发生“自我取舍”现象；虽然具有足够的工作经验和热情，有令人佩服的企业利益立场，但是在执行方案时缺乏应变操控原则的认知和把握；尽管是尽心尽力，但由于缺。

6.收费站创先争优个人心得体会

在争先创优活动中，我们始终围绕人事工作面临的新情况，新问题和新要求，深刻分析我们自身存在的问题和不足，积极探索创新人事工作思路，寻求人事工作服务中心、服务大局的切入点和结合点，及时调整工作方式，打开了争先创优活动的突破口。 一是组织大调研。我们坚持一年组织一次大的调研活动，一名领导牵头调研一个主题，一个主题由相关股室组成一个专班，形成一个调研报告和成果。四年来分别到大连、海南、青岛、厦门、京山、武穴、******等地考察学习，我们还联合教育、卫生、农业组织开展了三次专业人才建设管理调研活动。向县委政府提交了《稳定教师队伍的建议》、《建立卫生人才引进培养奖励机制》、《***县人才开发存在的问题与对策》、《化解人事信访问题的建议》等一批结合实际，操作性强的调研报告，先后报送***篇以《参阅件》形式供四大家领导参阅，**篇被县委政府转发和采纳。我们还请省市领导到我县开展公务员法实施和工资制度改革等专题调研。 二是开展大讨论。我局广开言路，建言献策，四年来先后组织全局干部职工开展了打造百亿兴发、接待百万游客、学习，我为***做什么的大讨论活动。在打造百亿企业大讨论活动中，我局作出了实施五项人才开发计划助推“双百工程”又好又快发展和扩增人才总量，优化人才结构，提升人才素质等七大措施的公开服务承诺，得到县委政府的充分肯定和社会好评。 三是进行大调整。根据大调研、大讨论提出了“立足三依靠，突出三服务，实现三人事”的工作思路。通过思路调整，实现了人事工作由过去审批、办事门难进、脸难看、事难办向主动服务经济社会、服务人才队伍、服务干部职工“三服务”转变；由人事工作万事不求人向必须依靠省市业务部门领导、县委政府重视、同级部门协调配合“三依靠”转变；由关门造政策、在家找出路向深入基层，互动学习交流转变，从而实现服务人事、和谐人事、创新人事的“三人事”目标。工作思路的创新与转变，使人事工作得到县领导的肯定和支持，2007、2008两年，每年县常委、县政府都分别召开一次人事工作专题办公会，听取汇报，解决难题，每年解决20万元专款用于人事化债、弥补业务经费不足。2008年县委常委还专门召开关于人事信访涉及有关政策的专题办公会，明确相关政策责任，化解难题。人才素质稳步提高。我们坚持人事培训突出重点，完善形式，注重实效的原则，大力实施“三个三”培训计划：依托人事培训中心、县行政学校、职教中心三个阵地；坚持固定办班与流动办班，外聘专家教授与电子网络培训，人事培训与单位考核、资格认证三个结合；抓好公务员、专业技术人才和农村实用人才三支队伍培训，确保取得实效。严格公务员、专业技术人员教育培训证书登记制，业务主管部门培训申报备案制和优秀等次实行参训“一票否决制”。四年来共开展《公务员法》等四个专题的公务员培训，年培训率90%以上；开展《专业技术人员创新能力》等六个专题的公需科目培训，年参训率达89%。为了使培训取得实施，我们在每年请省市知名专家到县授课的基础上，还组织专家深入乡镇、企业、学校开展上门授课，为丰富学习内容搭建经常性的培训平台，我局开通建立了“***县网络培训网站”受到广大干部群众的欢迎和好评，取得了较好的效果。

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7.人才市场的调查报告

4、人才交流市场供求特点分析 随着高新技术及其产业的不断崛起，国际贸易壁垒的消失等因素的影响，各行业对人才需求出现较大变化，衡量人才的标准也随之发生改变，使人才交流市场呈现以下特点，造成一些走俏专业人才奇缺。

（1）、人才需求数量骤减，供求总量不平衡 在经历了2004年的供求高峰过后，人才市场迎来了 “低谷”。企业所提供的求职岗位逐渐减少，而每年的大学毕业生却随着高校前几年的扩招逐年增加，出现供远大于求的趋势。

（2）、人才市场供需不协调 各类企业在用人机制上心态基本是一样，在进行招聘时企业所提供的岗位，大多是这些企业发展生产所需要的，因此，在计划的时候，往往偏重于动手能力，而不看重学历。企业真正在管理岗位重用的是经过在基层锻炼后逐级提拔起来的，而不是高学历的应届毕业生。

