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1.2014年幼儿园园长述职报告怎么写以身作则,严于律己,狠抓师德教育。
园长是一个幼儿园的灵魂,评价一个幼儿园首先要评价园长,我每天都怀着一颗感恩的心,兢兢业业。一贯坚持"什么都可以放下,什么都可以让给别人,唯独责任例外。
就是责任二字鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。 首先,以平常心处事,作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,园长既是管理者,又是引导者与支持者,从情感上、人性上,从生活方面到心里方面多关心他们,把他们当成自己的朋友,在最困惑的时候,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,立刻就能调动起教师的工作积极性,使之热情主动的投入到工作中。
三、以教育教学工作为主导,促进教师专业化成长。 我园教师队伍大部分是幼教专业毕业的,但教学水平和专业素质参差不齐,为提高教师自身素质和业务技能,我们组织教师到一、二幼示范园参观学习,鼓励教师参加继续教育和岗位培训,同时每学期举行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风,在观摩课后我们鼓励教师自评与他评,积极引导教师反思、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法与教育策略的转变,坚持以幼儿为本,以游戏为主,全面实施《幼儿园教育指导纲要》和《规程》要求,从实践到理论的提升, 从经验型教师到反思性教师的提升,这一策略,大大提高了教师爱学习,勤学习的良好习惯,并在业务上兴起一股赶、帮、争、超的优良园风,也使得我园整体教学水平每年都更上一层新台阶。
申报幼儿园高级教师述职报告2]
三、勤
工作的每天我都坚持不迟到早退,严格按照学校的要求做好各项工作,有时还放弃节假日的休息,或者晚上利用家中电脑做好有关工作,甘于奉献,从不计较个人得失,绝对做到个人利益服从集体利益,
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任何时候我都能以教师身份来要求自己,人际关系融洽,出勤率高,在孩子和教师心目中,具有较高的威信和较好的教师形象。
四、绩
十四年间,在我全身心投入、兢兢业业、踏踏实实工作下,终于有了较满意成绩。
1、获国家、市、区奖项情况:2002年论文《让孩子们成为环保小卫士》荣获“全国教育系统教育科研论文成果评比”一等奖;同年论文《加强幼儿口语训练 提高幼儿语言交往能力》在“全国学前教育优秀论文评比”中荣获二等奖;2003年论文《小班主题活动:花》在“全国意大利瑞吉欧教育体系中国化研究”优秀论文评选活动中荣获三等奖;2004年在“全国第二届少儿美术杯年度艺术展评”中荣获特等园丁奖;2007年论文《让感恩在孩子中萌发》荣获在澳门举行的“全国协作区幼儿教学活动及课件大赛”评选三等奖;2008年荣获“2008迎奥运”中国幼儿创意绘画大赛优秀辅导奖;2009年在“全国第七届少儿美术杯年度艺术展评”中荣获优秀指导教师一等奖;同年撰写的课例大班折纸活动-《圣诞老人》荣获“全国第七届少儿美术杯优秀课例大赛”二等奖; 2010年论文《探究我园的礼仪教育》在“第六届广州市校本研究与教师发展学术研讨会”上荣获三等奖,
幼儿园园长述职报告
2、评先、优情况:2008年荣获东城幼儿园“师德高尚奖”;2009年和2010年荣获东城幼儿园“优秀园丁”奖。
3、论文发表、文章刊登情况:2002年论文《加强幼儿口语训练 提高幼儿语言交往能力》在《新世纪学前教育论坛》书中发表;2003年撰写的文章《环境教育中的随机应变》、《充分利用家长资源》在《教育导刊》中发表;2010年论文《探究我园的礼仪教育》在论文集《教育科学发展与实践研究》书中发表。
有播种就会有收获,有付出就会有回报,十几年的教和学使我和孩子们之间产生了浓厚的感情,但我深知一滴汗水、一份收获、一分辛劳、一分成果,追求永无止境,奋斗没有穷期。在今后的工作中我会继续努力,尽职尽责,把自己全部的爱奉献给孩子,为幼教事业的明天献出自己的一份力量。
以身作则,严于律己,狠抓师德教育。
园长是一个幼儿园的灵魂,评价一个幼儿园首先要评价园长,我每天都怀着一颗感恩的心,兢兢业业。一贯坚持"什么都可以放下,什么都可以让给别人,唯独责任例外。就是责任二字鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。
首先,以平常心处事,作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,园长既是管理者,又是引导者与支持者,从情感上、人性上,从生活方面到心里方面多关心他们,把他们当成自己的朋友,在最困惑的时候,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,立刻就能调动起教师的工作积极性,使之热情主动的投入到工作中。
三、以教育教学工作为主导,促进教师专业化成长。
