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红薯经营情况报告范文(甘薯加工企业情况有哪些介绍?)

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红薯经营情况报告范文(甘薯加工企业情况有哪些介绍?) 1.甘薯加工企业情况有哪些介绍?

随着农业产业结构调整和人们观念的转变,甘薯以绿色、安 全、健康、保健的姿态再次走上餐桌。

目前,湖南省甘薯食用及 其淀粉加工用比例上升较快,随着选育和引进的甘薯优质、高 产、专用型新品种的推广种植,省内随即涌现了大批甘薯加工企 业和甘薯种植合作社。 如湖南汨罗市泰峰红薯生产专业合作社、湖南永州湘筑薯业有限公司、湖南芷江渲丰薯业有限公司、湖南 醴陵利民薯类种植专业合作社、长沙沃园农业生态科技有限公 司、湖南省洞口县醪田镇甘薯专业合作社等,初步形成了 “企业 +基地+农户”的经营模式,延长了甘薯生产产业链条,但终端 产品多为淀粉、粉丝等初级产品,而方便粉丝、速冻薯泥、膨化 薯片、保健甘薯复合茶以及甘薯发酵酸奶等系列深加工产品较 少,发展空间很大。

鲜食用品种以湘薯19、湘薯15、湘薯16、紫薯1号等为主, 主要分布在距离城市较近的郊区等交通便利的地方。值得一提的 是,为实现甘薯生产的全年供应,在长沙市郊出现了一批以迷你 24薯种植的生产企业,其产品经冲洗、贴牌、包装等工序后出口到 北上广等各大超市、宾馆。

淀粉加工用品种主要有湘薯20、徐 薯22和商薯19等,主要集中在怀化、张家界、郴州、永州、娄 底等经济落后、交通不便的丘陵山区,其终端产品多为淀粉和 粉丝。据2009年湖南省38个甘薯生产大县(市、区)调查结果, 全省甘薯2007年、2008年加工量分别为12。

18万t、13。 24万t, 2007年的加工比例为9。

7%;比我国甘薯加工量的比例15%低 得多。同时,加工深度不够,主要加工产品为甘薯淀粉、粉丝 (条)、薯片和薯条等初加工产品,占加工产品总量97%以上, 而深加工产品只有龙山县金山实业有限责任公司生产燃料乙醇。

今后要向深度开发进军,加大甘薯深加工技术及成套装备研究开 发力度,加工甘薯淀粉、变性淀粉、全粉等产品,实现多次加工 转化增值。同时,龙头企业快速壮大,带动能力逐渐增强。

2.甘薯生产状况如何?

甘薯又名红薯、地瓜、白薯、番薯等,是世界上栽培较早的短日照作物,在我国已有400多年的种植历史,也是临沂市主要的粮食作物之一,在20世纪80年代前曾是城乡居民的主要口粮。

目前,山东省临沂市常年栽种面积在100万亩左右,鲜薯总产量约200万吨,平均单产2300千克/亩。随着城乡居民消费习惯的改变,甘薯生产出现了一些新的变化,对甘薯淀粉、粉丝、薯脯以及鲜食迷你甘薯和紫色甘薯的需求量日益增加,使甘薯生产由传统的单一词料型栽培向饲料型、加工型和鲜食型等多方向发展。

大力加强优质专用甘薯新品种引进筛选和先进栽培技术的示范推广,对提高经济效益、促进甘薯生产水平的提高,实现农业增效、农民增收具有重要意义。

3.临沂市甘薯生产现状是什么

临沂市山地、丘陵和平原各占1/3。

山区、丘陵地带的土壤砂性大,适耕性好,土质优良,是甘薯、花生、黄烟等经济作物的主要产地。近几年随种植结构调整和市民消费观念的变化,甘薯作为营养保健食品和加工途径广泛的专用经济作物具有明显区域生产优势,已呈现出区域化、规模化、专用化、产业化发展的新局面。

当前全市栽培甘薯近100万亩,占山东省的1/4以上,临沂市沂水、平邑、临沭等县建立起了淀粉型专用甘薯产业基地,沂南、费县等地建立起了优质鲜食型甘薯标准化生产基地。基地主要开展甘薯新品种引进、示范、推广、科技培训等工作。

当前引进扩大推广的淀粉型新品种是徐薯系列18号、22号、商薯19等,主要用于粉皮、粉条、扁粉等传统产品和能源、化工等高新技术产品的加工利用,加工企业主要有沂蒙老区酒业有限公司、沂蒙淀粉加工厂等;鲜食型品种有济薯5号、18号、苏薯8号、小黄瓤等,主要用于烤、蒸、煮等鲜食和加工休闲保健风味食品,加工企业主要有山东赛博特食品有限公司、临沂市七星食品公司等;茎尖菜用型新品种有蒲薯53、福7-6等,主要用来补充季节性叶菜。 通过科技带动,在种植方式上逐渐摆脱了单一品种、粗放管理的生产模式,通过应用节水、平衡配方施肥、化除化控、有害生物的安全控制等规范化高效栽培技术,新品种推广示范面积已达100万亩,产量比老品种徐薯18、北京553等提高了20%,农民新增收益200余元/亩,企业年加工甘薯30万吨、增效8000万元以上。

4.反败为胜的故事

反败为胜的故事 找了两则有代表性的故事,你可以看一下,或许对你有所帮助! 一、这是一个发生在美国新闻圈的真实故事,仿佛是个奇迹,却有它当然的因果: 麦克是电视记者,由于口齿清晰、相貌堂堂、反应又快,所以除了白天采访财经路线,晚上并播报七点半的黄金档,按说事业应该一帆风顺,却因为人不够圆融,而得罪了他的直接上司——新闻部主管。

