1.安全环保部年终总结及来年计划

工作总结 我于2007年夏毕业于山东大学电气工程及其自动化专业，有幸于当年来到具有优良传统和光辉历史的华能福州电厂工作。

时间的车轮已缓缓转过一年，对我而言这是辛勤工作的一年，是成长学习的一年，也是收获颇丰的一年。这一年里，我取得成绩离不开领导的关怀和培养，离不开师傅的帮助和教导。

在这一年里，我也经历了不少教训和挫折。因此，我经过认真总结分析，把工作中的收获和教训记录在这份总结中。

今后要以已取得的成绩为基础更上一层楼，要以受到的教训引以为戒，不断进步。 记得刚入厂不久，陈振声厂长对我们刚入厂的新同志提出殷切的希望，要求我们实现从学生到合格的产业工作者的转变，并且不断学习专业技能，实现理论和实践相结合。

领导的谆谆教诲如同一盏明亮的灯，照亮我成长的道路，我将继续按照领导的要求，努力工作，践行华能的企业精神和价值 从学生转变为合格的华能人 福州华能电厂作为一家大型国有企业，同时又具有电力行业的特殊身份，要求她和她的员工必须不能出现任何微小的操作失误，否则就会危及电网安全，后果不堪设想。这要求我们华能的职工具有极强的责任心和责任感。

而作为一名学生则很难感受到这种强烈的责任心，因此，刚刚入厂进行安全学习时，领导就要求我们培养对设备及对人身安全的责任心和责任感。 在经过一年的生产学习后，我从一个学生逐渐转变成为合格的华能产业工作者，严格遵守安全规章和操作规章，以确保人身和设备的安全。

我在不知道管道内流质的压力和温度的情况下，不可以轻易操作；在不清楚操作带来的可能后果时，不可以轻易操作；在对任何工作的疑问消除前，不可以轻易操作。我深知在电力行业工作所身负重要责任，精心操作，不蛮干硬干，牢记安全生产是根本，并且将在今后的工作中继续认真执行安全生产的有关规定。

在工作中不断学习成长 华能福州电厂向来具有注重培养员工工作技能的良好传统，并且通过技能知识竞赛不断激励员工的学习热情，我作为新入厂的员工，感受到了周围热烈的学习氛围，并且由于电厂3期工程2台600MW机组的建设启动，领导对我们这批新同志提出要求，要尽快掌握工作技能，走向工作岗位。领导的要求让我感受到了压力，但也提供了重要的动力，我决定：不辜负领导的期望和栽培，熟悉本职工作，为华能国际贡献自己的一份力量。

华能福州电厂引进的国外机组，设备先进，系统复杂。我在工作中面临着一下2个主要的困难： 我掌握的知识体系较陈旧，离福州电厂的机组设备还有一定的差距。

我在校期间，曾经在鲁能黄台电厂工作实习过，福州电厂的机组是大容量、单元制再热凝汽式机组，和黄台电厂的母管制、小容量供热机组无论是锅炉结构、汽轮机型式还是升压站的母线布置都有很大的区别。 我在校期间，学习电气工程继电保护专业，锅炉和汽轮机等热力机械的专业知识较为缺乏，华能福州电厂具有众多的热力设备，它们在电厂运行中占有重要地位，是平时的工作的重要内容。

虽然面临着以上困难，但是作为新一代的华能产业工作者，我决定迎难而上，在工作中不断学习成长。做一个合格的华能人。

部里为了让我们新员工尽早地进入工作岗位，部门领导果断决定采取与以往不同的学习方式，组织一批经验丰富的师傅，采取集中授课的方式，让我们少走弯路，全面系统地热力机械的生产过程有了全面了解，可以说：是部门领导创新出的一套新培训方式，构筑了我们迅速成长的基础，体现了领导对我们的关心和栽培。 部门领导为我们创造出良好的成长环境，我更要努力工作，不辜负领导的殷切希望。

培训结束后，我进入生产现场，在平时的工作中注意理论联系实际，用培训时学到的理论知识来指导我的工作实践。然而光是自己埋头苦学只会事倍功半，因此我虚心地向每一位老师傅请教，而师傅们也是每求必应，不吝赐教。