我园教师队伍大部分是幼教专业毕业的,但教学水平和专业素质参差不齐,为提高教师自身素质和业务技能,我们组织教师到一、二幼示范园参观学习,鼓励教师参加继续教育和岗位培训,同时每学期举行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风,在观摩课后我们鼓励教师自评与他评,积极引导教师反思、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法与教育策略的转变,坚持以幼儿为本,以游戏为主,全面实施《幼儿园教育指导纲要》和《规程》要求,从实践到理论的提升, 从经验型教师到反思性教师的提升,这一策略,大大提高了教师爱学习,勤学习的良好习惯,并在业务上兴起一股赶、帮、争、超的优良园风,也使得我园整体教学水平每年都更上一层新台阶。
4.幼儿园后勤园长个人自查报告怎么写幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作,事情杂而散,可谓是\"剪不断,理还乱\"。
本学期在园长的支持下,后勤工作继续围绕幼儿园的中心工作,对照南昌市机构卫生、安全的标准,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,认真完成了各项工作。现简单总结如下:一、安全管理方面1、本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作,全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。
2.按照综合治理的工作程序,认真按照要求做好并完成所有的材料。3、每周一次对户外一切设施进行了全面的检查,每次有检查记录,发现问题做到及时维修或上报。
4、严格接送制度,加强磁卡的使用重要性的教育教导,加大门卫的监管力度,行政轮流值班,把好大门关。5、由于每日下午接人时的拥挤,在胡园长的大力支持下,保育院改变了统一放学的时间:中、大班4:45分钟离园,小、托班4:30离园,完全杜绝了因放学时拥挤而产生的安全隐患。
6、结合健康活动,各班老师都加强了对幼儿安全知识的教育,提高幼儿的安全意识。在园长的支持下,制作了十块安全宣传栏,利用大量的图片及少量的文字使幼儿逐步建立安全意识,逐步建立自我保护意识。
7、每月都召开一次安全会议,增加全体教职工的安全知识;本学期在园长的正确领导下,在充分周密的准备中,组织了一次全园师生进行一次消防逃生演习,非常成功。并聘请相关消防部门的专职人员来我园利用中午时间用多媒体给全体教师进行流畅的文字深刻的图片充分学习安全、消防的重要性,让大家从各个方面增加安全防范意识。
本学期在全体教职工的共同努力下,无任何意外伤害事故的发生。并制定有大型活动应急预案。
8、加强门卫安全保卫管理制度,做到非保育院人员进入保育院必须出示有效证件,并登记在册,方可入园。进一步提高门卫人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人,把门卫成我保育院精神文明的窗口,树立了好我园的良好形象。
9、本学期在上级领导的关怀及园长的精心构思下,保育院环境的装修工程及消防栓的整改工程都已开始进行,在暑假结束前完工。二、膳食管理1、严格遵守保育院的规章制度,严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师生服务。
本学期通过实际工作性质,加强了工作管理的细化,从饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理。在原有的基础上,又制定了《送饭过程管理制度》,做到及时整改薄弱环节,努力做到安全无死角。
2、在园长的重视下,充分发挥食堂人员的工作积极性,职责分工明确,有分工也有合作。每次对保育院临时布置的任务,在班长的带领下,积极认真的完成。
3、为了保证孩子足够的营养量,制定好每周食谱,做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化,增加了幼儿的进食量。做到每周一次业务学习会议,改进不足,发扬优点。
4、严格操作规程,精工细做;确保幼儿每天开水的供应。确保幼儿午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。
5、搞好食堂的卫生工作,生熟分开,坚决避免交叉污染。并制定有食品中毒应急预案。
6、通过岗位练兵活动,接受全体教职工及幼儿家长的评比,虚心学习,努力提高烹饪技能。三、配合教育教学1、以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。
2、根据教育、教学的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行;3、后勤人员任何时候都毫无怨言的放下手中工作,主动积极配合各项教学工作活动,以及临时的应急工;4、对生活老师进行保育基础理论知识的学习及测评,提高其责任心,加强工作的熟练程度〉。5、协同班级工作人员共同培养幼儿良好的进餐习惯。
四、卫生保健1、本学期,继续认真做好每天晨间检查工作,每日为全园幼儿喷洒“爱偌”喷喉液,杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;并记录好每日晨检及每日来保健室对幼儿进行消毒处理的幼儿的情况;2、配合妇幼保健中心做好新生幼儿入托体检工作,及时建档并做了认真记录、分析和统计。在园幼儿的肝功检查工作达到百分之百。
