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1.怎样写烟草五査五看报告践行“两个维护”五查五看自查报告作为烟草专卖立法的根本宗旨,“两个维护”行业价值观是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,是20年多年来烟草行业发展历史经验的客观总结。
不同的历史时期,“两个维护”具有不同的要求和任务。继“两个维护”大讨论活动后,今年国家局提出在全行业开展“两个维护在岗位”主题实践活动,并通过“五查五看”寻找工作与岗位要求的差距,从而在真正意义上做到在自身岗位上践行“两个维护”。
认真学习“五查五看”的实质内容及意义后,认识到工作中存在的一些不足及不良势头,现总结如下:一、五查三点总结(一)精神状态不够良好的精神状态是出色完成任务的前提,是催人奋进的力量所在。精神状态不佳,工作干劲、工作标准、工作效果也会有很大影响。
保持好的精神状态,是干工作的基础,完成任务的前提,也是提高战斗力的综合体现。虽然在工作中遇到压力和挫折时,没有被眼前的困难所吓倒,能在提高自身能力的基础上,振作精神,积极完成好各项任务,但在工作忙闲状态中不能做好合理的调节,成就感需求得不到满足,容易导致情绪低落,进入无所事事的幻境。
在行业相关知识学习过程中,遇到比较复杂和深入的课题时,不能以积极的心态深挖,常常将理解停留在表面,既影响学习积极性,也不利于自身认识的提高。(二)创新不足主动性是创新的推动力。
对于领导干部安排的工作,能够积极执行,但对于执行任务需获悉的基础信息探求主动性不足。常常因工作繁忙或条件限制,该做的事情没有做,或者做得不够。
工作之余,对许多问题的思考也停止或中断,要么整理不出好的想法,要么把想法扼杀在摇篮中。思考较多的想法也因未能坚持深入了解和学习,不能形成论据充足的观点。
这些不良习惯都是创新的障碍。(三)良好的学习习惯有待形成任何学科、专题的学习,都需要有恒心。
而恒心的基础是兴趣,兴趣的延续要有良好的学习方法和习惯作为支撑。通过总结,并非学习方法不对,而是没有养成良好的学习习惯。
对事物的接收能力强,容易形成兴趣,但很少形成特别感兴趣的课题,导致眉毛胡子齐抓,重点不突出,兴趣广泛而不专、不精。总结不足后,发现问题的根本在于对自身要求不够高,未能形成良好的工作和学习习惯,没有制定合理高效的工作流程。
因此,在以后的工作中,本人将吸取教训,积极调节精神状态,形成良好的工作学习习惯,积极主动锻炼创新思维,广中求精,精中求细。二、五看三点体会(一)规范与需求的矛盾为规范商业企业卷烟经营行为,规范卷烟市场,《卷烟营销网络运行规范》应运而生。
我县营销网络运行规范度也得到了进一步提高,统一工作流程,统一策略,统一终端服务。工作效率提高,客户满意得到进一步保障。
但从客户经理工作需要和客户需求角度考虑,规范的不足逐渐体现。如,取消县级法人资格后,客户经理权限缩小,在客户服务过程中,好的想法与行为的自由度降低,因缺乏后台支撑而无法施展才能。
此矛盾之一。从客户需求角度看,在货源策略安排上,因赖以支撑的客户信息更新跟不上,往往有失偏颇;在人文关怀上,县级公司对客户,特别是部分特殊客户的服务滞后性突显。
针对以上问题,笔者以为应该多提供客户经理说出想法、施展做法的平台,如开展客户经理业务能力竞赛,不同地区客户经理加强交流学习等;建立紧急服务机制,遇到临时需要服务时无需通过上行下达后再处理的繁杂流程,而是采取紧急措施,及时解决客户问题;加强信息的真实性及有效性,客户关系管理的基础不能仅靠销量、星级、业态等信息,否则CRM只能停留在低层次。(二)消费者、客户满意度提高之潜力在规范的支撑下,公司服务越来越到位。
消费者和客户更为关注的是货源。一是紧俏货源非现金结算倾斜对农村客户不利,许多偏远山区没有设立金融网点,不方便客户存款。
在信息化要求上,这一点未能得出合适的解决方案。二是省外货源组织,在省外品牌培育的大环境下,客户经理作出了相当大的努力,当市场需求扩大的时候,断货成为客户满意和客户经理工作的瓶颈。
在计划的前提下安排好货源投放成为必须。(三)和谐烟草与和谐社会存在即合理。
且不论烟草行业甚至整个社会是否和谐,只要是现存的事物,可以说都是适应社会发展的。也就是说企业发展与社会发展是和谐的。
区别在于和谐度,能够持续发展持续为社会做贡献的,就是高和谐度的。同其他企业一样,烟草企业既有历史遗留的一些弊病,如机构臃肿、人事不符,也有赶上时髦的先进,如信息化、现代化。
行业改革提出已久,笔者认为,改革的根本在于人的改革。企业是由人组成的,人本企业以人为本,才能促进企业的持续发展。
因此,要提高企业发展与社会发展的和谐度,笔者以为关键在人。“五查五看”的目的是什么,文件说得好:通过“五查五看”活动,各部门形成合力,全体员工组成充满朝气、锐气和团结向上的团队,捍卫烟草专卖制度,维护国家利益和消费者利益。
人还是核心。所幸,“五查五看”并未流于形式,通过自查思考,本人认识到自身工作不足的根源。