他们利用平时积累的丰富工作经验，教导我少走了不少的弯路，并且愈发地巩固了我学到的理论知识。平时在工作中，我还注意设备的运行参数，对各种负荷下的设备工况做到心中有数。

加上勤跑现场，使得我对热力设备的运行有了初步了解。 经过1年的努力，在领导的培养和师傅的帮助下，我通过了汽轮机专业和锅炉专业的考试，初步掌握了电厂热力设备的运行。

今后，我必须百尺竿头更进一步，做好本职工作，更深入地了解设备的运行，并且为电气专业的学习做好准备。 积极投入电厂脱硫系统的学习 为了尽到社会责任，为了消除环境污染，福州华能电厂4台机组要在极短的时间内，采用超常规的方式，建成烟气脱硫设备。

一个巨大挑战摆在了华能人面前。全厂职工不怕困难，投入到了脱硫设备的建设和投运工作中。

我作为新职工，也投入到对脱硫设备日常运行、维护的学习中去。 我厂的脱硫设备超常规建设方式，边设计边施工，大家手头的图纸、资料并不完备，现场的装备也没有最终成型。

但是华能人克服各项困难，不但保证脱硫的施工没有对各个机组的正常运行造成影响，而且抓紧时间学习脱硫知识，争取设备建成就可熟练掌握其运行技能。我平时也抓紧一切空余时间，学习脱硫知识。

为了。

2.安全环保工作总结怎么写?

原发布者：zyling1208

安全环保工作总结范文一为加强公司安全生产监督管理工作，全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和规章制度；尽心尽责、齐心协力做好公司2013年度安全生产工作，努力创建安全生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况，特制定公司2013年安全环保工作计划，敬请各部门积极配合、认真组织实施。一、安全生产控制目标与指标（一）杜绝重伤以上事故发生；（二）轻伤事故率小于5‰以内，力争实现“零事故、零伤亡”目标；（三）控制职业病新增为零；（四）杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故；（五）特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%；（六）安全教育合格率达100%；（七）安全设施合格率达100%；（八）职业健康及劳动保护用品发放率100%；（九）环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零；（十）环保设施合格率达100%二、2013年安全生产、职业健康、环境保护方针安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”；职业健康方针：“预防改进降风险、遵章守法保安全”；环境保护方针：“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”；三、效果评估与改进由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。公司各单位安全

3.工程安全质量环保汇报材料

安全、质量、环保汇报材料我项目部自2010年4月份开始上场以来，安全质量工作经过上级领导的指导和全体职工的配合努力，取得了一定得成果。

现将目前安全质量方面工作汇报如下：（一）、安质人员基本情况自开工以来，我部按照公司《架子队标准化管理办法》的要求，结合施工需要，组建了四个架子队，按照“1152”基本要求配齐了各类管理人员，其中成立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全管理领导小组，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了责任、检查目标及考评标准。每个作业面配置了1名质检工程师和2名专职安全员，建立了工程安全质量逐级负责制，同时建立健全了各项管理体系制度。

目前我部专职安全管理人员共15名，其中架子队安全员13人，安质部共3人，包括安全总监，安质部长。（二）安全质量教育情况针对我部工程特点，根据分部标准化管理制度，安质部每月定期对施工队作业人员进行安全质量教育培训，其中有专项安全质量教育和隧道作业基本常识普及教育。

其中，针对4#、5#斜井属长大下坡隧道，斜井行车存在较大安全隐患，安质部对各队机械队司机进行了机械车辆行车安全教育；针对现场施工用电不规范进行了冬季施工用电、防火安全教育；在年前对四个架子队进行了节前安全教育，年后进行了节后施工动员和安全注意事项培训教育，在今年4月份对4个架子队利用下班时间进行了隧道施工作业安全培训，受教育人次达409人次。通过以上安全教育和宣传，提高了施工人员安全意识，使一线施工人员能够掌握本岗位的安全操作技能，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，在施工作业过程中做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。

强安了全生产中的自控能力和拒绝作业中盲目和习惯性的违章违纪，提高自己在安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力等，规避风险，提高自我保护能力。（三）安全隐患排查，安全巡查及领导干部安全带班制度情况 首先，根据中南公司要求，我部各隧道口均安装了视频监控系统，能时时监控各掌子面作业情况和进洞人员信息。