“麦克报告新闻的风格奇特,不容易被一般观众接受,以后不准播黄金档,改报深夜十一点的收播新闻。”新闻部的主管突然在会议中宣布。

所有的人都怔住了,麦克嘟嚷更吃一惊,他知道自己被贬了,但是极力镇定,甚至做成欣然接受的样子说:“谢谢长官,因为我早盼望运用六点钟下班后的时间进修,却一直不敢提。”从此麦克果然每天一下班就跑去进修,并再十点多赶回公司。

预备夜间新闻的播报工作。他把每一篇新闻稿都先详细过目,充分消化,丝毫没有因为夜间新闻较不重要,而有任何松懈。

渐渐地,夜间新闻的收视率提高了,观众的好评不断,而随着那些好评,观众也有了责难,为什么麦克只播深夜,不播晚间?一封封信寄到公司,终于惊动了总经理。 “麦克为什么只播十一点,却不播七点半?”总经理不高兴地把厚厚的信件摊在新闻部主管的面前。

“因为……他晚上六点钟以后有课,所以拒绝播报晚间新闻。” “叫他尽快重回七点半的岗位,我下令他播晚间新闻。”

麦克被新闻部主管“请”回了黄金时段,并在不久之后获选为全国最受欢迎的电视记者。 “虽然麦克是学财经的,但是由他采访财经新闻容易产生弊端,以后改跑其它路线。”

心中忿恨难平的新闻部主管,终于想出修理麦克的办法,并故意当众宣布,给他难堪。 对跑财经已颇有名气的麦克,这简直是当面的侮辱,不但蔑视他的专长,而且侮辱了他的人格。

麦克的怒火中烧、心在滴血,但是他强力压了下来。他知道只要自己爆发,就落入敌人的圈套,所以,他默默地承受了。

日子一天天过去。 “后天有财经首长来公司晚宴,请麦克作陪 ,比较有得谈。”

某日总经理打电话给新闻部主管。 “报告总经理,麦克已不跑财经路线!” “不跑也得来参加,他是专家,饭后并由他做个访问。”

从此,每有主要的财经界人士到公司去,都由麦克作陪,并顺便专访。渐渐外面的观众,甚至里面的同事,都耳语着:麦克现在是大牌了,只有要人才由他出马,不重要的,则全由别人接手。

而每一位曾接受麦克采访的人,都以次为荣。没由麦克访问的,则有了怨言。

“不能厚此薄彼,以后财经一律由麦克跑,别人不要碰。”总经理终于下了令。

麦克被“请”回财经记者的位子。 电视界掀起了记者兼做益智节目的热潮,麦克获得十三家广告的支持,决定也开一个节目。

“我不准你做。”连吃两记闷棍的新闻部主管板下脸来对麦克说:“因为我打算要你制作一个新闻评论性的节目。”

“好极了!”虽然麦克知道新闻性节目极不讨好,收入又微薄,仍欣然答应。 “你真是太笨了,这是主管在整你,把热山芋丢到你手上,钱既少,事又难,加上新闻性节目要赶时间,你麻烦大了!”麦克的亲友都提出警告、为他担心。

果然,第一集,中午才录完影,下午新闻部主管就认为内容不妥,不准播出。而节目的时段已定,使麦克疲于奔命地不得不赶做另一集来替代。

但是他没有怨言,仍然做得十分带劲,有人说他傻,他也只是笑笑。 渐渐节目上了轨道,有了名声,参加者都是一时的要人。

“以后每一集脚本都请麦克直接拿来给我看!”总经理又下令给新闻不主管:“为了把握时间,由我来审核好了,有问题也好直接跟制作人商量!”其时真正的原因是由于总经理发觉上节目的常常都是重要官员,他必须亲自到门口迎接。 于是从此,麦克每周都有直接与总经理当面讨论的机会,许多新闻部的兴革也往往征求他的意见,他由冷门节目的制作人、烫手山芋的持有者,渐渐成了热门人物。

而且: 一年之后,他的节目获得了政府的颁奖。 两年后,原来的新闻部主管调职坐冷板凳,新任的主管上台,正是麦克。

麦克一次又一次地成功了,原因是当他遭受打击时,不论那是多么的无情、无理,他都能秉持对自己的信心与敬业的态度而默默承受,如果他自怨自艾、一蹶不振,或在一气之下拂袖而去,怎么可能雪耻,又怎么可能出头呢? 能忍人所不能忍者,必能成人所不能成。麦克为这两句话做了最好的注脚。

-----------*------*------ 二、1950年代日本布制玩具小狗很受欢迎,有许多厂家竞争,有用稠制的,有五颜六色的,有能摇头的,都增加了不少成本,而售价却高不上去,难以持久。三鹰市有个叫酒井的小作坊,人少本微,快要被竞争挤垮了。

可他灵机一动,用红色塑料管截一段插入狗嘴巴,使这个小狗宛如伸出鲜红的小舌头,有了特色,颇受孩子们的喜爱,成本也不用增加多少。酒井就是靠这后发制人的谋略,反败为胜,成为名气越来越大的玩具公司。

学营销:“以逸待劳”在现代经商赚钱之中也是经常用到的一计。利用此计需要经营者心理承受能力好,在和对手进行斗智斗勇的过程中,要耐得住时间,耐得住各种各样的诱惑和小恩小惠,保持良好的自我状。

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