3、积极主动配合有关防疫部门按期、按时做好各种疫苗的接种,使接种率达到了百分之百;4、严格执行卫生消毒制度,加强卫生管理的力度。坚决把好幼儿安全健康入园的第一关。
本学期在手足口病流行期间,我园在连休三天(清明节)后来园的幼儿里,发现一例(经儿童医院诊断)患儿,在园长的重视下,在对全体教职工进行了手足口病基本知识的学习的同时,制定了传染病应急预案,责任落实到人;各班及户外加强性消毒工作,做到消毒有记录;对各班幼儿因病缺勤进行电话询问和登记。在各大保育院陆续发病期间(手足口病),经过江铃保育院全体员工共同努力,无第二例发生,把患病率降到了最低水平。
5、积极主动配合保健所进行幼儿体检,做好评价,对心脏有杂音、身高、体重、血色素、龋齿、体弱等幼儿进行分类统计,通知复查,听取反馈等工作;与家长沟通交流,采用科学的方法,改善。
5.幼儿园园长述职报告一套需要哪些收集要点以身作则,严于律己,狠抓师德教育。
园长是一个幼儿园的灵魂,评价一个幼儿园首先要评价园长,我每天都怀着一颗感恩的心,兢兢业业。一贯坚持"什么都可以放下,什么都可以让给别人,唯独责任例外。
就是责任二字鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。 首先,以平常心处事,作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,园长既是管理者,又是引导者与支持者,从情感上、人性上,从生活方面到心里方面多关心他们,把他们当成自己的朋友,在最困惑的时候,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,立刻就能调动起教师的工作积极性,使之热情主动的投入到工作中。
三、以教育教学工作为主导,促进教师专业化成长。 我园教师队伍大部分是幼教专业毕业的,但教学水平和专业素质参差不齐,为提高教师自身素质和业务技能,我们组织教师到一、二幼示范园参观学习,鼓励教师参加继续教育和岗位培训,同时每学期举行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风,在观摩课后我们鼓励教师自评与他评,积极引导教师反思、探讨、分析,从而有目的的引导她们教育观念、教育方法与教育策略的转变,坚持以幼儿为本,以游戏为主,全面实施《幼儿园教育指导纲要》和《规程》要求,从实践到理论的提升, 从经验型教师到反思性教师的提升,这一策略,大大提高了教师爱学习,勤学习的良好习惯,并在业务上兴起一股赶、帮、争、超的优良园风,也使得我园整体教学水平每年都更上一层新台阶。
6.2014幼儿园管理者简短精辟的述职报告加盟幼儿园的人才管理和培养策略
民营幼儿园在所有制关系、经费来源、管理机制、人才引进等方面与公立幼儿园不同,在人才竞争激烈的教育行业中,如何保证园所拥有优质师资、如何对人才进行系统的管理和培养是民营幼儿园经营成败的核心。民营幼儿园该如何建立健康、可持续的人才机制?带着这个问题,笔者走访了在人才建设方面颇具特色的中国科学院幼儿园鹤壁幸福里加盟园。
虽然,中国科学院幼儿园总部为所有的加盟园提供了人力资源管理方面的培训和资料,但师傅领进门,修行在个人,
结合园内实际情况,创新性的执行总部资料才能产生理想的效果。这些。鹤壁幸福里加盟园依据幼儿园总部的指导,认真确立了“人才是园所发展的关键”的目标。为选择一批既能认同园所文化,又愿意全身心投入幼教事业的优秀人才,幸福里加盟园确立了用人标准,即:有完善的人格,有积极向上的态度,有爱岗敬业精神,有明确的职业规划,能够独立思考和解决问题。在此基础上,建立了适应市场化运作的用人机制。
一、建立动态人才资源库
鹤壁幸福里加盟园的人力资源部并不是有招聘需求的时候才安排招聘工作,而将招聘教师作为日常性的工作。这不仅能确保着急用人的时候能有人可用,确保园里整体师资力量稳定,同时,还为详细记录和储备了不少人才,以备不时之需。
二、建立多元化人才培训机制
在人才培养方面,幸福里加盟园专门设置了一些“准管理岗”,执行园长助理、后勤园长助理、保教主任助理等岗位的设置不仅为教师的个人成长提供了空间,同时也为幼儿园的进一步发展提供了充足的人才资源。
三、建立目标一致的考核评分制
在民办幼儿园里,工作成绩是考核的惟一目标,对孩子的责任心与爱心以及教学能力的提升是考核的重要内容。幸福里加盟园首先在全员思想上树立“孩子成长、幼儿园发展、个人进步同等重要”的工作意识。同时,建立并严格执行优胜劣汰的人才竞争机制。着重从月度考核、述职报告、年度综合考评等方式对员工进行考评,形成了科学的、有说服力的“能上能下”的人才管理理念。
基于上述高度市场化的人才管理和培养方式,中国科学院幼儿园幸福里加盟园的每一位老师在工作中都充满了正能量,幼儿园形成了“敬业、守业、乐业”的良好正向氛围,为高质量人才的稳定和的发展提供了制度上的保障。
7.幼儿园园长的述职报告和学术报告有什么区别述职报告主要是幼儿园园长向上级、主管部门和下属家长群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
学术报告一般是针对具体的学术,尤其是先进的学术内容进行的科研报告,有前瞻性,实践性,总结性,对行业有一定的借鉴和指导意义。比如对幼儿的心理研讨,如何与家长有效沟通,如何尽早发现并防止孩子的自闭等等。