其次，积极开展各项安全检查活动，项目部于每月底组织对管段所有工点进行了安全、质量、进度、文明施工等检查评比，根据每月存在的问题进行通报，奖优罚劣，并对存在的问题进行督促整改落实。安质部深入一线施工现场，定期、不定期对各工点进行安全巡查，针对隧道台架等高处作业、施工用电、隧道开挖初支等处存在的安全事故隐患，本年度共下发安全隐患整改通知单21份，制定责任人、定整改措施、定整改日期以及验收人员等，各施工队对存在的安全隐患均及时进行了整改，整改率达到100%，及时有效地处理施工过程中存在的各类质量安全隐患。

最后，项目部制定并落实了《干部安全带班制度》和《领导包保制度》，项目部室以上领导和责任部门分工点实行包保，重点解决现场影响进度、安全、质量等的问题和矛盾，发现问题及时处理，加强沟通和协调，有效地促进了项目安全生产。（四）质量管理方面我部成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、技术主管为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理办法》、《安全、质量环水保过程检查考核管理办法》、《南吕梁山隧道创优规划及措施》等管理制度，以保证和提高工程质量。

项目部安质部和工程部配合一起，积极开展工程施工过程控制，对容易出现质量通病的如隧道开挖支护、混凝土浇筑、二衬防水板铺设搭接等工程加强抽查检验，及时改正施工中存在的质量问题，控制工程施工质量。（五）持证上岗情况我部认真落实安全生产“三类人员”持证上岗制度，安全生产“三类人员”特种作业人员进行多次培训考核。

自开工以来，我部共组织71人参见了三类人员培训考试，均取得上岗证件合格证，其中2012年我部组织7人参加了临汾市公安局组织的涉爆人员培训，全部考试取得爆破作业合格证。（六）奖罚及通报2012年，我部积极响应上级部门和领导的工作安排和活动组织，针对我部实际，及时下发各项文件和通报，对施工中存在的各种问题和上级文件精神进行了整改通报和任务安排，对施工检查中存在的各种质量缺陷经整改通知现场仍未进行整改进行了罚款，截止目前，我部共下发罚款通知单11份，罚款通报1份，对下罚款共计37500元整。

（七）下步工作重点二O一二年，是我部完成施工任务的决战之年。为进一步加强项目管理，确保各工点安全、质量等各项指标受控，更好地促进施工生产的顺利进行，我部门要继续做好对施工人员的安全质量教育培训工作，控制好各掌子面安全步距达标，加强隧道超前地质预报和围岩监控量测工作。

同时继续加大对现场的质量安全巡查，及时隐患及时整改治理，加强原材料进场检验管理，建立成品，半成品进场验收制度，严格把好原材料进场关，积极协调配合现场做好各项工作，指导施工，服务现场。

4.高分求:工程单位

首先啊，大哥你要的是工程单位的还是安全质量环保部门的总结啊？凑合先发个，不是的话在问题补充里说明白点啊！！

监理安全工作总结

xx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。 五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。

八、7月8日-21日对xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。

十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：

★ 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；

★ 现场施工技术措施的落实情况；

★ 施工安全措施的落实情况；

★ 施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。

xxxx建设监理公司

xxxx监理部

xxxx年10月18日

5.工程安全质量环保汇报材料

安全、质量、环保汇报材料我项目部自2010年4月份开始上场以来，安全质量工作经过上级领导的指导和全体职工的配合努力，取得了一定得成果。

现将目前安全质量方面工作汇报如下：（一）、安质人员基本情况自开工以来，我部按照公司《架子队标准化管理办法》的要求，结合施工需要，组建了四个架子队，按照“1152”基本要求配齐了各类管理人员，其中成立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全管理领导小组，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了责任、检查目标及考评标准。每个作业面配置了1名质检工程师和2名专职安全员，建立了工程安全质量逐级负责制，同时建立健全了各项管理体系制度。

目前我部专职安全管理人员共15名，其中架子队安全员13人，安质部共3人，包括安全总监，安质部长。（二）安全质量教育情况针对我部工程特点，根据分部标准化管理制度，安质部每月定期对施工队作业人员进行安全质量教育培训，其中有专项安全质量教育和隧道作业基本常识普及教育。