但是每一年都有大量应届毕业生涌入市场，大多数企业就不可避免的选用许多大学生进入生产线，结果必然导致“人才高消费”现象的出现。但必需注意的是，用人单位普遍认为具有大专（含）以上学历，且有两至三年工作经验的求职者更受欢迎。

（3）、求职者素质与市场需求不一致 企业需求岗位更多的是集中在市场营销、经营管理及服务领域，而求职者所提供的专业则侧重于各类专业技术岗位，这些岗位往往需要求职者具备基本的经验及动手能力，应届毕业生往往不能满足需求。 5、最受用人单位欢迎及最令其反感的求职者 通过调查分析可以发现，用人单位最欢迎以下几类人员：在短时间内认同企业文化；对企业忠诚，有团队归属感；不苛求名校出身，只要综合素质好；有敬业精神和职业素质；有较强的专业能力；沟通能力强，有亲和力；有团队精神和协作能力；能带着激情去工作等。

与此相对应，以下三类人员企业最反感：对薪酬要求过高；频繁跳槽和缺乏团队精神。显然，这样的就业环境，给毕业生带来了更为广阔的发展空间，使得不同学历层次的毕业生同台参与竞争，施展才华成为可能.但与此同时，也对我们自身素质提出了更高的要求。

6、企业对大学生求职者的评价 总体而言，各类企业对广大大学毕业生都给予了积极的评价，与此同时，他们也客观地指出了大学生普遍存在的缺点和不足，主要表现为： （1）、自身定位不准确，职业发展方向不明确，在一定程度上降低了大学毕业生的求职成功率以及就业质量 （2）、普遍缺乏吃苦耐劳的精神，心浮气躁，不愿意接受基层的锻炼，对自身认识不足，要求过高，盲目攀比心理较为严重。 （3）、能力、知识宽而不精，知识结构不合理，没有很好地反映业界发展的最新动态。

7、市场调查的启示 在我国经济发展的大潮中人才供需出现不平衡的现象是符合客观规律的，是与我国经济的良性发展和中国与世界经济的接轨相适应的。面对人力市场的供求状况，我们在今后的教学过程中，就应该顺应市场供需变化规律，调整专业和教学计划，使学生在有限的时间内既能学得一技之长，又有一定的组织管理能力，在未来社会发展中展示我们黄冈职业技术学院的风采。

毕业生必须做到以下几点： （1）树立正确的自我认识和顺应社会的择业观念 在校期间，我们要通过各种主题集体活动和就业教育，树立正确的自我认识，实事求是找到自己的优缺点，既不妄自菲薄也不狂忘自大，要对自己充满信心，要自强不息，要敢于迎接各种挑战，相信自己能面对一切困难。我们要及时关注社会发展变化，适当降低就业期望值，将客观的社会需要与主观的个体需要有机结合。

转变择业观念，树立志在四方的远大抱负，主动到基层去，到中、小企业中去，到“最需要人才的地方”去，脚踏实地、勤奋工作、施展才华、实现价值。 （2）具备良好的学习素质和完善的知识结构体系 在学习中要通过努力尝试新思路和新方法，把握学习规律，更新学习观念，养成良好的学习习惯，不断提高学习效率。

同时要注重拓宽知识领域，可以结合自身的兴趣、爱好以及社会对人才的需求，有选择地进行跨学科交叉领域相关知识的学习，从而不断充实学习内容，完善知识结构体系，以弥补单一学科在知识体系上存在的不足，更好地适应社会的需要。 （3）在各项素质教育活动和专项实践活动中不断提高综合素质 在校期间，不仅要在专业理论学习中掌握扎实的基础知识，更要在专业实践训练中勤学苦练不断提高自己的动手能力，特别要积极参加第二课堂活动和各种学生组织，通过丰富多彩的二课活动锻炼自己的集体主义精神、团队合作精神和开拓创新精神，使自己的应变能力、公关能力、交际能力、协调能力、写作能力都得以提高。

从而全面提升自己的综合素质。为日后职业生涯的发展争取更多的主动权，以获得更大的发展。

通过这次人才需求调查，我们高兴的发现经过了基础理论强化特别是基本技能重点强化训练的高职毕业生在社会上需求量是巨大的，因为他们迎合企事业的实际岗位需求，而且我院现开设的专业也适应社会未来十年人才需求规律，特别是机电一体化、电子、电气工程、市场营销、汽车制造、电子商务等专业仍是社会最为需要的人才。