其中，针对4#、5#斜井属长大下坡隧道，斜井行车存在较大安全隐患，安质部对各队机械队司机进行了机械车辆行车安全教育；针对现场施工用电不规范进行了冬季施工用电、防火安全教育；在年前对四个架子队进行了节前安全教育，年后进行了节后施工动员和安全注意事项培训教育，在今年4月份对4个架子队利用下班时间进行了隧道施工作业安全培训，受教育人次达409人次。通过以上安全教育和宣传，提高了施工人员安全意识，使一线施工人员能够掌握本岗位的安全操作技能，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，在施工作业过程中做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。

强安了全生产中的自控能力和拒绝作业中盲目和习惯性的违章违纪，提高自己在安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力等，规避风险，提高自我保护能力。（三）安全隐患排查，安全巡查及领导干部安全带班制度情况 首先，根据中南公司要求，我部各隧道口均安装了视频监控系统，能时时监控各掌子面作业情况和进洞人员信息。

其次，积极开展各项安全检查活动，项目部于每月底组织对管段所有工点进行了安全、质量、进度、文明施工等检查评比，根据每月存在的问题进行通报，奖优罚劣，并对存在的问题进行督促整改落实。安质部深入一线施工现场，定期、不定期对各工点进行安全巡查，针对隧道台架等高处作业、施工用电、隧道开挖初支等处存在的安全事故隐患，本年度共下发安全隐患整改通知单21份，制定责任人、定整改措施、定整改日期以及验收人员等，各施工队对存在的安全隐患均及时进行了整改，整改率达到100%，及时有效地处理施工过程中存在的各类质量安全隐患。

最后，项目部制定并落实了《干部安全带班制度》和《领导包保制度》，项目部室以上领导和责任部门分工点实行包保，重点解决现场影响进度、安全、质量等的问题和矛盾，发现问题及时处理，加强沟通和协调，有效地促进了项目安全生产。（四）质量管理方面我部成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、技术主管为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理办法》、《安全、质量环水保过程检查考核管理办法》、《南吕梁山隧道创优规划及措施》等管理制度，以保证和提高工程质量。

项目部安质部和工程部配合一起，积极开展工程施工过程控制，对容易出现质量通病的如隧道开挖支护、混凝土浇筑、二衬防水板铺设搭接等工程加强抽查检验，及时改正施工中存在的质量问题，控制工程施工质量。（五）持证上岗情况我部认真落实安全生产“三类人员”持证上岗制度，安全生产“三类人员”特种作业人员进行多次培训考核。

自开工以来，我部共组织71人参见了三类人员培训考试，均取得上岗证件合格证，其中2012年我部组织7人参加了临汾市公安局组织的涉爆人员培训，全部考试取得爆破作业合格证。（六）奖罚及通报2012年，我部积极响应上级部门和领导的工作安排和活动组织，针对我部实际，及时下发各项文件和通报，对施工中存在的各种问题和上级文件精神进行了整改通报和任务安排，对施工检查中存在的各种质量缺陷经整改通知现场仍未进行整改进行了罚款，截止目前，我部共下发罚款通知单11份，罚款通报1份，对下罚款共计37500元整。

（七）下步工作重点二O一二年，是我部完成施工任务的决战之年。为进一步加强项目管理，确保各工点安全、质量等各项指标受控，更好地促进施工生产的顺利进行，我部门要继续做好对施工人员的安全质量教育培训工作，控制好各掌子面安全步距达标，加强隧道超前地质预报和围岩监控量测工作。

同时继续加大对现场的质量安全巡查，及时隐患及时整改治理，加强原材料进场检验管理，建立成品，半成品进场验收制度，严格把好原材料进场关，积极协调配合现场做好各项工作，指导施工，服务现场。

6.安全环保隐患集中治理活动总结怎么写

安全生产隐患排查治理工作总结

我公司在接到市安委办发《转发《国务院安委会办公室关于全面排查整治危险化学品和烟花爆竹企业安全隐患的通知》的通知》【2011】46号文件后，为切实加强公司的安全生产工作，防止事故发生，我公司迅速行动，制订措施，周密部署，扎实推进，结合当前正在开展的安全生产百日大检查活动和安全生产专项整治，在全公司范围内深入开展安全生产隐患排查治理工作，现将隐患排查治理工作总结如下：

一、加强组织领导，建立工作机构。

安全生产隐患排查治理工作，不仅是国家和省市政府安排部署的一项重点工作，也是当前安全生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度重视，积极开展安全隐患自查自纠工作，严格落实企业主体责任，执行隐患排查治理制度，建立了隐患排查机制，结合安全生产百日大检查活动成立了以经理为组长，各车间、单位一把手为成员的工作领导小组，统一领导公司安全生产隐患排查治理工作，研究解决有关重大问题。下设办公室（安全科），负责指导、协调隐患排查治理整治工作。各车间也都成立了车间领导为组长的领导小组，明确活动内容及要求，做好宣传工作，发动职工积极参与，营造活动氛围，迅速开展隐患排查治理工作，确保隐患排查治理取得实效。

二、深入开展隐患排查治理，消除各类隐患。

结合安全生产百日大检查和安全生产专项整治活动，广泛宣传报道安全生产隐患排查治理活动的重要性，积极开展隐患排查活动，在活动期间，对照文件中安全隐患排查整治的重点内容深入生产现场从工艺、设备、安全设施、检修办证、防火防爆等方面认真查找隐患和问题，并对查出的隐患进行自查自整，确保隐患排查做到全员、全过程、全覆盖，隐患不漏查、不留死角。并对冰机储槽安装视屏监控，在冰机储槽进出口管道上安装了紧急切断阀，重点对合成车间安全阀进行了全面检验，对全厂压力容器操作人员进行了特种作业证上岗考试，制定并完善各种安全生产规章制度、应急救援预案，对全厂各生产岗位消防器材进行了全面检查，部分灭火器进行了更换。公司不断加强员工安全教育培训考核，提高职工安全意识，高度重视安全生产工作，增加安全投入，全方位加强安全管理，从而保证企业长周期安全稳定运行。截至到11月15日，公司共查出各类隐患

项，目前已整改 项，整改率为100%.

三、积极开展自动化控制技术改造。

根据j安监管三字〖2010〗15号和泽安监发〖2011〗141号有关文件要求，认真落实安全生产主体责任，积极准备合成氨工艺自动化改造前期准备工作，争取2011年底前按要求完成自动化改造工作。

总之，公司通过全面深入的开展隐患排查治理活动，有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

我们在以后的工作中，要一如既往认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、安全发展的科学理念，强化和落实安全生产主体责任，更好地把握隐患治理、事故防范的主动权，打好安全隐患排查治理攻坚战，有效防范事故的发生。

安全科

2011年11月19日

7.车间环境保护总结报告怎么写啊

车间在公司指导下，严格按照公司的要求，结合车间实际，有效的开展了各项安全环保工作。

为更好的做好下一年度的安全环保工作，现对车间安全环保工作总结如下：一、车间根据公司总体安排，结合车间实际，在安全环保方面主要做了以下工作：（1）根据公司与车间签订的安环目标责任书，车间与各系统、班组及班组与个人将安环管理工作目标进行层层分解，签订了相应的目标责任书，落实了各级安全环保责任；（2）车间严格按照职业健康安全环境管理体系要求开展相关工作，并配合公司完成了HSE的复审工作；（3）认真贯彻了硫酸生产安全标准化达标相关工作；①编制了车间的安全教育教材，规范了车间级及班组级安全教育；②对相关的安全档案进行了进一步完善和规范；③对相关的安全标识进行了很好的完善； （4）进一步推进了《班组安全标准化达标》工作。按照《班组安全标准化达标》相关要求，对各班组不符合、不规范项及时进行了纠正和整改，对各班组的兼职安全员进行了培训，使班组安全标准化工作有了明显的改观；（5）以提高全员安全意识为根本，打造良好的安全文化。

车间以创办2 安全专栏、HSE专刊、张贴安全警示标语、黑板板、安全宣誓、安全“三问三省”等形式形成了“时时有安全教育之声，处处有安全教育之形”的安全文化氛围。使全员的安全环保意识有了较大程度的提高。

（6）根据车间现状将原来的每月一次安全环保专题会增加为两次，以便于将安全环保工作做的更扎实；（7）多次组织全员学习了车间历年事故案例；各级认真进行了安全隐患排查整改工作；（8）环保方面，严格按照《预防烟气泄漏管理办法》做好烟气泄漏的预防和治理工作，严格按照《外排水管理办法》对外排水沟“定期清理、有序排放”，但因设备及操作不到位等原因仍时有烟气泄漏现象。 二。

（二）车间安全环保管理中存在的问题：1、车间安全环保管理力度需进一步加大； 2、各级管理人员安全环保责任还需进一步明确、落实好；3、系统及班组在落实车间安环工作安排时时有拖延、不到位现象；4、对长期存在的安全隐患的排查治理上还存在不足之处；5、部分员工安全环保意识仍较为淡薄，对岗位危险源辩识掌握的不熟练、操作技能和处理突发事故的应变能力有待提高；6、目前车间存在“点多、面广、战线长”的特点，安全环保管理难度较大，安环管理力量较为薄弱，各级管理人员安全环保管理能力急需进一步提高；7、车间安全环保考核考评工作还需进一步严格、细化；8、车间级以及班组级安全教育需从实效性上进一步加强。三。

车间安全环保工作计划1、进一步加强安全环保管理通过安全环保责任的进一步明确与落实及进行相关培训，夯实车间管理人员的责任意识和安环管理能力，为车间安环工作的有效开展提供强有力的保障。2、抓好全员安全环保意识的教育利用班前班后会、安全活动会、安全专题会、安全培训、安全文化建立等多种形式全面提高全员安全环保意识。

3、做好安全隐患的排查与整改通过大力激励全员积极发现隐患和提出合理化建议，对有价值的发现或隐患车间及时予以采纳并给当事者不同程度的奖励；车间每月进行两次安全检查，对查处的问题及时落实责任人进行整改。4、加强现场管理下载文档到电脑，查找使用更方便.。

8.述职报告安全管理

这只能给你范文。

不好意思了 2007年，受领导的委托，担任安全管理部经理，主要承担着中心安全生产管理、资产设备管理、经营合同管理和内保工作。一年来，在中心领导和各部门的大力支持、指导、帮助下，各项工作得到顺利开展，较好发挥了机关部门的管理职能作用。

总结一年来工作主要做了以下几个方面： 一、完善制度，夯实基础，促进各项管理工作实现规范化 一年来，针对中心安全管理部工作职能的调整和补充，围绕规范化管理目标的实现，结合上级管理部门的工作要求，进一步完善了中心安全生产管理制度、经营合同管理制度、设备设施审批和实物管理工作制度。其中，先后制定起草了中心五项安全生产管理规定、岗位安全生产责任制、经营合同管理办法等规章制度，并结合岗位责任制的落实，组织对锅炉房、泵房等十六个关键岗位、重点岗位的岗位规范、操作规程进行了完善，从而在制度上保证了各项管理工作的规范化。

其次，结合集团公司E版体系文件运行的工作要求，我们修改完成了中心应急工作手册及起草了所属各单位应急处置预案和组织完成了消防工作档案的编制工作，在此基础上，进一步落实规范了中心月度HSE检查记录、能源消耗报表统计台帐，安全生产月报表、设备资产实物台帐和合同签订履行情况的统计等五个方面基础台帐和法律纠纷运行系统、外委维修运行系统、物资计划运行系统等六个计算机运行系统的维护及运行管理，以此强化了各专业路管理运行程序，促进各项管理工作实现了规范化。 二、落实推动安全管理，实现中心安全生产的平稳运行 2007年，我们围绕“安全环保基础年”活动的深化，以确保实现中心安全生产的平稳运行，在工作中我着重抓了以下四个方面工作：一是在思想上进一步提高全体安全管理人员的工作认识，在行动上形成统一。

通过组织举办专业管理工作培训和具体现场工作指导，以确保从运行管理、安全监控、检查的落实与整改和反馈、以及管理制度的执行等方面，明确部署、达成共识，为全年中心安全工作的开展在所属各单位形成一盘棋的思路；二是对锅炉房、监控室、配电室、泵房等安全生产关键岗位，全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案，对交接班记录、设备运行检查记录等进行调整和补充，做到制度上墙、建制到岗，以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作规范和工作制度；三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化氛围的营造，今年，先后对客房部、餐饮部和新入厂员工，以及对参加南戴河会战的员工同志们组织了集中专题性安全培训，并开展了多期安全知识答题、举办了安全心得交流和主题日等活动，以增强全员安全意识。同时，围绕企业安全文化氛围的营造，由中心对各单位统一制作悬挂了安全警示语匾牌，时刻提醒全体员工警惕安全防范，注重安全生产；四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求，起草下发了各类安全部署文件、通知17个，以对中心各阶段安全工作进行部署，并围绕工作安排，开展多次安全检查，一年来，直接通过检查共发现各类隐患87处，各单位自查发现各类隐患214处，全部得到督促整改。

通过努力，实现了安全生产的平稳运行，确保了中心全年各项安全指标的完成。 三、勤于实践、扎实推进各项工作的落实。

2007年度，安全管理部工作职能在拓宽、人员也在不断变化。对此，我在工作中坚持以实现四个方面的提高为目标，加大管理力度，提升工作推进的程度，以确保各项职能作用的落实。

一是明确阶段工作的安排，提高员工对目标任务完成的认知度。对此，做到月度工作安排明晰化、周工作安排具体化、每天工作落实事项的一致化，让部室每一名员工都掌握和了解本部门本阶段工作目标认知的同时，提升工作的向心力；二是明确工作部署和措施的推进，提高部室员工对完成工作任务的信心。

无论针对每一项工作的推进，做到事必躬亲，在方式方法、还是解决手段上讲明、讲情、讲具体，始终在工作的过程中做到协调统一，在完成目标任务的同时，实现共同提高，从而增强部室员工之间的凝聚力；三是加强部室与兄弟部室、上下级部门之间的沟通与协调，在工作的推进中理顺相互关系，提高员工完成职责的宏观协调能力。管理部所肩负的管理职能涉及集团公司质量安全环保部、生产协调部、基建工程部、企业法规处和保卫处等机关职能部门，负责针对安全、节能、计量、标准、交通、消防、治安、法律、合同、资产、设备、基建、审计等十三个专业科室的业务工作，要落实好各项日常工作运行，不仅需要得到中心各部门之间支持与协助，更需要获得上级相关专业部门的指导和帮助，对此，我们在强调部门内分职不分岗、互相补台不拆台的同时，更进一步加强上下左右部门之间的沟通和协调，为完成好各项工作创造必要工作条件，今年来，通过努力取得了明显成效，各项工作均实现了稳步推进；四是加强内部管理，紧跟工作要求，根据需要出发，只要工作有要求，部门之间需要协调，及时做到安排配合到位，为各单位经营任务的完成做到保驾护航。

四、认真学习，不断提高团队管理水平 。

9.环保工作总结

原发布者：乐图数据

单位环境保护工作总结篇一：20XX年环保工作总结20XX年环保工作总结20XX年以来，XXX环保工作在集团公司领导的正确领导和各单位的大力支持和配合下，紧紧围绕公司“遵纪守法、科学发展；节能降耗、减污增效；预防污染、持续改进。”的环境方针和年度工作目标，进一步落实环保目标责任制，加大环保宣教力度，加强外部交流与沟通，突出清洁生产，着力抓好污染治理，抓实抓细环保现场管理工作，企业环境管理能力进一步提高，各项工作取得长足进步，公司形象得到进一步提升，为实现年度工作目标奠定了良好基础，现就具体工作情况总结如下：一、建立环境保护目标责任制，层层签订环保目标责任书年初，公司组织召开了班组长以上管理人员的安全环保工作会议，分析了20XX年环保发展形势，并根据公司发展规划，结合公司上年环境目标完成情况，制定了年度环保目标及详细的工作计划，并层层签订了《环境目标责任书》，将环保工作目标、职责层层分解各单位、车间/部室、班组、员工，确保环保各项工作任务落到实处。二、建立健全环境管理制度，完善环保管理体系为进一步提升环境保护管理水平，安全生产管理部以环保管理制度建立健全为契机，修订了《环境保护管理制度》，并依照年度环保目标，制定了《集团公司各单位环保工作考核办法》，明确了具体的检查内容、考核机制和奖罚措施。各生产单位针对本单位废水、废气、粉尘、噪声、固废、环保设施设备等方面，结合本单位实际，建立管理制度，制定了具体的管理